Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, con người luôn là yếu tố quan trọng cho sự phát triển và sự thịnh vượng. Con người đã cống hiến những sản phẩm vật chất và tinh thần của mình để góp phần cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Như vậy, để duy trì và khai thác có hiệu quả nguồn lực này, doanh nghiệp cần phải quan tâm , đối đãi và tạo động lực cho NLĐ một cách tối ưu nhất. Đối với NLĐ, khi cống hiến sức lao động của mình cho một tổ chức, doanh nghiệp nào đó thì thứ họ mong muốn nhận được sẽ đáp ứng được nhu cầu thiết yếu cho cuộc sống mưu sinh của họ. Có thể nói, bên cạnh tiền lương, chế độ đãi ngộ, môi trường làm việc… thì thi đua khen thưởng luôn là hoạt động thúc đẩy tinh thần làm việc của NLĐ. Để tạo nên một môi trường làm việc có sự cạnh tranh thi đua giữa các cá nhân, tập thể với nhau thì việc xây dựng quy chế thi đua khen thưởng là điều rất cần thiết. Quy chế thi đua khen thưởng là bộ khái niệm, quy tắc, quy trình thực hiện và các biểu mẫu của tổ chức nhằm quản lý các chương trình thi đua khen thưởng của người lao động để các hoạt động tổ chức thi đua khen thưởng được hiệu quả cao, công bằng trong tổ chức
MỤC LỤC Trang MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .3 NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC THI ĐUA HEN THƯỞNG 1.1 Một số khái niệm bản: .1 1.1.1 Thi đua: 1.1.2 Khen thưởng: 1.1.3 Quy chế thi đua khen thưởng(QCTĐKT): 1.2 Nội dung công tác Thi đua khen thưởng: 1.2.1 Những xây dựng: 1.2.2 Những nội dung bản: 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua khen thưởng: 1.3.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên trong: .4 1.3.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi: .5 1.4 Các yêu cầu công tác Thi đua khen thưởng: .5 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN LONG ANH 2.1 Khái quát Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh: .7 2.1.1 Thông tin chung: .7 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển: 2.1.3 Tình hình nhân hoạt động thi đua khen thưởng: 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác Thi đua khen thưởng Công ty khai thác chế biến khoáng sản Long Anh: 2.2.1 Phân tích xây dựng cơng tác: 2.2.2 Phân tích nội dung cơng tác Thi đua khen thưởng: CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN LONG ANH 14 3.1 Cần nhận thức vị trí, vai trò cơng tác thi đua, khen thưởng xây dựng đơn vị 14 3.2 Tạo thống tư tưởng việc tổ chức thực công tác thi đua khen thưởng Công ty 14 3.3 Công tác thi đua, khen thưởng phải gắn liền với nhiệm vụ, trị chun mơn: 15 3.4 Nâng cao nhận thức, đề cao vai trò, trách nhiệm cán bộ, công chức, viên chức công tác thi đua, khen thưởng 15 3.5 Chủ động phát hiện, bồi dưỡng nhân điển hình tiên tiến phong trào thi đua, khen thưởng 15 3.6 Tổ chức sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời tập thể, cá nhân có thành tích cơng tác thi đua, khen thưởng: 16 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO LỜI MỞ ĐẦU Chủ tịch Hồ Chí Minh nói: “Thi đua gieo trồng, khen thưởng thu hoạch” Các sách nhân tổ chức, doanh nghiệp nói chung sách thi đua khen thưởng nói riêng phần thể quan điểm lãnh đạo công ty, văn hóa cơng ty, góp phần quan trọng việc tuyển dụng, tuyển mộ nhân tài cho tổ chức Quy chế Thi đua khen thưởng văn đảm bảo cho hoạt động công tác thi đua khen thưởng, chương trình, hoạt động thi đua khen thưởng diễn theo nguyên tắc, mục tiêu định đem lại hiệu cao cho tổ chức Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh- Nghệ An đến qua sản phẩm chủ lực họ đá trắng, đá khối xây dựng, quặng, thiếc,… mà cơng ty đánh giá cao sách nhân thật tốt mà họ đem lại cho 1000 người lao động làm việc công ty Công tác thi đua khen thưởng công ty Ban lãnh đạo vô quan tâm đạt thành tựu định Công ty làm tốt vai trò việc tổ chức cơng tác thi đua khen thưởng cho cán bộ, nhân viên, người lao động tồn cơng ty đạt kết đáng ghi nhận Các sách thi đua khen thưởng thể rõ ràng đầy đủ thông qua Quy chế thi đua khen thưởng Cơng ty khai thác chế biến khống sản Long Anh Đó lý mà em chọn đề tài “Thực trạng Công tác Thi đua khen thưởng Cơng ty Khai thác chế biến khống sản Long Anh” làm đề tài tiểu luận cho học phần “Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng” nhằm áp dụng kiến thức học vào phân tích quy chế thi đua khen thưởng thực tế, đồng thời đưa số giải pháp, khuyến nghị giúp hồn thiện Cơng tác Thi đua khen thưởng Cơng ty Long Anh Ngồi phần Mục lục, Lời mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo, Nội dung tiểu luận chia làm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2: Thực trạng Công tác thi đua khen thưởng Cơng ty Khai thác chế biến khống sản Long Anh Chương 3: Giải pháp, kiến nghị cho Công tác thi đua khen thưởng Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC THI ĐUA HEN THƯỞNG 1.1 Một số khái niệm bản: 1.1.1 Thi đua: Là hoạt động có tổ chức với tham gia tự nguyện cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt thành tích tốt xây dựng bảo vệ Tổ quốc Theo C.Mác, “thi đua nảy nở trình hợp tác lao động, hoạt động chung kế hoạch người với tiếp xúc xã hội tạo nên thi đua nâng cao theo lối đặc biệt, nghị lực sinh động làm tăng thêm nghị lực riêng người” Như vậy, thi đua sở khen thưởng, tổ chức tốt phong trào thi đua kết khen thưởng cao 1.1.2 Khen thưởng: Là việc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh công trạng khuyến khích lợi ích vật chất cá nhân, tập thể có thành tích xây dựng bảo vệ Tổ quốc Khen thưởng vừa kết quả, vừa yếu tố thúc đẩy phong trào thi đua Tuy nhiên, thi đua khen thưởng độc lập khơng phụ thuộc vào Khơng phải tất hình thức khen thưởng xuất phát từ thi đua tham gia phong trào thi đua, mục tiêu cuối hướng tới kết thực công việc, để khen thưởng, tôn vinh Để cơng tác Thi đua khen thưởng (TĐKT) hoạt động theo chỉnh thể quy tắc định, nhằm đảm bảo xác, cơng kịp thời công tác tổ chức thi đua khen thưởng Đồng thời cán làm công tác thi đua khen thưởng dễ dàng việc lập kế hoạch, tổ chức trao thưởng… cho người lao động người lao động có văn để soi chiếu cố gắng, nỗ lực thân công tác thi đua khen thưởng, nhằm bảo đảm quyền lợi ích Quy chế thi đua khen thưởng đời 1.1.3 Quy chế thi đua khen thưởng(QCTĐKT): Là khái niệm, quy tắc, quy trình thực biểu mẫu tổ chức nhằm quản lý chương trình thi đua khen thưởng người lao động theo nguyên tắc, trình tự giúp tổ chức đạt mục tiêu nhân viên phận thuộc tổ chức 1.2 Nội dung cơng tác Thi đua khen thưởng: 1.2.1 Những xây dựng: Xây dựng cơng tác Thi đua khen thưởng đòi hỏi phải tn theo quy định Pháp luật, đồng thời phải phù hợp với đặc điểm quan Quy chế trả lương, thưởng hợp lý, hiệu thường xây dựng dựa vào chủ yếu sau: - Căn vào Bộ luật lao động hành - Căn vào Nghị định, thông tư Chính phủ, Bộ ngành có liên quan cơng tác thi đua khen thưởng quy chế thi đua khen thưởng Đây hệ thống quy định thể thức, nguyên tắc, hình thức để tổ chức thực công tác thi đua khen thưởng Đây sở pháp lý quan trọng để xây dựng quy chế thi đua khen thưởng doanh nghiệp Ví dụ số quy định hành Nhà nước thi đua khen thưởng có liên quan đến xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng phù hợp Nhà nước sau: + Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2003; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2005 Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2013; + Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2012/NĐCP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/NĐ-CP ngày 01/7/2014 Thủ tướng Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Thi đua, Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng; + Thông tư số: 07/2014/TT-BNV ngày 29/8/2014 Bộ trưởng Bộ Nội vụ việc hướng dẫn thi hành số điều Nghị định số: 42/2010/NĐ- CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2010/NĐ-CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/ND-CP ngày 01/7/2014 Thủ tướng Chính phủ; + Thơng tư số: 71/2011/TT-BTC ngày 24/5/2011 Bộ trưởng Bộ Tài việc hướng dẫn việc trích lập, quản lý sử dụng Quỹ Thi đua, Khen thưởng theo Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, Khen thưởng; - Căn vào điều lệ hoạt động, quy định chung đặc điểm doanh nghiệp, tổ chức: Ngoài sở pháp lý quy định Nhà nước, Chính phủ, doanh nghiệp phải dựa vào đặc điểm cụ thể doanh nghiệp để vận dụng cách linh hoạt hợp lý - Căn vào thỏa ước lao động tập thể (nếu có) kí kết người sử dụng lao động ban chấp hành cơng đồn cơng ty - Căn vào ý kiến đóng góp bổ sung sửa đổi cán bộ, nhân viên Để đảm bảo tính cơng bằng, hiệu quy chế trả thi đua khen thưởng trước đưa vào áp dụng phải thông qua để lấy ý kiến đóng góp, đồng thời tạo sở pháp lý vững quy định riêng biệt 1.2.2 Những nội dung bản: a) Những quy định chung: - Đối tượng phạm vi điều chỉnh: Đây nội dung thiếu tất quy chế, quy định nói chung quy chế thi đua khen thưởng nói riêng Việc cung cấp thông tin đối tượng phạm vi điều chỉnh giúp nhân tổ chức biết hiểu rõ trách nhiệm mức độ liên quan với quy chế Nên liệt kê đầy đủ đối tượng sau xác định rõ phạm vi tác động quy chế - Mục đích việc ban hành: Nói rõ mục đích việc ban hành áp dụng quy chế giúp cá nhân, tổ, đội hiểu ý nghĩa hoạt động thi đua khen thưởng - Giải thích từ ngữ: Giải thích rõ ràng, dễ hiểu thuật ngữ chuyên ngành - Các nguyên tắc thực hiện: Trong phần này, tổ chức cần trình bày nguyên tắc giúp xác lập cách thức tiến hành thi đua khen thưởng b) Những quy định cụ thể: - Quy trình tổ chức thi đua khen thưởng: Đây nội dung nội dung quy chế, phần này, tổ chức cần thể cách thức thực việc tổ chức thi đua khen thưởng tổ chức Đây coi cẩm nang thực thi đua khen thưởng Quy trình thi đua khen thưởng, tổ chức cần ban hành rõ ràng cách thức áp dụng thực quy chế sở phù hợp với mục tiêu đặc điểm tổ chức - Trách nhiệm phận, cá nhân liên quan: Việc phân biệt trách nhiệm, nhiệm vụ phận nêu quy chế giúp việc thực hiên, áp dụng quy chế hoạt động thực tiễn diễn cách bản, trơn tru, tránh chồng chéo bỏ sót nhiệm vụ - Các hình thức thi đua, khen thưởng: Các hình thức thể dựa theo Luật Thi đua khen thưởng có thêm nhiều hình thức phong phú, đa dạng khác cho phù hợp với mục tiêu tổ chức, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Các danh hiệu thi đua: Các danh hiệu thi đua dựa theo Luật thi đua khen thưởng có thêm danh hiệu mang sắc văn hóa tổ chức, doanh nghiệp, thể tư sáng tạo người xây dựng quy chế - Các mức thưởng: Các mức thưởng cần có quy định cụ thể đảm bảo tính cơng bằng, hợp lý hiệu - Kết cách thức sử dụng kết quả: Kết công tác thi đua khen thưởng cần có phương pháp lưu trữ để sử dụng cho mục đích sau như: sử dụng cho khen thưởng theo quý, năm, mục tiêu dài hạn hay để làm cho việc thay đổi, bổ sung, tổ chức chương trình TĐKT ngày hiệu hơn,… - Hệ thống biểu mẫu: Việc ban hành biểu mẫu giúp tổ chức quản lý thực công tác quản trị thực cơng việc cách đồng bộ, chun nghiệp Ngồi ra, biểu mẫu coi cẩm nang giúp người có trách nhiệm hoạt động thi đua khen thưởng biểu mẫu thống kê báo cáo - Hướng dẫn số lưu ý - Điều khoản thi hành bao gồm: + Thẩm quyền sửa đổi, bổ sung quy chế + Hiệu lực trách nhiệm thi hành quy chế 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua khen thưởng: 1.3.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên trong: - Quan điểm lãnh đạo: Chủ sử dụng lao động người định cuối nội dung cuả công tác thi đua khen thưởng đơn vị Do quan điểm lãnh đạo vấn đề thi đua khen thưởng ảnh hưởng đến việc xây dựng áp dụng thực Công tác Nội dung công tác cụ thể, chi tiết thể mức độ quan tâm đến vấn đề thi đua khen thưởng ban lãnh đạo - Trình độ đội ngũ làm công tác: Chất lượng công tác Thi đua khen thưởng nội dung, hình thức, tính khả thi… phụ thuộc nhiều vào trình độ đội ngũ làm công tác xây dựng công tác Nếu họ người khơng có lực dễ lạm dụng quy chế tổ chức, doanh nghiệp khác dẫn đến khập khiễng, không phù hợp áp dụng tổ chức Ngược lại, đội ngũ có lực tính sáng tạo xây dựng công tác Thi đua khen thưởng đáp ứng yêu cầu thiết thực xuất phát từ nhu cầu tổ chức - Mục tiêu định hướng phát triển tổ chức: Mọi sách, hoạt động công ty cần đạt mục tiêu chung tổ chức, nội dung công tác Thi đua khen thưởng Định hướng phát triển tổ chức chiến lược, mục tiêu dài hạn đích để người xây dựng cơng tác Thi đua khen thưởng lưu ý xây dựng cho phù hợp - Quan hệ lao động tổ chức: Quan hệ người sử dụng lao động người lao động có hài hòa, ổn định hay khơng phần ảnh hưởng đến mục tiêu xây dựng công tác Thi đua khen thưởng chi phối nội dung điều, khoản quy chế - Khả tài chính: Khoản tài mà ban lãnh đạo đầu tư cho cơng tác TĐKT (CTTĐKT) nói chung việc xây dựng công tác Thi đua khen thưởng ảnh hưởng đến quy trình xây dựng, chất lượng, nội dung quy chế thể mức độ quan tâm họ vấn đề TĐKT 1.3.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi: - Quy định pháp luật sách Nhà nước: Những quy định, sách Nhà nước thi đua khen thưởng sở pháp lý để xây dựng quy chế trả lương tổ chức, đơn vị Do đó, việc xây dựng công tác Thi đua khen thưởng cần phải dựa quy định Nhà nước, đồng thời vận dụng linh hoạt để phù hợp với tính chất doanh nghiệp Bên cạnh đó, cần có cập nhật kịp thời thay đổi sách Nhà nước theo giai đoạn vào công tác Thi đua khen thưởng để đảm bảo tuân thủ pháp luật - Tình hình kinh tế - xã hội: Tình hình kinh tế - xã hội quốc gia phần ảnh hưởng đến nội dung cơng tác TĐKT Ví dụ thời kỳ hội nhập nay, với việc thời gian có hiệu lực TPP ngày rút ngắn sách nhân tổ chức nói chung, sách thi đua khen thưởng nói riêng phải thể tư lãnh đạo tổ chức, văn hóa tổ chức nhằm thu hút nhiều lao động có lực cho tránh để tình trạng chảy máu chất xám xảy người lao động cho hội đến với cơng việc có đãi ngộ tốt - Cơng tác Thi đua khen thưởng tổ chức khác: Nội dung, hình thức cơng tác TĐKT tổ chức, doanh nghiệp khác yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng công tác Nếu công tác Thi đua khen thưởng tổ chức mà xây dựng không đáp ứng điều khoản mà công tác Thi đua khen thưởng quan khác ngành có cách thức tổ chức chất lượng chương trình thi đua, cơng đánh giá, phù hợp giá trị phần thưởng quan khác có lợi nhờ điều khoản Từ đó, họ có lợi việc thu hút lao động có trình độ biến thành lợi riêng cho Tuy nhiên, khơng có nghĩa phải có điều khoản họ có Cần có chọn lọc định có cải tiến, sáng tạo cho phù hợp với công ty mang lại hiệu cao 1.4 Các yêu cầu cơng tác Thi đua khen thưởng: - Tính đồng bộ: Tính đồng yêu cầu quan trọng văn quản lý nào, đồng thể qua kết nối, liên kết mục, phần công tác phải tuân theo nguyên tắc, định dạng định - Tính qn: Tính qn đòi hỏi mục phần công tác Thi đua khen thưởng phải định hướng từ lập kế hoạch, đến tiến hành bước xây dựng hoàn thiện phải hướng mục tiêu chung Được lao động chấp thuận công tác Thi đua khen thưởng cần thơng qua có đóng góp ý kiến, trí từ phía người lao động để đảm bảo công bằng, khách quan dân chủ, đảm bảo quyền lợi ích cho người lao động Bởi người lao động trực tiếp thực quy chế - Tính xác: Mang tính chất văn sử dụng quản lý nên công tác Thi đua khen thưởng cần đảm bảo tính xác, chu câu chữ, cắt nghĩa rõ ràng để dễ dàng soi chiếu áp dụng cán làm công tác TĐKT thân người lao động - Tính khả thi áp dụng: Tính khả thi văn quản lý ban hành áp dụng vơ quan trọng Tùy vào hồn cảnh, thời điểm, tình hình hoạt động cơng ty mà cơng tác Thi đua khen thưởng cần xây dựng, sửa đổi hoàn thiện cho phù hợp CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN LONG ANH 2.1 Khái quát Công ty Khai thác chế biến khống sản Long Anh: 2.1.1 Thơng tin chung: Tên đăng ký tiếng Việt: CÔNG TY KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN LONG ANH Tên đăng ký tiếng Anh: LONG ANH MINERAL EXPLOITATION AND PROCESSING COMPANY Địa chỉ: Khối Thị trấn Quỳ Hợp, huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An, Việt Nam Điện thoại: 0238 867 464 Một số sản phẩm Cơng ty khai thác sản xuất là: đá trắng, đá khối, quặng thiếc, quặng chì, cát, sỏi,… 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển: Cơng ty Khai thác chế biến khống sản Long Anh tiền thân Hợp tác xã Long Anh thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn thành lập từ năm 70 kỷ XX với 02 sản phẩm Đá xây dựng quặng thiếc Lao động khoảng 345 người Công ty khai thác chế biến khoáng sản Long Anh thành lập sở cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước theo định số 2610/QĐ-ĐMD ngày 30/9/2005 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn; Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Nghệ An cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3403000079 ngày 26/12/2005 thức vào hoạt động từ ngày 01/01/2006 Kể từ cổ phần hóa, điều hành Ban Lãnh đạo nỗ lực lao động tồn thể cán nhân viên, Cơng ty khai thác chế biến khoáng sản Long Anh đến gặt hái thành công định hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng tài sản đến 31/12/2015 3252 tỷ đồng, tăng 25% so với 31/12/2014, lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 945 tỷ đồng, tăng 58,9% so với năm 2014 Cơng ty Cổ phần Khai thác chế biến khống sản Long Anh Công ty mẹ với đơn vị trực thuộc có cơng ty tổ chức theo hình thức Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Trong có Cơng ty có hình thức kinh doanh nhà hàng khách sạn Trung Hải khối thị trấn Quỳ Hợp huyện Quỳ Hợp, tỉnh Nghệ An 2.1.3 Tình hình nhân hoạt động thi đua khen thưởng: - Về nhân sự, tính đến thời điểm 31/12/2015, số lượng nhân viên Công ty 1250 người Đội ngũ người lao động Cơng ty có trình độ chun mơn, kỹ thuật cao đồng thời nêu cao ý thức kỷ luật, động sáng tạo lao động - Chính sách người lao động Ban lãnh đạo Công ty trọng việc phát triển nguồn nhân lực coi chìa khóa đem lại thành cơng cho Cơng ty Do đó, xác định người yếu tố trọng yếu phát triển, Công ty xây dựng sách đãi ngộ ln quan tâm đến đời sống cán nhân viên công ty - Về công tác thi đua khen thưởng, năm qua, mục tiêu thi đua Công ty Khai thác chế biến khống sản Long Anh ln gắn với nhiệm vụ trị đơn vị hướng đến “Xây dựng Công ty phát triển bền vững” Vì vậy, phong trào thi đua diễn thường xuyên, liên tục phong phú, đa dạng Tổng Giám đốc Cơng ty Khai thác chế biến khống sản Long Anh nhận định: “Thành công Công ty mặt hoạt động có nhiều nguyên nhân, khẳng định, tác động hiệu phong trào thi đua u nước ln giữ vai trò quan trọng Thi đua thực trở thành động lực thúc đẩy phát triển, đổi nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị; ổn định việc làm, nâng cao đời sống, thu nhập người lao động Những sáng kiến người lao động đem đến khác biệt sức sáng tạo, làm nên thương hiệu, uy tín Cơng ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh” Các hình thức khen thưởng kịp thời đa dạng hợp lý cơng ty khích lệ tinh thần, tạo động lực lao động cho nhân viên - Hội đồng Thi đua, Khen thưởng (HĐTĐKT) cấp Cơng ty gồm có: + Tại Cơng ty thành lập Hội đồng Thi đua, Khen thưởng Công ty; + Tại đơn vị thành lập Hội đồng Thi đua, Khen thưởng đơn vị; - Thành phần Hội đồng Thi đua, Khen thưởng Công ty gồm: Chủ tịch: Tổng Giám đốc Cơng ty; Phó Chủ tịch thường trực: Phó Tổng Giám đốc; Phó Chủ tịch: Chủ tịch Cơng đồn Cơng ty; Ủy viên Thường trực kiêm Thư ký: Phụ trách thi đua Công ty; Ủy viên Hội đồng: Phó Tổng Giám đốc phụ trách lĩnh vực, Trưởng phòng ban chun mơn nghiệp vụ Công ty, Chủ tịch Hội cựu chiến binh Công ty, Bí thư Đồn niên Cơng ty, Trưởng Ban nữ công Công ty - Thành phần Hội đồng Thi đua, Khen thưởng đơn vị: Chủ tịch: Thủ trưởng đơn vị; Phó Chủ tịch thường trực: Phó Giám đốc; Phó Chủ tịch: Chủ tịch Cơng đồn đơn vị; Ủy viên Thường trực - Thư ký: Trưởng phòng Hành - Tổ chức (hoặc Kế hoạch tổng hợp Hành - Tổ chức - Kế hoạch ) phụ trách công tác thi đua - khen thưởng đơn vị; Các ủy viên: Đại diện cấp ủy Đảng, ủy viên khác trưởng đơn vị định 2.2 Phân tích thực trạng công tác Thi đua khen thưởng Công ty khai thác chế biến khoáng sản Long Anh: 2.2.1 Phân tích xây dựng cơng tác: Cơng tác Thi đua khen thưởng Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh dựa vào sau: - Căn Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2003; Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2005 Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2013; - Căn Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2012/NĐ-CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/NĐ-CP ngày 01/7/2014 Thủ tướng Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Thi đua, Khen thưởng Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thi đua, Khen thưởng; - Căn Thông tư số: 07/2014/TT-BNV ngày 29/8/2014 Bộ trưởng Bộ Nội vụ việc hướng dẫn thi hành số điều Nghị định số: 42/2010/NĐCP ngày 15/4/2010, Nghị định số: 39/2010/NĐ-CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 65/2014/ND-CP ngày 01/7/2014 Thủ tướng Chính phủ; - Căn Thơng tư số: 71/2011/TT-BTC ngày 24/5/2011 Bộ trưởng Bộ Tài việc hướng dẫn việc trích lập, quản lý sử dụng Quỹ Thi đua, Khen thưởng theo Nghị định số: 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua, Khen thưởng; - Căn Quy chế Thi đua, Khen thưởng UBND tỉnh Nghệ An ban hành theo Quyết định số: 05/2015/QĐ-UBND ngày 29/01/2015; - Căn Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh; - Căn Quyết định số: 47/QĐ/CPĐQN-HĐQT ngày 03/5/2016 Hội đồng Quản trị bổ nhiệm Tổng Giám đốc Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh; - Căn Nghị Hội nghị Người lao động Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anhlần thứ năm 2016; => Các trình xây dựng quy chế đảm bảo tính cập nhật, kịp thời đầy đủ Nó thể tâm lực người làm công tác xây dựng quy chế thi đua khen thưởng công ty 2.2.2 Phân tích nội dung cơng tác Thi đua khen thưởng: Công tác TĐKT công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh gồm chương, 26 điều khoản, thể đầy đủ tư duy, quan điểm Công ty công tác TĐKT Công tác TĐKT nhiều năm qua phát huy vai trò việc sở để trì, phát triển công tác TĐKT ngày hiệu hồn thiện Các nội dung cơng tác gồm: Chương 1: Quy định chung Điều 1: Phạm vi đối tượng điều chỉnh 1.1.Công tác TĐKT Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh bao gồm: Nội dung thi đua, tiêu chuẩn danh hiệu thi đua; hình thức, đối tượng, tiêu chuẩn khen thưởng; thủ tục, hồ sơ đề nghị khen thưởng; nguồn kinh phí thi đua, khen thưởng; quyền nghĩa vụ cá nhân, tập thể khen thưởng; hành vi vi phạm, xử lí hành vi vi phạm; khiếu nại, tố cáo giải khiếu nại tố cáo TĐKT 1.1 Công tác áp dụng cá nhân tập thể của: a)Tổng Công ty (Công ty mẹ); b) Các đơn vị thành viên tổng Công ty (bao gồm đơn vị phụ thuộc, công ty thành viên đơn vị thành viên Tổng Công ty); c)Các Công ty liên kết Tổng Công ty mà Tổng Công ty nắm giữ từ 35% vốn điều lệ trở lên; d) Các ban chức Tổng cơng ty; e)Các cơng trình, dự án, hoạt động khác Công ty đơn vị thành viên, công ty liên kết đơn vị phụ thuộc Tổng cơng ty; Chương 2: Ngun tắc, hình thức nội dung thi đua khen thưởng Điều 2: Nguyên tắc Thi đua- khen thưởng 2.1 Nguyên tắc thi đua: Công tác thi đua phải đảm bảo nguyên tắc tự nguyện, tự giác, công khai, đảm bảo tinh thần đoàn kết, hợp tác phát triển 2.2 Việc xét tặng danh hiệu thi đua phải vào kết phong trào thi đua, thành tích cá nhân, tập thể công tác lao động sản xuất Đối với khen thưởng thường xuyên, cá nhân, tập thể tham, gia phong trào thi đua phải đăng kí thi đua Cá nhân, tập thể khơng đăng kí thi đua khơng xét tặng danh hiệu thi đua Các đơn vị gửi đăng kí thi đua Văn phòng Cơng ty trước ngày 10/2 năm để văn phòng Cơng ty tổng hợp đăng kí với Ban thi đua Bộ xây dựng 2.3 Nguyên tắc khen thưởng: Công tác khen thưởng phải đảm bảo: a) Cơng khai, xác, cơng bằng, kịp thời b) Một hình thức khen thưởng tặng nhiều lần cho đối tượng 10 c) Bảo đảm thống tính chất, hình thức đối tượng khen thưởng d) Kết hợp chặt chẽ, động viên tinh thần với khuyến khách bừng lợi ích vật chất 2.4 Khen thưởng phải đảm bảo thành tích đến đâu khen thưởng đến Khơng thiết phải theo trình tự có hình thức khen thưởng mức thấp đc khen thưởng mức cao hơn; thành tích đạt điều kiện, hồn cảnh khó khăn có phạm vi ảnh hưởng rộng xem xét đề nghị khen thưởng với mức cao hơn; trọng khen thưởng cá nhân, tập nhỏ người trực tiếp thực hành nhiệm vụ Điều 3: Hình thức tổ chức nội dung phong trào thi đua: 3.1 Hình thức tổ chức phong trào thi đua: Thi đua tổ chức hình thức thi đua thường xuyên thi đua theo đợt để thực mục tiêu, tiêu đề trường hợp cụ thể theo quy định thủ trưởng đơn vị 3.2 Nội dung tổ chức phong trào thi đua: a) Đối với phong trào thi đua, đơn vị phát động phải xác định rõ mục tiêu, phạm vi, đối tượng thi đua, sở xây dựng tiêu nội dung thi đua cụ thể Việc xác định nội dung tiêu thi đua phải khoa học, phù hợp với thực tiễn đơn vị có tính khả thi cao b) Các đơn vị tuỳ theo điều kiện cụ thể có hình thức tổ chức phát động thi đua phù hợp, coi trọng việc tuyên truyền ý nghĩa đợt thi đua, phát huy tinh thần trách nhiệm, ý thức tự giác cán CNVC người lao động, đa dạng hố hình thức phát động thi đua; chống biểu phơ trương hình thức thi đua c) Các đơn vị tuỳ theo điều kiện cụ thể có kế hoạch triển khai biện pháp tổ chức thực thi đua, theo dõi trình tổ chức thi đua, tổ chức đạo để rút kinh nghiệm phổ biến kinh nghiệm làm tốt cho đối tượng tham gia thi đua Điều 4: Những việc không làm: 4.1 Tổ chức thi đua,khen thưởng trái với sách, pháp luật nhà nước, quy định Công ty, lợi dụng TĐKT để vụ lợi 4.2 Cản trở ép buộc tham gia phong trào thi đua 4.3 Kê khai gian dối, lam giả hồ sơ, xác nhận, đề nghị sai TĐKT 4.4 Lạm dụng chức vụ, quyền hạn để đề nghị, định khen thưởng trái pháp luật, quy định Cơng ty 4.5 Lãng phí tài sản Công ty đơn vị TĐKT Điều 5: Trách nhiệm đơn vị: 5.1 Thủ trưởng đơn vị cấp chủ động phối hợp với đoàn thể cấp 11 tổ chức phát động, trì thường xuyên phong trào thi đua, nhân rộng phong trào thi đua điển hình tiên tiến đơn vị quản lý; chủ động phát hiện, lựa chọn cá nhân, tập thể có hình thức xứng đáng để đề nghị cấp khen thưởng kịp thời 5.2 Thủ trưởng đơn vị cấp chịu trách nhiệm trước HĐTĐKT đơn vị quản lý 5.3 Kiên đấu tranh với biểu tiêu cực cơng tác TĐKT Chương 3: Danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng tiêu chuẩn Điều 6: Danh hiệu thi đua: 6.1 Đối với cá nhân: Các danh hiệu thi đua đới với cá nhân bao gồm: - Chiến sĩ thi đua toàn quốc - Chiến sĩ thi đua ngành - Chiến sĩ thi đua sở - Lao động tiên tiến 6.2 Đối với tập thể: Các danh hiệu thi đua tập thể bao gồm: - Cờ thi đua Chính phủ - Cờ thi đua Bộ - Tập thể Lao động xuất sắc - Tập thể Lao động tiên tiến - Cờ truyền thống Công ty Điều 7: Tiêu chuẩn danh hiệu thi đua: Tiêu chuẩn cụ thể danh hiệu thi đua theo quy định Điều 12 đến Điều 50 cuỷa Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 Thủ tướng Chính phủ việc quy định chi tiết thi hành số điều Luật Thi đua Khen thưởng Luật sủa đổi bổ sung số điều Luật Thi đua khen thưởng Điều 8: Các hình thức khen thưởng: a) Hình thức khen thưởng Nhà nước, quan Nhà nước b) Hình thức khen thưởng Cơng ty Chương 4: Thủ tục, hồ sơ đề nghị khen thưởng( Theo Luật) 12 Chương 5: Nguồn kinh phí khen thưởng mức tiền thưởng Điều 13: Nguồn kinh phí khen thưởng: Nguồn khinh phí khen thưởng Cơng ty lấy từ: a) Quỹ khen thưởng phúc lợi Công ty phù hợp với quy định Điều lệ, Nghị Đại hộ cổ đông, định Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Công ty b) Nguồn tiết kiệm từ việc thực cơng trình, kinh doanh sản xuất Cơng ty Điều 14: Cách tính tiền thưởng: Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 Chính phủ văn hướng dẫn thi hành Điều 15: Mức khen thưởng cụ thể: Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 Chính phủ văn hướng dẫn thi hành Chương 6: Hội đồng thi đua khen thưởng Điều 23: Hội đồng thi đua khen thưởng Công ty: Thành phần: Thành phần HĐTĐKT Công ty bao gồm thành viên Công ty Điều 24: Thành phần HĐTĐKT đơn vị trực thuộc: Thành phần HĐTĐKT Công ty bao gồm: a) Chủ tịch: Thủ trưởng đơn vị b) Phó chủ tịch: Phó thủ trưởng đơn vị Chủ tịch Cơng đồn c) Các uỷ viên: Do thủ trưởng đoen vị lựa chọn Chương 7: Điều khoản thi hành Điều 25: Quy chế gồm chương, 26 điều, có hiệu lực từ ngày ký Các uỷ viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc, Chánh văn phòng, kế tốn trưởng, giám đốc ban quản lý, giám đốc Ban chức năng, đơn vị thành viên Công ty, tập thể, nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành quy chế Điều 26: Trong q trình thực có u cầu bổ sung, sửa đổi để hoàn thiện quy định cơng tác TĐKT, ý kiến đóng góp gửi Thường trực HĐTĐKT Công ty để tổng hợp trình lên cấp để xem xét định 13 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN LONG ANH 3.1 Cần nhận thức vị trí, vai trò cơng tác thi đua, khen thưởng xây dựng đơn vị Bản chất thi đua, khen thưởng cạnh tranh, ganh đua mà hình thành động thi đua sáng, lành mạnh, lợi ích người, tập thể lợi ích đơn vị Động thi đua lực thúc đẩy bên người lao động, hình thành sở giác ngộ sâu sắc mục đích, ý nghĩa vai trò thi đua, thể sâu sắc nhận thức trách nhiệm cán bộ, công chức lớn mạnh đơn vị Để làm điều đó, đơn vị Cơng ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh phải: - Tập trung tuyên truyền, phổ biến cho cán bộ, cơng chức Cơng ty nắm vững mục đích, ý nghĩa thi đua, quan điểm Đảng Chủ tịch Hồ Chí Minh thi đua; - Làm tốt việc giáo dục ý thức tập thể, tinh thần đồn kết, tương trợ giúp đỡ lẫn lợi ích chung; - Kiên đấu tranh chống tư tưởng ganh đua, cục bộ, chạy theo thành tích, ích kỷ, thiếu trung thực thi đua - Lãnh đạo đơn vị cần đạo thường xuyên, tăng cường kiểm tra, giám sát, kịp thời phát hiện, ngăn ngừa tiêu cực công tác thi đua khen thưởng, tránh tình trạng khen thưởng tràn lan, khơng thực chất, không trọng tâm, không đối tượng Đây xem giải pháp then chốt, quan trọng mang tính định đến hiệu cơng tác thi đua khen thưởng mà Công ty Khai thác chế biến khống sản cần qn triệt có biện pháp thực hiệu 3.2 Tạo thống tư tưởng việc tổ chức thực công tác thi đua khen thưởng Công ty Việc thống cao tư tưởng lãnh đạo, diều hành, thực nhiệm vụ mặt công tác thi đua khen thưởng đóng vai trò vơ quan trọng Nó có tác dụng điều khiển, tạo động lực phấn đấu cán bộ, công chức Công ty, tiền đề việc thực có hiệu thành cơng cơng tác TĐKT Có tư tưởng qn phát động phong trào thi đua, phát huy tác động tích cực việc khen thưởng, noi gương sáng điển hình, thúc đẩy tập thể cá nhân phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ,… 14 Vì vậy, để cơng tác TĐKT phát huy tính tác động tích cực cần: - Có thống cao mặt tư tưởng thành viên Công ty; - Cần xác định công tác TĐKT nhiệm vụ trị quan trọng cán bộ, công chức công ty; - Cần xác định tư tưởng thi đua, phấn đấu nhiệm vụ công tác, lĩnh vực đời sống, nâng cao chất lượng công tác mặt, hoàn thiện thân, hướng tới đạt chuẩn chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp cán công chức ban hành 3.3 Công tác thi đua, khen thưởng phải gắn liền với nhiệm vụ, trị chuyên môn: Để công tác thi đua khen thưởng thực trở thành động lực thúc đẩy việc thắng lợi nhiệm vụ trị giao, lãnh đạo cơng ty cần: - Quán triệt cụ thể hoá nội dung thi đua gắn liền với thực chức năng, nhiệm vụ đơn vị giao tuyên truyền, phổ biến tới cán công chức - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền tư tưởng thi đua yêu nước Chủ tịch Hồ Chí Minh, chủ trương sách Đảng, pháp luật Nhà nước TĐKT tới tồn thể cán bộ, cơng chức qua khơi dậy, cổ vũ tinh thần đồn kết, phát huy tính chủ động, sáng tạo lao động, tạo động lực cho việc hoàn thành nhiệm vụ giao 3.4 Nâng cao nhận thức, đề cao vai trò, trách nhiệm cán bộ, cơng chức, viên chức công tác thi đua, khen thưởng Các đơn vị công ty cần tiếp tục quán triệt, tuyên truyền đường lối, chủ trương Đảng, tư tưởng thi đua yêu nước chủ tịch Hồ Chí Minh; sách, pháp luật nhà nước thi đua khen thưởng có tuyên truyền Luật thi đua khen thưởng văn hướng dẫn thi hành thơng qua hình thức phù hợp có văn triển khai sâu rộng đến tồn đơn vị, tổ chức sinh hoạt chuyên đề, tổ chức thi tìm hiểu cơng tác thi đua khen thưởng,…Qua đó, chuyển biến nhận thức cán cơng nhân viên chức vai trò, vị trí tầm quan trọng công tác TĐKT trách nhiệm, nghĩa vụ, quyền lợi thân công tác 3.5 Chủ động phát hiện, bồi dưỡng nhân điển hình tiên tiến phong trào thi đua, khen thưởng Việc phát hiện, xây dựng, tôn vinh nhân rộng nhân tố mới, điển hình tiên tiến, gương “Người tốt, việc tốt” phải đặc biệt coi trọng - Quan tâm lựa chọn tập thể, cá nhân có thành tích tiêu biểu để biểu dương, 15 tôn vinh, khen thưởng kịp thời nhằm tạo động lực đòn bẩy phấn đấu cho cán bộ, cơng chức, viên chức - Điển hình tiên tiến gương sinh động để giáo dục, thu hút người tích cực tham gia thi đua, nghệ thuật lấy phong trào đạo phong trào TĐKT trở nên mạnh mẽ - Thông qua cá nhân, tập thể điển hình tiên tiến để rút sáng kiến hay, kinh nghiệm tốt, bổ ích cho việc động viên thúc đẩy phong trào TĐKT - Phát điển hình tiên tiến việc làm cơng phu, đòi hỏi người lãnh đạo đơn vị phải sát với phong trào thi đua, tìm hiểu kĩ kinh nghiệm thành tích tập thể, cá nhân phong trào TĐKT - Phải thông qua phong trào thi đua để phát điển hình tiên tiến Khi điển hình tiên tiến xuất hiện, dù phải nhanh chóng bồi dưỡng điển hình ngày hoàn thiện, hoàn chỉnh, trở thành mẫu mực để toàn đơn vị học tập - Bồi dưỡng điển hình tiên tiến nhiều biện pháp giao nhiệm vụ kết hợp chặt chẽ với động viên, khích lệ, đặt yêu cầu cao để họ phấn đấu rèn luyện - Tránh tượng áp đặt, chủ quan, cố tạo điển hình, khắt khe xây dựng điển hình cao qua mức gây phản tác dụng 3.6 Tổ chức sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời tập thể, cá nhân có thành tích cơng tác thi đua, khen thưởng: - Đây biện pháp quan trọng, thiếu tổ chức thi đua, khen thưởng nhằm đánh giá thành tích, kết lãnh đạo, đạo tổ chức thực phong trào thi đua - Trong trình khen thưởng phải có lãnh đạo, đạo chặt chẽ từ xuống dưới, đảm bảo nguyên tắc đạt u cầu: xác, dân chủ, kịp thời, cơng khai, xây dựng tinh thần đoàn kết phấn khởi, nêu cao tính tự phê bình phê bình, đánh giá người, việc, tránh chủ quan, đơn giản, tranh công, đổ lỗi - Vấn đề mấu chốt công tác sơ kết, tổng kết công tác TĐKT đúc rút tìm tập thể cá nhân tiên tiến xuất sắc, đồng thời khen thưởng mức để động viên người phấn đấu thực tích cực Trên số nội dung, biện pháp để phát huy vai trò công tác thi đua, khen thưởng Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh Thực tốt cá biện pháp phát huy tốt phong trào công tác TĐKT tạo sức mạnh tổng hợp việc xây dựng đơn vị vững mạnh tồn diện góp phần xây dựng nhân cách người cán bộ, công nhân viên chức ngày tốt 16 KẾT LUẬN Vấn đề thi đua, khen thưởng cơng ty vấn đề quan trọng, định nỗ lực thành viên cơng ty nhàm mang lại lợi ích doanh thu cao cho công ty Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh thực công tác tốt, thời gian gần dây có tiến rõ rệt đạt nhiều thành tích đáng khen ngợi, giúp cho việc sản xuất kinh doanh Công ty ngày tăng, mối quan hệ lao động nhân viên ngày thân thiết, giúp đỡ nhiều công việc, thúc đẩy tạo động lực lao động cao,… Tuy nhiên bên cạnh số tồn nhỏ khiến đáng tiếc cần phải khắc phục ngay, e có nêu số ý kiến, giải pháp thân mong muốn góp phần giúp hồn thiện công tác thi đua khen thưởng cho Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Chỉ thị số 35 39/CT-TW Luật Thi đua, Khen thưởng 2.banthiduakhenthuongtw.gov.vn 3.http://hochiminh.vn 4.http://www.chinhphu.vn 5.https://thuvienphapluat.vn 6.http://www.thongtincongty.com/tinh-nghe-an/huyen-quy-hop/ 7.http://www.baonghean.vn ... 2: Thực trạng Công tác thi đua khen thưởng Công ty Khai thác chế biến khoáng sản Long Anh Chương 3: Giải pháp, kiến nghị cho Công tác thi đua khen thưởng Cơng ty Khai thác chế biến khống sản Long. .. khen thưởng cần xây dựng, sửa đổi hoàn thi n cho phù hợp CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN KHỐNG SẢN LONG ANH 2.1 Khái qt Cơng ty Khai thác chế. .. chế biến khống sản Long Anh: 2.2.1 Phân tích xây dựng công tác: Công tác Thi đua khen thưởng Cơng ty Khai thác chế biến khống sản Long Anh dựa vào sau: - Căn Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2003;