Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại nhà máy a41 cục kỹ thuật quân chủng phòng không không quân

68 304 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại nhà máy a41 cục kỹ thuật quân chủng phòng không   không quân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • Để hội nhập với khu vực và thế giới, việc trang bị kiến thức cho lực lượng lao động Việt Nam là rất cần thiết và cấp bách. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật, trình độ chuyên môn và tay nghề của người lao động chưa theo kịp sự đ...

  • Quá trình đào tạo nguồn nhân lực đem lại lợi ích lâu dài cho người lao động, doanh nghiệp và xã hội. Mỗi người sẽ được bù đắp những thiếu hụt trong học vấn, được truyền đạt những khả năng và kinh nghiệm thiết thực trong lĩnh vực chuyên môn, được cập ...

  • Nhà máy A41 với đặc điểm là Nhà máy Quốc phòng chuyên sản xuất sửa chữa các sản phẩm kỹ thuật hàng không có đòi hỏi cao về tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, vì vậy Nhà máy đã không ngừng đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng y...

  • Đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Nhà máy A41/ Cục Kỹ thuật/ Quân chủng Phòng không - Không quân”. Mục đích của đề tài nhằm phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực của Nhà máy A41, trên ...

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY A41/CKT QC PK - KQ

  • 1.1. Khái niệm

  • 1.3. Mục tiêu, ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực

    • 1.3.1. Mục tiêu của đào tạo nguồn nhân lực

    • - Đó là đạt hiệu quả cao nhất về tổ chức, giúp người lao động hiểu rõ hơn nhiệm vụ của mình và nâng cao khả năng thích ứng của mình.

    • 1.3.2. Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực

    • 1.6. Tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực

    • Để xác định kế hoạch đào tạo người ta phải trả lời được 5 câu hỏi Ai? Khi nào? Ở đâu? Những kỹ năng gì? Tại sao? Câu trả lời cho các câu hỏi trên thường dựa vào các dấu hiệu: Chất lượng sản phẩm kém, chất lượng công tác phục vụ kém, xảy ra nhiều tai ...

    • đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thường được thực hiện qua 7 bước:

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 1

    • Đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố tất yếu nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc cho nhân viên trong các tổ chức, doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo nên lưu ý là các nguyên nhân dẫn đến năng suất và hiệu quả làm việc thấp rất đa dạng: năng lực của nhân...

    • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY A41/CKT QC PK - KQ

    • 2.1. Giới thiệu chung về Nhà máy A41

      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

      • 2.1.1.1. Tổng quan về Nhà máy

      • Logo Nhà máy A41

      • Hình 2.1: Logo của Nhà máy A41

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan