ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004COR.1:2009 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM

  BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM Họ tên sinh viên: ĐỖ THỊ LAN ANH Ngành: QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG Niên khóa: 2008  2012 Tháng 06/2012     ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM Tác giả ĐỖ THỊ LAN ANH Khóa luận đệ trình để đáp ứng yêu cầu cấp Kỹ sư ngành Quản lý môi trường Giáo viên hướng dẫn KS Nguyễn Huy Vũ Tháng 06 năm 2012 Trang i      BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐH NÔNG LÂM TPHCM KHOA MƠI TRƯỜNG & TÀI NGUN ***** CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ************ PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ KLTN Khoa: MÔI TRƯỜNG VÀ TÀI NGUYÊN Ngành: QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG Họ tên SV: ĐỖ THỊ LAN ANH MSSV: 08149002 Khoá học: 2008 – 2012 Lớp: DH08QM Tên đề tài: “Đánh giá hiệu lực thực cải tiến hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 Công ty Cổ phần thép Nam Kim” Nội dung KLTN: SV phải thực yêu cầu sau đây: Tìm hiểu hệ thống quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 Tìm hiểu khó khăn áp dụng hệ thống quản lý mơi trường theo ISO 14001:20044 Công ty Cổ phần thép Nam Kim Tổng quan hoạt động sản xuất Công ty Khảo sát hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2004 Công ty đánh giá hiệu lực thực (bao gồm hệ thống tài liệu, hồ sơ cách thực hiện) Đề xuất biện pháp cải tiến giúp hệ thống Công ty tốt (nếu cần thiết) Thời gian thực hiện: Bắt đầu: tháng 02/2012 Kết thúc: tháng 06/2012 Họ tên GVHD: KS NGUYỄN HUY VŨ Nội dung yêu cầu KLTN thông qua Khoa Bộ môn Ngày … tháng ………năm 2012 Ban Chủ nhiệm Khoa Ngày 15 tháng năm 2012 Giáo viên hướng dẫn KS Nguyễn Huy Vũ       LỜI CẢM ƠN Để hoàn tất năm đại học có Khóa luận tốt nghiệp nhận giúp đỡ động viên nhiều thầy cô, bạn bè gia đình Tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến: Cô Vũ Thị Hồng Thủy giúp liên hệ chỗ thực tập, thầy Nguyễn Huy Vũ nhiệt tình dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Ban giám hiệu Trường ĐH Nông Lâm TP HCM tồn thể thầy Khoa Mơi trường Tài nguyên thuộc Trường ĐH Nông Lâm TP HCM dạy dỗ, truyền đạt cho tơi kiến thức bổ ích năm học vừa qua Tập thể lớp DH08QM chia sẻ kinh nghiệm đóng góp ý kiến quý báu cho Tôi xin cảm ơn ban lãnh đạo Công ty Cổ phần thép Nam Kim, phòng HCNS tất anh chị Cơng ty nhiệt tình hướng dẫn, bảo tận tình suốt tháng thực tập Con xin cảm ơn gia đình ln bên dõi theo bước Tuy cố gắng thời gian thực tập trình độ chuyên mơn nhiều hạn chế nên khơng tránh khỏi sai sót Rất mong nhận thơng cảm đóng góp ý kiến thầy bạn để đề tài hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! TP.Hồ Chí Minh, tháng năm 2012 Sinh viên Đỗ Thị Lan Anh Trang ii      TÓM TẮT KHÓA LUẬN Ngày số lượng công ty, tổ chức xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 ngày nhiều Tuy nhiên xây dựng thực thi hệ thống thực tế nhiều chênh lệch Thấy vấn đề nghiên cứu thực đề tài “Đánh giá hiệu lực thực cải tiến hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 Công ty cổ phần thép