Đang tải... (xem toàn văn)
+ thiếu tính pháp lí, bắt buộc; ko có cơ sở để buộc nhân viên hoàn thành nghĩa vụ+ Nhu cầu con ng tăng, năng suất LĐ giảm => chỉ có tác dụng trong 1 tgian nhất định+ Quy mô DN tăng, nhà qtrị ko thể giải quyết hết các quan hệ cá nhân+ Quản trị tốt có thể giúp bù đắp cho các nước ko được ưu đãi về đk tn và tài nguyên thiên nhiên có thể trở thành cường quốc.+ Đối với Việt Nam, quản trị có vai trò quan trọng trong việc toàn cầu hóa và hội nhập KT Quốc tế
... ĐH Michigan xu hướng => tùy thuộc vào MT hoàn cảnh để chọn xu hướng + Thuyết lưới quản trị: 9*9= 81 phong cách quản trị khác d Theo pp hệ thống (tự luận) + hệ thống: - Đóng: Ko bị Ả.Hg tương tác... trình gồm khâu: Đầu vào, trình chuyển hóa đầu ra; có mối liên hệ chặt chẽ với nằm tác động MT bên 1. 6 Tầm quản trị + K/n: số người, số phận mà nhà quản trị quản lí hiệu + Tầm quản trị phụ thuộc... Tổ chức hệ thống mở e Tiếp cận quản trị theo chức quản trị LKH Tổ chức Lãnh đạo Kiểm tra 1. 5 Ảnh hưởng Môi trường tới HĐ quản trị tổ chức Nhân lực Tài lực MT bên vật lực thông tin Khách