NHÂN tố tác ĐỘNG đến cảm NHẬN két QUẢ CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN kế TOÁN TRONG môi TRƯỜNG ỨNG DỤNG hệ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN lực DOANH NGHIỆP TRƯỜNG hợp VIỆT NAM

282 419 0
NHÂN tố tác ĐỘNG đến cảm NHẬN két QUẢ CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN kế TOÁN TRONG môi TRƯỜNG ỨNG DỤNG hệ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN lực DOANH NGHIỆP   TRƯỜNG hợp VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - — PHẠM TRÀ LAM NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẢM NHẬN KÉT QUẢ CƠNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KẾ TỐN TRONG MƠI TRƯỜNG ỨNG DỤNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP TRƯỜNG HỢP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - — PHẠM TRÀ LAM NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẢM NHẬN KÉT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KẾ TỐN TRONG MƠI TRƯỜNG ỨNG DỤNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LựC DOANH NGHIỆP TRƯỜNG HỢP VIỆT NAM Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS VÕ VĂN NHỊ CAM KẾT V/v tuân thủ chuẩn mực đạo đức NCKH — — Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Nhân tố tác động đến cảm nhận kết công việc nhân viên kế tốn mơi trường ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - Trường hợp Việt Nam” tuân thủ đầy đủ chuẩn mực đạo đức chung nghiên cứu khoa học: - Thứ nhất, nội dung tham chiếu từ nghiên cứu khác liên quan trích dẫn đầy đủ - Thứ hai, quy trình thu thập liệu cho nghiên cứu thực khoa học người tham gia khảo sát hoàn toàn tự nguyện đồng ý tham gia - Thứ ba, thông tin cá nhân người tham gia khảo sát thông tin đơn vị công tác người tham gia khảo sát sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài, không thông tin cụ thể tiết lộ mục đích khác - Thứ tư, số liệu kết xử lý liệu hoàn tồn trung thực - Thứ năm, cơng trình nghiên cứu khoa học khơng trùng lặp với cơng trình nghiên cứu khoa học cơng bố (theo tìm hiểu tác giả) - Thứ sáu, cơng trình nghiên cứu khoa học hoàn toàn tác giả thực hướng dẫn người hướng dẫn khoa học Nghiên cứu sinh LỜI CẢM ƠN — PHẠM TRÀ LAM — Trong thời gian qua, với hỗ trợ nhiệt tình từ q thầy cơ, đồng nghiệp, bạn bè, người thân tổ chức liên quan, hồn thành luận án Đầu tiên, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban giám hiệu Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh, ban chủ nhiệm Khoa Kế tốn thầy trưởng phó Bộ mơn HTTT kế tốn, nơi tơi công tác Các Thầy cô tạo điều kiện thuận lợi cho tơi học tập nâng cao trình độ hồn thành luận án tiến sĩ Trong q trình học tập nâng cao trình độ chương trình nghiên cứu sinh, tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích giúp tơi nâng cao trình độ hồn thành luận án tiến sĩ Vì vậy, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh truyền đạt vơ vàng kiến thức bổ ích cho tơi Trong q trình thực luận án này, nhận nhiều hỗ trợ từ quý thầy cô đồng nghiệp tôi, ngồi Khoa Kế tốn Tơi xin gửi lời cảm ơn đến q thầy hỗ trợ tơi hồn thành luận án tiến sĩ Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Nguyễn Phước Bảo Ấn, người hỗ trợ nhiều việc tìm tài liệu cách thức sử dụng kỹ thuật PLS SEM để tiến hành phân tích liệu luận án Bên cạnh đó, tơi xin bày tỏ kính trọng lòng biết ơn sâu sắc tới PGS TS Võ Văn Nhị, người thầy hướng dẫn khoa học Trong suốt gần bốn năm qua, thầy tận tình dìu dắt, bảo, hướng dẫn tơi thực luận án Những nhận xét, đánh giá thầy, đặc biệt gợi ý hướng giải vấn đề suốt tiến trình nghiên cứu, thực học vô quý giá không cho việc thực luận án mà công việc sống Để hồn thành luận án này, tơi phải nhờ hỗ trợ nhiều từ đồng nghiệp, người thân bạn cựu sinh viên tơi việc thu thập liệu Vì vậy, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến người hỗ trợ tơi q trình thu thập liệu cho luận án Cuối cùng, xin gửi lòng ân tình tới gia đình thương u tơi Trong suốt năm qua, với bận rộn cơng việc học hành, gia đình ln nguồn cổ vũ truyền nhiệt huyết để tơi hồn thành luận án TP Hồ Chí Minh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH TĨM TẮT PHẦN GIỚI THIỆU 1.3.1 1.3.2 Khái quát nghiên cứu liên quan đến phù hợp nhiệm vụ cơng DANH MỤC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC PHỤ LỤC — — 10 Phu luc 12 Khái quát thang đo khái niệm cảm nhận tính hữu ích hệ thống ERP 44 11 Phu luc 13 Khái quát thang đo khái niệm thỏa mãn công việc người sử dụng 12 13 14 DANH MỤC CÁC K Ý HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT CB Mơ hình cấu trúc tuyến tính dựa tính chắn SEM hiệp phương sai (certainly covariance-based SEM) (tạm dịch) CFA Phân tích nhân tố khẳng định CMB Chệch phương pháp (Common Method Bias) CMV Biến thiên phương pháp (Common Method Variance) 10 CNTT 11 12 ECM 14 ECT CNTT (Information Technology) 13 Mơ hình xác nhận - kỳ vọng (Expectation-Confirmation Model) 15 Lý thuyết xác nhận - mong đợi (Expectation-Confirmation theory) 17 Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) 16 EFA 18 ERP 20 (Enterprise Resources Planning) HTTT 21 HTTT (Information System) 22 EM PLS_S 24 TAM 26 TTF 28 15 17 18 SEM 19 23 Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp Mơ hình cấu trúc tuyến tính dựa bình phương tối thiểu phần (Partial least squares SEM) (tạm dịch) 25 Mơ hình chấp nhận cơng nghệ (Technology Acceptance Model) 27 Lý thuyết phù hợp nhiệm vụ công nghệ (TaskTechnology Fit theory) 29 Mô hình cấu trúc tuyến tính (Structural Equation Modeling) 30 16 — — 19 Bảng 4.13 Kết kiểm tra số VIF 20 21 12 22. 23 24 25 Hình 4.4 Mơ hình đo lường cạnh tranh điều chỉnh 120 26 27 1234567123 1272 cho cơng việc tơi 1273 FITJOB2 Dữ liệu hữu ích với tơi khơng có sẵn tơi khơng phân 4567123456 quyền ERP 1274 FITJOB3 Việc phân quyền để truy cập liệu hữu ích từ hệ thống ERP 7123456712 cho công việc tốn nhiều thời gian khó khăn 1275 FITJOB4 Phần mềm mà tơi sử dụng phải đối mặt với lần bất ngờ 1276 bất tiện mà gây khó khăn cho công việc 34567 1277 FITJOB5 Phần mềm mà sử dụng thường xuyên phải đối mặt với vấn đề hệ thống cố 1278 1280 1282 1284 FITJOB6 Tôi đồng nghiệp không huấn luyện đầy đủ cách thức 1279 tìm hiểu, truy cập sử dụng hệ thống ERP 12345 kiếm, 7 QUALITY1 Dữ liệu cung cấp hệ thống ERP cập nhật 1281 liên theo mục đích tơi 12345 tục QUALITY2 Phần mềm trì liệu mức độ chi tiết thích hợp cho 1283 cơng theo nhóm 12345 việc 67 QUALITY3 Trong hệ thống ERP, việc xác định xác trường 1285 liệu (loại liệu) liên quan đến nhiệm vụ dễ dàng 1286 234567234 1287 1288 việc1 PER2 Hệ thống ERP trợ giúp quan trọng cho cho việc thực công 567234567 234567 1289 Phần II: Vui lòng chọn số thích hợp cho mức độ thỏa mãn anh/chị Thang điểm: 1: không thỏa mãn -> 7: thỏa mãn 1290 JOBSA1 Nhìn chung, bạn thỏa mãn với cá nhân nhóm 1234567123 1291 làm việc bạn 1292 JOBSA2 Nhìn chung, bạn thỏa mãn với người giám sát 4567123456 bạn JOBSA3 Nhìn chung, bạn thỏa mãn với cơng việc bạn JOBSA4 Nhìn chung, bạn thỏa mãn với tổ chức này, so với tổ chức khác 1234567 JOBSA5 So sánh với kỹ nỗ lực bạn công việc, bạn thỏa mãn với mức lương bạn nhận 1234567 JOBSA6 Bạn thỏa mãn với tiến bạn tổ chức tính 1234567 JOBSA7 Bạn thỏa mãn với hội công việc mà bạn nhận từ tổ chức tương lai 1234567 Phần III: Vui lòng cho biết số thông tin sau: 11 □ □ □ □ Tên DN anh/ chị công tác: Tên phần mềm ứng dụng HTTTKT đơn vị: Năm bắt đầu đưa phần mềm vào ứng dụng: 10 Tổng số lượng phân hệ (module) hệ thống ERP ứng dụng đơn vị: Những phân hệ hệ thống ERP ứng dụng đơn vị: Kế toán - tài □ Nguồn nhân lực □ Lập kế hoạch kiểm soát sản xuất Quản trị chuỗi cung ứng □ Quản trị quan hệ nhà cung cấp (hỗ trợ lựa chọn NCC) Quản trị quan hệ với khách hàng □ Phân tích kinh doanh (business Intelligence) Các phân hệ khác: 12 Tổng chi phí ứng dụng hệ thống ERP đơn vị (khơng cần số liệu xác tuyệt đối): 13 Tỷ lệ chi phí ứng dụng hệ thống ERP/ doanh thu đơn vị thời điểm ứng dụng ERP: □ < 1% □ 1% - 2% □ Trên 2% - 3,5% □ Trên 3,5% - 6% □ > 6% □ Khơng rõ 14 Vui lòng cho biết: Tuổi quý anh/chị: Giới tính: □ < 35 tuổi □ Nam Chun mơn: □ Thạc sĩ Kế tốn □ Cao đẳng/ trung cấp kế toán □ Khác: □ 35 tuổi- 45 tuổi □ > 45 tuổi □ Nữ □ Cử nhân kế tốn 271 Phụ lục 1293 Bộ phận cơng tác: □ Bộ phận kế tốn - tài □ Bộ phận CNTT □ Bộ phận kiểm toán/ kiểm soát nội □ Bộ phận khác: 1294 Anh/ chị có năm sử dụng qua phần mềm ERP: 1295 Email liên hệ (có thể bỏ qua): 1296 Chân thành cảm ơn hợp tác anh/ chị Phu luc 25 Thống kê doanh nghiệp có nhân viên tham gia khảo sát thức 272 Phụ lục 4494 4495 Doanh nghiệp 4496 Phần mềm ERP 4501 SAP 4499 4500 Công ty CP đầu tư phát triển STT 4497 Năm ứng dụng 4502 2017 4498 Số lượng 4503 35 du lịch Phú Quốc 4504 4505 Trung tâm điều hành Satrafoods 4506 Microsoft 4595 4597 SAP 4596 Công ty TNHH ABEO Việt Nam Dynamics AX 20 4600 4601 Công ty TNHH thông tin Việt Sao 4602 SAP Business 4509 4510 Công ty TNHH Eminest Feedmill 4511 21 One 4605 4607.Microsoft Lemon 3 4606 Công ty CP Đầu Tư Địa Ốc Nova Dynamic AX 2009 Vietnam 22 4610 4611 Công ty TNHHMTV Địa Ốc Bình 4612 Fast Business 23 4514 Thạnh 4515 Công ty CP Đại Đồng Tiến 4516 SAP 4615 4616 Công ty CP dược phẩm ECO 4617.Oracle SAP 4519 4521 4520 Liên hiệp HTX Thương mại TP 24 4620 4622 SAP 4621 Công ty xây dựng khu vực Hồ Chí Cơng Minh ty TNHH Vòng Tròn Đỏ 25 4626 4625 4627 SAPSAP Bussiness 4526 4524 26 4525 Công ty TNHH tư vấn xây dựng Sino_Pacific One 4630 4632 ACCNET 4529 4631 4530 Công Công ty ty cổ TNHH 4531 SAP 2009 phần SX dầuHTD nhớt Bình Hóa 27 Tiên 4534 chất 4535 Cơng ty Cổ phần Bán lẻ KTS 4536 SAP Business FPT Việt Nam One 4539 4541 SAP ERP/Logon SIBS 730 4540 Công Ngân tyhàng BIDV 4635 4636 Unilever Việt (chi Nam nhánh 4637 28 Bình Hưng, Kỳ Hòa, Chợ Lớn) 4640 4642 SSP 4641 Công ty cổ phần đầu tư Thành 4544 4546 SAP 29 4545 Công ty Petrolimex 10 Thành Công 4551 4550 Công Tổng công ty phân Dục hóa 4645 4647.Oracle Misa 4549 4646 ty Cổ Phần bón Giáo 30 11 chất Dầu Khí - CTCP Thành Thành Công 4554 4555 Cty CôngTNHH ty dượcBHNT phẩm PHANO 4556.Sunsystems SAP 4650 4651 Dai-ichi Việt 4652 12 31 4559 4561 ERP_MMIS 4653 accounting 4560 Trung tâm điều độ hệ thống điện Nam 13 4657 Công Ty TNHH JM 4656 4658 Ecounterp miền Nam 32 4564 4661 4662 Công Ty TNHH MTV Bò Sữa 4664 Pacific lemon 4565 Ban quản lý thủy điện 4566 ERP_MMIS 14 33 4663 tp.Hcm 4569 4571 SAP 4570 Công ty TNHH dịch vụ EB Việt 15 4667 4669 SAP Nam Tổng công ty cấp nước Sài Gòn 4668 34 4574 4575 Cơng ty CP giấy Sài Gòn 4576 Oracle (Sawaco) 16 4579 4581 Bravo SAP 4672 4673 Công ty nệm Havas 4674 4580 Công ty TNHH Điện tử Samsung 17 35 4677 4678 Nhà hàngCE Con Gà Trống 4679 ERP life Việt Nam HCM Complex 36 4586 Misa 4682 4684 BizForceOne 4585 Công ty CP sản xuất vật liệu cách 4584 4683 Công Ty CP Kinh Doanh Và 37 18 Phân âm cách Tường Phốinhiệt GasCát Thành Tài 4589 4590 Công Công tytyTNHH TNHH 4687 4688 VinaE_Mart System Việt 4591 4689 SAP SAPGlobal Business 19 4693 Nam Công ty TNHH OLam Việt Nam 38 OneSAP 4692 4694 4594 39 4697 4698 Công ty Tnhh âm nhạc Yamaha 4699 SAP 40 VN 4702 4704 ACN 4703 Công ty TNHH gạch men Bách 41 Thành 4707 4709 SAP 4708 Công Ty TNHH MTV Xăng dầu 42 Bến Tre 4712 4714 SAP 4713 Công ty cổ phần phân phối Top 43 One 4717 4718 Công ty cổ phần ABC Việt Nam 4719 SAP 44 4722 4724 SAP 45 4723 Công ty cổ phần thương mại quốc tế dịch vụ Đại siêu thị Big C Việt Nam 4727 4728 HCM Skyteam 4729 CRM Dynamics 46 4732 4733 Công ty TnHH HTTT FPT 4734 sAp 47 4737 4738 Công ty CP Thế giới di động 4739 ERP (tự viết) 48 4742 4743 Công ty TNHH Sản xuất bao bì 4744 Fast Business 49 thương mại Hùng Phát Hưng Online 4748 TỔNG CỘNG 4747 4749 4752 4507 2013 4598 2009 4603 2011 2004 4512 4608 2015 4613 1997 4517 2015 4618 x 4522 4623 2011 2012 4628 2015 4527 2010 4633 2010 2010 4532 4537 2014 4542 2015 4638 x 4643 2013 4547 2012 4648 2011 2017 4552 4508 4599 4604 4513 4609 4614 4518 4619 4523 4624 4629 4528 4634 4533 4538 4543 4639 4644 4548 4649 4553 17 2 15 2 4557 4654 2015 2010 4562 2017 4659 2014 4665 2017 2009 4567 4572 2014 4670 2014 4577 2013 4582 4675 1995 2015 4680 2013 4685 2012 4587 2011 4592 4690 2015 2012 4695 x 4700 2013 4705 2007 4558 4655 4563 4660 4666 4568 4573 4671 4578 4583 4676 4681 4686 4588 17 15 4710 2015 4715 2014 14 13 2 12 19 19 8 14 1 4691 4593 12 4696 4701 4706 4711 4716 4720 2011 4725 2011 4721 4726 4730 2012 4735 x 4740 x 4745 2014 4731 4736 4741 4746 4751 219 4750 273 Phụ lục 1299 Phu luc 26 Thống kê mô tả khái niệm bậc khái niệm lợi ích kế toán ứng dụng hệ thống ERP (BNEF) 4753 Khái niệm 4763 Lợi ích kế tốn mặt CNTT (BNEF IT) 4769 Lợi ích kế tốn thời gian (BNEF TIME) 4775 Lợi ích mặt kế tốn quản trị (BNEF MAA) 4781 1300 4754 4755 4764 4770 4776 Số 4756 lượn Tối g 4757 thiểu 21 4765 1.00 21 4771 1.00 21 4777 1.00 4758 4760 4762 Độ Tối 4759 4766 7.00 4772 7.00 4778 7.00 Trung 4761 4767 5.0569 4773 5.0139 4779 lệch chuẩn 4768 1.1 2454 4774 1.2 2277 4780 1.1 4.5459 3803 1301 Phu luc 27 Thống kê mô tả khái niệm bậc khái niệm Sự phù hợp nhiệm vụ công nghệ (TTF) 4782 Khái niệm 4783 Số 4784 lượng 4793 219 4799 219 4805 219 4785 4787 4789 4791 Độ Tối Tối Trung 4786 4788 4790 lệch chuẩn thiểu 4794 4795 4796 4797 1.1 1.00 4800 7.00 4801 5.0569 4802 2454 4803 1.2 1.00 7.00 5.0139 4806 4807 4808 2277 4809 1.1 4792 Tính tương thích với cơng việc (FITJOB) 4798 Chất lượng (QUALITY) 4804 |Tính dễ sử dụng (EOU) 1.00 4810 Phu luc 28 Kết kiểm tra yếu tố Harman 4811 1302 7.00 4.5459 3803 274 Phụ lục 4812 4813 Comp Total Variance Explained 4814 Initial Eigenvalues 4815 Extraction Sums of Squared Loadings 4817 Tot 4818 4819 4820 Tota 4821 4822 C al % of Variance Cumulative % l % of Variance umulative % 4824 13 4825 32.127 4826 32.127 4827 13.4 4828 32.127 4829 32.127 4823 493 93 4831 3.3 4832 7.887 4833 40.014 4834 4830 4835 4836 13 4838 2.9 4839 6.957 4840 46.971 4841 4837 4842 4843 22 4845 2.0 4846 4.892 4847 51.863 4848 4844 4849 4850 55 4852 1.7 4855 4856 4857 4851 72 4853 4.220 4854 56.083 4859 1.4 4860 3.432 4861 59.515 4862 4858 4863 4864 41 4866 1.3 4867 3.113 4868 62.628 4869 4865 4870 4871 07 4873 1.2 4875 65.514 4876 4877 4878 4872 12 4874 2.886 4880 1.1 4881 2.819 4882 68.334 4883 4879 4884 4885 84 4886 10 4887 1.0 4888 2.442 4889 70.775 4890 4891 4892 25 4894 4895 2.240 4896 73.015 4897 4893 11 4898 4899 941 4901 4903 75.201 4904 4905 4906 4900 12 918 4902 2.186 4908 4909 1.992 4910 77.194 4911 4907 13 4912 4913 837 4915 4916 1.826 4917 79.020 4918 4914 14 4919 4920 767 4929 16 4930 4931 1.600 4932 82.354 4922 4925 4926 4927 4921 15 80.753 728 4923 1.734 4924 672 4933 17 4934 4935 1.488 4936 83.842 4928 625 4938 4939 1.399 4940 85.241 4937 18 588 4942 4941 19 