“ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty lắp máy và thí nghiệm cơ điện

Những năm qua, Nhà nước ta đã thực hiện trao quyền chủ động rộng rãi trong hoạt động sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước, nhằm giúp cho các doanh nghiệp từng bước thích ứng với cơ chế thị trường, thích ứng được với xu thế hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ trong khu vực và trên thế giới. Tạo điều kiện phát triển cho các doanh nghiệp, cũng chính là góp phần quan trọng vào việc tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế đất nước. Tuy nhiên, cùng với việc tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp Nhà nước phải đối mặt với nhiều vấn đề thực sự khó khăn như: giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, quản lý và sử dụng vốn kinh doanh... Ngày nay, quản lý vốn là một trong những vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Vốn không chỉ là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại, dành thắng lợi trong cạnh tranh, mà còn là phương tiện giúp chủ sở hữu tăng trưởng về giá trị, là điều kiện tiên quyết cho các doanh nghiệp khẳng định được mình trong cơ chế mới. Đốvới hầu hết các doanh nghiệp hiện nay, sử dụng vốn một cách hiệu quả là một trong những bài toán khó đang cần tìm lời giải. Công ty Lắp máy và Thí nghiệm cơ điện thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt nam cũng không nằm ngoài vòng xoáy đó. Công ty là một doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Tuy nhiên, do đặc thù của công việc nên phần lớn vốn của Công ty là vốn lưu động. Hiện tại, Công ty đang có kế hoạch mở rộng hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh, khuếch trương thị trường cả trong và ngoài nước. Vì vậy, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động đang được ban lãnh đạo Công ty quan tâm hàng đầu. Xuất phát từ những suy nghĩ trên, sau một thời gian thực tập tại Công ty lắp máy và thí nghiệm cơ điện, em quyết định chọn “ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty lắp máy và thí nghiệm cơ điện" làm đề tài tốt nghiệp.

Mở đầu Những năm qua, Nhà nớc ta đà thực trao quyền chủ động rộng rÃi hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp Nhà nớc, nhằm giúp cho doanh nghiệp bớc thích ứng với chế thị trờng, thích ứng đợc với xu hội nhập diễn mạnh mẽ khu vực giới Tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp, góp phần quan trọng vào việc tăng trởng phát triển kinh tế đất nớc Tuy nhiên, với việc tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp Nhà nớc phải đối mặt với nhiều vấn đề thực khó khăn nh: giải công ăn việc làm cho ngời lao động, quản lý sử dụng vốn kinh doanh Ngày nay, quản lý vốn vấn đề đợc doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Vốn không điều kiện để doanh nghiệp tồn tại, dành thắng lợi cạnh tranh, mà phơng tiện giúp chủ sở hữu tăng trởng giá trị, điều kiện tiên cho doanh nghiệp khẳng định đợc chế Đốvới hầu hết c¸c doanh nghiƯp hiƯn nay, sư dơng vèn mét c¸ch hiệu toán khó cần tìm lời giải Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt nam không nằm vòng xoáy Công ty doanh nghiệp Nhà nớc, hoạt động lĩnh vực xây dựng Tuy nhiên, đặc thù công việc nên phần lớn vốn Công ty vốn lu động Hiện tại, Công ty có kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, khuếch trơng thị trờng nớc Vì vậy, nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động đợc ban lÃnh đạo Công ty quan tâm hàng đầu Xuất phát từ suy nghĩ trên, sau thời gian thực tập Công ty lắp máy thí nghiệm điện, em định chọn Nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty lắp máy thí nghiệm điện" làm đề tài tốt nghiệp Chuyên đề tập trung vào việc phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn lu động Công ty giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2002 Trên sở đó, đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu s dụng vốn lu động Công ty thời gian tới Chuyên đề gồm ba chơng sau: Chơng I : Công ty lắp máy& thí nghiệm điện nhân tè chđ u ¶nh hëng tíi hiƯu qu¶ sư dơng vốn lu động Công ty Chơng II: Thực trạng quản lý sử dụng vốn lu động Công ty lắp máy thí nghiệm điện thời gian qua Phần III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động công ty Lắp máy thí nghiệm điện Do trình độ hạn chế, thời gian thực có hạn nên chuyên đề tránh khỏi khiếm khuyết Vì vậy, em mong nhận đợc quan tâm, góp ý thầy cô giáo, cô chú, anh chị công ty tất bạn để em hoàn thành chuyên đề đạt chất lợng tốt Chơng Công ty lắp máy thí nghiệm điện nhân tố chủ yếu ảnh hởng tới hiệu sử dụng vốn lu động Công ty 1.1 Tổng quan Công ty 1.1.1 Quá trình hình thành Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện Doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam Công ty đợc thành lập theo định / giấy phép số: 014A/BXD-TCLĐ ngày 27/01/1993 Bộ xây dựng Trụ sở Công ty: 124 Minh Khai, quËn Hai Bµ Trng thµnh Hà Nội Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây dựng theo chế độ quản lý kinh tế hành (Giấy phép hành nghề số 16/BX-DSXD Bộ xây dựng cấp ngày 06/05/1993, giÊy phÐp kinh doanh sè 108853 träng tµi kinh tế Hà Nội cấp ngày 17/06/1993.) Tiền thân Công ty Trung tâm nghiên cứu kỹ thuật lắp máy, đợc thành lập ngày 19/01/1980 Nhiệm vụ Trung tâm tập trung vào hoạt động nghiên cứu kỹ thuật, thí nghiệm phục vụ cho hoạt động đơn vị làm nhiệm vụ lắp ráp, xây dựng thuộc Tổng công ty lắp máy Năm 1993, theo xu hớng đổi nhu cầu phát triển kinh tế đất nớc, Trung tâm nghiên cứu kỹ thuật lắp máy đà đợc đổi tên thành Xí nghiệp lắp máy thí nghiệm điện thuộc liên hiệp lắp máy Việt Nam (LILAMA) Nhiệm vụ Xí nghiệp không nghiên cứu kỹ thuật mà mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác nh: lắp máy điện nớc thiết bị công nghệ; nhận thầu thi công công trình công nghiệp, dân dụng; sản xuất kinh doanh vật t, vật liệu thiết bị phục vụ nhu cầu đơn vị xây dựng Tổng công ty thị trờng Đầu năm 1996, theo Nghị định 338/HĐBT Hội Đồng Bộ Trởng (nay Chính Phủ) tổ chức xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc, Xí nghiệp đợc đổi tên thành Công ty lắp máy thí nghiệm điện trực thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam 1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh Cùng với thay đổi tên doanh nghiệp việc mở rộng, đa dạng hóa chức năng, nhiệm vụ cđa C«ng ty HiƯn nay, nhiƯm vơ chÝnh cđa C«ng ty bao gồm: + Các công việc xây lắp: - Đào đắp đất đá - Thi công loại móng thông thờng - Xây lắp kết cấu công trình Lắp đặt thiết bị cơ, điện nớc; thiết bị phòng cháy, chữa cháy; đờng dây trạm biến áp điện - Hoàn thiện xây dựng trang trí nội thất công trình - Thi công lắp đặt thiết bị kết cấu công trình công nghiệp dân dụng có quy mô vừa nhỏ - Xây lắp đờng dây trạm biến áp điện tới 35KV - Gia công chế tạo, lắp đặt kết cấu, phụ kiện phi tiêu chuẩn kim loại, loại đờng ống áp lực, loại bồn bể chịu áp lực thuộc loại công trình + Thí nghiệm kiểm tra chất lợng: - Nhận thầu kiểm tra, hiệu chỉnh thí nghiệm thiết bị hệ thống thiết bị đợc lắp đặt tiêu - nhiệt - điện - áp lực - liên kết - khả chịu t¶i - ThÝ nghiƯm, kiĨm tra hiƯu chØnh hƯ thèng thiết bị điện, điều khiển, hệ thống truyền dẫn điện từ 35KV đến 500KV - Kiểm tra chất lợng mối hàn phơng pháp không phá hủy (X quang, tia gama, siêu âm, thử từ tính) + Liên doanh liên kết với tổ chức nớc phù hợp với luật pháp sách Nhà Nớc phân cấp, ủy quyền Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam Có thể thấy Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, đầu t vào nhiều lĩnh vực với nhiều phơng thức khác 1.1.3 Nhiệm vụ chủ yếu cấu tổ chức 1.1.3.1 Nhiệm vụ chủ yếu Để góp phần vào trình CNH, HĐH, đa đất nớc bớc qua giai đoạn độ tiến thẳng lên CNXH nh Nghị Trung ơng (khoá VII) Đảng cộng sản Việt Nam đà đề ra, Công ty lắp máy thí nghiệm điện đà xác định rõ hiệm vụ nh sau: - Đi sâu nghiên cứu thị trờng, ổn định trì cũ, mở rộng thị trờng mới, thị trờng tỉnh phía Bắc - Đào tạo đào tạo lại để nâng cao trình độ chuyên môn cho ngời lao động Công ty, thực phân phối theo lao động, tạo công ăn việc làm chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần cho cán công nhân viên - Tăng cờng đầu t theo chiều sâu với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, nâng cao suất lao động - Thực đa dạng hoá sản phẩm nhằm mở rộng thị trờng đáp ứng nhu cầu khách hàng Ngoài lĩnh vực truyền thống công ty lắp đặt thiết bị khí, điện, đo lờng, điều khiển công ty trọng tới việc phát triển lĩnh vực chế tạo kết cấu thép thiết bị phi tiêu chuẩn, thi công xây dựng công trình Đặc biệt trọng mở rộng công tác thí nghiệm điện kiểm tra mối hàn phơng pháp không phá huỷ 1.1.3.2 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức Công ty đợc khái quát theo sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc Phòng kinh tế kỹ thuật Tổ thi công Phòng tổ chức hành Phòng thiết bị vật t Các đội thi công lắp máy Tổ thi công Kế toán trởng Các đội thi công ndt Các đội thi công thí nghiêm ®iƯn Tỉ thi c«ng Tỉ thi c«ng Tỉ thi c«ng Phòng kế toán tài Tổ thi công Tổ thi công Tổ thi công Tổ thi công Bộ máy quản lý Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức có đặc trng là: vừa trì hệ thống trực tuyến Giám đốc, Phó giám đốc với phòng ban; Giám đốc với đội trởng, đồng thời kết hợp việc tổ chức phận chức (các phòng ban) 1.1.4 Kết sản xuất kinh doanh Bảng1: Kết sản xuất kinh doanh Công ty Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Tổng doanh thu 10646.42 8360.085 8699.32 Mức tăng doanh thu -2286.335 339.235 Tốc độ tăng (%) -21.475 4.058 Lợi nhuận sau thuế 443.713 266.592 292.708 Mức tăng -177.121 26.116 Tốc độ tăng (%) -39.918 9.796 Tổng vốn 11227.813 10893.141 11249.338 Mức tăng -334.672 356.197 Tốc độ tăng (%) -2.980 3.269 Tổngthuế nộp NSNN 685.711 531.862 325.798 Mức tăng -153.849 -206.064 Tốc độ tăng (%) -22.436 -38.743 Số lđ bình quân(ngời) 300 230 296 Mức tăng -70 66 Tốc độ tăng (%) 23.334 28.695 Thu nhập bình quân 14.788 15.168 14.754 Mức tăng 0.38 -0.414 Tốc độ tăng (%) 2.569 -2.729 Nguồn: Báo cáo tài năm từ 2000 đến 2002 Qua số liệu Bảng cho thÊy:  VỊ doanh thu Doanh thu cđa C«ng ty biến động lớn qua năm, so với năm 2000 năm 2001 giảm 2286.335 triệu đồng (21.475%) Năm 2002 so với năm 2001 tăng 339.235 triệu đồng (4.058%) Nguyên nhân giảm do: năm 2001 ảnh hởng nhiều biến động thị trờng xây dựng nên Công ty gặp không khó khăn giai đoạn Điển hình biến động thị trờng vật liệu xây dựng Thực tế thị trờng vật liệu xây dựng nớc đà phát triển, nhng phát triển sôi động thị trờng xây dựng nên đà đẩy giá nguyên vật liệu lên cao, có nhiều loại nguyên vật liệu giá đà tăng tới 20% so với năm 2000 (*)1 Về lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Công ty biến động lín cïng víi sù biÕn ®éng cđa doanh sè So với năm 2000 lợi nhuận sau thuế năm 2001 giảm 177.121 triệu đồng (39.918%) Nhng sang năm 2002, nhờ có nỗ lực không ngừng tập thể cán công nhân viên toàn Công ty mà lợi nhuận sau thuế Công ty đà tăng lên Năm 2002 so với năm 2001, số tiền tăng lên 26.116 triệu đồng (9.796%) Về quản lý vốn Tổng vốn tơng đối ổn định qua năm, năm 2000 11227.813 triệu đồng sang năm 2001 tổng vốn 10893.141 triệu đồng Tuy có giảm chút nhng không đáng kể, lợng giảm tuyệt đối 334.672 triệu đồng (2.980%) Năm 2002 tăng so năm 2001 356.197 triệu đồng (3.69%) Nguyên nhân vốn giảm chủ yếu trình hoạt động Công ty đà tiến hành toán dần nợ dài hạn cho ngân hàng, thay vào huy động nguồn tín dụng ngắn hạn nhng số lợng cha đợc bao Tổng vốn giảm chủ yếu vốn cố định giảm mạnh, vốn lu động tăng chậm, vốn lu động chiếm đa phần tổng nguồn vốn Về số nhân Tổng số lao động hàng năm Công ty giao động dới 300 ngời, chiếm nửa lao động thuê theo mùa vụ Cụ thể, tổng số lao động năm 2000 300 ngời, năm 2001 230 ngời năm 2002 296 ngời Năm 2001 so với năm 2000 70 ngời (23,334%), nguyên nhân việc giảm đột xuất tình hình khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: việc làm ít, hợp đồng ký nhng cha thực Điều bắt buộc Công ty phải giảm số lao động thời vụ đơn vị, phận không cần thiết nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có hiệu Sang năm 2002 tình hình bình ổn trở lại, 1(*) Giá xi măng tăng 9,4%, cát xây dựng tăng 23%, đá đổ bê tông tăng 17%, gạch xây dựng loại A tăng 7,1%: Tác giả Nguyên Quân Lệch pha huy động đầu t xây dựng Báo Đầu t Báo Đầu t, số 127, ngày 28 tháng 10 năm 2001, trang 10 Công ty lại thuê thêm lao động, lợng lao động Công ty lại tăng lên 66 ngời (28.695%) so với năm 2001 Về thu nhập cán công nhân viên Công ty Về thu nhập bình quân, qua năm 2000, 2001 2002 biến động không đáng kể, thu nhập bình quân đầu ngời trì mức tơng đối cao (1-1.2 triệu đồng/ ngời /tháng) Cụ thể, năm 2001 tăng lên so với năm 2000 380000 đồng/ ngời/ năm (2.569 %), nhng đến năm 2002 lại giảm so với năm 2001 414000 đồng/ ngời/năm (2.729%), thêm vào đó, Công ty thực trả lơng hạn cho ngời lao động Mức thu nhập bình quân đầu ngời nh tơng đối cao nhng để đảm bảo cho ngời lao động dồn hết tâm huyết họ vào công việc Công ty nên có sách thoả đáng làm đòn bẩy thúc đẩy ngời lao ®éng Mét ngêi lao ®éng t©m hut víi nghỊ lên của Công ty điều tÊt u  VỊ thùc hiƯn nghÜa vơ ®èi víi Nhà nớc Do gặp khó khăn chung nên với giảm sút doanh số số thuế mà Công ty đóng góp vào ngân sách nhà nớc bị giảm đáng kể Tổng số thuế nộp ngân sách năm 2000 685.711 triệu đồng, năm 2001 2001 số giảm xuống tơng ứng 531.862 325.798 triệu đồng Nh vậy, từ năm 2000 đến 2002 tổng số thuế nộp ngân sách Công ty giảm tổng cộng gần 360 triệu đồng Với quy mô nh nay, doanh nghiệp vừa nhỏ nhng với lực lợng lao động bình quân khoảng 300 ngời năm công ty tạo giá trị dới 10 tỷ đồng Thu nhập cán công nhân viên công ty ổn định ( 1- 1,2 triệu đồng/ tháng ) có xu hớng ngày tăng, đời sống cán công nhân viên công ty ngày đợc cải thiện, hoàn thành tốt nghĩa vụ ngân sách Nhà nớc Đảm bảo hoàn thành kế hoạch công ty kế hoạch Tổng Công ty giao cho Tóm lại, tất đợc trình bày phần cho thấy: Công ty lắp máy thí nghiệm điện đà có lớn mạnh lớn mạnh không ngừng năm qua Hiện nay, công ty đơn vị làm ăn tơng đối hiệu quả, có uy tín với khách hàng đầy triển vọng phát triển tơng lai lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Một số nhân tố ảnh hởng tới hiệu sử dụng vốn lu động Công ty 1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh sản phẩm Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp, cấu vốn tài sản Công ty mang đặc trng chung ngành xây dựng Thông thờng, doanh nghiệp xây dựng vốn chủ yếu vốn lu động (vốn vật t, tiền trả lơng, trả lÃi vay ) Giá trị vốn lu động Công ty phụ thuộc vào quy mô công trình mà Công ty thi công nhu cầu vốn lu động thay đổi theo giá trị công trình Mặt khác, nh đà biết, công trình xây dựng thờng có thời gian thi công kéo dài năm, Công ty phải huy động vốn ngắn hạn nhiều đợt làm tăng chi phí vốn tăng giá thành công trình Trong ngành xây dựng, việc tiêu thụ sản phẩm theo giá dự toán thoả thuận với chủ đầu t (giá đấu thầu) nên tính chất không đợc thể rõ (vì đà quy định giá cả, ngời mua, ngời bán tham gia hợp đồng xây dựng) Thêm vào đó, đấu thầu công ty phải chịu sức ép lớn từ nhiều đối thủ cạnh tranh ngành giá thầu, tiến độ, công nghệ điều lại gián tiếp tác động đến dự toán vốn công ty Sản phẩm xây lắp công trình xây dùng, vËt kiÕn tróc cã quy m« lín, kÕt cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, có thời gian thi công kéo dài, đặc điểm đòi hỏi việc tổ chức quản lý hạch toán vốn lu động thiết phải lập dự toán, trình xây lắp phải thờng xuyên so sánh với dự toán thiết kế thi công, lấy làm thớc đo Mặt khác sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất phơng tiện lại, thiết bị thi công, ngời lao động phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm, đặc điểm làm cho đối tác quản lý, sử dụng vốn vật t khấu hao phức tạp lại chịu ảnh hởng điều kiện thiên nhiên, thời tiết dễ mát h hỏng 1.2.2 Nguyên vật liệu Trong xây dựng bản, nguyên vật liệu thờng chiếm 70-80% giá trị công trình, lợng vốn nói chung, vốn lu động nói riêng phần lớn nằm giá trị nguyên vật liệu Vì vậy, sử dụng dự trữ nguyên vật liệu ảnh hởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn lu động Đặc điểm nguyên vật liệu đợc sử dụng thờng xuyên khối lợng lớn, đa dạng chủng loại nên khó dự trữ Thông thờng công ty chọn số nhà cung cấp cố định nhằm đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu ổn định đáp ứng tiến độ thi công, đồng thời có đợc nguồn tín dụng đáng kể kinh doanh Hiện nay, Nhà nớc đà ban hành quy chế kiểm định chất lợng công trình đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng nguyên vật liệu theo tiêu chuẩn quy định Việc mua sắm nguyên vật liệu cho công trình đợc khoán gọn cho tổ đội, Công ty đa tiêu chuẩn chất lợng Việc làm tơng đối hợp lý linh hoạt gắn trách nhiệm đội thi công với chất lợng công trình vừa giảm thiểu chi phí phát sinh Tuy nhiên, quản lý tích cực Công ty dẫn đến tiêu cực 1.2.3 Khách hàng Khách hàng Công ty tơng đối đa dạng bao gồm doanh nghiệp, chủ đầu t doanh nghiệp xây dựng nhà nớc t nhân Mỗi khách hàng có khả tài khác yêu cầu tiến độ khác đó, điều kiện toán khác Có khách hàng sẵn sàng ứng trớc phần giá trị công trình, có khách hàng chấp nhận toán bàn giao công trình Đối với loại khách hàng nh công ty phải có kế hoạch huy động sử dụng vốn phù hợp 1.2.4 Nguồn cung cấp tín dụng Công ty có hai nguồn cung cấp tín dụng là: Ngân hàng, nhà cung cấp vật t Đối với ngân hàng, Công ty phải chịu sức ép lớn chi phí vốn thời điểm đến hạn Tuy nhiên, với sách khuyến khích đầu t sản xuất Nhà nớc nay, thủ tục vay vốn đà đợc giảm thiểu đáng kể Công ty có nhiều điều kiện huy động vốn từ nguồn Cũng nh doanh nghiệp xây dựng khác, tín dụng nhà cung cấp có vai trò quan trọng có tầm ảnh hởng lớn đến sử dụng vốn Công ty Tín dụng nhà cung cấp có thời hạn ngắn ( thờng dới năm ) nhng lại có tính chất thờng xuyên, liên tục nh nguồn cung dài hạn Qua loại tín dụng này, Công ty vừa đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu ổn định, vừa lợi dụng nguồn vốn ngời khác để kinh doanh Có thể nói, chế thị trờng doanh nghiệp lợi dụng tốt nguồn vốn ngời khác hiệu kinh doanh cao Nói cách khác, doanh nghiệp thực tốt sách chiếm dụng vốn doanh nghiệp có hiệu kinh doanh cao 1.2.5 Các chủ trơng, sách Nhà nớc Các sách vĩ mô Nhà nớc có tác dụng lớn đến sử dụng vốn nói chung vốn lu động nói riêng 10 ...Chơng I : Công ty lắp máy& thí nghiệm điện nhân tố chủ yếu ảnh hởng tới hiệu sử dụng vốn lu động Công ty Chơng II: Thực trạng quản lý sử dụng vốn lu động Công ty lắp máy thí nghiệm điện thời... hại cho Công ty, lợng vốn lớn bị ứ đọng công trình làm giảm vòng quay vốn lu động, làm giảm hiệu sử dụng vốn lu động chơng thực trạng quản lý sử dụng vốn lu động Công ty lắp máy thí nghiệm điện. .. hiệu kinh doanh 2.1.2 Cơ cấu vốn lu động Xem xét cấu vốn lu động Công ty giúp thấy đợc khái quát vốn lu động có định hớng xác cho công tác quản lý yếu tố vốn lu động Cơ cấu vốn lu động Công ty