Nam Kim” thực cụm sản xuất An Thạnh – thị trấn An Thạnh – huyện Thuận An – tỉnh Bình Dương thời gian thực tập từ tháng 12/2011 đến 02/2012 Đề tài dựa phương pháp khảo sát thực tế, thống kê – mơ tả, phân tích tổng hợp so sánh, vấn tham khảo ý kiến chuyên gia Với đề tài mục tiêu đề tìm hiểu HTQLMT theo tiểu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009 Công ty cổ phần thép Nam Kim đánh giá hiệu lực thực đề xuất số biện pháp cải tiến giúp hoàn thiện HTQLMT Cơng ty Sau nỗ lực hồn thành, khóa luận đạt kết sau:  Công ty cổ phần thép Nam Kim xây dựng 14 thủ tục, 48 hướng dẫn biểu mẫu, nhận dạng 60 KCMT Tuy nhiên hệ thống nhiều hạn chế thủ tục trạng áp dụng Chẳng hạn: phương pháp đánh giá KCMTĐK chưa rõ ràng, danh mục YCPL nhiều bất cập, thủ tục kiểm sốt tài liệu thiếu, thiếu số HDCV kiểm sốt điều hành, đối phó tình trạng khẩn cấp, chưa xây dựng mục tiêu, tiêu cho quản lý CTR CTNH Ngoài việc phổ biến sách kết mơi trường Công ty hạn chế  Từ mặt hạn chế tơi có đề xuất với mong muốn giúp Công ty cải tiến HTQLMT tốt hơn, như: Xây dựng lại phương pháp đánh giá KCMTĐK theo phương pháp phát KCMTĐK cho hoạt động chăm sóc xanh, kho CTNH; danh mục YCPL cập nhật với 49 văn pháp luật, xác dễ tiếp cận Xây dựng thêm HDCV cho kiểm soát điều hành ứng phó cố; lập bảng phân cơng trách nhiệm cho ban ISO Bên cạnh tơi đề xuất số biện pháp cải tiến cho hệ thống thông tin liên lạc, kiểm sốt tài liệu ứng phó tình khẩn cấp Trang iii      MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i TÓM TẮT KHÓA LUẬN iii DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG xi DANH MỤC HÌNH xi Chương MỞ ĐẦU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1.2 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 NỘI DUNG CỦA ĐỀ TÀI 1.5 GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI 1.6 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN 1.6.1 Phương pháp khảo sát thực tế 1.6.2 Phương pháp thống kê – mô tả 1.6.3 Phương pháp phân tích tổng hợp so sánh 1.6.4 Phương pháp vấn tham khảo ý kiến chuyên gia Chương TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 GIỚI THIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 2.2 TÌNH HÌNH ÁP DỤNG ISO 14001:2004 TRÊN THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM 2.2.1 Trên giới 2.2.2 Tình hình ISO 14001:2004 sau 10 năm áp dụng Việt Nam 2.3 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI ÁP DỤNG ISO 14001:2004 Ở VIỆT NAM 2.3.1 Những điểm tích cực 2.3.2 Những vấn đề tồn Trang iv      2.4 CÁC THUẬT NGỮ VÀ ĐỊNH NGHĨA LIÊN QUAN ĐẾN ISO 14001:2004 Chương 12 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM 12 3.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM 12 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 12 3.2.2 Tên giao dịch địa liên hệ 12 3.2.3 Lĩnh vực kinh doanh thị trường tiêu thụ 13 3.2.4 Cơ cấu tổ chức 13 3.2.5 Vị trí địa lý điều kiện tự nhiên 13 3.2.6 Tình hình sản xuất năm gần 14 3.2 HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY 14 3.2.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất 14 3.2.2 Hiện trạng môi trường Công ty cổ phần thép Nam 14 3.2.2.1 Tiêu thụ tài nguyên 14 3.2.2.2 Mơi trường khơng khí 15 3.2.2.3 Nước thải 15 3.2.2.4 Chất thải rắn 15 3.2.3 Hiện trạng quản lý Công ty 16 3.2.3.1 Môi trường khơng khí 16 3.2.3.2 Nước thải 16 3.2.3.3 Chất thải rắn 17 3.2.3.3 Công tác an toàn lao động PCCC 17 3.2.4 Những vấn đề môi trường tồn đọng 18 3.3 HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THAO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM 19 3.3.1 Sự đời hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Công ty 19 3.3.2 Thuận lợi khó khăn áp dụng ISO 14001:2004 Công ty 19 3.3.3 Tình hình thực HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001: 2004 Công ty 20 Chương 21 ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC THỰC HIỆN VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 21 Trang v      4.1 CHÍNH SÁCH MƠI TRƯỜNG CỦA CƠNG TY 21 4.1.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 21 4.1.2 Đánh giá hiệu lực thực 22 4.1.3 Yêu cầu cải tiến-hướng khắc phục- phòng ngừa 22 4.2 NHẬN DIỆN NHỮNG KHÍA CẠNH MƠI TRƯỜNG, ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG VÀ XÁC ĐỊNH CÁC BIỆN PHÁP KIỂM SỐT 23 4.2.1 Tình hình áp dụng Công ty 23 4.2.2 Đánh giá hiệu lực thực 24 4.2.3 Yêu cầu cải tiến - hướng khắc phục - phòng ngừa 25 4.3 MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU VÀ CHƯƠNG TRÌNH 25 4.3.1 Tình hình áp dụng Công ty 25 4.3.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 26 4.4 KIỂM SOÁT ĐIỀU HÀNH 27 4.4.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 27 4.4.2 Đánh giá hiệu lực thực 27 4.4.3 Yêu cầu cải tiến-hướng khắc phục- phòng ngừa 28 4.5 YÊU CẦU PHÁP LUẬT VÀ CÁC YÊU CẦU KHÁC 28 4.5.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 28 4.5.2 Đánh giá hiệu lực thực 29 4.5.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 30 4.6 ĐÁNH GIÁ SỰ TUÂN THỦ 30 4.6.1 Mơi trường khơng khí 30 4.6.2 Nước thải sinh hoạt 31 4.6.3 Nước thải sản xuất 31 4.6.4 Chất thải rắn thông thường 32 4.6.5 Chất thải rắn nguy hại 33 4.6.6 An tồn lao động, an tồn hóa chất phòng chống cháy nổ 33 4.7 NGUỒN LỰC, VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM VÀ QUYỀN HẠN 34 4.7.1 Tình hình áp dụng Công ty 34 4.7.2 Đánh giá hiệu lực thực 35 4.7.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 35 Trang vi      4.8 NĂNG LỰC ĐÀO TẠO VÀ NHẬN THỨC 36 4.8.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 36 4.8.2 Đánh giá hiệu lực thực 37 4.8.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 37 4.9 TRAO ĐỔI THÔNG TIN 37 4.9.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 37 4.9.2 Đánh giá hiệu lực thực 39 4.9.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 40 4.10 HỆ THỐNG TÀI LIỆU 40 4.10.1 Tình hình áp dụng Công ty 40 4.10.2 Đánh giá hiệu lực thực 40 4.10.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 41 4.11 KIỂM SOÁT TÀI LIỆU 41 4.11.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 41 4.11.2 Đánh giá hiệu lực thực 42 4.11.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 43 4.12 CHUẨN BỊ SẴN SÀNG VÀ ĐÁP ỨNG CÁC TÌNH HUỐNG KHẨN CẤP 43 4.12.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 43 4.12.2 Đánh giá hiệu lực thực 44 4.12.