“Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Lắp máy và Thí nghiệm cơ điện"

Những năm qua, Nhà nước ta đã thực hiện trao quyền chủ động rộng rãi trong hoạt động sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước, nhằm giúp cho các doanh nghiệp từng bước thích ứng với cơ chế thị trường, thích ứng được với xu thế hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ trong khu vực và trên thế giới. Tạo điều kiện phát triển cho các doanh nghiệp, cũng chính là góp phần quan trọng vào việc tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế đất nước. Tuy nhiên, cùng với việc tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp Nhà nước phải đối mặt với nhiều vấn đề thực sự khó khăn như: giải quyết việc làm cho người lao động, quản lý và sử dụng vốn kinh doanh... Ngày nay, quản lý vốn là một trong những vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Vốn không chỉ là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại, dành thắng lợi trong cạnh tranh, mà còn là phương tiện giúp chủ sở hữu tăng trưởng về giá trị, là điều kiện tiên quyết cho các doanh nghiệp khẳng định được mình trong cơ chế mới. Đối với hầu hết các doanh nghiệp hiện nay, sử dụng vốn có hiệu quả là một trong những bài toán khó đang cần tìm lời giải. Công ty Lắp máy và Thí nghiệm cơ điện thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam cũng không phải là trường hợp ngoại lệ. Hiện tại, Công ty đang có kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, khuếch trương thị trường cả trong và ngoài nước. Vì vậy, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng đang được Ban lãnh đạo Công ty quan tâm hàng đầu. Do đó, sau khi kết thúc đợt thực tập tại Công ty, em quyết định chọn vấn đề “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Lắp máy và Thí nghiệm cơ điện" làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình. Luận văn tập trung phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty trong giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2002. Trên cơ sở đó, đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty thời gian tới. Luận văn gồm ba chương:

Mở đầu Những năm qua, Nhà nớc ta đà thực trao quyền chủ động rộng rÃi hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp Nhà nớc, nhằm giúp cho doanh nghiệp bớc thích ứng với chế thị trờng, thích ứng đợc với xu hội nhập diễn mạnh mẽ khu vực giới Tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp, góp phần quan trọng vào việc tăng trởng phát triển kinh tế đất nớc Tuy nhiên, với việc tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp Nhà nớc phải đối mặt với nhiều vấn đề thực khó khăn nh: giải việc làm cho ngời lao động, quản lý vµ sư dơng vèn kinh doanh Ngµy nay, quản lý vốn vấn đề đợc doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Vốn không điều kiện để doanh nghiệp tồn tại, dành thắng lợi cạnh tranh, mà phơng tiện giúp chủ sở hữu tăng trởng giá trị, điều kiện tiên cho doanh nghiệp khẳng định đợc chế Đối với hầu hết doanh nghiƯp hiƯn nay, sư dơng vèn cã hiƯu qu¶ toán khó cần tìm lời giải Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam trờng hợp ngoại lệ Hiện tại, Công ty có kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, khuếch trơng thị trờng nớc Vì vậy, nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung vốn lu động nói riêng đợc Ban lÃnh đạo Công ty quan tâm hàng đầu Do đó, sau kết thúc đợt thực tập Công ty, em định chọn vấn đề Nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện" làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp Luận văn tập trung phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn lu động Công ty giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2002 Trên sở đó, đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty thời gian tới Luận văn gồm ba chơng: Chơng I : Yêu cầu nhân tố chủ yếu ảnh hởng tới hiệu sử dụng vốn lu động Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện Chơng II: Thực trạng quản lý sử dụng vốn lu động Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện thời gian qua Phần III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện Là công trình nghiên cứu đầu tay, điều kiện hạn chế mặt thời gian tài liệu nên luận văn tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến Thầy, Cô giáo tất bạn Chơng Yêu cầu nhân tố chủ u ¶nh hëng tíi hiƯu qu¶ sư dơng vèn lu động Công ty lắp máy thí nghiệm điện 1.1 Tổng quan Công ty 1.1.1 Quá trình hình thành Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện Doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam Công ty đợc thành lập theo định / giấy phép số: 014A/BXD-TCLĐ ngày 27/01/1993 Bộ xây dựng Trụ sở Công ty: 124 Minh Khai, quËn Hai Bµ Trng thµnh Hµ Néi Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng theo chế độ quản lý kinh tế hành (Giấy phép hành nghề số 16/BX-DSXD Bộ xây dựng cÊp ngµy 06/05/1993, giÊy phÐp kinh doanh sè 108853 träng tµi kinh tÕ Hµ Néi cÊp ngµy 17/06/1993) Tiền thân Công ty Trung tâm nghiên cứu kỹ thuật lắp máy, đợc thành lập ngày 19/01/1980 Nhiệm vụ Trung tâm tập trung vào hoạt động nghiên cứu kỹ thuật, thí nghiệm phục vụ cho hoạt động đơn vị làm nhiệm vụ lắp ráp, xây dựng thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam Năm 1993, theo xu hớng đổi nhu cầu phát triển kinh tế đất nớc, Trung tâm nghiên cứu kỹ thuật lắp máy đà đợc đổi tên thành Xí nghiệp lắp máy thí nghiệm điện thuộc liên hiệp lắp máy Việt Nam (LILAMA) Nhiệm vụ Xí nghiệp không nghiên cứu kỹ thuật mà mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác nh: lắp máy điện nớc thiết bị công nghệ; nhận thầu thi công công trình công nghiệp, dân dụng; sản xuất kinh doanh vật t, vật liệu thiết bị phục vụ nhu cầu đơn vị xây dựng Tổng công ty thị trờng Đầu năm 1996, theo Nghị định 338/HĐBT Hội §ång Bé Trëng (nay lµ ChÝnh Phđ) vỊ tỉ chøc xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc, Xí nghiệp đợc đổi tên thành Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện trực thuộc Tổng công ty lắp máy ViƯt Nam 1.1.2 LÜnh vùc kinh doanh Cïng víi sù thay đổi tên việc mở rộng, đa dạng hóa lÜnh vùc kinh doanh cđa C«ng ty HiƯn nay, C«ng ty hoạt động lĩnh vực sau: + Các công việc xây lắp: - Đào đắp đất đá - Thi công loại móng thông thờng - Xây lắp kết cấu công trình Lắp đặt thiết bị cơ, điện nớc; thiết bị phòng cháy, chữa cháy; đờng dây trạm biến áp điện - Hoàn thiện xây dựng trang trí nội thất công trình Thi công lắp đặt thiết bị kết cấu công trình công nghiệp dân dụng có quy mô vừa nhỏ - Xây lắp đờng dây trạm biến áp điện tới 35KV Gia công chế tạo, lắp đặt kết cấu, phụ kiện phi tiêu chuẩn kim loại, loại đờng ống áp lực, loại bồn bể chịu áp lực thuộc loại công trình + Thí nghiệm kiểm tra chất lợng: - Nhận thầu kiểm tra, hiệu chỉnh thí nghiệm thiết bị, hệ thống thiết bị đợc lắp đặt tiêu - nhiệt - điện - áp lực - liên kết - khả chịu tải - Thí nghiệm, kiểm tra hiệu chỉnh hệ thống thiết bị điện, điều khiển, hệ thống truyền dÉn ®iƯn tõ 35KV ®Õn 500KV - KiĨm tra chÊt lợng mối hàn phơng pháp không phá hủy (X quang, tia gama, siêu âm, thử từ tính ) + Liên doanh liên kết với tổ chức nớc phù hợp với luật pháp sách Nhà Nớc, phù hợp với phân cấp, ủy quyền Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam Có thể thấy Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, đầu t vào nhiều lĩnh vực với nhiều phơng thức khác 1.1.3 Nhiệm vụ chủ yếu Để góp phần vào trình CNH-HĐH, đa đất nớc bớc qua giai đoạn độ tiến thẳng lên CNXH nh Nghị Trung ơng (khoá VII) Đảng cộng sản Việt Nam đà đề ra, Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện đà xác định rõ hiệm vụ thời kỳ nh sau: - Đi sâu nghiên cứu thị trờng, ổn định trì thị trờng đà có, mở rộng thị trờng mới, thị trờng tỉnh phía Bắc Tây Nguyên - Đào tạo đào tạo lại để nâng cao trình độ chuyên môn cho ngời lao động Công ty, thực phân phối theo lao động, tạo công ăn việc làm chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần cho cán công nhân viên - Tăng cờng đầu t theo chiều sâu với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, nâng cao suất lao động, hạ giá thành - Thực đa dạng hoá sản phẩm nhằm mở rộng thị trờng đáp ứng nhu cầu khách hàng Ngoài lĩnh vực truyền thống Công ty lắp đặt thiết bị khí, điện, đo lờng, điều khiển Công ty trọng tới việc phát triển lĩnh vực chế tạo kết cấu thép thiết bị phi tiêu chuẩn, thi công xây dựng công trình Đặc biệt trọng mở rộng công tác thí nghiệm điện kiểm tra mối hàn phơng pháp không phá huỷ (NDT) 1.1.4 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức Công ty đợc khái quát theo sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc Phòng kinh tế kỹ thuật Tổ thi công Phòng tổ chức hành Phòng thiết bị vật t Các đội thi công lắpmáy xây dựng Tổ thi công Kế toán trởng Tổ thi công Các đội thi công ndt Các đội thi công thí nghiêm điện Tổ thi công Tổ thi công Phòng kế toán tài Tổ thi công Tổ thi công Tổ thi công Tổ thi công Bộ máy quản lý Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức có đặc trng là: vừa trì hệ thống trực tuyến Giám đốc, Phó giám đốc với phòng ban; Giám đốc với đội trởng, đồng thời kết hợp việc tổ chức phận chức (các phòng ban) 1.1.5 KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh B¶ng1: KÕt sản xuất kinh doanh Công ty Chỉ tiêu Tổng doanh thu Mức tăng doanh thu Tốc độ tăng Lợi nhuận sau thuế Mức tăng Tốc độ tăng Tổng vốn Mức tăng Tốc độ tăng Tổngthuế nộp NSNN Mức tăng Tốc độ tăng Số lđ bình quân Mức tăng Tốc độ tăng Thu nhập bình quân Mức tăng Tốc độ tăng Đơn vị Năm 2000 Năm 2001 Tr.đ 10646.420 8360.085 Tr.® -2286.335 % -21.475 Tr.® 443.713 266.592 Tr.® -177.121 % -39.918 Tr.® 11227.813 10893.141 Tr.® -334.672 % -2.980 Tr.® 685.711 531.862 Tr.® -153.849 % -22.436 Ngêi 300 230 Ngêi -70 % 23.334 Tr.® 14.788 15.168 Tr.® 0.38 % 2.569 Nguồn: Báo cáo tài Công ty Năm 2002 8699.320 339.235 4.058 292.708 26.116 9.796 11249.338 356.197 3.269 325.798 -206.064 -38.743 296 66 28.695 14.754 -0.414 -2.729 Qua c¸c sè liƯu B¶ng cho thÊy:  VỊ doanh thu Doanh thu Công ty biến động lớn qua năm, so với năm 2000 năm 2001 giảm 2286.335 triệu đồng (-21.475%) Năm 2002 so với năm 2001 tăng 339.235 triệu đồng (4.058%) Nguyên nhân giảm do: năm 2001 ảnh hởng nhiều biến động thị trờng xây dựng nên Công ty gặp không khó khăn giai đoạn Điển hình biến động thị trờng vật liệu xây dựng Thực tế thị trờng vật liệu xây dựng nớc ®· ph¸t triĨn, nhng sù ph¸t triĨn qu¸ sôi động nên đà đẩy giá nguyên vật liệu lên cao, có nhiều loại nguyên vật liệu giá đà tăng tới 20% so với năm 2000 (*)1 Về lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Công ty biến động rÊt lín cïng víi sù biÕn ®éng cđa doanh sè So với năm 2000 lợi nhuận sau thuế năm 2001 giảm 177.121 triệu đồng (-39.918%) Nhng sang năm 2002, nhờ có nỗ lực không ngừng tập thể cán công nhân viên toàn Công ty mà lợi nhuận sau thuế Công ty đà tăng lên Năm 2002 so với năm 2001, số tiền tăng lên 26.116 triệu đồng (9.796%) Về quản lý vốn Tổng vốn tơng đối ổn định qua năm, tổng vốn năm 2000 11227.813 triệu đồng sang năm 2001 10893.141 triệu đồng Tuy có giảm nhng không đáng kể, lợng giảm tuyệt đối 334.672 triệu đồng (-2.980%) So với năm 2001, năm 2002 tổng vốn tăng 356.197 triệu đồng (3.69%) Nguyên nhân vốn giảm năm 2001 chủ yếu Công ty đà có chủ trơng toán dần nợ dài hạn cho ngân hàng, thay vào huy động nguồn tín dụng ngắn hạn nhng lợng vốn huy động từ tín dụng ngắn hạn cha đợc bao nên dẫn đến tổng vốn giảm Tổng vốn giảm nhiên lợng giảm tập trung chủ yếu vào vốn cố định, vốn lu động tăng chậm Về nhân Tổng số lao động hàng năm Công ty giao động dới 300 ngời, chiếm nửa lao động thuê theo mùa vụ Cụ thể, tổng số lao động năm 2000 300 ngời, năm 2001 230 ngời năm 2002 296 ngời So với năm 2000, năm 2001 số lao động giảm 70 ngời (-23,334%), nguyên nhân việc giảm đột xuất tình hình khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: việc làm ít, hợp đồng ký nhng cha thực Điều bắt buộc Công ty phải giảm số lao động thời vụ đơn vị, phận không cần thiết nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có hiệu Sang năm 2002 tình hình bình ổn trở lại, Công ty lại thuê thêm lao động, lợng lao động Công ty lại tăng lên 66 ngời (28.695%) so với năm 2001 Về thu nhập cán công nhân viên Công ty 1(*) Giá xi măng tăng 9,4%, cát xây dựng tăng 23%, đá đổ bê tông tăng 17%, gạch xây dựng loại A tăng 7,1%: Tác giả Nguyên Quân Lệch pha huy động đầu t xây dựng Báo Đầu t Báo Đầu t, số 127, ngày 28 tháng 10 năm 2001, trang 10 Về thu nhập bình quân, qua năm 2000, 2001 2002 biến động không đáng kể, thu nhập bình quân đầu ngời trì mức tơng đối cao (1-1.2 triệu đồng/ ngời /tháng) Cụ thể, năm 2001 tăng lên so với năm 2000 380000 đồng/ ngời/ năm (2,569 %), nhng đến năm 2002 lại giảm 414000 đồng/ ngời / năm (-2,729%) so với năm 2001 Công ty thực trả lơng hạn cho ngời lao động Mức thu nhập bình quân đầu ngời nh tơng đối cao nhng để đảm bảo cho ngời lao động dồn hết tâm huyết họ vào công việc Công ty nên có sách thoả đáng làm đòn bÈy thóc ®Èy ngêi lao ®éng Mét ngêi lao động tâm huyết với nghề lên của Công ty điều tất yếu Về thực nghĩa vụ Nhà nớc Do gặp khó khăn chung nên với giảm sút doanh số số thuế mà Công ty đóng góp vào ngân sách nhà nớc bị giảm đáng kể Tổng số thuế nộp ngân sách năm 2000 685.711 triệu đồng, năm 2001 2001 số giảm xuống tơng ứng 531.862 325.798 triệu đồng Nh vậy, từ năm 2000 đến 2002 tổng số thuế nộp ngân sách Công ty giảm tổng cộng gần 360 triệu đồng Với quy mô nh hiƯn nay, chØ lµ doanh nghiƯp võa vµ nhá nhng với lực lợng lao động bình quân khoảng 300 ngời năm Công ty tạo giá trị dới 10 tỷ đồng Thu nhập cán công nhân viên Công ty ổn định ( 1- 1,2 triệu đồng/ tháng ) có xu hớng ngày tăng, đời sống cán công nhân viên ngày đợc cải thiện, Công ty hoàn thành tốt nghĩa vụ ngân sách Nhà nớc Đảm bảo hoàn thành kế hoạch Công ty kế hoạch Tổng Công ty giao cho Tóm lại, tất đợc trình bày phần cho thấy: Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện đà có lớn mạnh lớn mạnh không ngừng năm qua Hiện nay, công ty đơn vị làm ăn tơng đối hiệu quả, có uy tín với khách hàng đầy triển vọng phát triển tơng lai lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Yêu cầu sử dụng vốn lu động Công ty 1.2.1 Đặc điểm vốn lu động Công ty Vốn lu động Công ty mang đầy đủ đặc điểm thờng thấy vốn lu động nói chung Đó là: - Vốn lu động tham gia vào chu kỳ sản xuất chuyển dịch lần toàn giá trị vào giá trị sản phẩm - Vốn lu động tuần hoàn liên tục, chuyển hóa hình thái khác theo giai đoạn trình sản xuất kinh doanh Công ty có tốc độ chu chuyển nhanh - Vốn lu động hoàn thành vòng tuần hoàn sau kết thúc chu kỳ sản xuất kinh doanh Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, vốn lu động Công ty có đặc điểm bật - đặc trng doanh nghiệp xây dựng Đó là: - Vốn lu động chiếm tỷ trọng lớn cấu vốn Công ty: Tỷ trọng vốn lu động luôn chiếm tới dới 80% tổng vốn Công ty Đây đặc trng chung doanh nghiệp ngành xây dựng Thông thờng, doanh nghiệp xây dựng vốn chủ yếu vốn lu ®éng (vèn vËt t, s¶n phÈm dë dang, tiỊn tr¶ lơng, trả lÃi vay ) Giá trị vốn lu động Công ty phụ thuộc vào quy mô công trình mà Công ty thi công nhu cầu vốn lu động thay đổi theo giá trị công trình - Lợng vốn lu động mà Công ty cần lớn: Sản phẩm xây lắp công trình xây dựng, vật kiến trúc có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, có thời gian thi công kéo dài, giá trị nguyên vật liệu dự trữ, tồn đọng lớn nên để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đợc diễn thờng xuyên liên tục Công ty cần lợng vốn lớn Mặc dù quy mô vốn lu động Công ty năm gần không ngừng đợc mở rộng song nhìn chung cha đáp ứng đợc nhu cầu vốn lu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Vốn lu động Công ty đa phần lại nằm dới dạng vật t hàng hoá tồn kho khoản phải thu khách hàng, vốn lu động tiền chiếm tỷ trọng nhỏ Điều chứng tỏ, khả toán Công ty không đợc tốt, cụ thể Công ty có nguy cân toán 1.2.2 Yêu cầu quản lý sử dụng vốn lu động Trong chế nay, vấn đề quản lý vốn kinh doanh cấp thiết doanh nghiệp nói chung với Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện nói riêng Bởi vì, quản lý vốn khâu quan trọng giúp Công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu kinh doanh nói chung Với Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện, vốn lu động chiểm tỷ trọng lớn cấu vốn Công ty, nên nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động nâng cao hiệu sử dụng vốn Nói cách khác, để nâng cao hiệu vốn lu động trớc tiên phải quản lý tốt vốn lu động Muốn vậy, khâu quản lý vốn lu động Công ty cần đảm bảo yêu cầu sau: Một là: Lựa chọn hình thức khai thác huy động vốn lu động thích hợp nhằm đáp ứng nhu cầu cho hoạt động kinh doanh Công ty, triệt để khai thác nguồn vốn bên Công ty Đồng thời, mở rộng huy động vốn bên nh: vốn chiếm dụng, vay ngân hàng, phát hành trái phiếu cách hợp lý nhằm hạ thấp chi phí đảm bảo an toàn cho Công ty Hai là: đảm bảo cho cấu vốn Công ty phù hợp, vừa có khả đáp ứng đợc nhu cầu hoạt động phận Công ty, vừa đảm bảo khả toán Công ty, đảm bảo hiệu đồng vốn lu động, đồng thời cấu vốn phải đợc bố trí cho linh hoạt chuyển đổi hình thức cần thiết Ba là: Xác định lợng vốn lu động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, từ có kế hoạch tổ chức huy động vốn lu động, đảm bảo lợng vốn lu động cần thiết tối thiểu cho trình sản xuất kinh doanh đợc thuận lợi liên tục Đồng thời, tránh đợc tình trạng ứ đọng vốn, gây lÃng phí nguồn lực, thúc đẩy trình luân chuyển vốn lu động để từ nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty Bốn là: Phải có giải pháp bảo toàn phát triển vốn lu động Mục tiêu Công ty lợi nhuận nhng muốn đạt đợc mục tiêu vấn đề trớc tiên Công ty phải bảo toàn đợc vốn lu động đồng thời có biện pháp, chiến lợc phát triển vốn lu động Năm là: Thờng xuyên phân tích hiệu sử dụng vốn lu động nhằm tăng cờng nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động, góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu vốn, hiệu sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận cho Công ty Tóm lại, làm tốt công tác quản lý vốn lu động giúp cho Công ty khai thác đợc nguồn vốn sử dụng vốn có hiệu quả, tiết kiệm, làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động, giảm bớt nhu cầu vay vốn, giảm bớt chi phí lÃi vay Công ty có điều kiện phát triển sản xuất kinh doanh đồng thời áp dụng đợc tiến khoa học kỹ thuật đại Từ đó, tạo khả để Công ty nâng cao suất chất lợng sản phẩm, hạ thấp chi phí giá thành sản phẩm 1.3 Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu sử dụng vốn lu động Công ty 1.3.1 Tính chất sản xuất sản phẩm 10 ... tới hiệu sử dụng vốn lu động Công ty lắp máy thí nghiệm điện 1.1 Tổng quan Công ty 1.1.1 Quá trình hình thành Công ty Lắp máy Thí nghiệm điện Doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Tổng Công ty Lắp máy Việt... cđa Công ty, nên nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động nâng cao hiệu sử dụng vốn Nói cách khác, để nâng cao hiệu vốn lu động trớc tiên phải quản lý tốt vốn lu động Muốn vậy, khâu quản lý vốn lu động. .. hại cho Công ty, lợng vốn lớn bị ứ đọng công trình làm giảm vòng quay vốn lu động, làm giảm hiệu sử dụng vốn lu động chơng thực trạng quản lý sử dụng vốn lu động Công ty lắp máy thí nghiệm điện