Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
507,5 KB
Nội dung
Mục lục Click to add Title Click to add Title Tổng quan về thị trường Giới thiệu Các thành viên của nhóm Ý tưởng của nhóm Sảnphẩm gương có chức năng có thể phân tích da mặt, từ đó tư vấn cho khách hàng những phương pháp làm đẹp phù hợp với những phân tích ở trên, đồâng thời còn có bộ phận chấm điểm cho nụ cười duyên dáng.Đặc biệt hơn nữa gương còn có chức năng chỉ ra khuyết điểm khi trang điểm và có lớp kem nén để che khuyết điểm đó. Sảnphẩm lược có thể làm khô nhanh tóc khi bò ướt và làm giảm nhờn da đầu BỘ GƯƠNG LƯC THỜI @ Phân tích thị trường Tổng quan thị trường Phân khúc khách hàng Môi trường vó mô Dân Số Tự nhiên Kinh tế Công nghệ Chính trò –PL Văn hoá Phân tích thò trường Môi trường vi mô: Trung gian MT nội tại Khách hàng Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Công chúng Môi trường vó mô • Dân số: 86,5 triệu người, Việt Nam có dân sớ đơng và kết cấu dân sớ trẻ. Chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao cả về vật chất lẫn tinh thần.Đối với người phụ nữ việc chăm sóc sắc đẹp chưa bao giờ được họ quan tâm đúng mức như hiện nay Vấn đề tự nhiên • a) Cơ hội: Khí hậu ngày càng khắc nghiệt và luôn biến đổi thất thường, thêm vào đó là môi thường bò ô nhiễm rất nặng nề như khói bụi, vi khuẩn, chất độc sẽ làm cho làn da cũng như mái tóc bò tổn hại nặng, làm mất đi vẻ đẹp trẻ trung, tự nhiên; làm cho da và tóc bò lão hóa một cách trầm trọng. Nên BỘ GƯƠNG LƯC THỜI @ ra đời đã đáp ứng được những nhu cầu của con người làm cho vấn đề trên không còn là nan giải cho những ai muốn tìm lại vẻ đẹp xưa. • b) Thaùch thöùc: • N u coâng ty ế không ki m soaùt đ c l ng khí th i ể ượ ượ ả SO2, NO2…vào môi tr ng s nh h ng t i ườ ẽ ả ưở ớ danh ti ng c a ế ủ công ty qua đó dẫn tới những phản ứng không tốt của khách hàng vềsản phẩm. • c) Giaûi phaùp:Quan tâm đến những biện pháp xử lí chất thải công nghiệp. Qua đó nâng cao hình ảnh của công ty trong mắt người tiêu dùng, chính điều này làm cho sảnphẩm được người tiêu dùng chấp nhận và tin tưởng sử dụng. Vấn đề kinh tế • GDP của Việt Nam năm 2008 là 6.23%, thu nhập bình quân đầu người là hơn 1023 USD/ người. • a) Cơ hội:Tăng về thu nhập trung bình trong dân chúng, mức sống càng được nâng cao và con người sẽ chú ý đến hình thức bên ngoài nhiều hơn nhưng thời gian để chăm sóc sắc đẹp ít. Vì vậy sảnphẩm ra đời nhằm khắc phục những khó khăn đó của khách hàng. • b) Thách thức • Sự phân bổ thu nhập có nhiều phân hóa trong dân chúng • trong thời kỳ khủng hoảng tài chính, mọi gia đình đều cắt giảm chi tiêu cho những sảnphẩm không cần thiết và gia tăng tiết kiệm. Đó là tình trạng khó khăn chung của các công ty sản xuất những sảnphẩm làm đẹp. Vấn đề công nghệ • Sảnphẩm được sản xuất trên dây chuyền cơng nghi p m g ng ệ ạ ươ trên thi t b ế ị chân khơng và được cài đặt một hệ thống đã được lập trình sẵn trong gương. Sảnphẩm lược đa năng được lắp đặt ở bên trong là một hệ thống máy sấy thông minh. • Quy trình công nghệ Nano sản xuất khép kín, thiết bò phần mềm của gương và lược nhập khẩu nước ngoài với công nghệ hiện đại. [...]... được hoàn chỉnh • Nhà nước hiện đang và sẽ có nhiều chính sách hỗ trợ, khuyến khích, tạo điều kiện cho phụ nữ làm chủ cuộc sống của bản thân mình • Vì thế, ngày nay phụ nữ có nhiều thời gian quan tâm đến mình hơn Mơi trường vi mơ Trung Môi trường gian Khách nội tại hàng Đối thủ Công cạnh tranh Nhà chúng cung ứng Mơi trường vi mơ • 1 Trung gian marketing: • a) Trung gian phân phối Các hệ thống siêu... • 1 Trung gian marketing: • a) Trung gian phân phối Các hệ thống siêu thò,đại lý,trung tâm giao dòch sản phẩm b) Tổ chức cung cấp dòch vụ lưu thông sản phẩm xây dựng các trung tâm về vận tải kết cấu hạ tầng cho xây dựng các kho bãi, các đại lý nằm rải rác trên toàn quốc nhằm bảo quản, sửa chửa sản phẩm được tốt hơn Mơi trường vi mơ • 2 Môi trường nội tại Nguồn tài chính: dồi dào Nhân sự: của các... dụng kỹ thuật của nhân viên còn thấp, trình độ ngoại ngữ còn hạn chế • Là một sản phẩmmới Việt Nam Mơi trường vi mơ • 3 Khách hàng mục tiêu: • Hướng tới các khách hàng (đặc biệt là nữ) ở lứa tuổi từ 20-45 và có thu nhập cao • Không có thời gian hoặc ngại đi spa • Các trung tâm spa • Mơi trường vi mơ • 4 Đối thủ cạnh tranh • 5 Công chúng :Các ngân hàng công ty tài chính, công ty bảo hiểm, các công... chiến lược… luôn có sự gắn kết, hỗ trợ lẫn nhau, tìm hướng đi mới cho công ty Mơi trường vi mơ • 2 Môi trường nội tại • a) Điểm mạnh • Các nhà lãnh đạo cấp cao luôn đưa ra những đònh hướng chiến lược tốt, mang tính thực tiễn cao, tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp • Công ty sở hữu một nguồn tài chính ổn đònh dồi dào • Công nghệ sản xuất hiện đại, ý tưởng dồi dào, nguồn nhân lực trẻ, sáng... công ty kiểâm toán trong và ngoài nước,các giới truyền thông • Luôn luôn lắng nghe và luôn luôn thấu hiểu ý kiến của khách hàng Phân khúc khách hàng Tuổi từ 20 - 45 Thu nhập trung bình cao Tương đối quan tâm đến sắc đẹp Đa số là khách hàng nữ . những sản phẩm không cần thiết và gia tăng tiết kiệm. Đó là tình trạng khó khăn chung của các công ty sản xuất những sản phẩm làm đẹp. Vấn đề công nghệ • Sản. Trung gian marketing: • a) Trung gian phân phối Các hệ thống siêu thò,đại lý,trung tâm giao dòch sản phẩm . b) Tổ chức cung cấp dòch vụ lưu thông sản phẩm