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 45 4.13 GIÁM SÁT VÀ ĐO LƯỜNG 46 4.13.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 46 4.13.2 Đánh giá hiệu lực thực 47 4.14 SỰ KHƠNG PHÙ HỢP, HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC, PHỊNG NGỪA VÀ ĐIỀU TRA SỰ CỐ 47 4.14.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 47 4.14.2 Đánh giá hiệu lực thực 48 4.14.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 49 4.15 ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 49 4.15.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 49 4.15.2 Đánh giá hiệu lực thực 51 Trang vii      4.15.3 Yêu cầu cải tiến – hướng khắc phục – phòng ngừa 51 4.16 KIỂM SOÁT HỒ SƠ 51 4.16.1 Tình hình áp dụng Cơng ty 51 4.16.2 Đánh giá hiệu lực thực 52 4.17 XEM XÉT LÃNH ĐẠO 53 4.17.1 Tình hình áp dụng Công ty 53 4.17.2 Đánh giá hiệu lực thực 54 Chương 55 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 55 5.1 KẾT LUẬN 55 5.2 KIẾN NGHỊ 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO 58   Trang viii      PHỤ LỤC 28B: HƯỚNG DẪN ỨNG CỨU TAI NẠN LAO ĐỘNG STT Tình trạng bệnh nhân Ngất Ngưng thở Ngừng tim Hướng dẫn công việc o Để nạn nhân nằm ngửa o Đầu ngả phía sau để thơng hơ hấp o Nới lỏng quần áo để không trở ngại hô hấp tuần hoàn o Dùng khăn ướt để lau mặt o Ấn nhấn mạnh 1/3 trung nhân Chú ý: o Không tập trung đông người quanh nạn nhân o Nếu để 10 phút sau nạn nhân chưa tỉnh phải gọi cấp cứu o Không cho uống nạn nhân mê o Lấy vật lạ lau đàm dãi miệng nạn nhân o Tay nâng cổ, tay ấn trán o Bịt mũi, thổi mạnh qua miệng nạn nhân cho lồng ngực phồng lên o Thổi 12 lần phút nạn nhân thở o Gọi cấp cứu Chú ý: o Để nạn nhân nằm chỗ thống o Khơng tập trung quanh người bên nạn nhân o Đấm mạnh vào ngực vùng tim lần o Nếu tim không đập lại đặt nạn nhân lên mặt phẳng cứng o Dùng gót bàn tay phải đặt trực tiếp lên 1/3 úc, gót bàn tay đặt lên mu bàn tay phải Phụ lục trang 108    Người thực Đội ứng phó cố CNV Đội ứng phó cố CNV Đội ứng phó cố CNV   Điện giật Vết thương chảy máu o Hai cánh tay giữ thẳng, hai khuỷu tay cứng, dùng sức mạnh ½ thể án thẳng góc làm xương ức lún xuống – cm o Xoa bóp tim 60 lần/phút, làm liên tục tim đập lại Kết hợp xoa bóp tim với hà thổi ngạt: o Mới vào: thổi ngạt lần, xoa bóp tim lần Sau lần thổi, lần xoa bóp tim o Gọi cấp cứu o Cúp điện (nếu có thể): hạ cầu dao, gỡ cầu chì o Đưa nạn nhân khỏi dòng điện vật liẹu cách điện o Nếu nạn nhân có dấu hiệu ngừng tim ngừng thở xử lý hướng dẫn o Gọi cấp cứu o Kiên trì cấp cứu ngừng tim, ngừng thở xe cấp cứu đến o Trình trạng chảy máu:  Máu chảy xối xả: ấn chận động mạch tim vết thương  Máu chảy liên tục: dùng khăn đè lên vết thương o Tình trạng sức khỏe:  Nạn nhân khỏe: tiến hành chăm sóc vết thương  Nạn nhân mệt: cho nằm đầu thấp chân cao, chăm sóc vết thương o Săn sóc vết thương:  Vết thương dơ: rửa bằn g nước xôi để nguội, băng vết thương lại  Vết thương sạch: băng chặt vết thươg lại  Nếu vết thương động mạch chảy máu sau băng, đặt garơ (ghi ngày đặt garô) Phụ lục trang 109    Đội ứng phó cố CNV Đội ứng phó cố CNV   Gãy xương Vết thương đầu  Nếu chỗ vết thương không đặt garô được, dùng tay ấn chận liên tục lên