Báo Cáo thực tập NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (BIDV) CHI NHÁNH BẮC NINH

Báo cáo thực tập tổng hợp tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam( BIDV) Chi nhánh Bắc NinhMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ3DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT4Chương I. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh51.1.Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển chi nhánh Bắc Ninh51.2.Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của BIDV Bắc Ninh61.2.1.Chức năng61.2.2.Nhiệm vụ61.3.Mô hình tổ chức NHĐTPT Bắc Ninh71.3.1 Phòng quản lý rủi ro81.3.2 Phòng kế toán tài chính81.3.3 Phòng quản trị tín dụng81.3.4 Phòng Kế hoạch Nguồn vốn81.3.5 Tổ điện toán81.3.6 Phòng tổ chức hành chính81.3.7 Phòng quan hệ khách hàng81.3.8 Phòng quản lý và dịch vụ kho quỹ91.3.9 Phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm.9Chương II: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của NHĐTPT Bắc Ninh từ năm 2013 2015102.1. Bảng cân đối kế toán của NHĐTPT Bắc Ninh trong ba năm gần đây102.2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Bắc Ninh132.3. Đánh giá khái quát về tình hình huy động vốn và sử dụng vốn của NHĐTPT Bắc Ninh162.3.1. Hoạt động huy động vốn162.3.2. Hoạt động cho vay của NHĐTPT Bắc Ninh trong 3 năm 20132015192.3.3. Các hoạt động khác212.4. Diễn biến giá cổ phiếu22Chương III. Vị trí thực tập và mô tả công việc243.1. Hoạt động của phòng Quản trị tín dụng243.2. Mô tả vị trí thực tập25Chương IV. Những vấn đề đặt ra cần giải quyết và hướng đề tài khóa luận264.1. Các vấn đề264.1.1. Vấn đề 1264.1.2. Vấn đề 2264.1.3. Vấn đề 3274.2. Đề xuất hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp28 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSTTTên sơ đồ,bảngTrang1Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức của BIDV Bắc Ninh72Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán rút gọn của NHĐT PT Bắc Ninh trong 3 năm 2013, 2014, 2015103Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh tại NHĐTPT chi nhánh Bắc Ninh những năm 2013 2015.134Bảng 2.3: Tình hình huy động vốn của NHĐTPT Bắc Ninh trong những năm gần đây.165Bảng 2.4: Tình hình cho vay của BIDV Bắc Ninh trong những năm gần đây19 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTTừ viết tắtNghĩa của từTMCPThương mại cổ phầnNHNgân hàngĐT PTĐầu tư và phát triểnTCTDTổ chức tính dụngNHTMNgân hàng thương mạiNHNNNgân hàng Nhà nướcVNDViệt Nam đồngUSDĐô la MỹEURĐồng tiền chung châu Âu ( EURO)JPYYên NhậtFTAHiệp định thương mại tự do (Free Trade Area)TPPHiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TransPacific Strategic Economic Partnership Agreement)FDIĐầu tư trực tiếp nước ngoài (Foreign Direct Investment)TSCĐTài sản cố địnhLNTTLợi nhuận trước thuếKCNKhu công nghiệpTCKTTổ chức kinh tếLCThư tín dụng (Letter of Credit)

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 3

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 4

Chương I Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh 5

1.1 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển chi nhánh Bắc Ninh 5

1.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của BIDV Bắc Ninh 6

1.2.1 Chức năng 6

1.2.2 Nhiệm vụ 6

1.3 Mô hình tổ chức NHĐT&PT Bắc Ninh 7

1.3.1 Phòng quản lý rủi ro 8

1.3.2 Phòng kế toán tài chính 8

1.3.3 Phòng quản trị tín dụng 8

1.3.4 Phòng Kế hoạch Nguồn vốn 8

1.3.5 Tổ điện toán 8

1.3.6 Phòng tổ chức hành chính 8

1.3.7 Phòng quan hệ khách hàng 8

1.3.8 Phòng quản lý và dịch vụ kho quỹ 9

1.3.9 Phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm 9

Chương II: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của NHĐT&PT Bắc Ninh từ năm 2013- 2015 10

2.1 Bảng cân đối kế toán của NHĐT&PT Bắc Ninh trong ba năm gần đây 10

2.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Bắc Ninh 13

2.3 Đánh giá khái quát về tình hình huy động vốn và sử dụng vốn của NHĐT&PT Bắc Ninh 16

2.3.1 Hoạt động huy động vốn 16

2.3.2 Hoạt động cho vay của NHĐT&PT Bắc Ninh trong 3 năm 2013-2015 19

2.3.3 Các hoạt động khác 21

1

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

2.4 Diễn biến giá cổ phiếu 22

Chương III Vị trí thực tập và mô tả công việc 24

3.1 Hoạt động của phòng Quản trị tín dụng 24

3.2 Mô tả vị trí thực tập 25

Chương IV Những vấn đề đặt ra cần giải quyết và hướng đề tài khóa luận 26

4.1 Các vấn đề 26

4.1.1 Vấn đề 1 26

4.1.2 Vấn đề 2 26

4.1.3 Vấn đề 3 27

4.2 Đề xuất hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp 28

2

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

1 Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức của BIDV Bắc Ninh 7

2 Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán rút gọn của NHĐT & PT Bắc

3 Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh tại NHĐT&PT chi

nhánh Bắc Ninh những năm 2013 - 2015 13

4 Bảng 2.3: Tình hình huy động vốn của NHĐT&PT Bắc Ninh

5 Bảng 2.4: Tình hình cho vay của BIDV Bắc Ninh trong những

3

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

FTA Hiệp định thương mại tự do (Free Trade Area)

TPP Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương

(Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement)FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài (Foreign Direct Investment)

TSCĐ Tài sản cố định

LNTT Lợi nhuận trước thuế

KCN Khu công nghiệp

TCKT Tổ chức kinh tế

L/C Thư tín dụng (Letter of Credit)

4

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT

TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH BẮC NINH 1.1 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển chi nhánh Bắc Ninh

Giới thiệu Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam

- Tên doanh nghiệp: Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển ViệtNam Tên giao dịch quốc tế: Joint Stock Commercial Bank for Investment andDevelopment of Vietnam Tên gọi tắt: BIDV

- Trụ sở: Tháp BIDV, 35 Hàng Vôi, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội

- Loại hình: ngân hàng thương mại cổ phần

- Vốn điều lệ: 23.011.705.420.000 đồng

- Được thành lập ngày 26/04/1957 trực thuộc Bộ Tài chính với tên gọi Ngânhàng Kiến thiết Việt Nam

Năm 1982, Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư

và Xây dựng Việt Nam

Năm 1990, đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam

Ngày 23/4/2012, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đượcthành lập trên cơ sở cổ phần hóa và chuyển đổi Ngân hàng Đầu tư và Phát triển ViệtNam 100% vốn Nhà nước

Giới thiệu Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh.

Năm 1997 thực hiện nghị quyết quốc hội khoá IX tại kỳ hội thứ 10 về việcđiều chỉnh địa giới hành chính một số tỉnh trong đó có tỉnh Hà Bắc được chia tách

ra thành 2 tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh, cùng với hệ thống các ngân hàng, ngày20/12/1996 chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng ĐT & PT Việt Nam có quyếtđịnh số 265-QT/TCCB về việc giải thể chi nhánh ngân hàng ĐT & PT Hà Bắc đểthành lập chi nhánh Ngân hàng ĐT & PT Bắc Ninh được tái lập trên cơ sở là chinhánh trực thuộc chi nhánh Ngân hàng ĐT & PT Hà Bắc

Địa chỉ: số 1, đường Nguyễn Đăng Đạo, phường Suối Hoa, Thành phố BắcNinh, tỉnh Bắc Ninh

5

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

Điện thoại: (0241) 3.822720, Fax: (0241) 3.822720

Website: http://www.bidv.com.vn

Giấy phép kinh doanh: 0100150619-001, Ngày cấp: 15/02/1997

Khi mới thành lập năm 1997 Ngân hàng ĐT & PT Bắc Ninh có 29 cán bộvới mô hình tổ chức gồm 4 phòng và 1 bộ phận Năm 1998-1999 chi nhánh mởrộng mạng lưới hoạt động huy động vốn và dịch vụ, thành lập bộ phận thanh toánquốc tế, Bàn tiết kiệm Từ Sơn và bàn tiết kiệm số 2 Đến năm 2001 chi nhánh đãphát triển thành 5 phòng nghiệp vụ, 2 bàn tiết kiệm và 1 chi nhánh khu vực trựcthuộc Đến nay sau gần 20 năm tái lập chi nhánh đã có 1 mạng lưới hoạt động rộngkhắp toàn tỉnh đó là 6 phòng giao dịch, 8 quỹ tiết kiệm và 2 điểm giao dịch với sốcán bộ công nhân viên lên tới 185 người

1.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của BIDV Bắc Ninh

- Chiết khấu giấy tờ có giá

- Làm dịch vụ mở tài khoản ATM, dịch vụ chuyển tiền qua mạng vi tínhtrong phạm vi toàn tỉnh và toàn quốc, đồng thời còn thực hiện dịch vụ chi trả kiềuhối nhanh chóng thuận tiện, an toàn cho khách hàng

- Thực hiện các nghiệp vụ cầm cố bất động sản, đầu tư dưới hình thức nhưgóp vốn, liên doanh, liên kết, góp cổ phần và các hình thức đầu tư tín dụng khác vớicác doanh nghiệp và các tổ chức tín dụng

1.2.2 Nhiệm vụ

- Huy động các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của các tổ chức kinh tế và dân

cư trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh đặc biệt là trong thành phố, các khu công nghiệp YênPhong, Từ Sơn, Quế Võ… và các vùng lân cận

- Cho vay phục vụ các nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh của các làngnghề truyền thống trong tỉnh như làng gò đúc đồng Đại Bái, làng gốm Phù Lãng,

6

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

làng gỗ mỹ nghệ Đồng Kỵ …Ngoài ra, NH còn cho vay phục vụ kinh doanh dịch vụđời sống với các tổ chức kinh tế, cá thể hộ gia đình

- Khi các tập đoàn FDI vào trong tỉnh, NH ĐT&PT BN làm trung tâm thanhtoán cho khách hàng và các dịch vụ khác của ngân hàng

Để thực hiện tốt nhiệm vụ nêu trên, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh tiền tệcủa Ngân hàng phát triển thì vấn đề cơ bản phải quan tâm là: Các thị trường mà Ngânhàng triển khai đã và đang có sự hoạt động của các tổ chức khác như quỹ tín dụngnhân dân, kho bạc nhà nước, dịch vụ tiết kiệm bưu điện, các Ngân hàng thương mạikhác… thị trường kinh doanh tiền tệ trên địa bàn đã có sự cạnh tranh nên muốn tồntại và phát triển thì Ngân hàng phải có chiến lược kinh doanh phù hợp với sự bố trísắp xếp bộ máy tổ chức quản lý phù hợp, trang thiết bị hiện đại, đội ngũ cán bộ cótrình độ đáp ứng với yêu cầu ngày càng cao của công nghệ Ngân hàng

1.3 Mô hình tổ chức NHĐT&PT Bắc Ninh

Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức của BIDV Bắc Ninh

( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)

Theo QĐ số 447/QĐ – TCHC ngày 25/09/2008 và số 126/QĐ- TCHC ngày 17/03/2009 của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Ninh, các phòng ban thuộc

ngân hàng có chức năng nhiệm vụ như sau:

Phòng Quản

lý và dịch vụ kho quỹ

Phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm

Phòng

Kế hoạch nguồn vốn

Tổ điện toán

Phòng

tổ chức hành chính

Phòng Quan

hệ khách hàng 1,2

Phòng Dịch

vụ khách hàng 1,2

GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC

7

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

1.3.1 Phòng quản lý rủi ro

Tham mưu đề xuất chính sách, biện pháp phát triển và nâng cao chất lượngtín dụng Giám sát việc phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro Thu thập, quản lýthông tin về tín dụng, xử lý nợ xấu Chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc thiết lập,vận hành, kiểm tra, giám sát hệ thống rủi ro của chi nhánh

1.3.2 Phòng kế toán tài chính

Quản lý và thực hiện công tác hạch toán kế toán chi tiết, kế toán tổng hợp.Thực hiện công tác hậu kiểm đối với hoạt động tài chính kế toán của chi nhánhcũng như thực hiện quản lý giám sát tài chính

1.3.3 Phòng quản trị tín dụng

Phòng có nhiệm vụ thực hiện tính toán trích lập dự phòng rủi ro theo kết quảphân loại nợ của Phòng quan hệ khách hàng theo đúng các quy định của BIDV.Chịu trách nhiệm hoàn toàn về an toàn trong tác nghiệp

1.3.4 Phòng Kế hoạch Nguồn vốn

Thu thập, tổng hợp, phân tích, đánh giá các thông tin về tình hình kinh tế chínhtrị- xã hội của địa phương, về đối tác, đối thủ cạnh tranh Đề xuất và tổ chức thực hiệnđiều hành nguồn vốn, chính sách, biện pháp, giải pháp phát triển nguồn vốn …

1.3.5 Tổ điện toán

Tổ chức vận hành hệ thống công nghệ thông tin, thực hiện quản trị mạng,quản trị hệ thống chương trình ứng dụng Triển khai các chương trình phầm mềmứng dụng, các dự án hoàn thiện, nâng cấp nghiệp vụ Tổ chức lưu trữ, xử lý các sự

cố kỹ thuật của hệ thống chương trình theo quy định

1.3.6 Phòng tổ chức hành chính

Quản lý cán bộ, quản lý tiền lương Xây dựng và thực hiện kế hoạch pháttriển nguồn nhân lực và quản lý lao động

8

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

1.3.7 Phòng quan hệ khách hàng

Tiếp thị và phát triển quan hệ khách hàng: xây dựng chính sách và các vănbản hướng dẫn thực hiện, phát triển thị trường Xác định thị trường thị trường,khách hàng mục tiêu, xây dựng và triển khai chương trình, kế hoạch bán sản phẩm

1.3.8 Phòng quản lý và dịch vụ kho quỹ

Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ về quản lý kho quỹ và xuất nhập quỹ: Quản lýkho tiền và quỹ nghiệp vụ, quản lý quỹ

1.3.9 Phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm.

- Trực tiếp giao dịch với khách hàng: khởi tạo thông tin khách hàng và tiếpnhận các yêu cầu thay đổi thông tin từ khách Quản lý tài khoản, thực hiện các giaodịch, hạch toán kế toán với khách hàng theo quy định

- Huy động vốn: nhận tiền gửi tiết kiệm và các hình thức tiền gửi khác

- Cung cấp các dịch vụ ngân hàng: thanh toán, chuyển tiền, chi trả kiều hối, thu đổi ngoại tệ, dịch vụ ngân hàng đại lý, quản lý vốn đầu tư

9

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA NHĐT&PT

BẮC NINH TỪ NĂM 2013- 2015 2.1 Bảng cân đối kế toán của NHĐT&PT Bắc Ninh trong ba năm gần đây

Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán rút gọn của NHĐT & PT Bắc Ninh trong 3 năm 2013, 2014, 2015

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền Tỷ lệ

(%) Số tiền

Tỷ lệ (%)

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán của NHĐT&PT chi nhánh Bắc Ninh trong 03 năm 2013 – 2015)

11

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

Nhìn chung, tổng tài sản và tổng nguồn vốn của NHĐT&PT Bắc Ninh đềutăng qua các năm Cụ thể:

- Về tài sản:Tình hình tài sản của ngân hàng qua 3 năm biến động theo chiềuhướng tăng dần qua các năm Năm 2014, tổng tài sản tăng với tỷ lệ 24,83% so với năm

2013 (tương đương với 1.209,79 tỷ đồng) Đến năm 2015, tổng tài sản tăng với tỷ lệtăng 19,66% so với năm 2014 ( tương đương với 1.195,88 tỷ đồng) Nguyên nhân làmtăng giá trị tổng tài sản của công ty chủ yếu là do cho vay chiếm tỷ trọng cao trong tổngtài sản nên sự gia tăng của cho vay cũng kéo theo sự gia tăng của tổng tài sản Cụ thể,năm 2013, cho vay đạt 2.631 tỷ đồng ( chiếm 54% tổng tài sản) đến năm 2014, tăng lên2.938 tỷ đồng ( chiếm 48,3%) Đến năm 2015, cho vay tăng mạnh lên đến 3.735 tỷđồng ( chiếm 51,32%) do chi nhánh mở rộng quy mô tín dụng

Ngân quỹ: Do tính không ổn định của tiền gửi thanh toán mà loại tiền gửi nàychiếm tỷ trọng khá lớn trong ngân hàng luôn chiếm trên 50% trong 3 năm 2013, 2014,

2015 Cùng với sự gia tăng của hoạt động cho vay làm tăng dự trữ dẫn đến ngân quỹcủa ngân hàng cũng tăng từ năm 2013 đến năm 2015 Cụ thể, năm 2013 ngân quỹ đạt794,32 tỷ đến năm 2014 có tốc độ tăng 61,03% đưa ngân quỹ lên 1.279,07 tỷ đồng.Năm 2015, tăng 110,62 tỷ so với năm 2014 với tốc độ tăng chậm hơn 8,65%

Đầu tư: NHĐT&PT Bắc Ninh có tỷ trọng đầu tư tăng dần qua các năm Năm

2014 tăng thêm 404,92 tỷ chiếm 25,61% tổng tài sản Năm 2015 đầu tư chiếm25,78% đạt 1.876,4 tỷ đồng Nguyên nhân có sự chuyển biến trên là do bắt đầu từcuối năm 2013 thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản sôi động trở lại …,ngân hàng có thể góp vốn đầu tư, liên doanh, liên kết vào doanh nghiệp kinh doanhnhững lĩnh vực này

TSCĐ: Chi nhánh Bắc Ninh hầu như không có sự thay đổi nhiều về TSCĐ.Năm 2013 là 206,74 tỷ chiếm 4,24% đến năm 2015 tăng lên 219,3 tỷ chiếm 3,01%tổng tài sản

- Về nguồn vốn:Do tính chất cân đối của bảng cân đối kế toán nên sự giatăng tổng tài sản của ngân hàng qua 3 năm cũng kéo theo sự gia tăng tương ứng củatổng nguồn vốn Vốn huy động là khoản mục chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn

12

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

vốn và nó cũng là nguyên nhân chủ yếu gây ra sự biến động của tổng nguồn vốn

Cụ thể, năm 2014 là 5.334 tỷ đồng tăng 1.205 tỷ đồng so với năm 2013, và năm

2015 đạt 6.568 tỷ đồng tăng 1.234 tỷ đồng so với năm 2014 BIDV là một trongbốn “ông lớn” của hệ thống ngân hàng Việt Nam, có lịch sử bền lâu cùng với uy tíntrên thị trường đã thu hút được nguồn tiền nhàn rỗi trong dân cư

Vốn đi vay: Tỷ trọng vốn vay giảm qua các năm, năm 2013 là 511,06 tỷđồng ( chiếm 10,49%) giảm xuống còn 478,56 tỷ ( chiếm 7,87%) vào năm 2014,giảm mạnh xuống còn 294,7 tỷ đồng (chiếm 4,05%) vào năm 2015

Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng thấp nhất , chưa đến 5%, theo đúng tính chấtcủa ngân hàng không kinh doanh nhiều trên vốn chủ sở hữu Vốn chủ tăng qua cácnăm 2013 đến 2015, từ 197,52 tỷ đồng (4,05%) lên 539,35 tỷ đồng ( 4,94%), trong

đó tăng mạnh năm 2014-2015, từ 224,9 tỷ (3,7%) lên đến 359,35 tỷ ( chiếm4,94%)

Tóm lại, qua 3 năm hoạt động mặc dù nền kinh tế không ngừng biến độngnhưng vẫn không gây ảnh hưởng xấu đến tình hình hoạt động của ngân hàng màngược lại ngân hàng còn ngày càng phát triển Qua đó cho thấy được sự nỗ lực củaBan lãnh đạo và sự cố gắng của toàn thể nhân viên trong ngân hàng đã góp phầnđưa chi nhánh ngày càng phát triển và tình hình tài chính ngày càng được củng cố

để có thể đối phó trước những biến động của nền kinh tế khó khăn như hiện nay

13

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

2.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Bắc Ninh

Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh tại NHĐT&PT chi nhánh Bắc Ninh những năm 2013 - 2015.

Số tiền Tỷ trọng

(%) Số tiền

Tỷ trọng(%) Số tiền

Tỷ trọng(%) Số tiền

Tỷ lệ(%) Số tiền

Tỷ lệ(%)

- Thu lãi cho vay 555,82 68,3 598,92 62,35 575,13 58,84 43,1 7,75 (23,79) (3,97)

- Thu lãi tiền gửi 182,86 22,47 310,1 32,45 320,7 32,81 127,24 69,58 10,6 3,42

- Thu phí dịch vụ & kinh doanh ngoại tệ 75,12 9,23 49,83 5,2 81,62 8,35 (25,29) (33,67) 31,79 63,8

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

- Tổng thu

Trong giai đoạn năm 2013 – 2015, nguồn vốn của Ngân hàng liên tục tăngtrưởng với tốc độ cao Quy mô hoạt động tín dụng ngày càng được mở rộng, tốc độtăng trưởng tín dụng nhanh

Tổng thu của ngân hàng liên tục tăng qua các năm 2013-2015 Năm 2013 là813,8 tỷ đồng tăng mạnh vào năm 2014 lên đến 958,27 tỷ đồng Đến năm 2015 tăngnhẹ lên 977,46 tỷ đồng

Hoạt động tín dụng của Ngân hàng chiếm tỷ trong lớn nhất trong danh mụctài sản Có và đem lại thu nhập chủ yếu cho Ngân hàng Tuy nhiên, tỷ trọng nàyđang có sự giảm dần từ năm 2014 đến 2015 do phải trích lập dự phòng rủi ro tíndụng cao Năm 2013, thu lãi cho vay là 555,82 tỷ đồng, chiếm 68,3% đến năm 2015tăng lên 575,13 tỷ nhưng tỷ trọng chỉ chiếm 58,84% tổng thu Thu dịch vụ của

NHĐT&PT Bắc Ninh chủ yếu là nguồn thu từ dịch vụ chyển tiền, còn nguồn thu từ

kinh doanh ngoại tệ và thu phí dịch vụ chỉ đạt con số rất khiêm tốn, thường chiếmdưới 10% tổng thu nhập Năm 2013 thu từ dịch vụ chiếm 9,23% giảm xuống còn8,35% vào năm 2015 do cuộc chiến của các ông lớn ngân hàng nhảy vào bán lẻ,BIDV vốn không có lợi thế về thanh toán thẻ như Vietcombank hay Vietinbankkhai thác 2.000 trạm xăng toàn quốc…

- Tổng chi

Khi quy mô hoạt động tín dụng được mở rộng, tổng thu tăng kéo theo tổngchi cũng tăng từ năm 2013 đến năm 2015 Năm 2013, ngân hàng chi tổng là 691,7

tỷ đồng đến năm 2014 tăng thêm 6,67 tỷ, vào năm 2015 tổng chi là 745,58 tỷ đồng

Trong tổng chi phí thì chi trả lãi tiền gửi chiếm tỷ trọng lớn nhất Năm 2013chi trả lãi tiền gửi chiếm 77,09% tăng 31,5 tỷ lên 564,75 tỷ đồng Năm 2015, giảmxuống còn 556 tỷ đồng, do năm 2015 NHNN nới lỏng trần lãi suất huy động, cũngnhư nhiều TCTD khác, Ngân hàng BIDV đã hạ lãi suất thấp hơn trần quy định, huyđộng với lãi suất thấp Các khoản chi khác như: chi tài sản, văn phòng, chi phí quản

lý, chi dự phòng đều tăng Chi dịch vụ giảm nhanh từ 30,8 tỷ năm 2013 xuống còn9,17 tỷ đồng năm 2015 Chi tài sản, văn phòng tăng từ 36,52 tỷ năm 2013 lên 52 tỷ

15

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Tài chính- Ngân hàng

vào năm 2015 Chi phí quản lý tăng nhẹ từ 46,97 tỷ đồng năm 2013 lên 54,5 tỷ năm

2015 Chi dự phòng tăng từ 70,9 tỷ năm 2013 lên 79,76 tỷ đồng năm 2014, năm

2015 giảm nhẹ còn 70 tỷ

Chi nhánh tiếp tục mở rộng đầu tư tín dụng, tăng sức cạnh tranh, đa dạng hoácác hình thức cho vay, tích cực mở rộng cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh,cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, chủ trương đầu tư vào các KCN tập trung và cáccụm công nghiệp, làng nghề truyền thống, đảm bảo cho vay an toàn hiệu quả, nângcao dần vị thế của NHĐT&PT trên địa bàn

- LNTT

Năm 2014 LNTT của ngân hàng đạt được là 220,4 tỷ đồng, tăng 98,3 tỷđồng so với năm 2013, với tỷ lệ tăng là 80,51% Năm 2015 LNTT của ngân hàng là231,88 tỷ, tăng 11,48 tỷ so với năm 2014, với tỷ lệ tăng 5,21% Năm 2014 lợi nhuậncủa ngân hàng tăng đáng kể so với năm 2013 ( tăng 80,51%), điều đó cho thấy sựphát triển, hoạt động kinh doanh của ngân hàng ngày càng có hiệu quả Trong đóhoạt động tín dụng là hoạt động mang lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng Năm

2015, lợi nhuận của ngân hàng vẫn tăng so với năm 2014 nhưng tốc độ tăng chậmlại, với tốc độ tăng 5,21% do tốc độ thu- chi đều chậm lại

Để có được kết quả như trên công tác tài chính của NHĐT&PT tỉnh BắcNinh đã được quan tam triệt để, NHĐT &PT Bắc Ninh tổ chức phân các nguồn thu,phân tích tới từng món, từng đối tượng khách hàng, đề ra các giải pháp, biện phápthực hiện cụ thể và triệt để, tận thu tối đa và thực hành tiết kiệm chi phí Kết quả thuđược như trên là do sự lãnh đạo hợp lý của Ban Giám Đốc và sự phấn đấu của cán

bộ nhân viên trong cơ quan

Nhìn chung thì NHĐT&PT Bắc Ninh luôn được đánh giá là một trong nhữngNgân hàng mạnh trên địa bàn với độ an toàn và hiệu quả cao

16