1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004COR.1:2009 TẠI XÍ NGHIỆP CAO SU HÓC MÔN CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM

64 282 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 64
Dung lượng 600,42 KB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI XÍ NGHIỆP CAO SU HĨC MƠN - CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM Họ tên sinh viên: LA TÚ PHƯƠNG Ngành: QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG Niên khóa: 2008 - 2012 Tháng 06/2012 ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI XÍ NGHIỆP CAO SU HĨC MƠN - CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM Tác giả LA TÚ PHƯƠNG Khóa luận đệ trình đề để đáp ứng yêu cầu cấp Kỹ sư ngành Quản lý môi trường Giáo viên hướng dẫn: Kỹ sư Nguyễn Huy Vũ Tháng 06 năm 2012 BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐH NÔNG LÂM TP.HCM KHOA MÔI TRƯỜNG & TÀI NGUYÊN Độc lập – Tự – Hạnh phúc ******** ******** PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ KLTN Khoa: MÔI TRƯỜNG VÀ TÀI NGUYÊN Ngành: QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG Họ tên SV: LA TÚ PHƯƠNG Mã số SV: 08149101 Khóa học: 2008 – 2012 Lớp: DH08QM Tên đề tài: Đánh giá hiệu lực thực cải tiến hệ thống quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn – Cơng ty cổ phần công nghiệp Cao Su Miền Nam Nội dung KLTN: SV phải thực yêu cầu sau đây:  Tổng quan tiêu chuẩn ISO 14001 tình hình áp dụng ISO 14001 Việt Nam giới  Tổng quan vấn đề mơi trường xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn  Đánh giá hiệu lực thực hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn  Đề xuất yêu cầu cải tiến, hướng khắc phục, phòng ngừa cho phù hợp với tiêu chuẩn ISO 14001:2004 tình hình thực tiễn xí nghiệp Thời gian thực hiện: Bắt đầu: tháng 01/2012 Kết thúc: tháng 04/2012 Họ tên GVHD 1: KS NGUYỄN HUY VŨ Họ tên GVHD 2: Nội dung yêu cầu KLTN thông qua Khoa Bộ môn Ngày …… tháng …… năm 2012 Ban Chủ nhiệm Khoa Ngày …… tháng …… năm 2012 Giáo viên hướng dẫn KS NGUYỄN HUY VŨ LỜI CẢM TẠ Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ba, Mẹ người sinh thành, nuôi nấng, dạy dỗ, động viên tạo điều kiện cho có ngày hơm Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Toàn thể quý Thầy Cô khoa Môi Trường Tài Nguyên, trường Đại học Nơng Lâm TP.HCM tận tình dạy dỗ, hướng dẫn truyền đạt kiến thức cho suốt khóa học trường Đặc biệt, tơi xin chân thành cảm ơn Thầy Nguyễn Huy Vũ, người tận tình hướng dẫn bảo cho tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp Ban Giám Đốc, cô chú, anh chị làm việc xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn tận tình dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành đợt thực tập xí nghiệp Cảm ơn người bạn quan tâm, chia sẻ hỗ trợ thời gian học tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tất tình cảm cao quý động lực lớn cho phấn đấu, vững tin bước đường tương lai phía trước Sau cùng, tơi kính chúc q Thầy Cô trường Đại học Nông Lâm TP.HCM nhiều sức khỏe gặt hái nhiều thành công việc đào tạo nhân lực cho đất nước Đồng kính chúc cán - cơng nhân viên xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn lời chúc sức khỏe, hạnh phúc hồn thành tốt công tác Chúc Công ty ngày thăng tiến phát triển vững mạnh Xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên La Tú Phương i    TÓM TẮT Đề tài “ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn – Công ty cổ phần công nghiệp Cao Su Miền Nam” thực xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn, phường Tân Thới Hiệp, quận 12, Tp Hồ Chí Minh thời gian từ tháng 01/2012 đến tháng 04/2012 Đề tài thực với mục tiêu tìm hiểu tình hình thực hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn góp phần hồn thiện hệ thống quản lý mơi trường xí nghiệp Trong thời gian thực đề tài, tiếp cận tài liệu hệ thống quản lý môi trường kết hợp với khảo sát tình hình áp dụng thực tế xí nghiệp Trên sở đó, tơi đưa đánh giá tổng thể, khách quan hiệu lực thực hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Bên cạnh đó, đề tài kiến nghị số yêu cầu, hướng cải tiến – khắc phục – phịng ngừa nhằm góp phần hồn thiện hệ thống Luận văn trình bày với nội dung sau:  Khái quát tiêu chuẩn ISO 14001  Tổng quan xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn – Công ty cổ phần công nghiệp Cao Su Miền Nam  Tổng quan hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn  Đánh giá hiệu lực thực cải tiến hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn Tôi hy vọng kết mà đề tài đạt giúp cho hệ thống quản lý môi trường xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn hoạt động hiệu mang lại cải tiến kết hoạt động mơi trường tổng thể xí nghiệp ii    MỤC LỤC LỜI CẢM TẠ i TÓM TẮT ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH viii Chương 1: MỞ ĐẦU .1 1.1 Đặt vấn đề .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.3 Nội dung nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu .2 1.4.2 Phương pháp thu thập số liệu, thơng tin từ xí nghiệp 1.4.3 Phương pháp quan sát, nghiên cứu thực địa 1.4.4 Phương pháp so sánh .2 1.4.5 Phương pháp phân tích 1.5 Giới hạn đề tài Chương 2: TỔNG QUAN TIÊU CHUẨN ISO 14001 2.1 Quá trình hình thành phát triển HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 2.2 Mơ hình hệ thống quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 .5 2.3 Các lợi ích áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001 2.4 Tình hình áp dụng ISO 14001 giới Việt Nam 2.4.1 Tình hình áp dụng ISO 14001 giới .6 2.4.2 Tình hình áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001 Việt Nam 2.5 Thuật ngữ định nghĩa liên quan đến ISO 14001 .7 Chương 3: TỔNG QUAN XÍ NGHIỆP CAO SU HĨC MƠN – CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM .10 3.1 Công ty cổ phần Công Nghiệp Cao Su Miền Nam 10 3.2 Xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn 10 3.2.1 Thông tin chung địa liên hệ 10 3.2.2 Vị trí địa lý .11 3.2.3 Sơ đồ tổ chức bố trí nhân .11 3.2.4 Các xưởng sản xuất chế độ vận hành 12 3.2.5 Các thiết bị sử dụng trình sản xuất 13 3.2.6 Nhu cầu sử dụng nguyên nhiên liệu 13 iii    3.3 Quy trình công nghệ sản xuất .13 3.3.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất lốp xe .13 3.3.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất săm xe 15 3.4 Hiện trạng mơi trường xí nghiệp .16 3.4.1 Tiếng ồn nhiệt độ 16 3.4.2 Bụi khí thải 16 3.4.3 Nước thải .16 3.4.4 Chất thải rắn, chất thải nguy hại 17 3.4.5 An toàn lao động PCCC 17 3.5 Hiện trạng quản lý vấn đề môi trường xí nghiệp 18 3.5.1 Mơi trường khơng khí 18 3.5.2 Nước thải .19 3.5.3 Tiếng ồn, rung, nhiệt độ .19 3.5.4 Chất thải rắn chất thải nguy hại 20 3.5.5 An toàn lao động PCCC 20 3.6 Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn .21 3.6.1 Sự đời HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 xí nghiệp 21 3.6.2 Thuận lợi khó khăn áp dụng ISO 14001 xí nghiệp 22 3.6.3 Tình hình thực HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn 23 Chương 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI XÍ NGHIỆP CAO SU HĨC MƠN .24 4.1 Chính sách mơi trường xí nghiệp 24 4.1.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .24 4.1.2 Đánh giá hiệu lực thực 25 4.1.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 25 4.2 Nhận diện khía cạnh mơi trường, mối nguy, đánh giá tác động môi trường đánh giá rủi ro 26 4.2.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .26 4.2.2 Đánh giá hiệu lực thực 26 4.2.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 27 4.3 Yêu cầu pháp luật yêu cầu khác 28 4.3.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .28 4.3.2 Đánh giá hiệu lực thực 28 4.3.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 29 iv    4.4 Mục tiêu, tiêu chương trình mơi trường 29 4.4.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .29 4.4.2 Đánh giá hiệu lực thực 31 4.4.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 31 4.5 Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm quyền hạn .31 4.5.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .31 4.5.2 Đánh giá hiệu lực thực 33 4.5.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 33 4.6 Năng lực, đào tạo nhận thức 34 4.6.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .34 4.6.2 Đánh giá hiệu lực thực 34 4.6.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 35 4.7 Trao đổi thông tin 35 4.7.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .35 4.7.2 Đánh giá hiệu lực thực 35 4.7.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 36 4.8 Tài liệu 36 4.8.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .36 4.8.2 Đánh giá hiệu lực thực 36 4.8.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 37 4.9 Kiểm soát tài liệu 37 4.9.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp .37 4.9.2 Đánh giá hiệu lực thực 38 4.9.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 38 4.10 Kiểm soát điều hành 38 4.10.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 38 4.10.2 Đánh giá hiệu lực thực 39 4.10.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 39 4.11 Sự chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp 40 4.11.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 40 4.11.2 Đánh giá hiệu lực thực 41 4.11.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 42 4.12 Giám sát đo lường 42 4.12.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 42 4.12.2 Đánh giá hiệu lực thực 43 4.12.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 43 4.13 Đánh giá tuân thủ 43 v    4.13.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 44 4.13.2 Đánh giá hiệu lực thực 44 4.13.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 45 4.14 Sự không phù hợp, hành động khắc phục hành động phịng ngừa .45 4.14.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 45 4.14.2 Đánh giá hiệu lực thực 46 4.14.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 46 4.15 Kiểm soát hồ sơ 47 4.15.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 47 4.15.2 Đánh giá hiệu lực thực 47 4.16 Đánh giá nội 47 4.16.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 47 4.16.2 Đánh giá hiệu lực thực 48 4.16.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 48 4.17 Xem xét lãnh đạo 49 4.17.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp 49 4.17.2 Đánh giá hiệu lực thực 50 Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .51 5.1 Kết luận 51 5.2 Kiến nghị 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC  vi    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BOD (Biochemical Oxygen Demand) : Nhu cầu oxy sinh hóa COD (Chemical Oxygen Demand) : Nhu cầu oxy hóa học SS (Suspendid solids) : Chất rắn lơ lửng MSDS (Material Safty Data Sheet) : Bảng dẫn an tồn hóa chất ATLĐ – MT : An tồn lao động – mơi trường BTNMT : Bộ Tài Nguyên Môi Trường BHLĐ - MT : Bảo hộ lao động – môi trường CSBTP : Cao su bán thành phẩm CTR : Chất thải rắn CTNH : Chất thải nguy hại ĐDLĐ : Đại diện lãnh đạo ĐDLĐMT : Đại diện lãnh đạo môi trường HTQL : Hệ thống quản lý HTQLCL : Hệ thống quản lý chất lượng HTQLMT : Hệ thống quản lý môi trường ISO : Tổ chức Tiêu chuẩn hoá quốc tế MSTL : Mã số tài liệu MTCL – MT : Mục tiêu chất lượng – môi trường KCS : Kiểm tra chất lượng sản phẩm KCMT : Khía cạnh mơi trường KCMTĐK : Khía cạnh mơi trường đáng kể KPPN : Khắc phục phòng ngừa KSCL : Kỹ sư chất lượng PCCC : Phòng cháy chữa cháy QCVN : Quy chuẩn Việt Nam QĐ-BYT : Quyết định – Bộ Y Tế TCNSHC : Tổ chức nhân hành TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TCVSLĐ : Tiêu chuẩn vệ sinh lao động vii    Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    - Thiết bị PCCC - Hoạt động bảo trì nhà xưởng, máy/thiết bị - Dấu hiệu cảnh báo - Phân loại chất thải - An toàn lao động 4.10.2 Đánh giá hiệu lực thực Xí nghiệp chưa xây dựng thủ tục “Kiểm sốt điều hành”, thủ tục nhằm mục đích đảm bảo quy định, hướng dẫn tiến hành cách có kiểm sốt, đánh giá điều hành có liên quan đến KCMTĐK giảm tác động bất lợi có liên quan tới tác nghiệp Chính điều dẫn đến tồn điểm khơng phù hợp liên quan đến kiểm sốt điều hành HTQLMT xí nghiệp, liệt kê số điểm sau: + Tại phân xưởng lốp có bảng hiệu “khơng hút thuốc” có nhiều đầu lọc thuốc cịn phân xưởng khu vực văn phịng có gạt tàn để thuốc + Các bảng MSDS lưu giữ khu vực văn phòng, chưa phân phối đến tận nơi tác nghiệp + Công nhân vận hành xe nâng khơng đội nón bảo hộ thắt dây an tồn + Các tủ điện, phích cắm, dây điện,…chưa đảm bảo an toàn + Việc sử dụng dụng cụ BHLĐ cơng nhân chưa kiểm sốt chặt chẽ + Một số thùng rác nhãn mờ để lẫn loại rác thải với + Những thiết bị phục vụ cho PCCC hệ thống báo cháy tự động, đèn khẩn cấp, đèn thoát hiểm chưa kiểm tra định kỳ trì hồ sơ đầy đủ + Tại xưởng săm gắn máy, số vị trí có dấu hiệu nhận biết nơi đặt bình chữa cháy lại khơng thấy có bình chữa cháy + Phiếu kiểm tra định kỳ bình chữa cháy phát cịn thiếu số bình 4.10.3 u cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa Xí nghiệp cần xây dựng thủ tục “Kiểm sốt điều hành” (phụ lục 39B) để đảm bảo kiểm soát điều hành tiến hành điều kiện quy định Từ đó, xí nghiệp đảm bảo điều hành qn với sách, mục tiêu tiêu môi trường Các điểm không phù hợp liên quan đến kiểm soát điều hành loại bỏ SVTH: La Tú Phương 39 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    Để đảm bảo kiểm sốt điều hành xí nghiệp trì thực đạt hiệu cần tiến hành kiểm tra định kỳ đột xuất cần thiết lưu hồ sơ theo biểu mẫu “Phiếu kiểm tra việc thực kiểm soát điều hành” (phụ lục 40B) Việc kiểm tra giúp phát khắc phục kịp thời điểm không phù hợp Tham khảo số biểu mẫu báo cáo hoạt động giám sát điều hành (phụ lục 41B) 4.11 Sự chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp ( Điều khoản 4.4.7 theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009) 4.11.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp Xí nghiệp thiết lập thủ tục nhằm xác định tình trạng khẩn cấp cố có tác động đến mơi trường cách thức xí nghiệp ứng phó với tác động Các thủ tục chuẩn bị sẵn sàng ứng phó với tình trạng khẩn cấp mà xí nghiệp xác định triển khai:  Quy trình chuẩn bị đáp ứng cố cháy  Quy trình chuẩn bị đáp ứng cố nổ  Quy trình xử lý cố tràn, rị rỉ dầu  Quy trình xử lý cố đổ hóa chất  Quy trình chuẩn bị đáp ứng cố khí thải  Quy trình an tồn lao động Các quy trình xác định cách thức mà xí nghiệp ứng phó với tình trạng khẩn cấp, cố thực tế ngăn ngừa giảm nhẹ tác động mơi trường có hại mà chúng gây Sau tình trạng khẩn cấp, cố xử lý khẩn cấp chỗ, cán phụ trách BHLĐ - MT lập biên báo cho phận liên quan khắc phục cố Việc điều tra nguyên nhân hoạt động khắc phục phòng ngừa (theo T8.5.2) thực Cán phụ trách BHLĐ - MT thống kê, phân tích cố xảy ra, báo cáo họp điều độ họp xem xét lãnh đạo Việc kiểm tra bình chữa cháy thực định kỳ hàng tháng đội PCCC xí nghiệp Phiếu kết kiểm tra thể rõ ngày, kết kiểm tra, tên người thực kiểm tra Phiếu treo bình chữa cháy SVTH: La Tú Phương 40 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    Tại phận có nguy xảy cố có quy định ATLĐ bảng quy định đặt nơi dễ nhìn thấy để thực Xí nghiệp tổ chức đợt thực tập, diễn tập đáp ứng cố khẩn cấp theo định kỳ lần/năm thực tập có yêu cầu đột xuất Các đợt thực tập sở để xí nghiệp soát xét, đánh giá lại đối với: - Các thủ tục ứng phó tình trạng khẩn cấp - Hiệu q trình đào tạo nguồn nhân lực ứng phó trường hợp khẩn cấp - Khả đáp ứng yêu cầu cần thiết, đảm bảo sẵn có (phương tiện thông tin liên lạc, dụng cụ,…) ứng phó với tình trạng khẩn cấp Tất hồ sơ liên quan đến tình trạng khẩn cấp cố xảy ra, đợt thực tập, diễn tập đáp ứng cố khẩn cấp lưu hồ sơ cán phụ trách BHLĐ - MT xí nghiệp 4.11.2 Đánh giá hiệu lực thực Xí nghiệp thiết lập triển khai thủ tục chuẩn bị sẵn sàng ứng phó với tình trạng khẩn cấp phù hợp với yêu cầu pháp luật nhu cầu cụ thể riêng Các thủ tục thể cách thức yêu cầu cần thiết đảm bảo ứng phó với tình trạng khẩn cấp, giảm thiểu thiệt hại môi trường trình đánh giá sau xảy cố để có hoạt động khắc phục phịng ngừa Các điểm khơng phù hợp có liên quan tới chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp: + Dầu nhớt thải tràn đổ bên máy ép lọc khay thu gom nhỏ hẹp + Số lượng đội viên PCCC có chứng bồi dưỡng nghiệp vụ xí nghiệp khơng đảm bảo phù hợp theo phương án phê duyệt có số người nghỉ việc xí nghiệp + Bình chữa cháy khu vực KCS bị che chắn hàng hóa + Bình chữa cháy mã số C42 trước xưởng lốp (lốp xe đạp ô tô cổ) bình chữa cháy mã số C97, B21 xưởng săm xe đạp gắn máy bị niêm chì khơng có phiếu kiểm tra, khơng đảm bảo tình trạng sẵn sàng ứng phó với tình khẩn cấp cháy nổ SVTH: La Tú Phương 41 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    + Khơng đảm bảo có bố trí đèn chiếu sáng thoát hiểm dấu hiệu nhận dạng lối hiểm thích hợp tồn phân xưởng lốp 4.11.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phịng ngừa Cần bố trí khay hay phương tiện thu gom dầu nhớt thải đủ rộng máy ép lọc để dầu khơng tràn đổ bên ngồi Đội viên PCCC có chứng bồi dưỡng nghiệp vụ xí nghiệp cần bổ sung thêm kịp thời để đảm bảo số lượng phù hợp theo phương án phê duyệt Trang bị, bố trí bình chữa cháy vị trí phù hợp, khơng để bị che chắn hàng hóa hướng dẫn, nhắc nhở cơng nhân chấp hành tốt quy định ATLĐ Cán phụ trách BHLĐ - MT cần tăng cường giám sát cơng tác kiểm tra bình chữa cháy đội PCCC Tại phân xưởng lốp 2, lắp bảng hiểm có quang lắp đèn sạt nơi cửa thoát hiểm bảng dẫn lối thoát hiểm 4.12 Giám sát đo lường ( Điều khoản 4.5.1 theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009) 4.12.