4943 1.298 4944 86.539 545 4946 4947 1.138 4948 87.677 4945 20 478 4950 4951 1.046 4952 88.723 4949 21 439 4954 4955 .983 4956 89.706 4953 22 413 4958 4959 .943 4960 90.649 4957 23 396 4962 4963 .921 4964 91.570 4961 24 387 4966 4965 25 4967 .856 4968 92.426 360 4970 4971 .771 4972 93.197 4969 26 324 4974 4975 .704 4976 93.901 4973 27 296 4978 4979 .675 4980 94.576 4977 28 283 4982 4983 .636 4984 95.212 4981 29 267 4986 4987 .580 4988 95.792 4985 30 244 4990 4989 31 4991 .547 4992 96.339 230 4994 4995 .523 4996 96.862 4993 32 220 4998 4999 .436 5000 97.298 4997 33 183 5002 5001 34 5003 .421 5004 97.719 177 5006 5007 .401 5008 98.120 5005 35 168 5010 5011 .372 5012 98.492 5009 36 156 5014 5013 37 5015 .328 5016 98.820 138 5018 5019 .297 5020 99.117 5017 38 125 5022 5023 .277 5024 99.394 5021 39 116 5026 5025 40 5027 .222 5028 99.615 093 5030 5029 41 5031 .202 5032 99.817 085 5034 5033 42 5035 .183 5036 100.000 077 5037 onent 275 Phụ lục 1305 1306 Extraction Method: Principal Component Analysis Phu luc 29 Kết kiểm tra CMV phương pháp sử dụng biến đánh dấu Mơ hình lý thuyết 5040 5041 5042 E5043 5038 5039 AGE BNEF COST DU XPER 5055 5050 MA 5051 5052 5053 5054 0.049 0.067 32 RKER -0.006 5044 ER 0.0 5056 E 0.006 GEND 5045 J 5046 NU OBSA MBER -0.274 5057 5058 0.07 0.046 5047 PER 5059 -0.070 5048 5049 T PU TF 5060 5061 -0.041 0.144 5062 1307 1308 Mơ hình cạnh tranh A5065 B 5066 5067 E5068 5063.5064 GE NEF COST DU XPER 5075 MA 5076 5077 5078.5079 5080 RKER 5087 0.049 -0.090 0.006 067 5069 GEND 5070 J 5071 N 5072 P 5073 P 5074 T ER OBSA UMBER ER U TF 0.0 5081 -0.274 5082 5083 0.0 5084 5085 5086 32 -0.024 74 -0.066 -0.114 123 E 1309 Phu luc 30 Ket qua danh gia tinh on dinh noi bo va gia tri hoi tu cua thang cac khai mem nghien cuu (phan tich mo hinh lu^ng lan 1) 5088 Bien tiem an 5089 h’s Alpha Cronbac 5090 Do tin cay tong hop 0.931 5095 0.966 0.899 5100 0.926 0.706 5105 0.871 0.439 5110 0.779 0.938 5115 0.951 0.889 5120 0.913 0.764 5125 0.805 0.741 5130 0.853 0.901 5135 0.953 5091 Ket luan 5092 AVE 5093 PER 5094 5096 Bat 5097 0.935 5098 BNEF_I 5099 5101 Bat 5102 0.714 T 5103 BNEF_T 5104 5106 Bat 5107 0.639 IME 5108 BNEF_ 5109 5111 Can nhac 5112 0.772 MAA 5113 PU 5114 5116 Bat 5117 0.763 5118 JOBSA 5119 5121 Bat 5122 0.600 5123 FITJOB 5124 5126 Bat 5127 0.437 5128 QUALIT 5129 5131 Bat 5132 0.659 Y 5133 |EOU 5134 5136 Bat 5137 0.910 5138 Phu luc 31 Ket qua kiem tra he so nhan to cua bien quan sat mo hinh luong lan 5139 276 Phụ lục 5141 BN 5142 BNEF_ 5143 BNEF_ 5144 E5145 F 5146 JO 5147 5148 5149 QU 5140 EF_IT MAA TIME OU ITJOB BSA PER PU ALITY 5150 BNEF_IT 5151 0.86 5152 5153 5154 5155 5156 5157.5158.5159 5160 BNEF_IT 5161 0.86 5162 5163 5164 5165 5166 5167.5168.5169 5170 BNEF_IT 5171 0.821 5172 5173 5174 5175 5176 5177.5178.5179 5180 BNEF_IT 5181 0.88 5182 5183 5184 5185 5186 5187.5188.5189 5190 BNEF_IT 5191 0.78 5192 5193 5194 5195 5196 5197.5198.5199 5 5200 BNEF_M 5202 0.843 5201 5203 5204 5205 5206 5207.5208.5209 AA1 5210 BNEF_M 5212 0.753 5211 5213 5214 5215 5216 5217.5218.5219 AA2 5220 BNEF_TI 5223 0.898 5221 5222 5224 5225 5226 5227.5228.5229 ME1 5230 BNEF_TI 5233 0.859 5234 5235 5236 5237.5238.5239 5231 5232 ME2 5240 EOU1 5244 5245 5246 5247.5248.5249 5241 5242 5243 0.952 5250 EOU2 5254 5255 5256 5257.5258.5259 5251 5252 5253 0.956 5265 5266 5267.5268.5269 5260 FITJOB1 5261 5262 5263 5264 5270 FITJOB2 5275 8010 5276 5277.5278.5279 5271 5272 5273 5274 .744 5280 FITJOB3 5285 5286 5287.5288.5289 5281 5282 5283 5284 5290 FITJOB4 5295 7500 5296 5297.5298.5299 5291 5292 5293 5294 .730 5300 FITJOB5 5305 5306 5307.5308.5309 5301 5302 5303 5304 5310 FITJOB6 5315 5580 5316 5317.5318.5319 5311 5312 5313 5314 .153 5320 5502 JOBSA1 0.7 hinh luong lan Phu luc 32 Ket qua kiem tra 5323 he so nhan to cua bien quan sat5326 mo 5321 5322 5324 5325 5327.5328.5329 35 5504 BN 5505 BNEF 5506 BNEF_ 5507 5508 F 5509 J 5510 5511 5512 QUA 5330 5503 JOBSA2 5336 0.7 EF_IT 5332 _MAA TIME EOU 5334 ITJOB OBSA PER PU LITY 5331 5333 5335 5337.5338.5339 99 5513 BNEF_I 5514 0.8 5340 JOBSA3 5346 0.7 5515 5516 5517 518 5519 5520 521.5522 T1 5341.66 5342 5343 5344 5345 5347.5348.5349 53 5523 BNEF_I 5524 0.8 5350 JOBSA4 5356 0.7 5525 5526 5527 528 5529 5530 5531.5532 T2 61 5352 5351.0.8 5353 5354 5355 5357.5358.5359 83 5533 BNEF_I 5534 5360 JOBSA5 5366 0.7 5540.5541.5542 5535 5536 5537 5538 5539 T3 28 5362 5361.0.8 5363 5364 5365 5367.5368.5369 51 5543 BNEF_I 5544 5376 0.8 5545 5546 5547 548 5549 5550 5551.5552 5370 JOBSA6 T4 5371.82 5372 5373 5374 5375 5377.5378.5379 01 5553 BNEF_I 5554 0.7 5380 5386 0.7 5560.5561.5562 5555 5556 5557 5558 5559 T5 JOBSA7 85 5382 5383 5384 5385 5387.5388.5389 95 5563 BNEF_ 5381 5565 0.843 5564 5566 5567 568 5569 5570 5571.5572 MAA1 5390.BNEF_ 5573 5575 0.753 5574 5576 5577.5578 5579 5580.5581.5582 MAA2 5583 BNEF_T 5586 0.898 5584 5585 5587.5588 5589 5590.5591.5592 IME1 5391 PER1 5774 PU3 5398 5782 5783 5593 BNEF_T 5596 0.859 5777 5392 5393 5394 5395 5396 5397 5399.5400 5775 5776 5778 5779 5780 5781 5594 5595 5597 5598 5599 5600 5601.5602 0.964 0.852 IME2 5401 PER2 PU4 5408 5792 5793 5603 EOU15784 5607 5402 5403 5404 5405 5406 5407 5409.5410 5785 5786 5787 5788 789 5790 5791 5604 5605 5606 0.952 5608 5609 5610 0.969 5611.5612 0.911 5411 PU1 EOU25794 PU5 5419 5802 5613 5617 5412 5413 5414 5415 5416 5417 5418 5420 5803 5795 5796 5797 5798 799 5800 5801 5614 5615 5616 0.956 5618 5619 5620.5621.5622 0.881 0.899 5421 PU2 FITJOB 5804 PU6 5429 5812 5623 5628 5422 5424 5425 5426 5427 5428 5430 5813 5805 5806 5807 5808 5809 5810 5624 5423 5625 5626 5627 5629 5630 5631.5632 0.8515811 0.846 829 5431 PU3 FITJOB 5439 5814 QUALI 5823 0.793 5633 5638 5815 5816 5434 5817 5435 5436 5818 5437 5819 5438 5820 5440 5822 5634 5433 5635 5636 5637 5639 5640 5641.5642 0.8525821 TY1 5432 742 5441 PU4 FITJOB 5449 5824 QUALI 5833 0.861 5643 5648.5446 05828 5443 5825 5826 5444 5827 5445 5447 5829 5448 5830 5450 5832 5644 5645 5646 5647 5649 5650 5651.5652 0.9115831 TY2 5442 742 5451 PU5 5834 QUALI 5459 5843 0.780 5653 FITJOB 5452 5658.5456 05838 5454 5455 5457 5458 5460 5835 5836 5837 5839 5840 5842 5654 5453 5655 5656 5657 5659 5660 5661.5662 TY3 0.8995841 698 5461 PU6 JOBSA1 5469 5470 5663 5669.5467 5462 5464 5465 5466 5468 5844 5664 5463 5665 5666 5667 5668 5670 5671.5672 0.846 735 5471 QUALIT 5480 0.79 5673 JOBSA2 5472 5679.5477 5474 5475 5476 5478.5479 5674 5473 5675 5676 5677 5678 5680 681.5682 Y1 799 5481 QUALIT 5490 0.86 5683 JOBSA3 5482 5689 5483 5484 5485 5486 5487 5488.5489 5684 5685 5686 5687.5688 .753 5690.5691.5692 Y2 5491 QUALIT 5500 0.77 5693 JOBSA4 5492 5699.5497 5493 5494 5495 5496 5498.5499 5694 5695 5696 5697 5698 5700 5701.5702 Y3 783 5703 5709 5710.5711.5712 5501.JOBSA5 5704 5705 5706 5707.5708 .751 5713 JOBSA6 5719 5720.5721.5722 5714 5715 5716 5717.5718 .802 5723 JOBSA7 5729 5730.5731.5732 5724 5725 5726 5727.5728 .795 5733 PER1 5740 5734 5735 5736 5737.5738 5739 5741.5742 0.964 5743 PER2 5750 5744 5745 5746 5747.5748 5749 5751.5752 0.969 5753 PU1 5761 5754 5755 5756 5757.5758 5759 5760 5762 0.881 5763 PU2 5771 5764 5765 5766 5767.5768 5769 5770 5772 0.851 5773 277 Phụ lục Phụ lục 33 Kết đánh giá tính ổn định nội giá trị hội tụ thang đo khái niệm nghiên cứu (phân tích mơ hình đo lường lần 2) 5948 Biến Kết kiểm tra hệ số nhân tố biến quan sát trong5848 mơ hìnhKết đo luận lường lần 35849 AVE 5845 tiềm 5846 Cronbach’s 5847 Độ tin cậy 5954 F 5955 5950 BN 5951 BNEF 5952 BNEF_ 5953 J 5956 5957 5958 QU 5949 ẩn Alpha EF_IT _MAA TIME EOU ITJOB OBSA PER PU ALITY tổng hợp 5959 BNEF_IT 5960 0.8 5961 5962 5963 964 5965 5966.5967 968 5850 PER 67 5851 0.931 5852 0.966 5853 Đạt 5854 0.935 5969 BNEF_IT 5970 0.8 5972 5978 5855 BNEF_IT 63 5856.5971 0.899 5857 0.9265973.5974 5858.5975 Đạt 5976.5977 5859 0.714 5979 BNEF_IT 5980 0.8 5982 5988 5861.5981 0.706 5862 0.8715983.5984 5863.5985 Đạt 5986.5987 5864 0.772 5860 BNEF_TI 27 5989 BNEF_IT 5990 0.8 ME 5992 5994 5995 5996.5997 5998 5866.5991 0.439 5867 0.7795993 5868 Loại biến quan 5869 0.639 5865 BNEF_MA 82 5999 BNEF_IT 6000 0.7 A sát 6002 6008 5871.6001 0.938 5872 0.9516003.6004 5873.6005 Đạt 6006.6007 5874 0.763 5870 PU 83 6009 BNEF_M 6012 6018 5875 JOBSA 6010 5876 0.889 5877 0.9136013.6014 5878.6015 Đạt 6016.6017 5879 0.600 6011 1.000 AA1 6019 BNEF_TI 6028 5880 FITJOB 6020 5881.6021 0.768 5882 5883.6025 Đạt 6026.6027 5884 0.569 6022 0.9000.8406023.6024 ME1 6029 BNEF_TI 5885 QUALITY6030 5886 0.741 5887 0.853 5888 Đạt 5889 0.659 6031 6033 034 6035 6036.6037 6038 6032 0.857 ME2 6043 5890.EOU1 EOU 5891.6041 0.901 5892 0.953 5893.6045 Đạt 6046.6047 5894 0.910 6040 6042 6044 6048 6039 0.952 6053 5896 giá trị hội tụ thang đo các6khái 6050 6051 6052 0.956 6054 6055 6056.6057 058 6049 5895.EOU2 Phụ lục 34 Kết đánh giá tính ổn định nội và6064 6059 FITJOB1 6060 6061 6062 6063 .831 6065 6066.6067.6068 6074 6075 6076.6077.6078 6073 6084 7420 6085 6086.6087.6088 6082 6083 .741 6094 6095 6096.6097.6098 6092 6093 5900 Kết luận 5901 AVE 697 5899 Độ tin cậy 6105 6102 6103.6104 .735 6106.6107.6108 tổng hợp 6115 6116.6117.6118 6112 5904 0.9666113.6114 5905 .799 Đạt 5906 0.935 6125 6122 6123 124 6126.6127 6128 5909 0.926 5910 .753 Đạt 5911 0.714 6135 6132 6138 5914 0.8716133.6134 5915 .783 Đạt 6136.6137 5916 0.772 6145 5919 1.0006143.6144 5920 .751 Đạt 6146.6147 5921 1.000 6142 6148 6155 5924 0.9516153.6154 5925 .802 Đạt 6156.6157 5926 0.763 6152 6158 6165 5929 0.913 5930 Đạt 5931 0.600 6162 6163.6164 .795 6166.6167.6168 5934 0.840 5935.6175 Đạt6176 5936 0.569 6172 6173.6174 6177 6178 0.965 6186 5939 0.853 5940 Đạt 5941 0.659 6182 6183.6184 6185 6187.6188 0.969 5944 0.9536193.6194 5945.6195 Đạt 6196 5946 0.910 6197 6192 6198 0.881 6207 6202 6203.6204 