Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
875,4 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN PHÚ PHÚC PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM – CHINHÁNHĐÀNẴNG TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG Mã số : 60.34.02.01 ĐàNẵng - Năm 2017 Công trình hồn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS LÂM CHÍ DŨNG Phản biện 1: TS Hồ Hữu Tiến Phản biện 2: TS võ văn lâm Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ TàiNgânhàng họp trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng vào ngày 27 tháng 08 năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học ĐàNẵng - Thư viện, Trường đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong giai đoạn nay, kinh tế nước ta đà phát triển hội nhập, xu hướng khởi nghiệp, tạo lập doanhnghiệp nhận ủng hộ hỗ trợ mạnh mẽ từ Chính phủ tồn xã hội Vì doanhnghiệpphận quan trọng kinh tế - xã hội quốc gia Để tiếp tục phát triển mạnh mẽ mở rộng quy mơ, đòi hỏi doanhnghiệpnhỏvừa phải có nguồn vốn dồi ổn định Và công cụ đắc lực để đáp ứng nhu cầu nguồn vốn vayngắnhạn từ NgânhàngVới vai trò mạch máu cho trình vận hành kinh tế, cầu nối trung gian nơi thừa vốn thiếu vốn Hệ thống NHTM đóng góp phần to lớn vào tăng trưởng phát triển kinh tế quốc gia Trong xu đó, năm qua, hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa chiếm tỷ trọng cao hoạt động tín dụng Vietcombank ĐàNẵng Việc nhìn nhận đánh giá lại tìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa thời gian qua để từ đề xuất khuyến nghị thích hợp góp phần hồn thiện hoạt động chovay Vietcombank nói chung Vietcombank ĐàNẵng nói riêng thời gian đến quan trọng cần thiết Đồng thời, từ năm 2014 đến nay, hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank ĐàNẵng chưa lựa chọn làm đề tài luận văn thạc sĩ Đai học Kinh tế ĐàNẵng Bên cạnh đó, khía cạnh khơng gian, thời gian, địa bàn, đối tượng nghiên cứu, giải pháp chưa mang tính cụ thể…hiện khoảng trống tồn luận văn Ngoài ra, đến chưa có cơng trình học thuật cơng bố tạp chí chuyên ngành, đề tài khoa học thực Vietcombank liên quan trực tiếp đến đề tài luận văn Dựa vào lý trên, tác giả lựa chọn đề tài "Phân tíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐà Nẵng" để làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 2.1.Mục tiêu tổng quát Hệ thống hóa sở lý luận hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa NHTM Phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank ĐàNẵng giai đoạn 2014 – 2016 đánh giá kết đạt hạn chế tồn đọng Đưa khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank ĐàNẵng 2.2 Luận văn tập trung hướng đến trả lời câu hỏi sau Đặc điểm hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa gì? Nội dung, phương pháp phântích hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa gì? Những tiêu chí dùng để đánh giá hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏ vừa? Thực trạng công tác chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank Đà Nẵng, có thành cơng hạn chế giai đoạn 2014-2016? Để hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank Vietcombank ĐàNẵng cần phải làm thời gian tới? Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Tìnhhình thực tiễn hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNamChinhánhĐàNẵng 3.2 Các đối tượng nghiên cứu cụ thể bao gồm Các phận/phòng chức bên ngânhàng Các quan, tổ chức, đối tác bên Ngânhàng 3.3 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung nghiên cứu: luận văn tập trung phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhĐàNẵng Từ đề xuất số khuyến nghị ChinhánhĐà Nẵng, hệ thống NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNamNgânhàng Nhà nước ChinhánhĐàNẵng Về không gian: nghiên cứu Vietcombank ĐàNẵng Cụ thể khách hàng SMEs Phòng Khách hàng bán lẻ 08 phòng giao dịch (PGD) trực thuộc ChinhánhĐàNẵng Về thời gian khảo sát, đánh giá thực trạng: giai đoạn từ năm 2014 – 2016 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng số phương pháp nghiên cứu sau: Hệ thống hóa sở lý luận Khảo sát, phântích thực trạng, luận văn sử dụng phương pháp gồm: Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh Phương pháp phântích liệu Phương pháp điều tra, vấn Ngoài tác giả tham khảo thêm tài liệu có liên quan từ số liệu báo cáo thống kê, báo cáo hoạt động tổ chức kinh tế, xã hội có liên quan, sách tham khảo viết chuyên khảo tạp chí, website thức Các khuyến nghị Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Về mặt ý nghĩa khoa học Về mặt thực tiễn đề tài Bố cục đề tài Kết cấu đề tài chia thành chương Chương 1: Cơ sở lý luận phântíchchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừangânhàngthương mại Chương 2: PhântíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐàNẵng giai đoạn 2014–2016 Chương 3: Các khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐàNẵng Tổng quan tìnhhình nghiên cứu Các báo tạp chí khoa học Các luận văn Thạc sĩ từ năm 2014-2016 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂNTÍCHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHOVAYNGẮNHẠN CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm doanhnghiệpnhỏvừa Theo Khoản Điều Luật Doanhnghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 doanhnghiệp hiểu sau: “Doanh nghiệp tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, đăng ký thành lập theo quy định pháp luật nhằm mục đích kinh doanh” 1.1.2 Khái niệm chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngthương mại Chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừahình thức cấp tín dụng ngânhàngdoanh nghiệp, theo ngânhàng giao chodoanhnghiệp khoản tiền để sử dụng vào mục đích xác định, thời gian định (tối đa không 12 tháng) với nguyên tắc đảm bảo thu hồi đầy đủ gốc lãi vay 1.1.3 Đặc điểm chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa 1.1.4 Vai trò chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaChovayngắnhạn bổ sung vốn, tạo điều kiện chodoanhnghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanhChovayngắnhạn giúp doanhnghiệp tăng cường quản lý sử dụng vốn kinh doanh có hiệu Chovayngắnhạn tác động tích cực đến nhịp độ phát triển, thúc đẩy cạnh tranh 1.1.5 Phân loại chovayngắnhạnNgânhàngthương mại a Chovay mua hàng dự trữ b Chovay nhu cầu vốn lưu động c Chovay dựa tài sản lưu động d Chovayngắnhạn cơng trình xây dựng e Chovay kinh doanh chứng khoán f Chovay kinh doanh bán lẻ 1.1.6 Các phương thức chovayngắnhạnNgânhàngthương mại a Chovay ứng trước lần b Chovay theo hạn mức tín dụng 1.1.7 Rủi ro chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa 1.1.8 Các nhân tố ảnh hưởng đến chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa a Các nhân tố bên ngânhàng b Các nhân tố bên ngânhàng 1.2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂNTÍCHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI 1.2.1 Mục đích phântích 1.2.2 Nội dung tiêu chíphântích a Phântích bối cảnh hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừangânhàngPhântích bối cảnh bên ngồi ngânhàngPhântích bối cảnh bên ngânhàng b Phântích mơ hình tổ chức quản lý hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Nội dung phântích tập trung vào tổ chức máy tổ chức quy trình chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa c Phântích hoạt động ngânhàng thực nhằm đạt mục tiêu hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Nội dung phântích tập trung vào hoạt động sau: Hoạt động phát triển khách hàngdoanhnghiệpnhỏvừavay vốn Hoạt động tăng lực cạnh tranh giành thị phần Hoạt động kiểm sốt rủi ro tín dụng Hoạt động nâng cao chất lượng dịch vụ d Phântích kết hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaPhântích quy mô chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa thể qua tiêu: Dư nợ chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Dư nợ CVNH SMES Tổng dư nợ chovay SMEs x100% Dư nợ CVNH SMEs kỳ sau – kỳ trước Kỳ trước x100% Số lượng doanhnghiệpnhỏvừavay vốn ngắnhạn Dư nợ chovayngắnhạn bình quân khách hàng SMEs Dư nợ CVNH SMES Tổng số lượng KH SMEs vay vốn ngắnhạn NH x100% Phântích cấu chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa theo: Cơ cấu CVNH SMEs theo phương thức chovay Cơ cấu CVNH SMEs theo loại hìnhdoanhnghiệp Cơ cấu CVNH SMEs theo ngành kinh tế Cơ cấu CVNH SMEs theo hình thức đảm bảo Phântích thị phần CVNH doanhnghiệpnhỏvừangânhàng thị trường mục tiêu Phântích kết tàichovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Đánh giá chất lượng cung ứng dịch vụ chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaPhântích kết kiếm sốt rủi ro tín dụng chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa e Phương pháp phântích 11 b Về cơng tác tín dụng Dư nợ chovay Vietcombank ĐàNẵng đến 31/12/2016 đạt 8,2 nghìn tỷ đồng, tăng 25.49% so với kì năm 2015 Tốc độ tăng trưởng năm 2016 giảm 6.85% so vớinăm 2015 Dư nợ ngắnhạn qua năm chiếm tỷ trọng 50% tổng dư nợ, lại dư nợ trung dài hạn Dư nợ cá nhân qua năm chiếm tỷ trọng 70% tổng dư nợ, lại dư nợ doanhnghiệp Thị phần dư nợ vay Vietcombank ĐàNẵng địa bàn có phần tăng mạnh từ 7.78% cuối năm 2014 lên 8.67% cuối năm 2016 Nhìn chung, Vietcombank ĐàNẵng đơn vị có thị phần dư nợ vay dẫn đầu địa bàn thành phố ĐàNẵng Tỷ lệ nợ xấu năm đến 31/12/2016 1.04% tăng so với mức 0.81% kì năm 2015 c Về kết kinh doanh Tổng thu nhập năm 2016 Vietcombank ĐàNẵng đạt 1,052 tỷ đồng, tăng 22.9% so vớinăm 2015 Tổng chi phí đạt 745 tỷ đồng, tăng 25% so vớinăm 2015 Lợi nhuận Vietcombank ĐàNẵngnăm 2016 đạt 278 tỷ đồng, tăng 16.32% so vớinăm 2015 2.2 PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM – CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.2.1.Phân tích bối cảnh hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa a Bối cảnh bên ngồi b Bối cảnh bên 2.2.2 Quy trình chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐàNẵng 12 2.2.3 Phântích hoạt động Vietcombank ĐàNẵng thực nhằm đạt mục tiêu hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa thời gian qua a Mục tiêu chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa thời gian qua b Phântích hoạt động nhằm đạt mục tiêu chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa 2.2.4.Phân tíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐàNẵng a Phântích quy mô chovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ Trong năm qua, hoạt động CVNH doanhnghiệp SMEs ln có tăng trưởng qua năm Dư nợ CVNH doanhnghiệp SMEs tăng qua năm, số lượng doanhnghiệpvay vốn ngắnhạnchinhánh giữ mức ổn định có xu hướng tăng Những tăng trưởng có tác động trực tiếp đến tiêu dư nợ CVNH bình quân khách hàng SMEs Dư nợ CVNH bình qn khách hàng SMEs ln mức cao tăng qua nămvới tốc độ tăng trưởng ổn định Những phântíchcho thấy số lượng khách hàng có vay có giá trị lớn ngày nhiều b Phântích cấu dư nợ chovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ *Dư nợ chovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ theo loại hìnhdoanhnghiệp Tỷ trọng dư nợ loại hìnhdoanhnghiệp có biến động nhiên mức thấp chưa có biến động mạnh mẽ, qua năm tỷ trọng dư nợ nhìn chung khơng có biến động nhiều 13 *Dư nợ chovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ theo phương thức vay Trong tổng dư nợ chovayngắnhạn SMEs chovay lần chiếm tỷ trọng cao nhất, lại chovay theo hạn mức tín dụng *Dư nợ chovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ theo ngành kinh tế Nhìn chung cấu theo ngành nghề chovayngắnhạn SMEs, Chinhánh thực theo mục tiêu đề tăng tỷ trọng chovay kinh doanh Sản xuất công nghiệp, Thương mại dịch vụ nhằm đa dạng hóa theo ngành nghề Bên cạnh đó, Chinhánh tăng tỷ trọng chovay ngành nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp; tỷ trọng chovay ngành mức thấp cho thấy Chinhánh cố gắng việc đa dạng hóa ngành nghề cho vay, giảm thiểu mức độ rủi ro chovay ngành nghề mạnh *Dư nợ chovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ theo hình thức đảm bảo Qua bảng số liệu ta thấy tỷ lệ CVNH doanhnghiệp SMEs có tài sản đảm bảo chiếm tỷ lệ cao so vớichovay khơng có tài sản đảm bảo – 80% tổng dư nợ CVNH doanhnghiệp SMEs Tuy nhiên tỷ lệ CVNH doanhnghiệp SMEs khơng có tài sản đảm bảo có xu hướng tăng lên, điều cho thấy chinhánh linh hoạt tài sản đảm bảo chodoanhnghiệp Để lượng hóa rủi ro năm qua Vietcombank ĐàNẵng áp dụng chương trình chấm điểm xếp hạng tín dụng doanhnghiệp để xác định khả tài chính, phi tàidoanhnghiệp chuẩn xác từ đưa định cấp tín dụng chodoanhnghiệp Qua nhiều năm sử dụng, chinhánh phát huy 14 hết tối ưu mà chương trình mang lại với kinh nghiệm qua nhiều năm hoạt động địa bàn, đảm bảo cung ứng vốn kịp thời chodoanhnghiệp SMEs có tài sản đảm bảo thấp khơng có tài sản đảm bảo để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Đồng thời, chinhánh kiểm sốt rủi ro chovay khơng có tài sản đảm bảo thể qua tỷ trọng dư nợ khơng có tài sản đảm bảo tăng nhẹ so với tổng dư nợ CVNH doanhnghiệp SMEs chinhánh c Phântích thị phầnchovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ Mặc dù năm 2016, Chinhánh đạt mục tiêu thị phầnchovayngắnhạn SMEs 15% (so với kế hoạch 12%) Nhưng thấy thị phần Vietcombank ĐàNẵng mức khiêm tốn ngânhàng lớn khác Ngânhàng Vietinbank, Ngânhàng BIDV; chưa xứng tầm với vị bốn ngânhàng trụ cột hệ thống tài d Phântích thu nhập từ hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpvừanhỏ Mức đóng góp hoạt động CVNH doanhnghiệp SMEs vào tổng thu nhập Vietcombank ĐàNẵng dao động mức 7-9% năm Trong năm 2016, mức tăng thu nhập từ CVNH doanhnghiệp SMEs Chinhánh vượt mức kế hoạch đề 35.21% (so với kế hoạch 30%) Tỷ trọng thu nhập từ hoạt động CVNH doanhnghiệp SMEs tổng thu nhập từ hoạt động tín dụng có xu hướng tăng qua năm Điều cho thấy số lượng chất lượng khách hàng Vietcombank ĐàNẵng tốt, để từ chinhánh mạnh dạn mở rộng hoạt động CVNH doanhnghiệp SMEs 15 e Phântích chất lượng cung ứng dịch vụ chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Theo đánh giá chinhánh kết hợp khảo sát khách hàngcho thấy chất lượng cung ứng dịch vụ chinhánh có nhiều cải thiện thái độ lực phục vụ Tuy nhiên, có số khách hàng lại chưa hài lòng q trình làm việc với cường độ cao, có nhiều khách hàngchờ giao dịch khiến cho nhân viên đơi lúc căng thẳng khơng chào đón niềm nở gặp khách hàng Bên cạnh đó, có ý kiến đóng góp hồ sơ thủ tục vay vốn ngânhàng rờm rà, thời gian xử lý hồ sơ chậm f Phântích kết kiểm soát rủi ro chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Tỷ lệ nợ nhóm có xu hướng tăng qua năm chiếm tỷ trọng lớn tổng dư nợ ngắnhạn SMEs Năm 2016, tỷ trọng 90.47% Tỷ lệ dư nợ từ nhóm đến nhóm qua năm từ 2014 đến 2016 giảm đáng kể từ 13.84% năm 2014 9.53% năm 2016 Qua thể liệt cơng tác kiểm sốt thu hồi khoản nợ xấu, nợ hạn Vietcombank ĐàNẵng thời gian qua Các khoản nợ xấu từ nhóm đến nhóm giai đoạn 2014-2016 Vietcombank ĐàNẵng có xu hướng giảm dao động mức ổn định Theo đó, tỷ lệ nợ xấu năm 2014 2.34% (tăng so với mức kế hoạch đề năm 2014 2.0%), năm 2015 1.08% năm 2016 1.03% (đạt mức kế hoạch đề năm 2015 2016 1.5%) Số tiền trích lập dự phòng rủi ro dư nợ vayngắnhạn SMEs Vietcombank ĐàNẵng qua năm 2014, 2015, 2016 là: 18 tỷ đồng; 13 tỷ đồng 18 đồng Tỷ lệ trích lập dự phòng 16 rủi ro chovayngắnhạn khách hàngdoanhnghiệp SMEs qua năm tương ứng 2,76%; 1.56% ; 1,61% tổng dư nợ chovayngắnhạn khách hàngdoanhnghiệp SMEs 2.3.ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNHHÌNHCHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM – CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.3.1 Những kết đạt Quy mô dư nợ CVNH khách hàng SMEs tăng qua năm Ngành có dư nợ vay chiếm tỷ trọng cao ngành sản xuất công nghiệp, ngành thương mại dịch vụ Số lượng khách hàng SMEs vay vốn chinhánh ln tăng trưởng ổn định qua năm Chính sách tín dụng Vietcombank ĐàNẵng rõ ràng, phù hợp với mục tiêu phát triển ngânhàng đáp ứng nhu cầu khách hàng, đảm bảo sử dụng hiệu nguồn vốn, phù hợp với quy định pháp luật NHNN Vietcombank ĐàNẵng thực nghiêm túc việc giảm lãi suất chovay kịp thời nhằm hỗ trợ khách hàngdoanhnghiệp theo đạo Chính phủ, NHNN quyền địa phương Quy trình nghiệp vụ cấp tín dụng quy định rõ ràng, nhiệm vụ quyền hạn trưởng phó phòng, ban quy định cụ thể, bám sát với thực tế hoạt động ngân hàng, đặc biệt hạn mức phê duyệt tín dụng Chinhánh quy định cụ thể, phù hợp với điều kiện nhu cầu vùng phù hợp với khả thực tế Chinhánh Thu nhập từ hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs tăng qua năm 17 Ngânhàng bước đại hóa sở vật chất, cơng tác giao dịch phục vụ khách hàng có nhiều đổi theo phong cách đại, văn minh, lịch Công tác bán chéo sản phẩm, dịch vụ ngânhàng kèm theo hoạt động CVNH doanhnghiệp SMEs thời gian qua thực tốt Với định hướng truyền thông rõ ràng, Vietcombank ĐàNẵng thành công việc phát triển thương hiệu với thông điệp phù hợp với xu mới, đại, sáng tạo, đổi để thỏa mãn nhu cầu ngày cao khách hàng, đồng thời thay đổi sáng tạo toàn đội ngũ cán công nhân viên sứ mệnh giá trị cốt lõi Vietcombank Quyết liệt quản lý chất lượng CVNH doanhnghiệp SMEs, phòng ngừa kiểm sốt rủi ro CVNH doanhnghiệp SMEs, xử lý nợ xấu Vietcombank ĐàNẵng hiệu biện pháp mà Vietcombank ĐàNẵng áp dụng nhằm tiến dần tới việc kiểm sốt rủi ro tín dụng theo thơng lệ quốc tế Bên cạnh Vietcombank ĐàNẵng thực trích lập dự phòng rủi ro tín dụng đầy đủ, đồng thời tích cực thu nợ khoản hạch toán ngoại bảng 2.3.2 Những hạn chế, nguyên nhân a Những hạn chế Tăng trưởng tín dụng chưa thực bền vững Thị phần dư nợ chovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs mức khiêm tốn Số lượng DN vay vốn chinhánh tăng qua năm Cơ cấu vốn tín dụng chưa phân bổ hợp lý, thể việc đầu 18 tư tập trung chủ yếu lĩnh vực Sản xuất công nghiệp ngành Thương mại dịch vụ Tỷ trọng chovay có tài sản đảm bảo cao tổng dư nợ CVNH doanhnghiệp SMEs 86% Điều hạn chế đến khả vay vốn số doanhnghiệp nhiều doanhnghiệp có tìnhhìnhtài tốt, phương án, dự án kinh doanh có hiệu không đáp ứng yêu cầu tài sản đảm bảo ngânhàng Chưa có phận tư vấn chuyên trách đủ khả năng, có nhiều kinh nghiệm hiểu biết chuyên sâu lĩnh vực kinh tế để dự báo, tư vấn cho khách hàngPhần lớn nghiệp vụ tập trung nhiều vào cán tín dụng trực tiếp thẩm định hồ sơ, từ khâu tiếp thị khách hàng, thẩm định, giải ngân, theo dõi thu hồi nợ, quản lý hồ sơ, hầu tòa phát mại tài sản … gây nhiều thời gian, làm ảnh hưởng đến công tác hỗ trợ, phục vụ khách hàng sau vay chưa tốt kịp thời Số liệu báo cáo tài khách hàng chưa minh bạch Các sản phẩm tín dụng phong phú, đa dạng chưa tạo khác biệt hoàn toàn so vớiđối thủ cạnh tranh địa bàn, mang đậm tính truyền thống Việc đánh giá nhận biết tín dụng có vấn đề chưa trọng thực tốt kéo theo việc xử lý tín dụng có vấn đề chưa có giải pháp hiệu kịp thời, làm cho khoản tín dụng xấu trở nên xấu Do Vietcombank ĐàNẵng phải thực đến giải pháp xử lý nợ cuối xử lý dự phòng rủi ro Ngồi tác giả thực vấn nhanh số khách hàng SMEs có dư nợ ngắnhạn lớn Chinhánhcho thấy đaphần ý kiến khách hàng tập trung vấn đề: tỷ lệ chovay thấp, tài sản bảo đảm, Chinhánh chưa thực linh hoạt chủ động việc 19 giảm lãi suất, phải phụ thuộc nhiều vào phán TW Một số ý kiến khác vấn đề báo cáo tài phải kiểm tốn, việc giải ngân vốn vay tiền mặt chưa giải hợp lý b Nguyên nhân Nguyên nhân từ phía ngânhàng Hoạt động quản trị rủi ro tín dụng q trọng đến tài sản đảm bảo nên dễ dẫn đến tượng coi nhẹ khâu thẩm định khả tạo dòng tiền nhiều hạn chế tiềm tăng trưởng dư nợ Số lượng cán tín dụng ít, chủ yếu cán mới, nên việc phântích hoạt động tín dụng chưa đạt mục tiêu đề Các ngành nghề doanhnghiệpvayđa dạng Đaphần cán tín dụng Vietcombank ĐàNẵng khơng thể có đầy đủ thơng tin hiểu biết ngành nghề lĩnh vực mà doanhnghiệp đầu tư kinh doanhĐội ngũ cán chuyên trách lĩnh vực xử lý nợ xấu đaphần cán tín dụng trực tiếp thẩm định, quản lý khoản vay lãnh đạo phòng ban có liên quan Nhưng khối lượng công việc nhiều, thời hạn hoàn thành yêu cầu gấp nên cán chưa bố trí đủ thời gian cần thiết để nghiên cứu kỹ văn chế độ ban hành Nhà nước hướng dẫn ngành xử lý nợ xấu Do đó, thực tế xử lý nợ xấu với trường hợp đặc thù đôi lúc bỡ ngỡ, q trình xử lý nợ kéo dài khơng triệt để Bên cạnh đó, q trình cán tín dụng kiểm tra, giám sát khách hàng nhiều sơ hở Hoạt động marketing quảng bá thương hiệu Vietcombank ĐàNẵng chưa tốt Ngânhàng chưa chủ động tìm kiếm khách hàng mới, 20 tiềm Ngânhàng chưa có phận chuyên trách quảng cáo tiếp thị chưa có giải pháp quảng cáo tiếp thị hiệu Nguyên nhân từ phía doanhnghiệp Do hoạt động kinh doanh nhiều doanhnghiệpđaphần theo kiểu gia đình, tự phát nên lực kinh doanhdoanhnghiệp nhiều hạn chế Tính minh bạch tàidoanhnghiệp chưa cao Năng lực quản lý tàidoanhnghiệp chưa cao Tài sản đảm bảo vấn đề khó khăn lớn doanhnghiệp Phương án kinh doanh chưa thật khả thi Các nguyên nhân khác 21 KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua nghiên cứu, phântích số liệu tìm hiểu tìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs Vietcombank ĐàNẵng giai đoạn 2014–2016, đề tài khái quát tìnhhình kinh doanh hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs ngân hàng, qua đánh giá mặt đạt mặt chưa đạt được, phântích nhân tố ảnh hưởng đến tìnhhình hoạt động, vướng mắc tồn hoạt động Vietcombank ĐàNẵng Từ tạo tiền đề để đề xuất khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs Vietcombank ĐàNẵng đạt hiệu chương CHƯƠNG CÁC KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠITHƯƠNGCHINHÁNHĐÀNẴNG 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ 3.1.1 Định hướng hoạt động chovayNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam 3.1.2 Định hướng hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐàNẵng 3.1.3 Kết phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐàNẵng 22 3.2 MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHOVAYNGẮNHẠNĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM – CHINHÁNHĐÀNẴNG 3.2.1 Khuyến nghị Vietcombank ĐàNẵng a Đa dạng hóa đối tượng khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm nhằm phát triển khách hàngDoanhnghiệp kết hợp tăng cường hoạt động Marketing, chăm sóc khách hàng nhằm giữ tăng thị phầnchovay b Cải tiến quy trình tác nghiệpchovaydoanhnghiệp nhằm nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ c Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng d Hồn thiện cơng tác kiểm tra, kiểm sốt chovay e Nâng cao đạo đức nghề nghiệp, lực làm việc đội ngũ cán f Hiện đại hóa khai thác nguồn lực cơng nghệ ngânhàng g Tăng cường mối quan hệ Ngânhàngvới tổ chức có liên quan 3.2.2 Khuyến nghị Vietcombank 3.2.3 Khuyến nghị Ngânhàng Nhà nước TP ĐàNẵng 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG Hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs hoạt động mang lại lợi nhuận không nhỏcho Vietcombank ĐàNẵng thời gian qua, nhiên để việc chovay đạt kết mong muốn Chinhánh phải làm tốt khâu chovay có sách, giải pháp nhằm hồn thiện công tác chovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs Trên sở phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs Vietcombank ĐàNẵng chương 2, chương trình bày định hướng đề xuất khuyến nghị để hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệp SMEs Vietcombank ĐàNẵng Bên cạnh luận văn đề xuất khuyến nghị Vietcombank nói chung Vietcombank ĐàNẵng nói riêng, Ngânhàng Nhà nước TP ĐàNẵng để tạo tiền đề cho phát triển hoạt động thời gian tới thuận lợi hơn, góp phần vào phát triển Vietcombank nói chung Vietcombank ĐàNẵng nói riêng thời gian đến 24 KẾT LUẬN Với đề tài nghiên cứu “Phân tíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam – ChinhánhĐà Nẵng”, tác giả trình bày nội dung sau: Thứ hiểu rõ vấn đề hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏ vừa, phântích cách có hệ thống sở lý luận hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Thứ hai thơng qua phântíchtìnhhìnhchovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank ĐàNẵng nói chung, nhận thấy nhiều kết đạt hạn chế, vướng mắc hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Thứ ba sở đó, luận văn đề xuất số khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank ĐàNẵng thời gian đến Bên cạnh đó, để hỗ trợ cho q trình hồn thiện hoạt động Vietcombank Đà Nẵng, tác giả đưa số kiến nghị Vietcombank TW Ngânhàng Nhà nước Thành phố ĐàNẵng Sự hỗ trợ đắc lực từ nhiều phía giúp cho mục tiêu hồn thiện hoạt động chovayngắnhạndoanhnghiệpnhỏvừa Vietcombank Đànẵng trở nên thuận lợi thời gian đến ... tiêu cho vay ngắn hạn doanh nghiệp nhỏ vừa 2.2.4 .Phân tích tình hình cho vay ngắn hạn doanh nghiệp nhỏ vừa Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng a Phân tích quy mơ cho vay ngắn. .. 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG 2.2.1 .Phân tích bối cảnh hoạt động cho vay ngắn hạn doanh nghiệp. .. động cho vay Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 3.1.2 Định hướng hoạt động cho vay ngắn hạn doanh nghiệp nhỏ vừa Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng 3.1.3 Kết phân tích tình