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp Xí nghiệp thiết lập thực thủ tục “Giám sát đo lường môi trường” (MSTL T8.2.6) (phụ lục 42A) để quy định hướng dẫn việc giám sát, đo lường môi trường nhằm xác định, đánh giá phù hợp với yêu cầu pháp luật theo dõi kết hoạt động mơi trường xí nghiệp Thực tế áp dụng xí nghiệp cán phụ trách BHLĐ-MT có nhiệm vụ lập kế hoạch đo kiểm, giám sát mơi trường hàng năm, trình ĐDLĐMT Giám Đốc xí nghiệp phê duyệt Cán phụ trách BHLĐ-MT lưu giữ hồ sơ kế hoạch đo lường, giám sát môi trường kết đo kiểm Các yếu tố cần đo kiểm bảng kế hoạch đo lường giám sát mơi trường xí nghiệp bao gồm:  Đo kiểm khí thải trước sau xử lý  Đo kiểm mơi trường khơng khí xung quanh  Đo kiểm yếu tố vật lý  Nước thải sản xuất SVTH: La Tú Phương 42 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn     Nước thải sinh hoạt  Thử nghiệm nước ngầm  Thử nghiệm nước cấp sinh hoạt  Thử nghiệm nước mặt Các yếu tố lên kế hoạch đo kiểm với tần suất theo cam kết đề án bảo vệ mơi trường xí nghiệp Các hồ sơ kết hiệu chuẩn phận lưu giữ theo “Quy định lưu trữ hồ sơ” (MSTL T4.3.1) 4.12.2 Đánh giá hiệu lực thực Xí nghiệp thực việc giám sát đo lường môi trường theo bảng kế hoạch đề Các yếu tố cần giám sát đo lường bảng kế hoạch cần bổ sung cho phù hợp với mục tiêu môi trường xí nghiệp  Sử dụng điện, nước  Sử dụng nguyên vật liệu: cao su bán thành phẩm, vải mành, tanh, van, keo, bột Talc  Sử dụng nhiên liệu: mùn cưa, dầu DO, nhớt,…  Chất thải rắn: CTR sinh hoạt CTR công nghiệp  Chất thải nguy hại 4.12.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa Cập nhật bổ sung thêm yếu tố cần giám sát, đo đạc bảng kế hoạch Bảng “Bổ sung kế hoạch đo lường giám sát môi trường” (phụ lục 43B) Kế hoạch đo lường giám sát mơi trường xí nghiệp sau phê duyệt cần lưu Ban ISO Ban ISO cần lập bảng tổng hợp kết giám sát đo xí nghiệp, sau trình ĐDLĐMT Giám Đốc xí nghiệp phê duyệt Bảng tổng hợp kết giám sát đo (phụ lục 44B) cần lưu hồ sơ Ban ISO 4.13 Đánh giá tuân thủ ( Điều khoản 4.5.2 theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009) SVTH: La Tú Phương 43 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    4.13.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp Đối với thủ tục định kỳ đánh giá tuân thủ với yêu cầu pháp luật áp dụng xí nghiệp lồng ghép chung với thủ tục “Xác định yêu cầu pháp lý yêu cầu khác môi trường ATLĐ” (MSTL T9.3.2) Cán phụ trách BHLĐ – MT có trách nhiệm báo cáo định kỳ tháng/ lần công tác bảo vệ mơi trường xí nghiệp cho Trưởng phịng ATLĐ MT cơng ty Trưởng phịng ATLĐ MT có trách nhiệm cập nhật đánh giá phù hợp hoạt động công ty yêu cầu luật pháp cần tuân thủ tháng/ lần Về việc đánh giá phù hợp hoạt động xí nghiệp luật lệ mơi trường cần tn thủ, Trưởng phịng ATLĐ MT công ty đánh giá dựa hai sở: - Báo cáo công tác bảo vệ môi trường xí nghiệp cán phụ trách mơi trường thực định kỳ tháng/lần - Kết đợt kiểm tra thực tế xí nghiệp từ phía đại diện công ty Kết đánh giá phù hợp với yêu cầu pháp luật cần tuân thủ tồn HTQLMT gửi đến xí nghiệp kèm theo yêu cầu, hướng dẫn thực có hoạt động xí nghiệp chưa phù hợp với yêu cầu pháp luật cần tuân thủ 4.13.2 Đánh giá hiệu lực thực Công ty thực đánh giá tuân thủ với yêu cầu pháp luật áp dụng với thủ tục đề Xí nghiệp lưu giữ hồ sơ kết đánh giá định kỳ mà công ty gửi xuống chấp hành tốt theo yêu cầu, hướng dẫn từ phía cơng ty Xí nghiệp đánh giá phù hợp với yêu cầu pháp luật cần tuân thủ Việc đánh giá phù hợp thực phòng ATLĐ MT công ty nên tính tự đánh giá xí nghiệp Chỉ có kết đánh giá chung cho tồn HTQLMT, khơng thể mức độ phù hợp riêng yêu cầu pháp luật cần tuân thủ xí nghiệp phạm vi áp dụng HTQLMT nên khó quản lý SVTH: La Tú Phương 44 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    4.13.3 u cầu cải tiến - hướng khắc phục - phịng ngừa Xí nghiệp nên tự đánh giá mức độ phù hợp với yêu cầu pháp luật phạm vi xí nghiệp (theo biểu mẫu phụ lục 45B) gửi kết đến phòng ATLĐ MT công ty để xem xét, tập hợp Công ty cần thiết lập bảng đánh giá phù hợp thể mức độ phù hợp khu vực, xí nghiệp yêu cầu pháp luật cần tuân thủ (theo biểu mẫu phụ lục 46B) 4.14 Sự không phù hợp, hành động khắc phục hành động phòng ngừa ( Điều khoản 4.5.3 theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009) 4.14.