phát triển du lịch tỉnh nam định giai đoạn 2000 – 2014 và định hướng đến năm 2020

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH VẼ iv MỞ ĐẦU…………… 1 Đặt vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Bố cục đề tài CHƢƠNG TỔNG QUAN CÁC PHƢƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ TRÌNH ĐỘ CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT 1.1 Tổng quan nghiên cứu lĩnh vực đánh giá trình độ cơng nghệ 1.2 Tổng quan phƣơng pháp luận đánh giá trình độ cơng nghệ 1.2.1 Phƣơng pháp tiếp cận công nghệ mặt kinh tế 1.2.2 Phƣơng pháp tiếp cận theo quan điểm đầu vào đầu 1.2.3 Phƣơng pháp dùng nhiều số OECD [13] 1.2.4 Phƣơng pháp dùng nhiều số kết hợp với đo lƣờng công nghệ phân lập…………… 1.2.5 Phƣơng pháp đo lƣờng công nghệ học 1.2.6 Phƣơng pháp luận Atlas công nghệ 1.2.7 Phƣơng pháp tiếp cận theo quan điểm quản trị chiến lƣợc 1.3 Lựa chọn phƣơng pháp đánh giá TĐCN phù hợp 11 1.4 Kết luận chƣơng 11 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP LUẬN ATLAS ĐÁNH GIÁ TRÌNH ĐỘ CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT 12 2.1 Tổng quan phƣơng pháp luận Atlas công nghệ 12 2.2 Tiêu chí đánh giá thành phần công nghệ doanh nghiệp 13 2.2.1 Nhóm tiêu chí thiết bị công nghệ (T) 15 2.2.2 Nhóm tiêu chí nhân lực (H) 20 2.2.3 Nhóm tiêu chí thơng tin (I) 24 2.2.4 Nhóm tiêu chí tổ chức, quản lý (O) 26 2.3 Các biểu thức tính điểm đánh giá thành phần công nghệ 28 2.4 Loại hình doanh nghiệp 30 2.5 Nhóm ngành áp dụng đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất 31 2.6 Kết luận chƣơng 32 CHƢƠNG XÂY DỰNG PHẦN MỀM 33 3.1 Phân tích thực trạng yêu cầu 33 3.1.1 Yêu cầu 33 3.1.2 Danh sách yêu cầu chức 34 3.2 Phân tích hệ thống 40 3.2.1 Các tác nhân tham gia vào hệ thống 40 3.2.2 Biểu đồ ca sử dụng 42 3.2.3 Biểu đồ trình tự (sequence diagram) 49 3.2.4 Biểu đồ lớp (class diagram) 52 3.2.5 Biểu đồ thành phần (component diagram) 53 3.3 Thiết kế database 53 3.3.1 Bảng năm đánh giá 53 3.3.2 Bảng nhóm nuớc 53 3.3.3 Bảng xuất xứ 54 3.3.4 Tỉnh/thành phố 54 3.3.5 Bảng khu công nghiệp 54 3.3.6 Bảng loại hình doanh nghiệp 55 3.3.7 Bảng quy mô doanh nghiệp 55 3.3.8 Bảng ngành kinh doanh 55 3.3.9 Bảng thông tin doanh nghiệp 55 3.3.10 Bảng nguời dùng 56 3.3.11 Bảng phòng ban 57 3.3.12 Bảng thiết bị công nghệ 57 3.3.13 Bảng hao mòn thiết bị 58 3.3.14 Bảng liệu đổi thiết bị 58 3.3.15 Bảng liệu mức độ tự động hóa 58 3.3.16 Bảng liệu đồng thiết bị 58 3.3.17 Bảng liệu tiêu chuẩn sản phẩm 59 3.3.18 Bảng liệu chuyển giao công nghệ 59 3.3.19 Bảng liệu trình độ học vấn 59 3.3.20 Bảng liệu trình độ thợ bậc cao 59 3.3.21 Bảng liệu trình độ cán quản lý 60 3.3.22 Bảng liệu tỷ lệ thợ huấn luyện 60 3.3.23 Bảng liệu tỷ lệ nghiên cứu phát triển 60 3.3.24 Bảng liệu thông tin phục vụ sản xuất 60 3.3.25 Bảng liệu thông tin phục vụ quản lý 61 3.3.26 Bảng liệu phƣơng tiện thông tin 61 3.3.27 Bảng liệu chi phí cập nhật thơng tin 61 3.3.28 Bảng liệu hiệu xuất thiết bị 62 3.3.29 Bảng liệu đổi sản phẩm 62 3.3.30 Bảng liệu chiến lƣợc phát triển 62 3.3.31 Bảng liệu quản lý sản xuất 62 3.3.32 Bảng liệu bảo vệ môi trƣờng 63 3.3.33 Bảng liệu sản phẩm 63 3.3.34 Bảng liệu lƣợng sản xuất 63 3.3.35 Bảng liệu nguyên vật liệu sản xuất 64 3.3.36 Bảng liệu nhân lực 64 3.3.37 Bảng liệu thông tin tổ chức 65 3.3.38 Bảng liệu hệ số beta 66 3.3.39 Bảng liệu hệ số T 67 3.3.40 Bảng liệu hệ số H 67 3.3.41 Bảng liệu hệ số I 67 3.3.42 Bảng liệu hệ số O 68 3.3.43 Bảng liệu hệ số tự động hóa 68 3.3.44 Mơ hình quan hệ 69 3.4 Cài đặt phần mềm 70 3.4.1 Lựa chọn công nghệ 70 3.4.2 Chƣơng trình thực 71 3.5 Kết luận chƣơng 82 KẾT LUẬN………… 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 PHỤ LỤC…………… 87 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Ý nghĩa APCTT Trung tâm chuyển giao cơng nghệ châu Á Thái Bình Dƣơng CGCN Chuyển giao công nghệ H Humanware - Nhân lực I Inforware-Thông tin IMF Quỹ Tiền tệ quốc tế KH&CN Khoa học Công nghệ O Orgaware - Tổ chức OECD Organization for Economic Co-operation and Development -Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế ONIDO United Nations Industrial Development Organization- Tổ Chức Phát Triển Công Nghiệp Liên Hợp Quốc T Technology - Công nghệ TBCN Thiết bị, công nghệ Tcc Hệ số đóng góp cơng nghệ R Requirement – u cầu chức SHTT Sở hữu trí tuệ ƢDCN Ứng dụng đổi công nghệ UC User Case UNESCO United Nations Educational Scientific and Cultural OrganizationTổ chức Giáo dục, Khoa học Văn hóa Liên hiệp quốc UN-ESCAP Uỷ ban Kinh tế - Xã hội Châu Á Thái Bình Dƣơng i DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1-1: Chỉ số KH&CN theo OECD Bảng 1-2: Chỉ số KH&CN theo quan điểm UNESCO Bảng 2-1: Mức độ hao mòn thiết bị 15 Bảng 2-2: Cƣờng độ vốn thiết bị, công nghệ 16 Bảng 2-3: Mức độ đổi thiết bị, công nghệ 17 Bảng 2-4: Xuất xứ thiết bị, công nghệ 17 Bảng 2-5: Mức độ tự động hoá 18 Bảng 2-6: Mức độ đồng TBCN 18 Bảng 2-7: Tỷ lệ chi phí lƣợng sản xuất 19 Bảng 2-8: Tỷ lệ chi phí nguyên vật liệu sản xuất 19 Bảng 2-9: Sản phẩm dây chuyền sản xuất 20 Bảng 2-10: Chuyển giao, ứng dụng cơng nghệ sở hữu trí tuệ 20 Bảng 2-11: Tỷ lệ lao động có trình độ đại học, cao đẳng trở lên 21 Bảng 2-12: Tỷ lệ thợ bậc cao 22 Bảng 2-13: Trình độ cán quản lý 22 Bảng 2-14: Tỷ lệ công nhân qua huấn luyện, đào tạo 23 Bảng 2-15: Tỷ lệ chi phí cho đào tạo nghiên cứu phát triển 24 Bảng 2-16: Năng suất lao động 24 Bảng 2-17: Thông tin phục vụ sản xuất 25 Bảng 2-18: Thông tin phục vụ quản lý 25 Bảng 2-19: Phƣơng tiện, kỹ thuật thông tin 25 Bảng 2-20: Chi phí mua bán, trao đổi cập nhật thơng tin 26 Bảng 2-21: Quản lý hiệu suất thiết bị 27 Bảng 2-22: Phát triển đổi sản phẩm 27 Bảng 2-23: Chiến lƣợc phát triển 27 Bảng 2-24: Hệ thống quản lý sản xuất 28 Bảng 2-25: Bảo vệ môi trƣờng 28 Bảng 3-1: Bảng yêu cầu chức 36 Bảng 3-2: Bảng Năm đánh giá 53 Bảng 3-3: Bảng nhóm nƣớc 54 Bảng 3-4: Bảng xuất xứ 54 Bảng 3-5: Bảng Tỉnh/thành phố 54 Bảng 3-6: Bảng khu công nghiệp 54 Bảng 3-7: Bảng loại hình doanh nghiệp 55 Bảng 3-8: Bảng quy mô doanh nghiệp 55 Bảng 3-9: Bảng ngành kinh doanh 55 Bảng 3-10: Bảng thông tin doanh nghiệp 56 Bảng 3-11: Bảng user 56 Bảng 3-12: Bảngmember 57 Bảng 3-13: Bảng thiết bị công nghệ 57 Bảng 3-14: Bảng liệu mức độ hao mòn 58 Bảng 3-15: Bảng liệu đổi thiết bị 58 ii Bảng 3-16: Bảng liệu mức độ tự động hóa 58 Bảng 3-17: Bảng liệu đồng thiết bị 58 Bảng 3-18: Bảng liệu tiêu chuẩn sản phẩm 59 Bảng 3-19: Bảng liệu chuyển giao công nghệ 59 Bảng 3-20: Bảng liệu trình độ học vấn 59 Bảng 3-21: Bảng liệu trình độ thợ bậc cao 59 Bảng 3-22: Bảng liệu trình độ cán quản lý 60 Bảng 3-23: Bảng liệu tỷ lệ thợ huấn luyện 60 Bảng 3-24: Bảng liệu tỷ lệ nghiên cứu phát triển 60 Bảng 3-25: Bảng liệu thông tin phục vụ sản xuất 61 Bảng 3-26: Bảng liệu thông tin phục vụ quản lý 61 Bảng 3-27: Bảng liệu phƣơng tiện thông tin 61 Bảng 3-28: Bảng liệu chi phí cập nhật thơng tin 61 Bảng 3-29: Bảng liệu hiệu xuất thiết bị 62 Bảng 3-30: Bảng liệu đổi sản phẩm 62 Bảng 3-31: Bảng liệu chiến lƣợc phát triển 62 Bảng 3-32: Bảng liệu quản lý sản xuất 62 Bảng 3-33: Bảng liệu bảo vệ môi trƣờng 63 Bảng 3-34: Bảng liệu sản phẩm 63 Bảng 3-35: Bảng liệu lƣợng sản xuất 64 Bảng 3-36: Bảng liệu nguyên vật liệu sản xuất 64 Bảng 3-37: Bảng liệu nhân lực 65 Bảng 3-38: Bảng liệu thông tin tổ chức 66 Bảng 3-39: Bảng liệu hệ số beta 66 Bảng 3-40: Bảng liệu hệ số T 67 Bảng 3-41: Bảng liệu hệ số H 67 Bảng 3-42: Bảng liệu hệ số I 68 Bảng 3-43: Bảng liệu hệ số O 68 Bảng 3-44: Bảng liệu hệ số tự động hóa 68 iii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1-1: Mơ hình thơng tin cơng nghệ Hình 2-1: Sơ đồ ứng dụng phƣơng pháp Atlas công nghệ 13 Hình 2-2: Biểu đồ hình thoi THIO 14 Hình 3-1: Quy trình thực đánh giá 33 Hình 3-2:User Case tác nhân tham gia hệ thống 40 Hình 3-3: User case truy cập hệ thống 42 Hình 3-4: User Case Quản trị hệ thống 43 Hình 3-5: User Case quản trị liệu 44 Hình 3-6: User Case nhân viên 46 Hình 3-7: User Case hệ chuyên gia 47 Hình 3-8: User Case báo cáo thống kê 48 Hình 3-9: User Case xem biểu đổ 49 Hình 3-10: Biểu đồ trình tự quản lý user 49 Hình 3-11: Biểu đồ trình tự quản lý thông tin doanh nghiệp 50 Hình 3-12: Biểu đồ quản lý thiết bị doanh nghiệp 51 Hình 3-13: Biểu đồ lớp 52 Hình 3-14: Biểu đồ thành phần 53 Hình 3-15: Mơ hình quan hệ 69 Hình 3-16: Mơ hình ứng dụng tảng web 71 Hình 3-17: Đăng nhập hệ thống 71 Hình 3-18: Quy trình thực 72 Hình 3-19: Trang đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất doanh nghiệp 72 Hình 3-20: Lựa chọn hệ số Tcc 74 Hình 3-22: Lựa chọn thành phần nhân lực H 74 Hình 3-25: Form nhập thơng tin chung doanh nghiệp 75 Hình 3-26: Form nhập thông tin dây truyền thiết bị 75 Hình 3-27: Form nhập thơng tin sản phẩm doanh nghiệp 76 Hình 3-28: Form nhập thơng tin ngun vật liệu 76 Hình 3-29:Form nhập thông tin nguyên vật liệu 77 Hình 3-30: Form nhập thơng tin nhân lực doanh nghiệp 77 Hình 3-31: Form nhập thông tin tổ chức doanh nghiệp 78 Hình 3-45: Tiêu thơng tin phục vụ quản lý 80 Hình 3-46: Thơng tin phƣơng tiện kỹ thuật 80 iv Hình 3-47: Đồ thị hình thoi Tcc 81 Hình 3-48: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần T 81 Hình 3-49: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần H 81 Hình 3-50: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần I 82 Hình 3-51: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần O 82 v MỞ ĐẦU Đặt vấn đề Trong môi trƣờng cạnh tranh quốc tế ngày tăng, công nghệ phải đƣợc xem biến số chiến lƣợc định phát triển kinh tế-xã hội quốc gia Đã từ lâu, vai trị quan trọng cơng nghệ phát triển đƣợc thừa nhận cách rộng rãi Thật vậy, công nghệ cho phép ta tạo môi trƣờng sống nhân tạo đầy đủ tiện nghi hơn, quan hệ cơng nghệ q trình biến đổi xã hội tăng thêm sức mạnh cho Tuy nhiên, việc nhìn nhận cơng nghệ nhƣ yếu tố cấu thành nỗ lực phát triển ln địi hỏi sở liệu hỗ trợ cho việc định thực tiễn để trả lời câu hỏi mang tính sống cịn nhƣ: trạng lực công nghệ, nhu cầu công nghệ cấp bách, lĩnh vực công nghệ cần chuyên môn hoá quốc gia Nền kinh tế Việt nam có bƣớc phát triển vƣợt bậc, thành tựu phát triển làm cho đất nƣớc thay da, đổi thịt; đời sống nhân dân ngày đƣợc cải thiện Chắc chắn khoa học cơng nghệ có đóng góp khơng nhỏ trình phát triển vừa qua Nhƣng số cụ thể KH & CN đóng góp tăng trƣởng GDP Nhìn lại hệ thống sở liệu, kết cơng trình nghiên cứu qua chƣa có sở để đƣa câu trả lời Trong công tác quản lý cơng nghệ cịn nhiều vấn đề tồn đọng phía doanh nghiệp lẫn phía quan quản lý làm trì trệ trình đổi phát triển cơng nghệ Từ phía doanh nghiệp: - Quan niệm sai lầm cho việc đổi công nghệ mua sắm máy móc thiết bị tiên tiến mà không quan tâm đến yếu tố đào tạo ngƣời, cải tiến máy tổ chức, tổ chức sử dụng thông tin Dẫn đến mua cơng nghệ khơng phù hợp, gây lãng phí - Khơng trọng có mức đầu tƣ thích đáng cho công tác nghiên cứu phát triển công nghệ Khơng có chế độ rỏ ràng thích đáng nhằm khuyến khích ngƣời lao động tìm tịi sáng tạo, đổi công nghệ - Chỉ quan tâm đến kết lợi ích trƣớc mắt quan tâm đến lợi cạnh tranh lâu dài công nghệ mang lại Đối với quan quản lý nhà nƣớc: - Xuất phát từ nhận thức khơng đầy đủ vai trị, tầm quan trọng đổi công nghệ mà thiếu quan tâm, chậm ban hành chế, sách khuyến khích đầu tƣ đổi chuyển giao công nghệ - Tạo bảo hộ mức sản xuất nƣớc, ngăn chặn cạnh tranh nƣớc ngồi, khơng tạo thuận lợi cho mơi trƣờng cạnh tranh nƣớc Tạo tâm lý ỷ lại, không đầu tƣ đổi cơng nghệ từ phía doanh nghiệp, doanh nghiệp nhà nƣớc - Cơ chế đăng kí nhãn hiệu hàng hóa cấp sáng chế chƣa thích hợp thiếu tuân thủ pháp luật Đấu tranh ngăn chặn nạn hàng giả, hàng nhái, vi phạm quyền không hiệu - Các đơn vị nghiên cứu, phịng thí nghiệm khoa học, cơng nghệ hoạt động hiệu Thiếu khung pháp lý để hình thành đƣa vào hoạt động thị trƣờng khoa học – công nghệ Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống cần xây dựng phục vụ cho việc quản lý, cập nhật khai thác liệu thực trạng công nghệ địa bàn, phục vụ cho cơng tác đánh giá thực trạng trình độ cơng nghệ doanh nghiệp, ngành sản xuất Hệ thống sở liệu cần xây dựng hỗ trợ công cụ quản lý công nghệ cho thân doanh nghiệp tham gia vào đề tài, phục vụ công tác quản lý, hoạch định chiến lƣợc đầu tƣ đổi công nghệ sản xuất doanh nghiệp Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng đề tài doanh nghiệp sản xuất yếu tố cấu thành nên thành phần công nghệ: T, H, I, O Bố cục đề tài Luận văn đƣợc trình bày thành ba chƣơng phần kết luận nhƣ sau: Lựa chọn thành phần tổ chức O tiêu chí nhƣ: hiệu quả lý thiết bị, phát triển đổi sản phẩm, chiến lƣợc phát triển, hệ thống lý sản xuất, bảo vệ mơi trƣờng Hình 3-20: Lựa chọn hệ số Tcc Hình 3-21: Lựa chọn thành phần nhân lực H c) Quản lý doanh nghiệp  Form nhập thông tin chung doanh nghiệp Thực nhập thông tin chung doanh nghiệp sau nhận đƣợc kết khảo sát doanh nghiệp 74 Hình 3-22: Form nhập thơng tin chung doanh nghiệp  Form nhập dây truyền thiết bị doanh nghiệp Thực nhập thông tin thiết bị, dây truyền sản xuất doanh nghiệp sau nhận đƣợc kết khảo sát doanh nghiệp Hình 3-23: Form nhập thông tin dây truyền thiết bị  Form nhập sản phẩm doanh nghiệp Thực nhập thông tin sản phẩm dây truyền sản xuất doanh 75 nghiệp sau nhận đƣợc kết khảo sát doanh nghiệp Hình 3-24: Form nhập thơng tin sản phẩm doanh nghiệp  Form nhập nguyên vật liệu Thực nhập thông tin nguyên vật liệu đầu vào doanh nghiệp sau nhận đƣợc kết khảo sát doanh nghiệp Hình 3-25: Form nhập thơng tin nguyên vật liệu  Form nhập lƣợng cho q trình sản xuất Thực nhập thơng tin lƣợng tiêu thụ doanh nghiệp sau 76 nhận đƣợc kết khảo sát doanh nghiệp Hình 3-26:Form nhập thông tin nguyên vật liệu  Form nhập thông tin nhân lực doanh nghiệp Thực nhập thông tin nhân lực doanh nghiệp sau nhận đƣợc kết khảo sát doanh nghiệp Hình 3-27: Form nhập thông tin nhân lực doanh nghiệp 77  Form nhập thông tin tổ chức doanh nghiệp Thực nhập thông tin tổ chức doanh nghiệp sau nhận đƣợc kết khảo sát doanh nghiệp Hình 3-28: Form nhập thông tin tổ chức doanh nghiệp d) Quản lý tiêu chí  Tiêu chí hao mịn Quảnlý tiêu chí hao mịn thiết bị q trình sản xuất  Tiêu chí mức độ đổi thiết bị, cơng nghệ Quảnlý tiêu chí mức độ dổi thiết bị, đổi dây truyền cơng nghệ q trình sản xuất  Tiêu chí xuất xứ Quảnlý tiêu chí xuất xứ thiết bị, dây truyền công nghệ đƣợc đầu tƣ 78  Tiêu chí hệ số tự động hóa Quảnlý tiêu chí tự động hóa thiết bị q trình sản xuất  Hệ số đồng hóa  Tiêu chuẩn sản phẩm Quảnlý tiêu chí chất lƣợng sản xuất sản phẩm dây truyền thiết bị công nghệ  Chuyển giao ứng dụng công nghệ sở hữu trí tuệ Quảnlý tiêu chí chuyển giao ứng dụng cơng nghệ, sở hữu trí tuệ hay chuyển giao cơng nghệ cho doanh nghiệp  Trình độ học vấn Quản lý tiêu chí phản ánh trình độ lực lƣợng nhân lực doanh nghiệp  Tỷ lệ thợ bậc cao Quản lý tiêu chí chất lƣợng đội ngũ nhân lực tham gia trình sản xuất  Điểm tiêu chí trình độ cán quản lý Quản lý tiêu chí chất lƣợng đội ngũ nhân lực quản lý doanh nghiệp  Điểm tiêu chí tỷ lệ huẩn luyện đào tạo Quản lý tiêu chí tỷ lệ đội ngũ nhân lực đƣợc huấn luyện đào tạo doanh nghiệp  Điểm tiêu chí tỷ lệ nghiên cứu phát triển Quản lý tiêu chí tỷ chi phí đầu tƣ cho nghiên cứu phát triển doanh nghiệp  Điểm tiêu chí thơng tin phục vụ sản xuất Quản lý tiêu chí thơng tin phục vụ cho q trình sản xuất doanh nghiệp  Điểm tiêu chí thơng tin phục vụ quản lý Quản lý tiêu chí thơng tin phục vụ cho trình quản lý doanh nghiệp 79  Điểm tiêu chí thơng tin phục vụ quản lý Quản lý tiêu chí thơng tin phục vụ cho q trình quản lý doanh nghiệp  Điểm thơng tin phƣơng tiện sản xuất Quản lý tiêu chí phuong tiện thơng tin phục vụ cho q trình sản xuất doanh nghiệp Một số Form thực nhập liệu Hình 3-29: Tiêu thơng tin phục vụ quản lý Hình 3-30: Thông tin phương tiện kỹ thuật 80 e) Đồ thị kết Hình 3-31: Đồ thị hình thoi Tcc Hình 3-32: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần T Hình 3-33: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần H 81 Hình 3-34: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần I Hình 3-35: Đồ thị dạng cột biểu thị thành phần O 3.5 Kết luận chƣơng Qua phân tích yêu cầu cài đặt phần mềm, làm rõ đƣợc số nội dung đề Chƣơng nhƣ sau: Phân tích tốn đƣa đƣợc danh sách yêu cầu cần thực Thiết kế biểu đồ hệ thống phần mềm nhƣ: biểu đồ ca, biểu đồ lớp, biểu đồ tƣơng tác, biểu đồ trình tự, biểu đồ cộng tác - Xây dựng phần mềm đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất theo thôngtƣ 04 Bộ KHCN, phƣơng pháp nguyên cứu trình độ - Phần mềm xây dựng sở dũ liệu địa điểm cụ thể, chƣa xây dựng đƣợc sở liệu lớn phục vụ cho nƣớc - Phần mềm đƣa đƣợc sánh doanh nghiệp với nhau, chƣa đƣa đƣợc so sánh tỉnh thành, khu vực 82 KẾT LUẬN Luận văn “Nghiên cứu phương pháp đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất ứng dụng phân tích hệ thống phần mềm đánh giá doanh nghiệp” trình bày tổng quan phƣơng pháp đánh giá trình độ cơng nghệ sản suất nói chung, nhƣ phƣơng pháp trình cơng độ cơng nghệ Atlas nói riêng xây dựng phần mềm đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất doanh nghiệp A- Kết đạt đƣợc: Trong trình thực đề tài, đạt đƣợc số kết nhƣ sau: - Nghiên cứu tổng quan phƣơng pháp đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất doanh nghiệp - Trình bày phƣơng pháp đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất Atlas, thực đánh giá theo Thông tƣ TT 04/2014/TT - BKHCN ngày 08/4/2014 sở thực tế Việt Nam - Phân tích yêu cầu chức cụ thể hệ thống đánh giá trình độ công nghệ sản xuất doanh nghiệp - Xây dựng chƣơng trình hệ thống thử nghiệm đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất doanh nghiệp B- Hạn chế - Nội dung nghiên cứu luận văn thực đƣợc số chức hệ thống, chƣa chi tiết đến chức - Phần mềm xây dựng sở dũ liệu địa điểm cụ thể, chƣa xây dựng đƣợc sở liệu lớn phục vụ cho nƣớc - Phần mềm đƣa đƣợc sánh doanh nghiệp với nhau, chƣa đƣa đƣợc so sánh tỉnh thành, khu vực,… C- Hƣớng phát triển - Xây dựng giải pháp hoàn thiện hơn, phần mềm bao quát hƣớng liệu tập trung cho toàn quốc nhằm nâng cao khả quản lý tập trung phần mềm công tác quản lý 83 - Cập nhật tƣ vấn giải pháp công nghệ, nhƣ hƣớng đầu tƣ thiết bị công nghệ cho doanh nghiệp - Xây dựng đồ đánh giá trình độ công nghệ sản xuất doanh nghiệp, ngành sản xuất kinh doanh, khu công nghệp, quận/huyện toàn quốc - Tƣ vấn chuyên gia quản lý công nghệ sản xuất cho doanh nghiệp, ngành đia phƣơng 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt [1] Nguyễn Đăng Dậu, Nguyễn Xuân Tài, “Giáo trình Quản lý Cơng nghệ”, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2007 [2] Bộ Khoa học-Công nghệ, Thông tƣ Hƣớng dẫn đánh giá TĐCN sản xuất, 2004 [3] Đồn Văn Ban, Phân tích, thiết kế lập trình hướng đối tượng, NXB Thống Kê 1997 [4] Đặng Văn Đức, Phân tích thiết kế hướng đối tượng UML (Thực hành với Rational Rose), NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 2002 [5] Lê Văn Phùng, Kỹ nghệ phần mềm, Nhà xuất Thông tin Truyền thông, 2014 [6] Huỳnh Văn Đức, Đồn Thiện Ngân, Giáo trình nhập môn UML, NXB Lao động Xã hội, 2003 Tài liệu tiếng Anh [7] Papitek and Lipi, UNDP-UNESCO project Science and Technology Management Information (STMIS), Published by Center for Analysis of Science & Technology Development and Indonesia Institute of Science, Indonesia, 1989 [8] STAID, “Science and Technology Indicators, Science & Technology for Industrial Development (STAID)”, Bandan Penkajian Dan Penrapan Technology (BPPT), Indonesia, 1993 [9] Six Malaysia Plan 1991-1995, Printed by national printing department, Kuala Lumpur, Malaysia, 1995 [10] Aggarwal J.C, Eighth Five Year Planning and Development in India 1993, Shipra Publications, New Delhi, India, 1993 [11] National Economic and Social Development Board, The Seventh National Economic and Social Development Plan, Thailand, 1992-1996 85 [12] UN-ESCAP, Technology Atlas Project Tokyo Program on Technology for Development in Asia and Pacific, Bangalore, India, 1989 [13] Pavitt K, R&D Patenting and Innovative Activities: A statistical Exploration, in Research Policy, n0 11 pp 33-35, 1984 [14] Fabian Y, The OECD International S&T Indicators System, in Science and Public Policy n0 11, pp 4-6, 1984 [15] UNESCO, Manual on the National Budgeting of Scientific and Technological Activites, Paris Unesco, 1984 [16] Hans-Erit, Magnus Penker, Brian Lyons, David Faado, UML2 Toolkit, Wiley Publishing, Inc, 2004 [17] Oestereich B., Developing Software with UML, Object-Oriented Analysis and Design in Prctice, Addision – Wesley, 2000 86 PHỤ LỤC Phụ lục 1: CHUẨN SO SÁNH THEO NGÀNH TT Tên ngành cơng nghiệp chế biến, chế tạo Chi phí Chi phí Năng suất lao nguyên động trung lƣợng liệu bình trung trung (triệu đồng) (triệu đồng) bình bình Cƣờng độ vốn trung Mã bình ngành Sản xuất cshế biến thực phẩm C.10 200 7% 75% 150 Sản xuất đồ uống C.11 200 7% 45% 200 Sản xuất sản phẩm thuốc C.12 200 7% 45% 200 Dệt C.13 200 7% 65% 100 Sản xuất trang phục C.14 200 7% 65% 100 Sản xuất da sản phẩm có C.15 liên quan 200 7% 65% 100 Chế biến gỗ sản xuất sản phẩm C.16 từ gỗ, tre, nứa (trừ giƣờng, tủ, bàn, ghế); sản xuất sản phẩm từ rơm, rạ vật liệu tết bện 200 7% 65% 100 Sản xuất giấy sản phẩm từ giấy C.17 300 10% 65% 150 In, chép ghi loại C.18 300 7% 65% 150 10 Sản xuất than cốc, sản phẩm dầu C.19 mỏ tinh chế 300 10% 75% 150 11 Sản xuất hoá chất sản phẩm hoá C.20 chất 300 10% 55% 150 12 Sản xuất thuốc, hoá dƣợc dƣợc C.21 300 7% 60% 200 87 liệu 13 Sản xuất sản phẩm từ cao su C.22 plastic 300 10% 60% 150 14 Sản xuất sản phẩm từ khoáng phi C.23 kim loại khác 200 10% 55% 150 15 Sản xuất kim loại C.24 300 10% 65% 150 16 Sản xuất sản phẩm từ kim loại đúc C.25 sẵn (trừ máy móc, thiết bị) 300 10% 65% 150 17 Sản xuất sản phẩm điện tử, máy vi C.26 tính sản phẩm quang học 300 7% 55% 150 18 Sản xuất thiết bị điện C.27 300 7% 65% 150 19 Sản xuất máy móc, thiết bị chƣa C.28 đƣợc phân vào đâu 300 7% 55% 150 20 Sản xuất xe có động C.29 300 7% 65% 150 21 Sản xuất phƣơng tiện vận tải khác C.30 300 7% 65% 150 22 Sản xuất giƣờng, tủ, bàn, ghế C.31 200 7% 55% 100 23 Công nghiệp chế biến, chế tạo khác C.32 200 7% 55% 150 88 ... xác định TT Điểm Xuất xứ TBCN từ nƣớc G7 Xuất xứ TBCN từ nƣớc phát triển nƣớc phát triển Xuất xứ TBCN từ nƣớc lại Bảng 2-4: Xuất xứ thiết bị, công nghệ (Các nƣớc G7, nƣớc phát triển nƣớc phát triển. .. Trong số nhiều nƣớc này, cần đặc biệt kể đến cƣờng quốc công nghiệp phát triển nhƣ Mỹ, Canada, Nhật, Pháp, Đức Bài học từ quốc gia phát triển rằng, nƣớc phát triển, q trình cơng nghiệp hố đại hố... Bảng 2-22: Phát triển đổi sản phẩm  Tiêu chí 23: Chiến lƣợc phát triển Điểm tối đa O3 điểm Tiêu chí xem xét chiến lƣợc phát triển sản phẩm, thị trƣờng, nhân lực cơng nghệ TT Tiêu chí xác định Điểm