động mạch tim vết thương o Chuyển nạn nhân đến bệnh viện phương pháp thích hợp o Tình trạng nạn nhân:  Khỏe: bó im xương gãy  Mệt, mạch yếu, xanh xao: đặt nằm im, gọi cấp cứu o Di chuyển nhẹ nhàng để tránh choáng đau đầu o Để nạn nhân nằm nghêng, mặt ngước lên cho dễ thở đàm dãi o Tìm vết thương đầu, cắt tóc xung quanh, rửa nước chín vết thương dơ o Băng vết thương đầu o Tìm thương tích khác xử lý o Chuyển nạn nhân đến bệnh viện phương pháp thích hợp Chú ý: o Không cho nạn nhân uống nước nạn nhân hôn mê o Cấm dùng Morphine để giảm đau Phụ lục trang 110    Đội ứng phó cố CNV Đội ứng phó cố CNV   PHỤ LỤC 29B: KẾ HOẠCH ĐỐI PHÓ VỚI SỰ CỐ TRÀN ĐỔ HĨA CHẤT STT Trình tự bước Hướng dẫn công việc Báo cáo lên cấp quản lý gần (bằng hình thức gọi điện) Nhanh chóng chở bệnh nhân đến trạm y tế thị trấn An Thạnh có xảy tai nạn người Ngăn chặn, khắc phục tạm thời, Thông báo cho người xung quanh tránh ảnh hưởng, thiệt hại chỗ người Những người có trách nhiệm ứng phó cố lại Còn lại sơ tán đến nơi an tồn Khoanh vùng ảnh hưởng Dùng dây biển báo cách ly vùng tràn đổ Người thực Người phát cố Đội ứng phó cố Đội ứng phó cố Dùng giẻ lau, cát thấm hóa chất Xử lý Dùng nước rửa khu vực tràn đổ Đội ứng phó cố Thu gom dụng cụ giẻ lau, đất cát chứa hóa chất chuyển vào kho xử lý Sau cố Họp đội ứng phó cố Khen thưởng, rút kinh nghiệm Báo cố lên cấp trên, lưu hồ sơ Đội ứng phó cố ban ISO Ghi chú: Trong tất trình người trực tiếp tham gia phải mang đầy đủ dụng cụ bảo hộ, an toàn (găng tay, trang, mặt nạ phòng độc,…) Phụ lục trang 111      PHỤ LỤC 30A: KẾ HOẠCH GIÁM SÁT VÀ ĐO TẠI CÔNG TY STT Sử dụng nguyên vật liệu Sử dụng nhiên liệu   KCMT Các yếu tố theo dõi - Số lượng tơn đen, hóa chất, vật tư… tiêu thụ tháng Vị trí giám sát đo - Kho vật tư - Lượng dầu DO, gas… tiêu thụ - Kho vật tư tháng - Lắp đặt đồng hồ Sử dụng điện, - Chỉ số điện, nước tiêu thụ đo vị trí sử nước tháng dụng điện, nước - Khu vực sản - Đo đạc thông số môi xuất (khu vực cán trường lao động : Bụi, SO2 tôn, khu vực sơn) Bụi, khí thải, - Đo đạc khí thải nguồn với độ ồn - Miệng ống khói thơng số: Bụi, CO, SO2, yếu tố vi khí NO2 hậu - Đo đạc MT khơng khí xung - Cuối nhà xưởng quanh Công ty với thông số - Cổng bảo vệ cụ thể: Bụi, CO, SO2, NO2   Phụ lục trang 112    tháng/lần Trách nhiệm thực - Quản đốc phân xưởng - Nhân viên quản lý kho vật tư - Nhân viên quản lý kho vật tư - Hồ sơ ghi nhận lượng nhiên liệu tiêu thụ tháng/lần - Nhân viên phòng kỹ thuật - Hồ sơ ghi nhận lượng điện, nước tiêu thụ - Cơ quan có chức bên ngồi - Báo cáo kết đo đạc chất lượng không khí - Hồ sơ hiệu chuẩn thiết bị đo Tần suất tháng/lần tháng/lần Hồ sơ liên quan - Hồ sơ ghi nhận lượng nguyên liệu tiêu thụ   - Đo đạc thông số ảnh hưởng nước thải công nghiệp: pH, SS, BOD5, COD, Zn, Cr6+, Fe, dầu khoáng Nước thải - Đo đạc thông số ảnh hưởng nước thải sinh hoạt: pH, SS, BOD5, COD, Coliform - Theo dõi việc phân loại rác Chất thải rắn, công nhân viên Công ty chất thải nguy hại - Tổng kết lượng rác phân loại - Cuối hệ thống xử lý nước thải sản xuất tháng/lần - Cuối hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt - Tồn Cơng ty - Bãi chứa rác Công ty Phụ lục trang 113    - Cơ quan có chức bên ngồi - Tổ trưởng, Hằng ngày quản đốc phân xưởng - Nhân viên vệ tuần/lần sinh - Báo cáo kết đo đạc nước thải - Báo cáo tình tình quản lý CTR Công ty - Hồ sơ ghi nhận lượng CTR phát sinh   PHỤ LỤC 31B: CHUẨN BỊ SẴN SÀNG, HĐKP – PN CHO MỘT VÀI TRƯỜNG HỢP KHẨN CẤP STT Tình trạng Chuẩn bị - Lập tổ ứng cứu chuẩn bị sẵn sàng có cố tràn đổ, rò rỉ hóa chất xảy Tiến hành huấn luyện tập huấn thường xuyên - Dán bảng thơng tin an tồn hóa chất khu vực lưu trữ, sử dụng hóa chất Rò rỉ, tràn đổ hóa chất - Trang bị thùng cát, phuy chứa phụ, tủ đựng hóa chất, giẻ thấm - Hướng dẫn thao tác chiết rót, vận chuyển hóa chất an toàn - Trang bị trang, thiết bị chuyên dùng - Trang bị hệ thống báo động Hành động khắc phục Hành động phòng ngừa - Người phát cố báo động cho người có trách nhiệm NV làm việc xung quanh khu vực xảy tràn đổ, rò rỉ - Tổ ứng cứu mang dụng cụ, BHLĐ (khẩu trang than hoạt tính, kính bảo vệ mắt,…) tiến hành thao tác cần thiết để ngăn chặn khơng cho hóa chất phát tán môi trường xung quanh - Sơ tán người không liên quan khỏi khu vực xảy cố - Tiến hành sơ cứu cho nạn nhân - Lập báo cáo cố - Phân tích ngun nhân dẫn đến cố hóa chất xảy Từ nguyên nhân lập hành động phòng ngừa Chẳng hạn: + Nếu cố ý thức thao tác nhân viên:  Xác định cá nhân liên quan trực tiếp  Tùy theo mức độ có biện pháp xử lý như: nhắc nhở, khiển trách, hạ bậc thi đua,…  Tăng cường giáo dục ý thức an tồn hóa chất trang chương trình đào tạo + Nếu trang thiết bị:  Thay trang thiết bị có đặc tính kỹ thuật cao  Bổ sung vào danh mục khu vực có khả xảy cố cao để CNV ý Phụ lục trang 114      - - Cháy nổ - -   Khi phát cháy - Nhấn chuông báo động nhấn đèn hiểm thơng báo Lập đội PCCC, tổ chức diễn tập loa để CBCNV sơ tán PCCC theo định kỳ lần/năm Trang bị chng báo động, chng - Nếu tình trạng nghiêm trọng gọi cho đội PCCC gần báo cháy, dấu hiệu thoát hiểm, cửa số khẩn cấp 114 hiểm tồn Cơng ty Trang bị thiết bị PCCC bao - Đội PCCC Công ty phải hành động theo thao tác gồm: hệ thống họng nước chữa huấn luyện, thực tập từ cháy, bình chữa cháy, cát, hệ thống trước báo cháy báo động (vòi, kẻng), xe đẩy vận chuyển, bảng báo cấp - Sử dụng thiết bị PCCC chỗ như: bình chữa cháy, cát, lửa, tiêu lệnh chữa cháy, bảng nước,… để ngăn chặn dập tắt hướng dẫn lối hiểm,… có đám cháy hướng dẫn sử dụng kiểm tra định - Ngắt hết nguồn phát sinh tia kỳ tháng/lần lửa điện, nhiệt khu vực xảy Dán số điện thoại cần thiết cố (bệnh viện, đội PCCC, phòng y tế Cơng ty,…) vị trí cửa - Tổ chức cho CNV thoát hiểm điểm tập kết thoát hiểm, cửa vào - Di dời tài sản Công ty theo Tổ chức huấn luyện cho tồn Cơng thứ tự ưu tiên tài liệu quan trọng, ty biết dấu hiệu thoát hiểm nguyên vật liệu dễ cháy,… - Tiến hành sơ cứu nạn nhân (nếu có) gọi 115 gặp tình trạng nguy hiểm Phụ lục trang 115  - Phân tích nguyên nhân dẫn đến cố cháy nổ Từ nguyên nhân BLĐ cần đề biện pháp xử lý & phòng ngừa để tránh tắt dẫn + Nếu cháy nổ ý thức CNV cần:  Xác định cá nhân liên quan trực tiếp, nhắc nhở, hạ bậc thi đua, kỷ luật  Đồng thời tăng cường ý thức giáo dục ý thức PCCC chương trình đào tạo + Nếu cháy nổ kỹ thuật trang thiết bị:  Thay trang thiết bị có đặc tính kỹ thuật cao Đồng thời thực bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị theo định kỳ  Bổ sung vào danh mục khu vực có khả xảy cố cao để CNV ý   - Phong tỏa khu vực cháy lập biên báo cáo cố TNLĐ - Dán nhãn bảng hướng dẫn trình vận hành sử dụng - Liên hệ với phận y tế - Tăng cường đào tạo cho CNV máy móc, thiết bị Công ty tiến hành sơ cứu cho ATLĐ - Định kỳ kiểm tra máy móc, thiết bị nạn nhân sau chuyển đến - Kiểm tra ý thức chấp hành kỹ có u cầu an tồn theo quy định bệnh viện gần luật, an toàn lao động thường - Yêu cầu nhân viên thực - Nếu trường hợp nghiêm trọng xuyên nhiều hình thức nghiêm túc nội quy ATLĐ gọi 115 như: đột xuất hỏi CN làm việc - Thông báo cho quản đốc, NV biện pháp an toàn làm việc - Toàn thể NV học tập môi trường, NV kỹ thuật biết để với máy móc, thiết bị, qua đánh thơng tin đầy đủ ATLĐ tiến hành điều tra nguyên nhân giá nội số thao tác sơ cứu tai nạn - Trang bị dụng cụ y tế cần thiết đề phòng tai nạn xảy Phụ lục trang 116     Có kế hoạch kiểm tra theo dõi hoạt động máy móc   PHỤ LỤC 32A: BẢNG BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ_BÁO CÁO KPH THEO ISO 14001:2004 TẠI CÁC BỘ PHẬN Điều khoản ISO 4.2 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.6 ĐDLĐ TCKT KHSX MH HC-NS KD CGL Phụ lục trang 117    CCL KTSX Bảo trì Điện QC Tổng cộng   PHỤ LỤC 33A: BẢNG CÂU HỎI VÀ GHI NHẬN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ Bộ phận đánh giá: ……………………………………… Đánh giá viên: …………………………… Tiêu chuẩn đánh giá Câu hỏi đánh giá Ghi nhận Đánh giá Ngày……tháng……năm… Trưởng BPDĐG Đánh giá viên Ký (ghi rõ họ tên) Ký (ghi rõ họ tên) Phụ lục trang 118      PHỤ LỤC 34A: PHIẾU BÁO CÁO SỰ KHÔNG PHÙ HỢP Ngày đánh giá Đánh giá viên Bộ phận đánh giá …………………… …………………………… …………………… Khu vực đánh giá: ………… QT/HD: Điều khoản ISO ………… 9001:2008 ISO Lỗi tài liệu 14001:2004 Lỗi áp dụng Lỗi NC Cải tiến Nhận xét MÔ TẢ SỰ KHÔNG PHÙ HỢP (Phần dành cho đánh giá viên) ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………… Đánh giá viên: …………………………… Ngày: …………/…………/………… CHI TIẾT VIỆC XÁC MINH NGUYÊN NHÂN (Phần ghi phận đánh giá) ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… THỰC HIỆN HÀNH ĐỘNG Bộ phận/ Người chịu trách Ngày dự kiến KHĂC PHỤC nhiệm hoàn thành (Bộ phận ĐG ghi) …………………………………… ………………………………… …………… …………………………………… ………………………………… … …………………………………… ……………………………… Trưởng phận: ……………………………… Ngày:………./…………/……… Ý KIẾN ĐẠI DIỆN LÃNH ĐẠO: …………………………………………………………………………………… THẨM TRA THEO DÕI HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC (Phần ghi đánh giá viên) Chi tiết thẩm tra: Chấp thuận, đóng hồ sơ …………………………………… Không chấp thuận, phát hành CAR …………………………………… CAR số:…………Ngày: ………… ……………………………… Đánh giá viên: Ngày …………./………… /………… ……………………… Phụ lục trang 119      PHỤ LỤC 35B: QUY TRÌNH KIỂM SỐT HỒ SƠ QUI TRÌNH KIỂM SỐT HỒ SƠ Mã hiệu: Lần sửa đổi: Ngày ban hành: Trang: Điều khoản ISO: 5QT05 01 01/10/2007 4.5.4 Mục đích Thủ tục quy định phương pháp cho việc kiểm soát loại hồ sơ thuộc HTQLMT Phạm vi Áp dụng cho tất loại hồ sơ liên quan đến HTQLMT Nhà máy Tài liệu tham khảo Tiêu chuẩn ISO 14001:2004/Cor.1:2009: Hệ thống quản lý môi trường – Các yêu cầu hướng dẫn thực Trách nhiệm quyền hạn Cán quản lý hồ sơ ban ISO phận có trách nhiệm quản lý hồ sơ thuộc phạm vi phận Nội dung 5.1 Lưu đồ Phân loại, lập danh sách hồ sơ Lưu trữ, bảo quản, sử dụng hồ sơ Đề nghị xử lý hồ sơ Không đồng ý Phê duyệt Đồng ý Xử lý hồ sơ 5.2 Diễn giải  Phân loại lập danh sách hồ sơ - Ban ISO người phụ trách quản lý hồ sơ phận có trách nhiệm thu thập tất hồ sơ liên quan đến HTQLMT, phân loại hồ sơ thuộc phạm vi quản lý - Từng hồ sơ phải ghi rõ ký hiệu, tên hồ sơ Phụ lục trang 120   - Mỗi hồ sơ hồ sơ phải phân loại, xếp theo thứ tự thời gian - Lập danh sách hồ sơ lưu trữ phận ban ISO theo BM01TT11MT  Lưu trữ, bảo quản, sử dụng hồ sơ: - Cán quản lý hồ sơ ban ISO, nhân viên phụ trách quản lý hồ sơ phận phải có trách nhiệm lưu trữ hồ sơ thuộc phạm vi quản lý - Hồ sơ phải bảo quản cẩn thận nơi sẽ, xếp hồ sơ theo trật tự thời gian, tên hồ sơ, loại hồ sơ Bìa chứa hồ sơ phải thể tên loại hồ sơ chứa bên thuận tiện cho việc truy cập - Thời gian lưu trữ hồ sơ: Dựa vào quy định thủ tục mà kèm theo - Thường xuyên cập nhật hồ sơ có thay đổi - Định kỳ kiểm tra tính đầy đủ xác hồ sơ - Khi phận khác truy cập photo hồ sơ cần phải có đồng ý nhân viên phụ trách tài liệu  Xử lý hồ sơ: - Khi hồ sơ hết hạn lưu trữ, người phụ trách quản lý hồ sơ gửi đề nghị xử lý hồ sơ đến ĐDLĐ - Khi hồ sơ hết hạn lưu trữ, người phụ trách quản lý hồ sơ gửi đề nghị xử lý hồ sơ đến ĐDLĐ - Nếu xét thấy hồ sơ khơng cần thiết ĐDLĐ chấp thuận người quản lý hồ sơ tiến hành lý hồ sơ thời gian lưu trữ Đồng thời lập biên hủy hồ sơ Việc hủy bỏ hồ sơ môi trường hết thời hạn lưu trữ người quản lý hồ sơ thực cách xé bỏ, dùng dụng cụ hủy hết đốt tùy theo điều kiện thích hợp - Sổ theo dõi sử dụng hồ sơ, biên xử lý hồ sơ hết hạn sử dụng lưu trữ nơi quản lý hồ sơ thời hạn 03 năm Phụ lục trang 121      Biểu mẫu sử dụng DANH MỤC HỒ SƠ MÔI TRƯỜNG Bộ phận: STT Tên hồ sơ Mã số Nơi lưu trữ Phương pháp lưu trữ Ngày … tháng … năm … Người lập Thời gian lưu trữ Phương pháp hủy bỏ Ngày … tháng … năm Người duyệt SỔ THEO DÕI SỬ DỤNG HỒ SƠ Bộ phận: Loại STT hồ sơ Tên hồ sơ Họ tên người sử dụng Hình thức sử dụng Xem Mượn Ngày hẹn trả Ký nhận Ngày trả Họ tên người quản lý hồ sơ: BIÊN BẢN XỬ LÝ HỒ SƠ HẾT THỜI HẠN LƯU GIỮ, SỬ DỤNG Bộ phận: Người lưu giữ: Hồ sơ hết thời hạn lưu giữ, sử dụng: Ghi rõ tên hồ sơ – Người thiết lập – Thời hạn lưu giữ sử dụng) 1./ Ngày tháng năm Người đề nghị (Ký, ghi rõ họ tên) Duyệt (Người duyệt ký, ghi rõ họ tên) Ngày xử lý hồ sơ :…… Phụ lục trang 122    ... www.namkimgroup.vn 3.2.3 Lĩnh vực kinh doanh thị trường tiêu thụ Lĩnh vực kinh doanh: Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty sản xuất loại tôn thép tôn mạ kẽm, tôn mạ màu kinh doanh sắt thép loại Thị trường... động sản xuất kinh doanh  Sự quan tâm cộng đồng Thời gian vừa qua, loạt hoạt động gây ô nhiễm môi trường tổ chức, doanh nghiệp bị người dân, báo chí quan chức phát hiện, chí có doanh nghiệp phải... Dương cấp Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 4603000055 cấp ngày 23/12/2002 với ngành nghề kinh doanh: sản xuất loại tôn thép, tôn mạ màu, tôn mạ kẽm, kinh doanh sắt thép loại Đăng ký thay đổi