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp Xí nghiệp thiết lập thủ tục “Kiểm sốt mơi trường không phù hợp” (MSTL T8.6) để nhận biết, khắc phục không phù hợp thực hành động để giảm nhẹ tác động môi trường chúng Môi trường không phù hợp phát qua đánh giá nội bộ, kiểm tra môi trường cố Người phát báo cho Trưởng phận khu vực phát Trưởng phận lập “Phiếu môi trường không phù hợp” theo biểu mẫu E003 (phụ lục 47A) đề nghị biện pháp khắc phục Khi đó, ĐDLĐMT xem xét định cách xử lý khơng phù hợp mơi trường nhân nhượng cải thiện/khắc phục cách ly, lập Sau đó, phận chịu trách nhiệm xử lý định để khắc phục tình trạng mơi trường kiểm tra lại môi trường sau xử lý Kết ghi nhận sau kiểm tra đạt yêu cầu hoàn tất Phiếu E003 Trưởng phận lưu hồ sơ liên quan Phiếu môi trường không phù hợp E003, gửi copy Phiếu E003 cho KSCL lưu giữ Thủ tục “Hoạt động khắc phục/phòng ngừa/cải tiến” (MSTL T8.5.2) xí nghiệp thiết lập nhằm áp dụng cho vấn đề không phù hợp xảy phát vấn đề có khả gây khơng phù hợp vấn đề bất thường Người phát vấn đề cần KPPN/cải tiến vấn đề bất thường điền vào biểu “Báo cáo vấn đề cần KPPN vấn đề bất thường” theo mẫu Q014 (phụ lục 48A) gửi cho Trưởng phận nơi xảy vấn đề Vấn đề cần KPPN/cải tiến phát từ nguồn:  Báo cáo KPPN/cải tiến từ phận khác SVTH: La Tú Phương 45 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn     Khiếu nại khách hàng bên liên quan  Báo cáo không phù hợp  Báo cáo đánh giá nội bộ, đánh giá bên  Kết xem xét lãnh đạo  Số liệu đo đạc môi trường  Phát nhân viên  Kết tự đánh giá, học kinh nghiệm Trưởng phận nơi xảy vấn đề xem xét xử lý điểm không phù hợp theo thủ tục T8.6 Trưởng phận xác định nguyên nhân, khả dẫn đến không phù hợp vấn đề xác định biện pháp xử lý, thời hạn thực hoạt động Sau triển khai thực hoạt động KPPN/cải tiến, KSCL tiến hành thẩm tra để yêu cầu mục tiêu hoạt động đáp ứng trình ĐDLĐMT phê duyệt Xem xét hiệu lực hành động khắc phục hành động phòng ngừa thực hiện, Trưởng phận đề nghị thực tiêu chuẩn hóa thay đổi từ kết hoạt động KPPN/cải tiến, dẫn đến thay đổi tài liệu HTQLMT cần thiết KSCL tổng hợp theo dõi tất Phiếu KPPN/cải tiến để báo cáo với ĐDLĐMT Giám Đốc xem xét, phê duyệt 4.14.2 Đánh giá hiệu lực thực Xí nghiệp xác định không phù hợp môi trường, vấn đề cần KPPN/cải tiến tương đối cụ thể kịp thời Tuy nhiên, việc phân tích nguyên nhân vấn đề sơ sài, chưa tập trung xác định nguyên nhân gốc rễ gây vấn đề thủ tục yêu cầu Kết đo tiếng ồn phân xưởng lốp vào tháng năm 2011 có số nơi vượt quy định giải pháp thời đeo nút chống ồn, chưa thực báo cáo yêu cầu thủ tục hành động khắc phục phòng ngừa T8.5.2 4.14.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa Các thủ tục mà xí nghiệp thiết lập cho hoạt động khắc phục phòng ngừa chi tiết đầy đủ Do đó, Ban lãnh đạo xí nghiệp phận có trách nhiệm kiểm SVTH: La Tú Phương 46 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    soát chặt chẽ việc thực theo thủ tục đề ra, phân tích loại bỏ nguyên nhân nhằm ngăn chặn không để không phù hợp xảy tái diễn Đối với vấn đề môi trường không phù hợp phát cần tiến hành việc phân tích nguyên nhân hành động khắc phục, trì hồ sơ theo quy định thủ tục T8.5.2 hướng đến cải tiến kết hoạt động môi trường xí nghiệp 4.15 Kiểm sốt hồ sơ ( Điều khoản 4.5.4 theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009) 4.15.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp Đối với việc kiểm sốt hồ sơ, xí nghiệp thiết lập “Quy trình kiểm sốt hồ sơ” (MSTL T4.3) (phụ lục 49A ) áp dụng cho phận nhằm hướng dẫn cách thức lập lưu trữ hồ sơ cần thiết “Quy định lưu trữ hồ sơ” (MSTL T4.3.1) xác định rõ quy định việc lưu trữ, bảo quản hồ sơ, người có trách nhiệm thu thập lưu trữ, thời gian lưu, người tham khảo cách hủy bỏ loại hồ sơ 4.15.2 Đánh giá hiệu lực thực Xí nghiệp thiết lập trì hồ sơ cần thiết chứng minh phù hợp với yêu cầu HTQLMT kết đạt Các hồ sơ lưu trữ trì quy định, dễ nhận biết truy tìm Việc kiểm sốt hồ sơ thực quy trình đề 4.16 Đánh giá nội ( Điều khoản 4.5.5 theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009) 4.16.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp Xí nghiệp thiết lập thủ tục “Đánh giá nội bộ” (MSTL T8.2.2) với mục đích trì cải tiến HTQLMT ngày hiệu Kỹ sư chất lượng xí nghiệp chịu trách nhiệm:  Lập kế hoạch đánh giá, trình kế hoạch cho ĐDLĐMT phê duyệt  Phân cơng nhóm đánh giá dựa danh sách đánh giá viên đào tạo gửi thông báo đánh giá theo kế hoạch đánh giá Các nhóm đánh giá phân trưởng nhóm, chuẩn bị kế hoạch đánh giá, lập danh mục kiểm tra (Check list) cần SVTH: La Tú Phương 47 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    Nhóm đánh giá thực trình đánh giá ghi chép tất nội dung đánh giá vào “Phiếu ghi chép đánh giá” (mã số biểu mẫu Q015) Cuối buổi đánh giá, trưởng nhóm đánh giá có buổi họp kết thúc với Ban lãnh đạo trưởng phận nơi đánh giá để thông báo kết đánh giá Nơi đánh giá nộp báo cáo KPPN cho KSCL chậm tuần kể từ ngày đánh giá KSCL đến kiểm tra xác nhận hiệu KPPN báo cáo tổng hợp hoạt động KPPN trình ĐDLĐMT Giám Đốc phê duyệt Xí nghiệp thực đánh giá nội với tần suất tháng /1 lần Các hồ sơ đánh giá xí nghiệp KSCL lưu giữ 4.16.2 Đánh giá hiệu lực thực Tất đánh giá viên đào tạo Đánh giá viên không đánh giá cơng việc việc lựa chọn đánh giá viên đảm bảo tính khách quan trình đánh giá Với tần suất đánh giá tháng /1 lần thể quan tâm tích cực xí nghiệp nhằm tìm điểm khơng phù hợp cần khắc phục HTQLMT trì, cải tiến liên tục tất hoạt động, dịch vụ xí nghiệp Tuy nhiên, xí nghiệp cần trọng nhiều đến chất lượng đánh giá, sử dụng nguồn lực cách hiệu quả, tránh gây lãng phí Nội dung đánh giá cịn sơ sài, mang tính hình thức, chưa đánh giá tồn diện việc thực HTQLMT xí nghiệp 4.16.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa ĐDLĐMT Giám Đốc xí nghiệp cần quan tâm nhiều đến chất lượng đánh giá nên cân nhắc lại với tần suất đánh giá nội (3 tháng /1 lần ) để đưa phương án phù hợp với hoạt động thực tế xí nghiệp Nội dung đánh giá nội cần bổ sung, hoàn thiện nhằm đảm bảo đánh giá mang đến hiệu cải tiến toàn diện cho HTQLMT cung cấp thông tin hữu hiệu cho ban lãnh đạo Cuộc đánh giá cần bao gồm nội dung sau: - Xác định HTQLMT có phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn hay không - Việc thực biện pháp kiểm soát KCMT đáng kể - Việc thực mục tiêu, tiêu môi trường khu vực có liên quan - Phương pháp đào tạo nhận thức cơng nhân viên xí nghiệp SVTH: La Tú Phương 48 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    - Thơng tin liên lạc HTQLMT nội bên ngồi xí nghiệp - Kiểm tra khơng phù hợp hành động khắc phục, phịng ngừa - Đánh giá mức độ tuân thủ 4.17 Xem xét lãnh đạo ( Điều khoản 4.6 theo ISO 14001:2004/Cor.1:2009) 4.17.1 Tình hình áp dụng xí nghiệp Xí nghiệp thiết lập thủ tục “Xem xét lãnh đạo” (MSTL T5.2) quy định cách thức tiến hành xem xét định kỳ lãnh đạo HTQLMT xí nghiệp nhằm đảm bảo phù hợp, tính hiệu lực trì theo tiêu chuẩn ISO 14001 Chủ trì họp Giám Đốc xí nghiệp Thư ký họp KSCL Thành phần tham dự gồm: Ban Giám đốc (ĐDLĐCL ĐDLĐMT), Trưởng Phó phịng, Trưởng Phó xưởng, KSCL, cán phụ trách BHLĐ – MT Thời gian, địa điểm, chương trình họp Giám Đốc định Thời gian họp báo trước tuần để thành phần tham dự chuẩn bị tài liệu Đầu vào họp xem xét lãnh đạo bao gồm:  Phân tích kết đánh giá nội bộ, đánh giá bên ngồi mơi trường, phù hợp môi trường với yêu cầu pháp lý yêu cầu khác  Đánh giá việc thực hành động lần xem xét trước  Kết thực mục tiêu môi trường hoạt động cải tiến  Tác động tài đến hoạt động liên quan đến môi trường  Các đề nghị cải tiến, tình trạng hoạt động KPPN  Thông tin, khiếu nại cộng đồng môi trường  Các thay đổi yêu cầu pháp lý liên quan đến khía cạnh mơi trường  Báo cáo an tồn lao động, tình trạng khẩn cấp xảy Đầu họp xem xét định hành động nhằm đáp ứng thỏa mãn khách hàng bên liên quan, nguồn lực cần thiết cho hoạt động cải tiến, kế hoạch nhằm ngăn ngừa tổn thất, giảm thiểu rủi ro, thay đổi sách môi trường, mục tiêu môi trường,… Họp xem xét lãnh đạo với tần suất năm lần Hồ sơ họp xem xét lãnh đạo Giám Đốc, ĐDLĐMT KSCL lưu giữ SVTH: La Tú Phương 49 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    4.17.2 Đánh giá hiệu lực thực Xí nghiệp thực họp xem xét lãnh đạo theo thủ tục đề ra, kết đạt sau họp mang lại hiệu cải tiến cho hoạt động HTQLMT Các định hành động lãnh đạo xí nghiệp thể cam kết cải tiến liên tục tuân thủ yêu cầu pháp luật hành SVTH: La Tú Phương 50 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Môn    Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Với chủ trương vươn tầm giới, sản phẩm săm lốp xe xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn khơng phục vụ cho tiêu dùng nước mà cịn xuất sang thị trường nước ngồi Để khẳng định nâng cao vị bước đường hội nhập kinh tế quốc tế, xí nghiệp áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 tổ chức TUV Rheinland cấp chứng nhận Những nỗ lực thực với cam kết trì cải tiến liên tục HTQLMT Ban lãnh đạo toàn thể nhân viên xí nghiệp mang lại nhiều thành đáng kể  Chính sách mơi trường xí nghiệp phản ánh cam kết lãnh đạo việc tuân thủ yêu cầu pháp luật yêu cầu khác áp dụng, cam kết cải tiến liên tục ngăn ngừa nhiễm  Xí nghiệp đánh giá phù hợp với yêu cầu pháp luật cần tn thủ  Kiểm sốt tốt tình hình thực mục tiêu môi trường  Đảm bảo sẵn có nguồn lực cần thiết để thiết lập, thực hiện, trì cải tiến HTQLMT  Nhu cầu đào tạo xác định tiến hành trình đào tạo nhằm nâng cao nhận thức lực thơng qua đào tạo  Xí nghiệp thiết lập hệ thống tài liệu tương đối đầy đủ thực tốt q trình kiểm sốt tài liệu  Thiết lập triển khai thủ tục chuẩn bị sẵn sàng ứng phó với tình trạng khẩn cấp phù hợp với yêu cầu pháp luật nhu cầu cụ thể  Thực tốt quy trình kiểm soát hồ sơ  Thực đánh giá nội đảm bảo tính khách quan q trình đánh giá  Tiến hành xem xét lãnh đạo định kỳ đảm bảo phù hợp, tính hiệu lực HTQLMT SVTH: La Tú Phương 51 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    Tuy nhiên, HTQLMT xí nghiệp q trình áp dụng thực thi cịn tồn hạn chế định, cần lưu ý điểm sau:  Phương pháp đánh giá KCMTĐK chưa chuẩn xác, chưa xác định tập hợp KCMTĐK để đảm bảo chúng xem xét đến thiết lập, thực trì HTQLMT  Thực chưa tốt việc cập nhật yêu cầu pháp luật có liên quan  Vai trị, trách nhiệm quyền hạn thành viên tham gia vào HTQLMT chưa có văn quy định cụ thể  Cơng tác kiểm sốt điều hành xí nghiệp cịn hạn chế 5.2 Kiến nghị Trên sở thành đạt được, Ban lãnh đạo xí nghiệp cần đánh giá HTQLMT nhằm xác định hội cho việc cải tiến thực chúng Một số kiến nghị cải tiến giải pháp khắc phục kịp thời để đảm bảo tính hiệu lực cho HTQLMT quán với cam kết cải tiến liên tục xí nghiệp  Cần thay đổi phương pháp đánh giá KCMTĐK  Chú trọng việc cập nhật yêu cầu pháp luật yêu cầu khác có liên quan  Thiết lập mục tiêu, tiêu môi trường đo lường chương trình mơi trường cụ thể đảm bảo đạt mục tiêu đề  Quy định văn vai trò, trách nhiệm quyền hạn cá nhân, phận tham gia vào HTQLMT xí nghiệp  Thiết lập thủ tục Kiểm soát điều hành để đảm bảo kiểm soát tốt tác nghiệp liên quan đến KCMTĐK xác định  Cập nhật bổ sung thêm yếu tố cần giám sát, đo lường  Nội dung đánh giá nội cần bổ sung, hoàn thiện nhằm đảm bảo đánh giá mang đến hiệu cải tiến toàn diện cho HTQLMT cung cấp thông tin hữu hiệu cho Ban lãnh đạo xí nghiệp SVTH: La Tú Phương 52 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn    TÀI LIỆU THAM KHẢO ISO, 2009 Tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001:2004/Cor.1:2009 – Hệ thống quản lý môi trường – Các yêu cầu hướng dẫn sử dụng ISO, 2005 Tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000:2005 – Hệ thống quản lý chất lượng – Cơ sở từ vựng Xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn, Báo cáo đo kiểm giám sát môi trường tháng cuối năm 2011 Đề án bảo vệ mơi trường Xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn, 2009 Tài liệu ISO 14001:2004 Xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn – Cơng ty cổ phần công nghiệp Cao Su Miền Nam ISO công bố kết điều tra chứng nhận ISO năm 2007, truy cập ngày 15/02/2012 http://pnq.com.vn/index.php?language=vi&nv=news&op=Tin-tong-hop/Iso-congbo-ket-qua-dieu-tra-ve-chung-nhan-iso-nam-2007-336 “Hiện trạng ISO 14001 Việt Nam sau 10 năm triển khai áp dụng – khó khăn thuận lợi”, truy cập ngày 15/02/2012 http://www.vinacert.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=287:hie n-trang-iso-14001-tai-viet-nam-sau-10-nam-trien-khai-ap-dung-nhung-kho-khanva-thuan-loi-&catid=28:iso14000 Chứng nhận hệ thống quản lý tăng 6% năm 2010, truy cập ngày 15/02/2012 http://qcglobal.wordpress.com/2011/12/ SVTH: La Tú Phương 53 GVHD: KS Nguyễn Huy Vũ ... “ Đánh giá hiệu lực thực cải tiến hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Môn – Công ty cổ phần công nghiệp Cao Su Miền Nam? ?? thực xí nghiệp Cao. ..ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI XÍ NGHIỆP CAO SU HĨC MƠN - CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM Tác... công nghiệp Cao Su Miền Nam  Tổng quan hệ thống quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 xí nghiệp Cao Su Hóc Mơn  Đánh giá hiệu lực thực cải tiến hệ thống quản lý môi trường

Ngày đăng: 30/05/2018, 16:44

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN