Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
909,82 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ NHƢ NGỌC PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNCƠNG THƢƠNG VIỆT NAMCHI NHÁNHĐÀNẴNG TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂNHÀNG Mã số : 60.34.02.01 ĐàNẵng - Năm 2018 Cơng trình hoàn thành TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Phản biện 1: PGS.TS Lâm Chí Dũng Phản biện 2: TS Nguyễn Đại Phong Luận văn bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ TàiNgânhàng họp Trường Đại Học Kinh Tế, Đại học ĐàNẵng vào ngày 03 tháng 02 năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học ĐàNẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tàiNgânhàng hoạt động môi trường cạnh tranh chế thị trường hoạt động tín dụng ngânhàng trở nên đa dạng Để tồn phát triển mơi trường cạnh tranh, ngânhàng buộc phải tìm hướng mới, sản phẩm phục vụ tốt khách hàng Trước áp lực cạ ệ thống ngânhàng nay, Ngânhàng TMCP CôngThươngViệtNam lựa chọn định hướng phát triển lâu dài bền vững, phát triển dịch vụ bán lẻ mà trọng dịch vụ tín dụng bán lẻ Do đó, Ngânhàng TMCP CơngThươngViệt Nam, chinhánhĐàNẵngtích cực triển khai hoạt động phù hợp với định hướng phát triển đó, tập trung đẩy mạnh chovaycánhânkinhdoanh Đây nguồn lực có vai trò quan trọng phát triển kinh tế nước, có lực lượng sản xuất kinhdoanh đông đảo, tạo lượng sản phẩm hàng hóa lớn cho xã hội có nhu cầu tín dụng cao Bên cạnh đó, sau hồn tất việc tái cấu trúc, từ năm 2016, NH bắt đầu tập trung nhiều vào khoản vayngắnhạn Sự dịch chuyển chovayngắnhạn nhiều cho thấy NH đầu tư nhiều vào chất lượng tín dụng, đòi hỏi bên vay sử dụng mục đích tăng chu kỳ sản xuất kinhdoanh sản phẩm hàng hóa, dịch vụ Việc sử dụng nguồn vốn ngắnhạnvayngắnhạn giúp Ngânhàng giảm thiểu rủi ro cân đối nguồn vốn nguồn vốn huy động Ngânhàng chủ yếu ngắnhạn Trong năm qua, hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngThươngViệtNam - ChinhánhĐàNẵngcó mức tăng trưởng khá, đạt nhiều thành cơng tồn hạn chế định, cần có giải giáp khắc phụ ay ngắnhạnđối vớ hính lý đó, tơi chọn đề tài “Phân tíchtìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanh ệt Nam, Chi tạ nhánhĐà Nẵng” để nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát: Hệ thống hóa sở lý luận liên quan đến phântích hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NHTM Phântích thực trạng tìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngThươngViệtNam - ChinhánhĐàNẵng để đưa nhận định thành cônghạn chế nguyên nhânhạn chế hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh Nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằ ệp vụ chovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngThươngViệtNam - ChinhánhĐàNẵng thời gian tới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu Để thực đề tài, luận văn tập trung nghiên cứu: - Cơ sở lý luận phântích hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh - Thực tiễn hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngthươngViệt Nam-Chi nhánhĐàNẵng 3.2.Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Đề tài khơng nghiên cứu tồn hoạt động chovayNgân hàng, mà tập trung nghiên cứu hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh - Về không gian: Đề tài nghiên cứu hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngthươngViệtNamChinhánhĐàNẵng - Về thời gian: Đề tài nghiên cứu sở khảo sát thực trạng với liệu giai đoạn từ năm 2014 đến năm 2016 Phƣơng pháp nghiên cứu * Quá trình thực nghiên cứu, hệ thống hóa sở lý luận, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu khoa học sau : - Phương pháp phântích tổng hợp lý thuyết : thu thập nguồn tài liệu khoa học chovaycánhânkinh doanh, phân tích, chọn lọc tổng hợp vấn đề lý luận quan trọng - Phương pháp hệ thống hóa lý thuyết sử dụng để xây dựng kết cấu chặt chẽ, trình bày rõ ràng logic sở lý luận hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NHTM * Quá trình thực phântích thực trạng hoạt động chovayngắnhạncánhânkinh doanh, tác giả kết hợp số phương pháp nghiên cứu khoa học sau : - Phương pháp thu thập phântích số liệu tác giả sử dụng để thu thập liệu thứ cấp đơn vị nghiên cứu, quan chức có nhiệm vụ tổng hợp thống kê để thu thập phântích số liệu từ phòng ban, báo cáo định kì tìnhhình hoạt động kinh doanh, tìnhhìnhchovay cụ thể chovayngắnhạncánhânkinhdoanh đơn vị nghiên cứu Kết hợp toán học thống kê phương pháp so sánh xây dựng bảng biểu, biểu đồ từ đưa đánh giá vận động hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh thực tiễn Vietinbank ĐàNẵng giai đoạn năm 2014 đến năm 2016 - Phương pháp phântích lịch sử để phân liệu thu thập, đề tác động môi trường nguyên nhân khác dẫn đến điểm hạn chế tồn hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh đơn vị * Quá trình nghiên cứu để đưa khuyến nghị cho hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh tác giả có sử dụng phương pháp khoa học sau : - Phương pháp tổng kết kinh nghiệm tác giả sử dụng nghiên cứu sách mà chinhánh vận dụng có hiệu hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh để tiếp tục trì thành tựu đạt được, bên cạnh vận dụng giải số tồn tiêu cực trình hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu Bố cục đề tài Để giải vấn đề trên, luận văn chia làm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận phântíchchovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàngthươngmại Chương 2: Thực trạng chovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngthươngViệt Nam- ChinhánhĐàNẵng Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngThươngViệt Nam- ChinhánhĐàNẵng Tổng quan tài liệu nghiên cứu Đề ản xuất kinhdoanhcánhânkinhdoanh đề tài Tuy nhiên, với mảng đề tàicó nhiều góc độ nhìn nhận để đánh giá, phântích đề tàicó ý nghĩa thực tiễn lớn đối NHTM thời kỳ kinh tế thời gian tới Để tạo tảng cho việc thực luận văn, thân tơi tiến hành tìm tòi, đọc cơng trình , đề tài nghiên cứu có liên quan số báo khoa học, luận văn thạc sỹ cơng bố có nội dung tương tự làm tảng cho q trình hồn thành luận văn Nghiên cứu đề tài “Phân tíchhìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanhNgânhàng TMCP CôngThươngViệt Nam” kế thừa số nội dung sở lý luận đề tài trước Nhưng đồng thời sâu việc phân tích, đánh giá đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác chovayngắnhạncánhânkinh doanh, có điểm khác biệt so với đề tàiphântíchchovayngắnhạncánhânkinhdoanh thực trước có liên quan trực tiếp đến đơn vị mà học viên lựa chọn nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂNTÍCHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANH CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANH 1.1.1 Khái niệm vai trò chovayngắnhạncánhânkinhdoanh a Khái niệm Chovayngắnhạncánhânkinhdoanhcho khách hàngcá nhân, bao gồm cánhân hộ kinh doanh, doanh nghiệp tư nhân mà cánhân chủ hộ kinh doanh, chủ doanh nghiệp tư nhânvay để thực cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm kinhdoanh dịch vụ thị trường nhằm mục đích tạo lợi nhuận thời gian tối đa 01 năm b Vai trò chovayngắnhạncánhânkinhdoanhChovaycánhânkinhdoanh đáp ứng nhu cầu vốn chocánhân để trì trình sản xuất liên tục có hội đổicơng nghệ, mở rộng quy mô, tăng hiệu kinh doanh, cải thiện đời sống Bên cạnh đó, chovaycánhânkinhdoanh giúp chongânhàng phát triển quy mô kinh doanh, mở rộng thị trường, phát triển quan hệ khách hàng, tăng thu nhập cuối góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế 1.1.2 Phân loại chovayngắnhạncánhânkinhdoanh 1.1.3 Đặc điểm chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NHTM 1.1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NHTM a Các nhân tố bên b Các nhân tố bên 1.2 PHÂNTÍCHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.2.1 Mục tiêu phântíchchovayngắnhạncánhânkinhdoanh NHTM 1.2.2 Nội dung phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanh NHTM Hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh thể nhiều mặt Nội dung phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanh bao gồm: a Phântích bối cảnh mục tiêu chovayPhântích bối cảnh Những yếu tố mơi trường bên ngồi ch ồm yếu tố môi trường vĩ mô môi trường cạvayngắnhạncánhânkinhdoanh Những đặc điểm bên chủ yếu bao gồm: nguồn lự ạng lưới Phântích mục tiêu chovay Một số mục tiêu mà ngânhàng hướng đến: - Tăng trưởng quy mô: - Nâng cao chất lượng dịch vụ - Hợp lý hóa cấu - Phát triển thị phần - Kiểm soát rủi ro - Tăng thu nhập chovay b Phântíchcơng tác tổ chức thực q trình chovay Tất hoạt động Ngânhàng nói chung hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh nói riêng lên công tác tổ chức thực Công tác thực hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh bao gồm nhiều khâu, nhiều công đoạn Tuy nhiên, bao gồm nội dung sau: - Bộ máy tổ chức máy thực hiện: - Con người: - Phâncơng thực hiện: - Quy trình thực c Phântích hoạt động ngânhàng triển khai thực mục tiêu chovay - Nghiên cứu thị trường nghiên cứu nhu cầu khách hàng - Phát triển cung ứng sản phẩm mới, đa dạng hóa ngành nghề cấp tín dụng: - Tổ chức mạng lưới cho vay, quảng bá sản phẩm: - Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay, thu hút trì khách hàng: - Kiểm sốt rủi ro tín dụng d Phântích kết hoạt động cho vay: d1 Phântích tăng trưởng quy mơ thị phầnchovayngắnhạncánhânkinhdoanh Quy mô chovayngắnhạnđối vớ ốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay, Một số tiêu chí thể tăng trưởng quy mô chovayngắnhạncánhânkinh doanh: + Mức tăng số lượng khách hàngcánhânkinhdoanhvayngắnhạn qua thời kỳ + Tốc độ tăng số lượng khách hàngcánhânkinhdoanhvayngắnhạn 10 + Mức giảm tỷ lệ nợ xấu + Mức giảm tỷ lệ trích lập dự phòng + Mức giảm tỷ lệ nợ xóa ròng d5 Phântích tăng trưởng thu nhập chovayngắnhạncánhânkinhdoanh Thu nhập từ chovaytính theo công thức: Thu nhập từ chovay = Doanh thu chovay – Chi phí chovay Trong đó: + Doanh thu chovay bao gồm lãi chovay khoản phí thu + Chi phí chovay bao gồm chi phí huy động vốn (lãi tiền gửi khách hàng, tiền vay từ tổ chức tín dụng khác), chi phí marketing chi phí chovay khác Thu nhập từ chovayngắnhạncánhânkinhdoanh lớn phần thể hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanhngânhàng phát triển 1.2.3 Phƣơng pháp phântích Chủ yếu sử dụng phương pháp phân tích, so sánh, đối chiếu, phương pháp phântích thống kê như: phântích biến động; phântích kết cấu 11 KẾT LUẬN CHƢƠNG Chương luận văn trình bày sở lý luận về hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NHTM, có khái niệ chovayngắnhạnđối vớ ấn đề liên quan đến nội dung phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanhngânhàngthương mại, phântíchnhân tố ảnh hưởng đến hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanhngânhàngthươngmại Sự trình bày có lý luận chương sở để sâu vào phântích thực trạng, kết hạn chế vayngắnhạnđối vớ – ện chovayngắnhạncánhânkinhdoanh chương 12 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM- CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM-CN ĐÀNẴNG 2.1.1 Sự hình thành phát triển 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức 2.1.3 Khái quát tìnhhình hoạt động kinhdoanhchinhánh từ năm 2014 – 2016 2.2 PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM- CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.2.1 Phântích bối cảnh mục tiêu chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NH TMCP Công Thƣơng ViệtNam – CN ĐàNẵng a Bối cảnh kinh tế vĩ mô b Bối cảnh thị trường mục tiêu chovayngắnhạncánhânkinhdoanhChinhánh NH năm qua c Đặc điểm ngânhàng ảnh hưởng đến hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh 2.2.2 Phântíchcơng tác tổ chức chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NH TMCP Công Thƣơng Việt Nam-CN ĐàNẵng a Tổ chức thực quy trình chovayngắnhạncánhânkinhdoanh CN b Điều kiện áp dụng 13 c Các quy định tài sản đảm bảo 2.2.3 Phântích biện pháp ngânhàng tiến hành vayngắnhạncánhânkinhdoanh NH TMCP Công Thƣơng Việt Nam- CN ĐàNẵng Vietinbank ĐàNẵng triển khai biện pháp liên quan đến hoạt động chủ yếu sau: Mặc dù tích cực triể ngắnhạncá nh ại hiệu cao Chinhánh chưa lập kế hoạch rõ ràng, triển khai cụ thể, hợp, kiểm tra, đánh giá, phântíchtìnhhình bả thực rút kết đạt hạn chế ệm thêm nhiều mảng nghiệp vụ l khác chovay KHDN, huy động vốn, phát hành thẻ … nên chưa dành nhiều thời gian cho việc tìm kiếm, thu hút khách hàng b Nhìn chung, sản phẩm chovay củ đơn thuần, chưa cótính khác biệt so với NHTM khác địa bàn c Hạn chế: Lực lượng cán trẻ nhiều, thiếu kinh nghiệm xử lý nghiệp vụ tác phong làm việc, hạn chế trình phục vụ khách hàng Các hoạt động điều tra, khảo sát khách hàngcánhânkinhdoanh chưa tiến hành cách bản, khoa hoc, có hệ thống d cánhânkinhdoanh 14 Hệ thống cảnh báo nhiều hạn chế, chưa bản, khoa học theo chuẩn mực đại Chưa xây dựng hệ thống cung cấp thông tin hữu hiệu, q trình thu thập thơng tin ngành hàng, lĩnh vực đầu tư riêng lẻ, tập trung vào số ngành, mặt hàng lớn 2.2.4 Phântích kết hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh VietinBank – CN ĐàNẵng a Phântích quy mơ thị phầnchovayngắnhạncánhânkinhdoanh ắn hạncánhânkinhdoanh ắn hạnđối vớ ắn hạnđối vớ b Phântích cấu chovayngắnhạncánhânkinhdoanh Cơ cấu chovayngắnhạncánhânkinhdoanh theo ngành nghề Cơ cấu chovayngắnhạnđối vớ ảo đảm tiền vay Trong giai đoạn 2014-2016 dư nợ chovayngắnhạncánhânkinhdoanh 100% l ản đảm bả ợ đảm bảo bất động sản chiếm tỷ trọng cao loại tài sản đảm bảo đạt 83,4; 84,3 83,5% ba năm 2014, 2015 2016 c Phântích chất lượng dịch vụ chovayngắnhạncánhânkinhdoanh - Kênh phân phối sản phẩm - Danh mục sản phẩm 15 - Lãi suất cho vay: - Quảng cáo - Khuyến mãi, sản phẩm dịch vụ: d Phântích kết kiểm sốt rủi ro tín dụng chovayngắnhạncánhânkinhdoanh Mặc dù thu nhập từ hoạt động chovaychinhánhcó sụt giảm mạnh nhiên thu nhập từ hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh tăng từ mức 89,773 triệu đồng năm 2014 lên mức 162,064 triệu đồng năm 2015 Với tỷ lệ tăng trưởng 11.10% 62.49% năm 2015 2016 Nhờ vào mà tỷ trọng thu nhập chovayngắnhạncánhânkinhdoanh tổng thu nhập chovaycó cải thiện đáng kể, tăng từ 20.11% năm 2014 lên mức 25.23% vào năm 2016 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM- CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 2.3.2 Những hạn chế 2.3.3 Nguyên nhânhạn chế chovayngắnhạncánhânkinhdoanh 16 KẾT LUẬN CHƢƠNG Chương luận văn trình bày cách tổng quát tìnhhình hoạt độ ắn hạnđối vớ - 2016 Q ận định mặt thành công, hạn chế nguyên nhânhạn chế hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanhchi nhánh.Đó sở cho Luận văn đề xuất giải pháp hoàn thiệ ắn hạncánhânkinhdoanh tạ nhằm nâng cao lực cạnh tranh, mở rộng quy mơ tín dụng Chinhánh để đảm bảo phát triển ổn định, kinhdoanhcó hiệu thời gian đến 17 CHƢƠNG CÁC KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM- CHINHÁNHĐÀNẴNG 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ, ĐỊNH HƢỚNG CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM- CHINHÁNHĐÀNẴNG 3.1.1 ắn hạnđối vớ ệt Nam– ChinhánhĐàNẵng - Tiếp tục tăng trưởng quy mô chovayngắnhạncánhânkinhdoanh số lượng khách hàng dư nợ bình quân - ắn hạnđối vớ - Mở rộng chovayngắnhạncánhânkinhdoanh theo sản phẩm chuẩn ban hành - ập trung phát triển - Tăng cường thực bán chéo sản phẩm đối vớ cánhânkinhdoanh Chú trọng phát triển thu hút thêm KH sử dụng dịch vụ, sản phẩm phi tín dụng mới, nâng dần tỷ trọng thu nhập từ hoạt động phi tín dụng kết kinhdoanhchinhánh 18 - Hoàn thiện công tác tài sản đảm bảo: Thẩm định tài sản bảo đảm, mức cho vay, mở rộng đối tượng nhậntài sản 3.2 KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚICÁNHÂNKINHDOANHTẠINGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM- CHINHÁNHĐÀNẴNG ắn hạn - Chính sách đa dạng hóa sản phẩm chovayngắnhạncánhânkinhdoanh v - Đa ủi ro tín dụng nâng cao lợi nhuận - Đa dạng hóa hình thức bảo đảm tiề chấp quyền sử dụng đất cần phải áp dụng hình thứ bảo đảm tài sả ảo lãnh bên thứ ba ắn hạncánhânkinhdoanh - Chinhánh nên áp dụng linh hoạ tượng vay SXKD cụ thể ối vớiđối 19 - - Bên cạ ần có sách chăm sóc khách hàngthường xun vào dịp lễ, tết, sinh nhật … - Nâng cao chất lượ ủi ro chovayngắnhạncánhânkinhdoanh - Tăng cườ vay ểm tra trước, sau chovay - Đảm bảo quy trình kiể 3.2.6 Giải pháp bổ trợ a Hồn thiện công tác quản trị điều hành b Tăng cường bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ 20 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị Ngânhàng Nhà nƣớc 3.3.3 Kiến nghị Ngânhàng TMCP Công thƣơng ViệtNam 21 KẾT LUẬN CHƢƠNG ắn hạnđối vớ - Phântích đề xuất giải pháp Các bao gồm: Kết phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinh doanh, bối cảnh thị trường định hướng chovayngắnhạncánhânkinhdoanh củ - ề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh tạ ắn hạnđối vớ 22 KẾT LUẬN Hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanh NH TMCP CôngThươngViệt Nam- ChinhánhĐàNẵngnăm qua đạt kết định, đóng góp to lớn đến phát triển kinh tế xã hội địa bàn TP ĐàNẵng Tuy nhiên, điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt để đạt mục tiêu tăng trưởng tín dụng mở rộng thị phần đề ra, đơn vị cần có biện pháp phù hợp Với mong muốn góp phần hồn thiện phát triển cơng tác chovayngắnhạncánhânkinhdoanhchi nhánh, đáp ứng nhu cầu vốn chokinh tế, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề hoàn thành nhiệm vụ sau: Hệ thống hóa lý luận sở chovayngắnhạncánhânkinhdoanh mục tiêu, nội dung, tiêu chí, phương pháp phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanh Luận văn phântích đánh giá tìnhhìnhchovayngắnhạncánhânkinhdoanh NH TMCP CôngThương VN- CN ĐàNẵng quy mô, thị phần, cấu dư nợ, kiểm soát rủi ro, tăng trưởng thu nhập Đồng thời kết đạt được, hạn chế nguyên nhânhạn chế chovayngắnhạncánhânkinhdoanh Luận văn đề xuất giải pháp cótính thực tiễn nhằm hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạncánhânkinhdoanhChinhánh Qua luận văn này, tác giả hy vọng khuyến nghị đề xuất áp dụng vào thực để hoạt động ngânhàng nói chung cơng tác chovayngắnhạncánhânkinhdoanh nói riêng cải thiện quy mô, thị 23 phần, chất lượng tín dụng… góp phầnnâng cao hiệu kinhdoanhNgânhàng TMCP CôngThươngViệtNamChinhánhĐàNẵng 24 Khoa Quản lý chuyên ngành kiểm tra xác nhận: Tóm tắt luận văn trình bày theo quy định hình thức chỉnh sửa theo kết luận Hội đồng ... LUẬN VỀ PHÂN TÍCH CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI CÁ NHÂN KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI CÁ NHÂN KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm vai trò cho vay ngắn hạn cá nhân kinh doanh. .. đến cho vay ngắn hạn cá nhân kinh doanh NHTM a Các nhân tố bên b Các nhân tố bên 1.2 PHÂN TÍCH CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI CÁ NHÂN KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.2.1 Mục tiêu phân tích cho vay. .. vay ngắn hạn cá nhân kinh doanh NHTM Phân tích thực trạng tình hình cho vay ngắn hạn cá nhân kinh doanh Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng để đưa nhận định thành công hạn