6205 6206 6208 0.851 6217 6212 6213.6214 6215 6216 6218 0.852 6227 6222 6223.6224 6225 6226 6228 0.911 6237 6232 6233.6234 6235 6236 6238 0.899 6247 6242 6243.6244 6245 6246 6248 0.846 6258 6252 6253.6254 6255 6256.6257 0.7 93 6268 0.8 6262 6263.6264 6265 6266.6267 61 6278 0.7 6272 6273.6274 6275 6276.6277 80 niệm nghiên cứu (phân tích mơ hình đo lường lần 3) 6070 6071 6072 6069 FITJOB2 6080 6081 6079 FITJOB3 6091 6089 5897.FITJOB4 Biến tiềm 6090 5898 Cronbach’s ẩn Alpha 6100 6101 6099 JOBSA1 6110 6109 5902.JOBSA2 PER 5903.6111 0.931 6120 6121 6119 5907.JOBSA3 BNEF_IT 5908 0.899 6129 5912.JOBSA4 BNEF_TI 6130 5913.6131 0.706 ME 5917.JOBSA5 BNEF_MA6140 5918.6141 1.000 6139 A 6149 JOBSA6 5922 PU 5923.6151 0.938 6150 5927 JOBSA 5928 0.889 6160 6161 6159 JOBSA7 5932.PER2 FITJOB 6170 5933.6171 0.768 6169 6179 PER3 5937 QUALITY6180 5938.6181 0.741 5942 EOU 5943 0.901 6189 PU1 6190 6191 6200 6201 6199 5947 PU2 6210 6211 6209 PU3 6220 6221 6219 PU4 6229 PU5 6230 6231 6240 6241 6239 PU6 6249 QUALIT 6250 6251 Y1 6259 QUALIT 6260 6261 Y2 6269 QUALIT 6270 6271 Y3 6279 1316 6280 Phu luc 35 Kết kiểm tra tiêu chí Fornell-Larcker cho mơ hình đo lường điều chỉnh 6282 6283 6284 26285 6286 6287 6288 6289 6290 6291 6292 6293.6294 6295 6296 6281 AGE 11 6297 BNEF_IT 6298 6299 6300 6301 6302 6303 66304.6305 6306 6307 106308.6309 6310 6311 6312 (1) 6313 BNEF_MA -0.151 6314 6315.845 6316 6317 6318 6319 6320.6321 6322 6323 6324.6325 6326 6327 6328 A (2) 0.041 402 6329 BNEF_TIM 6330 6331 1.000 6332 6333 6334 6335 6336.6337 6338 6339 6340.6341 6342 6343 6344 E (3) 0.035 0.415 - 6349 0.879 6346 6347.529 6348 6350 6351 6352.6353 6354 6355 6356.6357 6358 6359 6360 6345 COST (4) -0.148 065 0.090 -0.020 1.000 6362 6363 - 6364 6365 6366 6367 6368.6369 6370 6371 6372.6373 6374 6375 6376 6361 EDU (5) -0.058 0.063 0.011 -0.061 -0.060 6378 6379 6380 6381 6382 1.000 6383.6384 6385 6386 6387 6388.6389 6390 6391 6392 6377 EOU (6) -0.071 539 0.444 - 0.414 -0.048 0.025 0.954 6394 6395 6396 6397 6398 6399 6400 6401 6402 6403 6404.6405 6406 6407 6408 6393 EXPER (7) 0.264 126 0.019 0.078 -0.056 -0.148 0.113 1.000 6410 6411 6412 6413 6414 6415 6416 6417 6418 6419 6420.6421 6422 6423 6424 6409 FITJOB (8) -0.023 049 0.130 -0.003 -0.044 -0.004 0.256 -0.028 0.754 6425 GENDER 6426 6427 6428 6429 6430 6431.6432 6433 6434 6435 6436.6437 6438 6439 6440 (9) 6441 JOBSA (10) 6457 NUMBER (11) -0.110 6442 -0.106 6458 0.228 6474 -0.003 6490 -0.093 6506 070 6443 6459.425 241 6475 6491.681 770 6507 603 0.137 6444 0.369 6460 0.159 6476 0.416 6492 0.396 6508 0.037 -0.039 6445 6446 0.316 6461 -0.016 6462 0.236 6477 0.243 6478 0.507 6493 0.096 6494 0.548 6509 0.105 6510 0.097 0.027 6447 6448 -0.042 6463.0.548 6464 0.011 6479 0.247 6480 -0.053 6495.0.710 6496 0.028 6511 0.564 6512 -0.103 6449 0.142 6465 0.321 6481 0.193 6497 0.133 6513 -0.027 1.000 6450 6451 6452 0.138 0.079 0.774 6466 6467 6468 0.027 -0.014 6482 6483.0.214 6484 0.060 0.018 6498 6499 0.525 6500 0.001 0.023 6514 6515 0.405 6516 6453 6454 6455 6456 6469 6470 6471 6472 1.000 6485 6486 6487 6488 0.271 6501 0.967 6502 6503 6504 0.206 6517 0.761 6518 0.874 6519 6520 6473 PER (12) 6489 PU (13) 6505 QUALITY (14) -0.002 0.352 0.471 0.100 -0.045 0.552 0.188 0.113 -0.070 0.480 0.255 0.622 0.537 0.812 6521 1317 6522 Phu luc 36 Kết kiểm tra hệ số nhân tố chéo (Cross Loadings) cho mơ hình đo lường điều chỉnh A6525 6526 6527 6528 6529 6530 6531 6532 6533 6534 6535 6536 6537 6538 6523 6524 GE 6539 AGE 6540 6541.6542 6543 6544 6545 6546.6547 6548 6549 6550 6551 6552 6553.4 6554 -0.151 041 035 -0.148 -0.058 -0.071 264 -0.023 -0.110 -0.106 228 -0.003 -0.093 -0.002 000 6555 BNEF_I 6556 06557 6558 6559 6560 6561 6562 6563 6564 6565 6566 6567 6568 6569 6570 T1 355 430 052 -0.078 476 052 058 065 310 218 576 611 510 867 6571 BNEF_I 6572 6574 6575 6576 6577 6578 6579 6580 6581 6582 6583 6584 6585 6586 000 6573 T2 -0.046 338 381 -0.038 509 067 056 381 182 590 641 475 863 6587 BNEF_I 6588 6589 6590 6591 6592 .002 6593 6594 6595 6596 6597 .101 6598 6599 6600 6601 6602 T3 -0.266 254 428 -0.068 440 214 060 061 396 239 547 644 570 827 6603 BNEF_I 6604 6605 6606 6607 6608 .020 6609 6610 6611 6612.6613 6614 6615 6616 6617 6618 T4 373 540 092 -0.025 490 127 -0.019 059 390 192 655 738 510 882 6619 BNEF_I -0.105 6620 6621 6625 6626 6627 6628 6629 6630 6631 6632 6633 6634 0 6622 6623 6624 T5 -0.236 378 449 106 -0.060 356 075 059 009 319 187 502 613 485 783 6635 BNEF_ 6636 6637 6638 6639 6640.6641 6642 6643.6644 6645 6646 6647 6648 6649 6650 MAA1 402 415 -0.090 444 -0.019 130 137 369 159 416 396 352 000 6651 BNEF_T 6652 0410 6653 6654 6655 6656.6657 .011 6658 6659 6660 6661 6662 6663 6664 6665 6666 IME1 6667 1318 .074 520 384 900 -0.002 016 397 049 026 029 251 192 507 578 470 6668 IME2 6684 6700 6716 6732 6748 6764 6780 6796 6812 6828 R 6844 6860 6876 6892 6908 6924 6940 6956 R 6972 6988 7004 7020 7036 7052 7068 7084 7100 TY1 7116 TY2 7132 TY3 6669 6670 6671 6672 6673 - 6674 6675 6676 6677 6678 6679 6680 6681 6682 6683 -0.020 400 343 0.037 -0.137 325 093 -0.036 037 310 227 374 368 350 857 COST 6685 6686 6687 6688 6689 6690 6691 6692 6693 6694 6695.6696 6697 6698 6699 -0.148 065 -0.090 -0.020 -0.048 -0.056 -0.044 -0.039 -0.016 243 096 105 100 000 -0.060 EDU 6701 6702.6703 6704 6705 - 6706 6707 6708 6709 6710 6711.6712 6713.6714 6715 -0.058 -0.063 011 -0.061 0.060 025 -0.148 -0.004 097 -0.042 011 -0.053 028 -0.045 EOU1 6717 6718 6719 6720 6721 - 6722 0000 6723 6724 6725 6726 6727 6728 6729 6730 6731 -0.052 0.077 027 124 248 008 952 EOU2 6733 6734 4620 6735 4070 6736 3790 6737 - 6738 6739 6740 6741 6742 6743 5200 6744 2440 6745 6270 6746 4910 6747 4960 -0.082 564 440 410 0.016 021 093 241 -0.057 526 228 726 584 557 EXPER 6749 6750 6751.6752 6753 - 6754 6755 9560 6756 6757 6758 6759 6760 6761 6762 6763 264 -0.019 078 0.056 -0.148 113 -0.028 -0.103 142 321 193 133 188 000 FITJOB 6765 6766 1260 6767 6768 6769 - 6770 6771 6772 6773 6774 6775 6776 6777 6778 6779 -0.042 118 184 118 0.134 031 329 -0.010 048 196 029 130 045 161 FITJOB 6781 6782.6783 6784.6785 6786 6787 6788.6789 8310 6790 6791 6792.6793 6794 6795 .005 -0.023 -0.097 031 -0.014 006 -0.017 -0.002 FITJOB 6797 6798.6799 0100 -0.029 6800.6801 0070 -0.012 6802 6803 1140 -0.030 6804.6805 7420 6806 6807 6808 6809 6810.6811 -0.002 -0.030 104 -0.066 066 -0.010 121 -0.081 007 062 024 -0.014 -0.054 083 741 FITJOB 6813 6814 6815 6816.6817 6818 6819 6820 6821 6822 6823 6824 6825 6826.6827 -0.008 010 -0.003 -0.170 024 -0.063 081 043 -0.134 039 035 -0.025 -0.012 016 697 GENDE 6829 6830 6831 6832 6833 - 6834 6835 6836 6837 6838 6839 6840.6841 6842 6843 -0.110 070 137 037 0.039 097 -0.027 -0.103 -0.027 079 -0.014 018 023 -0.070 JOBSA1 6845 6846 6847 6848 6849 6850 6851 6852 6853 6854 0000 6855 6856 6857 6858 6859 -0.122 382 200 217 039 -0.004 410 054 015 070 195 335 339 457 JOBSA2 6861 6862 6863 6864 6865 6866 6867 6868 6869 6870 6871 7350 6872 6873 6874 6875 -0.162 JOBSA3 6877 6878 3280 6879 1860 6880 2210 6881 0150 -0.014 6882 6883 3920 6884 0330 6885 0260 6886 0660 6887 7990 6888 1170 6889 3170 6890 2480 6891 4270 -0.221 379 290 177 006 -0.010 471 098 142 019 161 438 297 360 JOBSA4 6893 6894 6895 6896 6897 - 6898 6899 6900 6901 6902 6903 7530 6904 6905 6906 6907 -0.028 300 308 259 0.083 -0.026 367 119 095 108 121 374 306 277 JOBSA5 6909 6910 6911 6912 6913 6914 6915 6916 6917 6918 6919 7830 6920 6921 6922 6923 014 0.099 -0.058 JOBSA6 6925 6926 2570 6927 3430 6928 2560 6929 6930 6931 4210 6932 1920 6933 2040 6934 0390 6935 7510 6936 2120 6937 4180 6938 3050 6939 3180 -0.051 392 285 299 056 -0.068 419 140 014 065 213 485 371 391 JOBSA7 6941 6942 6943 6944 6945 - 6946 6947 6948 6949 6950 6951 8020 6952 6953 6954 6955 -0.010 262 368 276 0.028 -0.040 470 122 228 070 NUMBE 6957 6958 6959 6960 6961 6962 6963 6964 6965 6966 6967 7950 6968 1311 6969 4490 6970 3170 6971 3700 228 241 159 236 243 011 247 321 027 -0.014 214 271 206 255 PER2 6973 6974 6975 6976 6977 6978 6979 6980 6981 6982 6983 6984 0000 6985 6986 6987 043 041 PER3 6989 6990 6130 6991 4200 6992 4790 6993 0510 -0.015 6994 6995 6860 6996 1770 6997 0710 6998 6999 4900 7000 2290 7001 9650 7002 7130 7003 5640 -0.046 702 386 501 132 -0.085 686 196 047 -0.005 525 294 756 637 PU1 7005 7006 7007 7008 7009 7010 7011 7012 7013 7014 7015 7016 7017 9690 7018 7019 -0.120 661 289 477 076 040 500 094 010 053 388 124 716 471 PU2 7021 7022 7023 7024 7025 7026 7027 7028 7029 7030 7031 7032 7033 7034 8810 7035 -0.145 056 -0.101 064 287 114 625 472 851 PU3 7037 7038 6790 7039 2480 7040 4520 7041 0790 7042 7043 4050 7044 1330 7045 7046 7047 7048 7049 7050 7051 -0.105 647 294 495 118 -0.019 459 078 037 000 308 175 625 426 PU4 7053 7054 7055 7056 7057 7058 7059 7060 7061 7062 7063 7064 7065 7066 8520 7067 -0.055 -0.020 472 147 -0.006 PU5 7069 7070 6800 7071 3360 7072 5010 7073 1240 7074 7075 7076 7077 -0.011 7078 7079 3680 7080 2340 7081 6710 7082 9110 7083 4890 -0.019 696 402 489 072 020 524 136 -0.007 -0.009 398 231 681 480 PU6 7085 7086 7087 7088 7089 7090 7091 7092 7093 7094 7095 7096 7097 7098 8990 7099 -0.053 672 491 456 086 070 584 108 062 024 361 198 660 474 QUALI 7101 7102 7103 7104 7105 7106 7107 7108 7109 7110 7111 7112 7113 7114 8460 7115 -0.047 QUALI 7117 7118 4120 7119 1620 7120 3050 7121 1660 -0.011 7122 7123 4020 7124 1310 7125 1100 -0.122 7126 7127 3350 7128 2720 7129 3550 7130 3220 7131 7930 -0.124 524 239 345 113 -0.077 379 221 100 -0.059 392 185 495 423 QUALI 7133 7134 7135 7136 7137 7138 7139 7140 7141 7142 7143 7144 7145 7146 7147 8610 BNEF_T 7148 .154 524 439 486 0.025 -0.022 553 108 068 004 435 169 648 548 780 280 Phụ lục 7149 Phu luc 37 Bảng tính số q biến nội sinh mơ hình cấu trúc mơ hình lý thuyết 7150 7157 7163 7169 7175 A 7181 BER 7151 Qincluded 7158 BNEF 7164 PU 7170 JOBS 7176 0.623 NUM 0.623 TTF 7182 7188 7194 7200 7206 7212 7152 Q excluded 7159 0.584 0.623 7165 0.625 0.623 7171 0.561 0.623 7177 7183 7189 7195 7201 7207 7213 0.618 0.624 7153 Qexcluded 7160 7166 7172 7178 7184 7190 7196 7202 7208 7214 Qincluded - 0.039 -0.002 0.062 0.005 -0.001 7154 7156 7155 included PER 7162 7161 0.377 103 7168 7167 0.377 -0.005 7173 0.377 7174 164 7179 0.377 7180 013 7186 7185 0.377 -0.003 7192 7191 0.377 -0.003 7197 0.377 7198 003 7204 7203 0.377 -0.003 7210 7209 0.377 -0.003 7216 7215 0.377 7187 COST 0.623 0.624 -0.001 7193 AGE 0.623 0.622 0.001 7199 EDU 0.623 0.624 -0.001 7205 GEN 0.623 0.624 -0.001 DER 7211 EXPE 0.623 0.624 -0.001 R 7217 Phu luc 38 Bảng tính số q2 biến nội sinh mơ hình cạnh tranh 7218 1320 -0.003 281 Phụ lục 7219 7226 7233 7240 7247 A 7254 TTF BNEF PU JOBS 7261 7268 7275 7282 ER 7289 COST AGE EDU GEND EXPE ER R NUMB 7220 luded Qinc 7227 0.629 7234 0.629 7241 0.629 7248 0.629 7255 0.629 7262 0.629 7269 0.629 7276 0.629 7283 0.629 7290 0.629 7221 excluded 7228 7235 7242 7249 7256 0.584 0.629 0.565 0.624 7263 7270 7277 7284 7291 0.628 0.627 0.628 0.629 0.629 0.629 Q 7222 Qexcluded Qincluded - 7229.7230 45 7236 7237 7243.7244 64 7250.7251 05 7257 7258 7264.7265 01 7271.7272 02 7278.7279 01 7285 7286 7292 7293 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 7223 n2 7231 7238 7245 7252 7259 0.371 0.371 0.371 0.371 7266 7273 7280 7287 7294 0.371 0.371 0.371 0.371 0.371 0.371 7296 Phu 7297 Kết kiểm tra phương trình hồi quy nghiên cứu 7299 cộng (2014) 7300 7301 7302 7303 luc 39 7305 Phương trình hồi 7306 quy 7311 R 7312 7313 7318 Biến kiểm soát 7319 Giới 7320 7321 tính 7326 Nhiệm kỳ tổ chức 7327 7332 Sự chu 7333 7334 đáo 7339 Sư thỏa mãn công viêc sau 7344 ứng dung 7345 7346 7225 PER 7232 121 7239 000 7246 7253.173 013 7260 7267.000 003 7274 7281.005 7288.003 7295.000 000 7298 Sykes 7304 7307 7314 7308 7315 7309 7316 .40 7310 7317 0.52 7322 .03 7328 .12* 7335 .20** 7340 7323 .02 7329 .03 7336 17** 7341 7324 7330 7337 7342 7325 7331 7338 7343 .17 19** 27 17** 02 02 12* 16* 01 01 03 03 Kết công việc trước ứng 24*** 20 17 13 *** ** * 282 Phụ lục 7347 dụng 7348 Các tác động trước ứng dụng 7349 Nhận lời khuyên (liên quan đến công việc tổng quát) 7354 Đưa lời khuyên (liên quan đến công việc tổng quát) 7359 Tác động sau ứng dụng 7360 Nhận lời khun (dòng cơng việc) (GEW) 7365 Nhận lời khun (phần mềm) (GES) 7370 Đưa lời khun (dòng cơng việc) (GIW) 7350 X 7351 7355 X 7356 .20 7352 .01 7353 .01 18** 7357 .02 7358 .03 7361 X 7362 X 7363 .18** 7364 .02 7366 X 7367 X 7368 .15* 7369 .04 7371 X 7372 X 7373 35 7374 .15* 7376 X 7377 X 7378 19** 7379 .03 7375 Đưa lời khuyên (phần mềm) (GIS) 7380 Tương tác biến sau ứng dụng 7381 GAW x GIW 7382 X 7383 X 7384 7386 GAS x GIS 7387 X 7388 X 7389 7391 GAW x GAS 7392 X 7393 X 7394 7396 GIW x GIS 7397 X 7398 X 7399 7401 GAW x GIS 7402 X 7403 X 7404 7406 GAS x GIW 7407 X 7408 X 7409 7411 Ghi chú: X: Không tiến thành kiểm tra biến độc lập mơ hình 7412 1322 1323 X X X X X X 7385 .04 7390 .16* 7395 25*** 7400 .15* 7405 .02 7410 .02 ... xét tác động lợi ích kế tốn ứng dụng ERP đến cảm nhận kết công việc nhân viên kế toán sử dụng hệ thống ERP - Xem xét tác động cảm nhận tính hữu ích hệ thống ERP đến cảm nhận kết công việc nhân viên. .. tác động phù hợp nhiệm vụ kế toán hệ thống ERP đến cảm nhận kết cơng việc nhân viên kế tốn sử dụng hệ thống ERP nào? [ - Mức độ tác động lợi ích kế tốn 6] ứng dụng ERP đến cảm nhận kết công việc. .. nhân tố tác động đến cảm nhận kết công việc nhân viên kế toán sử dụng hệ thống ERP, nghiên cứu kiểm tra phù hợp nhiệm vụ cơng nghệ có tác động đến cảm nhận kết cơng việc nhân viên kế tốn sử dụng

Ngày đăng: 07/06/2018, 12:49

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ

  • LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ

  • CAM KẾT

    • Nghiên cứu sinh

    • PHẠM TRÀ LAM

    • LỜI CẢM ƠN

    • 6. DANH MỤC PHỤ LỤC

    • 14. DANH MỤC CÁC K Ý HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

    • 28. TÓM TẮT

    • 30. PHẦN GIỚI THIỆU

      • 1. Sự cần thiết của đề tài

      • 2. Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu

      • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

      • 4. Phương pháp nghiên cứu

      • 5. Ý nghĩa của nghiên cứu

      • 6. Cấu trúc của luận án

      • 57. CHƯƠNG 1

      • 58. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU

        • 1.1. Giới thiệu

        • 1.2. Khái quát các nghiên cứu nước ngoài liên quan đến kết quả công việc của cá nhân trong môi trường ứng dụng CNTT

        • 69. Nhân xét

        • 1.4. Khái quát các nghiên cứu trong nước về hệ thống ERP

        • 1.5. Xác định khe hổng nghiên cứu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan