Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 92 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
92
Dung lượng
0,92 MB
Nội dung
PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHTÀICHÍNHCÔNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUTHỦYSẢNNĂMCĂN Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: HUỲNH THỊ KIM UYÊN LƯƠNG MINH DƯƠNG Mã số SV: 4084186 Lớp: Kinh tế học khóa 34 Cần Thơ – 2012 GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau LỜI CẢM TẠ Được phâncông quý Thầy Cô Khoa Kinh Tế QTKD trường Đại học Cần Thơ Sau hai tháng thực tập, em hoàn thành xong luận văn tốt nghiệp “Phân tíchtìnhhìnhtàiCôngtyCổphầnxuấtnhậpthủysảnNămCăn – Cà Mau” Để hoàn thiện luận văn tốt nghiệp mình, ngồi nỗ lực học hỏi thân có hướng dẫn tận tình thầy cô anh chị Côngty Em xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo CôngtyCổphầnxuấtnhậpthủysảnNămCăn – Cà Mau tạo hội cho em tiếp xúc với môi trường làm việc Côngty Em xin chân thành cám ơn anh chị, đặc biệt Phòng Kế tốn giúp em cung cấp số liệu thông tin để làm đề tài, tạo điều kiện thuận lợi cho em việc nghiên cứu thực tế lĩnh vực hoạt động Côngty Em vô biết ơn quý Thầy Cô Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh trường Đại học Cần Thơ tận tình truyền đạt kiến thức cho em năm vừa qua Đặc biệt Cô Huỳnh Thị Kim Uyên giúp em hoàn thành tốt Luận văn tốt nghiệp cuối khóa Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian thực tập kiến thức hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Rất mong Quý thầy cô, Anh, Chị, Cô, Chú ngân hàng góp ý để luận văn hồn thiện Kính chúc quý Thầy Cô dồi sức khỏe cơng tác tốt Kính chúc Ban Giám đốc, anh chị CôngtyCổphầnxuấtnhậpthủysảnNămCăn – Cà Mau ln hồn thành tốt công tác chúc Côngty ngày phát triển vững mạnh Trân trọng! Sinh viên thực Lương Minh Dương GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phântích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần thơ, Ngày … tháng….năm Sinh viên thực Lương Minh Dương GVHD: Huỳnh Thị Kim Un Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cà Mau, Ngày … tháng….năm Thủ trưởng đơn vị GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCôngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: ………………………………………………… Học vị: ………………………………………………………………………… Chuyên ngành: ………………………………………………………………… Cơ quan công tác: ……………………………………………………………… Tên học viên: Lương Minh Dương Mã số sinh viên: 4084186 Chuyên ngành: Kinh tế học Tên đề tài: PhântíchtìnhhìnhtàiCơngtyCổphầnxuấtnhậpthủysảnNămCăn – Cà Mau NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp chuyên đề với ngành đào tạo: Về hình thức Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tínhcần thiết đề tài Độ tín cậy số liệu tính đại luận văn Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu) Các nhận xét khác Kết luận: Cần Thơ, ngày … tháng … năm … Giáo viên hướng dẫn Huỳnh Thị Kim Uyên GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Cần Thơ, Ngày …… Tháng …… Năm …… Giáo viên phản biện GVHD: Huỳnh Thị Kim Un Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Về không gian 1.3.2 Về thời gian 1.3.3 Về đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm, chất, chức tài doanh nghiệp 2.1.2 Khái niệm, mục đích ý nghĩa phântíchtài doanh nghiệp 2.1.3 Bảng cân đối kế toán 2.1.4 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2.1.5 Các tiêu tàicơngty 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.2.2 Phương pháp phântích số liệu 15 Chương 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUTHỦYSẢNNĂMCĂN – CÀ MAU 18 3.1 Giới thiệu CôngtyCổphầnxuấtnhậpthủysảnNămCăn – Cà Mau 18 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 18 3.1.2 Đặc điểm hoạt động sảnxuất kinh doanh côngty 19 GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau 3.2 Khái quát doanh thu, chi phí lợi nhuận cơngty qua năm 2008 – 2011 25 3.2.1 Doanh thu 27 3.2.2 Chi phí 29 3.2.3 Lợi nhuận 31 Chương 4: PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHTÀICHÍNH CỦA CƠNGCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUTHỦYSẢNNĂMCĂN – CÀ MAU 33 4.1 Đánh giá chung tìnhhìnhtàicơngty qua năm 2008 – 2011 33 4.1.1 Phântíchtìnhhìnhtàisản 33 4.1.2 Phântíchtìnhhình nguồn vốn 41 4.2 Phântích nhóm tiêu tài chủ yếu cơngty 47 4.2.1 Nhóm tiêu toán 47 4.2.2 Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn 53 4.2.3 Nhóm tiêu lợi nhuận 58 4.2.4 Nhóm tiêu cấu tài 63 4.3 Phântích Sơ đồ DuPont 67 Chương 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TÀICHÍNH CHO CÔNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUTHỦYSẢNNĂMCĂN – CÀ MAU 72 5.1 Đánh giá chung tìnhhìnhtàicơngty 72 5.1.1 Những mặt đạt 72 5.1.2 Những mặt tồn nguyên nhân 72 5.2 Một số giải pháp 74 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 6.1 Kết luận 79 6.2 Kiến nghị 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 GVHD: Huỳnh Thị Kim Un Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 24 Bảng 2: BIẾN ĐỘNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 -2011 .25 Bảng 3: TÀISẢN VÀ KẾT CẤU TÀISẢN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 .33 Bảng 4: BIẾN ĐỘNG TÀISẢN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 34 Bảng 5: NGUỒN VỐN VÀ KẾT CẤU NGUỒN VỐN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 41 Bảng 6: BIẾN ĐỘNG NGUỒN VỐN VÀ KẾT CẤU NGUỒN VỐN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 42 Bảng 7: CÁC HỆ SỐ THANH TOÁN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 – 2011 46 Bảng 8: CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008- 2011 52 Bảng 9: CÁC CHỈ SỐ LỢI NHUẬN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 .57 Bảng 10: CHỈ TIÊU CƠ CẤU TÀICHÍNH CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 .62 Bảng 11: PHÂNTÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC TỶ SỐ ĐẾN SỰ THAY ĐỔI HỆ SỐ ROE CỦA CÔNGTY QUA CÁC NĂM .68 GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1: Sơ đồ DuPont quan hệ hàm số tỉ số 14 Hinh 2: Sơ đồ tổ chức máy quản lý côngty 21 Hình 3: Biểu đồ kết hoạt động kinh doanh côngty giai đoạn 2008 - 2011 26 Hình 4: Biểu đồ thể thay đổi khoản mục tàisảncôngty giai đoạn 2008 -2011 35 Hình 5: Biểu đồ thể thay đổi khoản mục nguồn vốn côngty giai đoạn 2008-2011 43 Hình 6: Biểu đồ thể số vòng quay HTK cơngty giai đoạn 2008 - 2011 53 Hình 7: Biểu đồ thể thời hạn thu tiền côngty 55 Hình 8: Biểu đồ thể thời hạn trả tiền côngty 56 Hình 9: Biểu đồ thể số lợi nhuận côngty 58 Hình 10: Biểu đồ thể hệ số lãi gộp côngty qua năm 58 Hình 11: Biểu đồ thể hệ số nợ so với TS côngty 63 Hình 12: Biểu đồ thể hệ số nợ VCSH côngty 64 Hình 13: Sơ đồ Dupont 66 GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 10 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Suất sinh lời vốn chủ sở hữu- ROE (%) 4.3 Phântích Sơ đồ DuPont 2008 2009 2010 2011 16,2 21,4 22,7 13,3 Đòn bẩy tài Suất sinh lời tài sản- ROA (%) 2008 2009 2010 2011 7,5 13,1 16,2 5,7 Tỷ suất lợi nhuận (so với doanh thu- ROS (%) 2008 2009 2010 2011 1,8 2,6 2,3 1,6 Lợi nhuận ròng (tr đồng) 2008: 9.227,528 2009: 12.908,541 2010: 14.752,291 2011: 8.965,966 x Doanh thu (tr đồng) : x 2008: 517.781,046 2009: 496.900,747 2010: 641.639,202 2011: 565.455,430 Tỷ lệ tàisản / Vốn chủ sở hữu (lần) 2008 2009 2,2 1,6 2010 2011 1,4 2,3 Số vòng quay tổng tàisản (Vòng) 2008 2009 2010 2011 4,20 5,03 7,06 3,61 Doanh thu (tr đồng) 2008: 517.781,046 2009: 496.900,747 2010: 641.639,202 2011: 565.455,430 Tổng TS (tr đồng) : 2008: 123.193,383 2009: 98.718,728 2010: 90.918,994 2011: 156.452,668 Hình 13: Sơ đồ Dupont (Nguồn Phòng kế tốn cơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau) GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 78 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Phântích sơ đồ Dupont Một tiêu tài quan trọng phântíchtàitỷ suất sinh lời VCSH (ROE) Đây mối quan tâm cổ đơng phần mà họ chia phần lại sau chi trả tất nguồn tài trợ Qua sơ đồ Dupont thấy tỷ suất sinh lời vốn CSH (ROE) chịu ảnh hưởng tỷ suất sinh lời tổng tàisản (ROA) tỷ lệ tàisản vốn chủ sở hữu hay gọi đòn bẩy tài Trong đó, ROA chịu ảnh hưởng hai nhân tố tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) số vòng quay tàisản nên để phântích biến động ROE xem xét mối quan hệ yếu tố: ROS, số vòng quay tàisản đòn bảy tài chính.Cụ thể năm 2009 suất sinh lời vốn CSH 21,4% tăng 5,2% so với năm 2008, năm 2010 22,7% tăng 1,3% so với năm 2009, năm 2011 giảm 9,4% so với kỳ năm 2010 Để thấy rõ thay đổi ROE ta xem xét cụ thể yếu tố Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS): giảm dần năm gần đây, cơngty muốn tăng tỷ số phải làm giảm chi phí mức cho phép cho tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu, lợi nhuận sau thuế tăng lên Qua q trình phântích nhận thấy năm qua cónăm tốc độ tăng doanh thu tăng nhanh tốc độ tăng lãi ròng cónăm tốc độ giảm doanh thu lại giảm tốc độ giảm lãi ròng, điều làm cho ROS giảm dần năm qua Vòng quay tổng tài sản: doanh nghiệp xem hoạt động có hiệu số vòng quay vốn doanh nghiệp ngày tăng lên điều chứng tỏ đồng vốn doanh nghiệp sử dụng hiệu Căn vào sơ đồ ta thấy vòng quay tàisảncơngty tăng dần giai đoạn 2008 – 2010 giảm năm 2011 Điều cho thấy tổng tàisảncôngty sử dụng có hiệu giai đoạn 2008 – 2010 năm 2011 hiệu sử dụng tổng tàisản chưa cao Đối với đòn bẩy tài chính: nhìn vào sơ đồ ta thấy đòn bẩy tài giảm giai đoạn 2008 - 2010, lại tăng năm 2011, điều cho thấy giai đoạn 2008 – 2010 cơngtycótìnhhình kinh doanh hiệu nhiên hiệu GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 79 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau sử dụng đòn bẫy tài thấp sử dụng vốn vay giảm dần nhữn năm này, bước sang năm 2011 tìnhhình kinh doanh khó khăn đòn bẫy tài tăng trở lại nợ cơngty cao so với tổng nguồn vốn cơngtycần trì tìm cách giảm tỷ trọng nợ để tăng tính tự chủ, an tồn cho cơngty sử dụng q nhiều nợ dễ dẫn đến nguy khả toán cuối dẫn đến phá sản Để thấy rõ ảnh hưởng hệ số đến thay đổi hệ số ROE, phântích dựa bảng sau: Bảng 11: PHÂNTÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC TỶ SỐ ĐẾN SỰ THAY ĐỔI HỆ SỐ ROE CỦA CÔNGTY QUA CÁC NĂM ĐVT: % Chỉ tiêu TSLN/ DT DT / TS TTS/VCSH TSLN / VCSH 2008 1,8 4,2 Năm 2009 2010 2,6 2,3 5,0 7,0 2,2 16,2 1,6 21,4 1,4 22,7 2011 1,6 3,6 09/08 0,8 0,8 2,3 13,3 (0,6) 5,2 Chênh lệch 10/09 11/10 (0,3) (0,7) 2,0 (3,4) (0,2) 1,3 0,9 (9,4) (Nguồn Phòng kế tốn cơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau) Phântích ảnh hưởng hệ số ROS, đòn bẩy tài chính, vòng quay tổng tàisản đến thay đổi tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Năm 2009 so với năm 2008 ROE08 = 1,8 x 4,2 x 2,2= 16,2% ROE09 = 2,6 x 5,0 x 1,6 = 21,4% Chênh lệch ROE ∆ ROE = 21,4 % - 16,2 % = 5,2% Vậy ROE09 tăng so với ROE08 5,2% Các nhân tố ảnh hưởng đến ROE Ảnh hưởng tỷ suất lợi nhuận doanh thu (a) ∆ a = a09 x b08 x c08 – a08 x b08 x c08 ∆ a = [2,6 x 4,2 x 2,2] - [1,8 x 4,2 x 2,2] = 7,4% GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 80 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Do tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2009 so với năm 2008 tăng 0,8% làm cho ROE tăng tương ứng 7,4% Ảnh hưởng nhân tố doanh thu tổng tàisản (b) ∆ b = a09 x b09 x c08 – a09 x b08 x c08 ∆ b = [2,6 x 5,0 x 2,2] – [2,6 x 4,2 x 2,2] = 4.6% Do tỷ suất doanh thu tổng tàisảnnăm 2009 tăng 0,8% so với năm 2008 nên làm cho ROE tăng 4,6% Ảnh hưởng tỷ suất tổng tàisản vốn chủ sở hữu (c) ∆ c = a09 x b09 x c09 – a09 x b09 x c08 ∆ c = [2,6 x 5,0 x 1,6] - [2,6 x 5,0 x 2,2] = (6,8)% Tỷ suất tổng tàisản vốn chủ sở hữu năm 2009 giảm 0,6% làm cho ROE giảm 6,8% so với năm 2008 Ta có: ∆ ROE = ∆ a + ∆ b + ∆ c = 7,4% + 4,6% + (6,8)% = 5,2% (Đúng đối tượng phân tích) Qua phân tích, nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ta thấy ROE tăng 5,2% nhân tố “Doanh thu tổng tài sản” “Lợi nhuận doanh thu” làm tăng, đó, nhân tố “Tổng tàisản vốn chủ sở hữu” giảm làm cho ROE giảm ứng với tỷ lệ 6,8% Năm 2010 so với năm 2009 Tương tự vậy, ta có ROE10 = 2,3 x 7,0 x 1,4 = 22,7% ROE09 = 2,6 x 5,0 x 1,6 = 21,4% Chênh lệch ROE ∆ ROE = ROE10 – ROE09 = 22,7% - 21,4% = 1,3% Vậy ROE10 tăng 1,3% so với năm ROE09 ∆a = (2,4)% ∆b = 7,3% ∆ c = (3,6)% GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 81 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Như ∆ ROE = ∆a +∆ b + ∆ c = (2,4)% + 7,3% + (3,6)% = 1,3% (Đúng đối tượng phân tích) Sự giảm xuống “Lợi nhuận DT tàisản VCSH 0,3% 0,2% làm cho ROE giảm tương ứng 2,4% 3,6%; ngược lại, nhân tố doanh thu tàisản tăng 2,0% nên làm cho ROE tăng tương ứng 7,3% Năm 2011 so với năm 2010 Tương tự vậy, ta có ROE11 = 1,6 x 3,6 x 2,3 = 13,3% ROE10 = 2,3 x 7,0x 1,4 = 22,7% Chênh lệch ROE ∆ ROE = ROE11 – ROE10 = 13,3% - 22,7%= (9,4)% Vậy ROE11 giảm 9,4% so với năm ROE10 ∆a = (6,9)% ∆b = (7,6)% ∆ c = 5,1% Như ∆ ROE = ∆a +∆ b + ∆ c = (6,9)% + (7,6)% + 5,1% = (9,4)% (Đúng đối tượng phân tích) Sự giảm xuống nhân tố “Lợi nhuận doanh thu doanh thu tàisản 0,7% 3,4% làm cho ROE giảm tương ứng 6,9% 7,6%; ngược lại, nhân tố tàisản vốn chủ sở hữu tăng 0,9% nên làm cho ROE tăng tương ứng 5,1% Qua phântích trên, thấy năm qua tàisảncôngty hoạt động đạt hiệu quả, nhà quản lý cầncó biện pháp trì nâng cao thêm tính hiệu tàisản kinh doanh GVHD: Huỳnh Thị Kim Un Trang 82 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TÀICHÍNH CHO CƠNGTYCỔPHẦNXUẤTNHẬPKHẨUTHỦYSẢNNĂMCĂN – CÀ MAU Sự tăng trưởng phát triển doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố chủ quan khách quan Các nhân tố khách quan như: tìnhhình kinh tế, sách Nhà Nước, môi trường cạnh tranh…và yếu tố chủ quan tài chính, vấn đề nghiên cứu định hướng phát triển côngty Trong yếu tố tìnhhìnhtài xem yếu tố quan trọng nhất, giúp đánh giá sức mạnh doanh nghiệp, xem doanh nghiệp cótìnhhìnhtài vững mạnh hay khơng vấn đề có ý nghĩa quan trọng 5.1 Đánh giá chung tìnhhìnhtàicôngty 5.1.1 Những mặt đạt Lợi nhuận doanh nghiệp tăng dần năm gần đây, điều chứng tỏ côngty hoạt động ngày hiệu Cơngty ngày tạo uy tín với khách hàng nhà cung cấp, nên ngày thu hút nhiều khách hàng nhận nhiều ưu đãi từ nhà cung cấp… Lợi nhuận sau thuế côngty mức cao, tiêu nhà đầu tư quan tâm cơngty hoạt động tốt lợi nhuận ln tăng họ đầu tư vào chắn thu lợi nhuận 5.1.2 Những mặt tồn nguyên nhân Khả toán thấp - Chúng ta thấy năm gần tìnhhình tốn cơngty khơng khả quan Hàng tồn kho khoản phải trả có xu hướng tăng nhanh qua năm, khoản phải trả chiếm tỷ trọng lớn tổng tàisản nguồn vốn côngty Đây dấu hiệu khơng tốt nhà đầu tư tổ chức tín dụng quan tâm đến khả tốn cơngty Vì cơngty GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 83 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau cần phải có biện pháp nhằm nâng cao khả toán đảm bảo khả toán hạn khoản vay ngắn hạn để giảm bớt rủi ro tài - Tuy nhiên lãnh đạo ban quản trị nhân viên cơngty với trình độ học vấn cao giúp cơngty vượt qua khó khăn trước mắt Hiệu hoạt động sảnxuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn chưa phát huy tối đa Qua q trình phântích thấy khả sinh lời côngty tăng chưa cao Cơngtycầncó biện pháp sử dụng triệt để lực sảnxuất nâng cao hiệu sử dụng vốn Chi phí (giá vốn hàng bán) chiếm tỷ trọng cao doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ cho thấy hiệu sử dụng vốn côngty chưa cao Ngun nhân cơngty chưa có biện pháp để kiểm sốt chặt chẽ chi phí, mặt khác điều kiện khách quan chi phí nguyên vật liệu nhiên liệu đầu vào để sảnxuất tăng làm cho chi phí tăng lên Khâusảnxuất quản lý chưa hiệu - Việc trả lương theo suất công việc đạt gắn người lao động với cơng việc góp phần làm tăng suất lao động Tuy nhiên có mặt trái người lao động quan tâm đến cơng việc mình, chưa đặt lợi ích cơngty lên lợi ích cá nhân, đa số cơng nhân cho ý kiến để tăng hiệu lao động mà đòi quyền lợi cá nhân - Các máy móc thiết bị chưa đủ đại nên đơi lúc khó khăn việc sảnxuấtsản phẩm: bị thiếu chất lượng, chậm trễ việc giao hàng, ảnh hưởng đến uy tín cơngty Hàng tồn kho cao Hàng tồn kho côngty chưa quản lý chặt chẽ nên số lượng tăng năm qua chiếm tỷ trọng cao tàisản lưu động côngty Vì thế, cơngtycầncó biện pháp đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ hàng hố khơng nên để hàng tồn kho nhiều tốn chi phí bảo quản dễ bị rủi ro hư hỏng, cấp…làm ảnh hưởng đến lợi nhuận ròng cơngty GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 84 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau 5.2 Một số giải pháp Qua q trình phântíchtìnhhìnhtàicơngtyCổphầnxuấtnhậpThủysảnNămCăn – Cà Mau, nhìn chung năm qua côngty đạt nhiều thành tựu đáng bậc Tuy nhiên, tìnhhìnhtàicơngty nhiều vấn đề tồn đọng làm ảnh hưởng đến hoạt động côngty Để khắc phục vấn đề hạn chế phát huy mặt tích cực để vấn đề tài ngày vững mạnh, tơi xin đề xuất số giải pháp mong giải vấn đề Về lượng tiền mặt dự trữ: qua q trình phântích thấy lượng tiền mặt cơngtycó xu hướng giảm dần thời gian qua cơngtycầncó giải pháp để đảm bảo lượng tiền mặt cân đối Để làm điều này, năm tới côngtycần hoạch định ngân sách tiền mặt, có kế hoạch thu chi tiền hợp lý, đảm bảo khả chi trả ngắn hạn Thêm vào đó, cơngty tăng khoản tiền tương đương tiền cách tiến hành toán tàisản hao mòn đưa vào quỹ tiền mặt… Hơn nữa, côngtycần đẩy mạnh tốc độ thu hồi tiền, khuyến khích khách hàng trả nợ sớm khoản ưu đãi dành cho họ, áp dụng chiết khấu toán khoản toán trước hạn, nợ thu hồi sớm tiền tái sử dụng để đưa vào hoạt động sảnxuất mang lại hiệu tốt Về quản lý hàng tồn kho: qua q trình phântích thấy lượng hàng tồn kho côngty tăng dần thời gian qua cơngtycầncó giải pháp để kiểm sốt chặt chẽ loại tàisản Để làm điều côngtycần xây dựng đội ngũ nghiên cứu thị trường vững mạnh nhằm nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng giai đoạn từ có kế hoạch dự trữ hàng hợp lý Bên cạnh đó, cơngtycần thường xuyên theo dõi tìnhhình nhập, xuất hàng tồn kho, đối chiếu nhu cầu thị trường lượng hàng tồn kho cần thiết đơn vị để có kế hoạch tiêu thụ dự trữ hàng tồn kho hiệu Cuối cùng, côngtycần nâng cao công tác bảo quản đảm bảo chất lượng hàng tồn, hàng hóa khơng đảm bảo chất lượng nhanh chóng tiến hành lý bán gấp để giảm bớt chi phí lưu kho GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 85 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Về khoản phải trả: năm gần khoản phải trả giảm nhiên có xu hướng tăng lên năm 2011 cơngtycầncó giải pháp để theo dõi khoản nợ với chủ nợ, xác định khoản chiếm dụng được, khoản đến hạn cần tốn nhằm nâng cao uy tín công ty, tăng tin cậy đối tác Bên cạnh đó, cơngtycần trọng tốn khoản công nợ với ngân sách nhằm thực tốt nghĩa vụ Nhà Nước Về khoản phải thu: cơngtycần xác định nhóm khách hàng chủ lực, khách hàng tiềm để có sách hợp lý Đối với nhóm khách hàng chủ lực cơngty cho nợ, với hợp đồng lớn cơngty nên yêu cầu họ toán từ 30- 40% giá trị hợp đồng nhằm đảm bảo vốn lưu động kỳ Đối với nhóm khách hàng tiềm cơngtycần yêu cầu họ toán từ 70- 80% giá trị hợp đồng Bên cạnh đó, cơngtycần áp dụng sách chiết khấu khách hàng tốn trước thời hạn với hình thức phần trăm chiết khấu giảm dần theo thời hạn tốn để khuyến khích khách hàng tốn tiền sớm Cuối cùng, kế tốn cơng nợ phải thường xun theo dõi đối chiếu tìnhhìnhcơng nợ, lập danh sách khoản nợ đến hạn để thu hồi, đồng thời trích phần trăm thưởng hoa hồng cho nhân viên đòi nợ sớm Bên cạnh đó, kế tốn cơng nợ cần lập danh sách khoản nợ khó đòi phân loại chúng kịp thời, xử lý đưa danh sách cho phận bán hàng để lưu ý không bán tiếp nhằm hạn chế tổn thất cho côngty Về tài sản: TSCĐ côngty gần tàisản sử dụng lâu, khấu hao nhiều để nâng cao hiệu sử dụng đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng công việc, thời gian tới côngtycần đầu tư thêm tài sản, phương tiện vận chuyển, đồng thời lý tàisản mang lại hiệu thấp, để quản lý tiết kiệm chi phí hoạt động sảnxuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng vốn Ngồi ra, cơngty ý khâu bảo quản, vận chuyển hàng hóa, nguyên liệu để tránh làm hư hỏng tổn thất tàisảncôngty GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 86 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Về cấu nguồn vốn: năm tới côngtycần giảm bớt rủi ro từ việc sử dụng đòn cân nợ cách giảm bớt nguồn vốn vay, cơngtycần tăng cường vốn đầu tư chủ sở hữu, nguồn vốn tự có làm giảm rủi ro cho công ty, vừa giảm mức độ phụ thuộc cơngty vào nợ vay chịu sức ép từ chủ nợ Về nhóm số tốn ngắn hạn: năm tới côngtycần giảm bớt nợ ngắn hạn lượng hàng tồn kho nhằm đảm bảo khả tốn tốt Để làm này, cơngtycần bổ sung thêm nguồn vốn chủ sở hữu để giảm bớt gánh nặng phải trả nợ ngắn hạn chủ động hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, cơngtycầncó kế hoạch ln chuyển vốn hợp lý, tăng cường nguồn vốn tiền mặt cho nhu cầu toán đầu tư hoạt động kinh doanh Về nhóm số hiệu sử dụng vốn: thấy số vòng quay tổng tài sản, thời hạn thu tiền côngty tương đối tốt thời gian qua cơngtycần trì phát huy Bên cạnh đó, cơngtycần lưu ý nâng cao hệ số vòng quay hàng tồn kho nữa, hạ thấp số ngày bình quân lưu kho nhằm tăng cường hiệu sử dụng vốn, hạn chế chi phí phát sinh lưu trữ hàng hóa Để làm điều đòi hỏi phòng kinh doanh phải khơng ngừng làm cơng tác nghiên cứu, dự báo tốt nhu cầu thị trường, tìnhhình kinh tế giới để có kế hoạch dự trữ hàng hóa tối ưu vừa đáp ứng nhu cầu thị trường vừa có khả gia tăng lợi nhuận cho cơngty Về nhóm tiêu cấu tài chính: Hệ số nợ so với tổng tàisản hệ số nợ VCSH có dấu hiệu tăng lên năm 2011 mức thấp Tuy nhiên hoạt động cơngtycó lãi nên đảm bảo khả toán ngắn hạn, khả tốn nhanh chưa đảm bảo Việc tiêu cấu tài thấp dẫn đến áp lực cho ban lãnh đạo điều hành côngty trường hợp muốn lợi nhuận gia tăng nhanh Do cho dù tính tự chủ tàicơngty nâng cao cần phải quan tâm đến gia tăng tính kiểm sốt doanh thu lợi nhuận cao cụ thể cần phải vay hợp lý khoản vay ngắn hạn, dài hạn GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 87 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau đồng thời bổ sung thêm vốn chủ sở hữu Nếu làm điều giá trị cơngty tăng lên Về nhóm tiêu lợi nhuận: năm tới cơngtycần trì phát huy tốc độ gia tăng lợi nhuận tại, thông qua việc tăng doanh thu, cắt giảm chi phí khơng cần thiết Về doanh thu: - Biện pháp tích cực để tăng doanh thu tìm kiếm thị trường nhằm mở rộng kênh phân phối để nâng cao sản lượng tiêu thụ - Tăng cường tìm hiểu nhu cầu khách hàng, tìm kiếm khách hàng tiền cho côngty - Giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng thường xuyên côngty - Xây dưng đội ngũ nhân viên ngày tận tâm nhiệt tình - Nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng Về chi phí: Trong tình tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm giải pháp để tăng lợi nhuận cơngty Do đó, cơngty cần: - Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, chi phí vận chuyển, lượng điện nước… - Mặc khác, giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn doanh thu nên cơngtycần tiết kiệm tối đa khoản chi phí này, chi phí chủ yếu phụ thuộc vào giá nguyên liệu Để làm điều này, côngty nên chủ động tự sảnxuất nguyên liệu tạo mối quan hệ lâu dài với nguồn cung cấp nguyên liệu đáng tin cậy - Cơngtycần tìm kiếm nguồn vốn vay với chi phí lãi vay để làm giảm chi phí Cuối cùng, cơngtycần thường xuyên giám sát, định kỳ tổ chức phântích chi phí phát sinh tất phận nhằm tiết kiệm, tránh lãng phí chúng góp phần tăng lợi nhuận ròng cho cơngty Bên cạnh đó, cơngtycần ý đến khoản chi phí tài chính, khơng nên để khách hàng thiếu nợ lâu cơngty phải vay để bổ sung vốn cho táisảnxuất làm tăng chi phí lãi vay, giảm lợi nhuận ròng cơngty GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 88 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Với giải pháp trên, tơi mong hữu ích cho cơngty q trình tổ chức quản lý kinh doanh góp phần nâng cao hiệu hoạt động ổn định tìnhhìnhtài doanh nghiệp GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 89 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCôngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận Qua phântíchtìnhhìnhtàicơngtyCổphầnxuấtnhậpThủysảnNămCăn – Cà Mau, thấy côngty kinh doanh ngày phát huy hiệu quả, với doanh thu lợi nhuận ln đạt tiêu đề Tìnhhìnhtàicơngty nhìn chung khả quan, lợi nhuận côngty tăng năm gần đây, tìnhhình thu hồi nợ quản lý khoản phải trả khả quan Tuy nhiên, tìnhhìnhtàicơngty số hạn chế cần khắc phục để củng cốtìnhhìnhtàicơngty Mặc dù kinh doanh thuận lợi năm qua, thể mức lợi nhuận thu qua năm Nhưng côngty phải thường xuyên quan tâm đến tìnhhìnhtài doanh nghiệp, dù có kinh doanh giỏi đến đâu khơng biết quản trị tài tốt cơngty dễ rơi vào tình trạng khả chi trả, thật thảm họa với doanh nghiệp Đặc biệt, kinh tế thị trường cótính cạnh tranh cao cơngtycần giữ cho tìnhhìnhtài lành mạnh, theo sát tìnhhình thị trường đề chiến lược kinh doanh có hiệu để không ngừng mở rộng phát triển 6.2 Kiến nghị Trên sở phântíchtìnhhìnhtài chính, tơi có số kiến nghị sau: Đối với cơngty - Ln theo sát tìnhhìnhtàicơng ty, đặc biệt tìnhhìnhcơng nợ khả toán - Chuẩn bị kế hoạch tài kỹ lưỡng chu đáo, tăng cường theo dõi thị trường, nâng cao lực cạnh tranh - Tăng cường sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho công tác bán hàng bảo quản hàng hóa - Tăng cường cơng tác quản lý, tổ chức đào tạo, nâng cao lực đội ngũ nhân viên, bao gồm đội ngũ nhân viên bán hàng nhân viên tài kế tốn GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 90 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCơngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau Đối với Nhà Nước - Nghiên cứu thay đổi hệ thống chế độ kế toán cho phù hợp với thông lệ chuẩn mực quốc tế để phù hợp với tiến trình hội nhập WTO Nhà nước nên có sách ưu tiên cải cách hệ thống tính thu thuế - Tăng cường hợp tác giao thương với nước nhằm hỗ trợ thương mại cho doanh nghiệp xuấtthủysản - Tạo chế cho doanh nghiệp hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp để khắc phục tình trạng thiếu vốn doanh nghiệp - Có sách kiềm chế lạm phát, giá tăng làm cho chi phí đầu vào tăng mạnh, đầu khó tăng thao Điều làm ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp Trường hợp xấu doanh nghiệp bị lỗ dẫn đến phá sản - Cần tạo môi trường cạnh tranh công cho doanh nghiệp tham gia ngành, xử lý nghiêm minh hành vi vi phạm, gian lận thương mại nhằm mục đích lợi nhuận cá nhân - Tổ chức nhiều hội chợ xúc tiến thương mại, triển lãm để tạo điều kiện cho người tiêu dùng tiếp cận với sản phẩm thủysảncósản phẩm côngty GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 91 SVTH: Lương Minh Dương PhântíchtìnhhìnhtàiCôngty CP XNK ThủysảnNămCăn – Cà Mau TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt: Nguyễn Minh Kiều (2006) Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Văn Tuấn (2010) Quản trị tài doanh nghiệp, Trường Đại học Đà Lạt, Lâm Đồng Hồ Phan Minh Đức (2008) Kế toán quản trị, Trường Đại học kinh tế- Đại học Huế, Thành phố Huế Trần Phước (2010) Kế tốn tài doanh nghiệp, Trường Đại học cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Tấn Bình, (2004) Phântích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê Nguyễn Cơng Bình, Đặng Kim Cương, (2008) Phântích báo cáo tài chính, NXB Giao thơng vận tải Nguyễn Trọng Cơ, Ngô Thế Chi, (2002) Hướng dẫn thực hành kế tốn phântíchtài doanh nghiệp vừa nhỏ, NXB Thống Kê, Hà Nội Trần Văn Chánh, Ngơ Quang Hn, (2001) Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia TP.HCM GVHD: Huỳnh Thị Kim Uyên Trang 92 SVTH: Lương Minh Dương ... Dương Phân tích tình hình tài Cơng ty CP XNK Thủy sản Năm Căn – Cà Mau Chương TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN NĂM CĂN – CÀ MAU 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần xuất nhập thủy sản. .. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN NĂM CĂN – CÀ MAU 33 4.1 Đánh giá chung tình hình tài công ty qua năm 2008 – 2011 33 4.1.1 Phân tích tình hình. .. Phương pháp phân tích số liệu 15 Chương 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN NĂM CĂN – CÀ MAU 18 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần xuất nhập thủy sản Năm Căn – Cà Mau