PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA

Swot ra đời từ những năm 60 -70 tại viện nghiên cứu Stanford vớiquá trình tìm hiểu nguyên nhân thất bại trong việc lập kế hoạch củacác công ty.- Swot là tập hợp viết tắt của những chữ cái đầu tiên của các từ tiếnganh: strengths (điểm mạnh), weakness (điểm yếu), opportunities (cơhội) và threats (nguy cơ). Mô hình swot giúp cho nhà quản lý tìm racác vấn đề từ đó đưa ra các phương án chiến lược để quyết địnhtrong việc quản lý, tổ chức, kinh doanh.- SWOT được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựngchiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩmvà dịch vụ. Cho phép phân tích các yếu tố khác nhau có ảnh hưởngtương đối đến khả năng cạnh tranh của công ty. SWOT thườngđược kết hợp với Pest để tạo nên mô hình phân tích thị trường vàđánh giá tiềm năng thông qua các yếu tố bên ngoài trên các phươngdiện chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ.- Swot có thể xem là cái khung lý thuyết để nhà quản lý dựa vào đóđể phân tích vị thế, đánh giá đối thủ cạnh tranh, khảo sát thị trường,phát triển sản phẩm từ đó xác định hướng đi cho tổ chức.

GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 1 I. Giới thiệu về mô hình và ý nghĩa của swot. 1. Giới thiệu về swot - Swot ra đời từ những năm 60 -70 tại viện nghiên cứu Stanford với quá trình tìm hiểu nguyên nhân thất bại trong việc lập kế hoạch của các công ty. - Swot là tập hợp viết tắt của những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng anh: strengths (điểm mạnh), weakness (điểm yếu), opportunities (cơ hội) và threats (nguy cơ). Mô hình swot giúp cho nhà quản lý tìm ra các vấn đề từ đó đưa ra các phương án chiến lược để quyết định trong việc quản lý, tổ chức, kinh doanh. - SWOT được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ. Cho phép phân tích các yếu tố khác nhau có ảnh hưởng tương đối đến khả năng cạnh tranh của công ty. SWOT thường được kết hợp với Pest để tạo nên mô hình phân tích thị trường và đánh giá tiềm năng thông qua các yếu tố bên ngoài trên các phương diện chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ. - Swot có thể xem là cái khung lý thuyết để nhà quản lý dựa vào đó để phân tích vị thế, đánh giá đối thủ cạnh tranh, khảo sát thị trường, phát triển sản phẩm từ đó xác định hướng đi cho tổ chức. 2. Ý nghĩa của SWOT: Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc hình thành chiến lược kinh doanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình thành chiến lược kinh doanh quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp. Một khi doanh nghiệp muốn phát triển, GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 2 từng bước tạo lập uy tín, thương hiệu cho mình một cách chắc chắn và bền vững thì phân tích SWOT là một khâu không thể thiếu trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. II. Giới thiệu về Honda và Honda Việt Nam 1. Giới thiệu về Honda. - Công ty Honda là một tập đoàn sản xuất ôtô lớn thứ 2 tại Nhật Bản, do ông Soichiro Honda lập ra vào ngày 24/9/1948. Lúc đầu thì là sản xuất xe gắn máy,sau mới phát triển rộng ra và nay sản xuất cả ôtô và xe máy. Honda là nhà sản xuất động cơ lớn nhất thế giới với số lượng hơn 14 triệu chiếc mỗi năm.Tuy nhiên, có thể rằng nền tảng của sự thành công của Honda là phần làm xe máy. - Honda bắt đầu sản xuất từ xe máy tới xe tay ga từ năm 1958. Đến cuối thập niên 1960, Honda chiếm lĩnh thị trường xe máy thế giới. Đến thập niên 1970 công ty trở thành nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới và từ đó đến nay chưa bao giờ để mất danh hiệu này. - Năm 1976, xe Accord ngay lập tức được mọi người biết đến với đặc điểm tốn ít năng lượng và dễ lái; Honda đã tìm được chỗ đứng ở Mỹ. Năm 1982, Honda là nhà sản xuất ôtô Nhật Bản đầu tiên xây dựng nhà máy sản xuất xe hơi ở Mỹ, bắt đầu với nhà máy sản xuất xe Accord ở Marysville - Honda là nhà sản xuất tự động đầu tiên của Nhật giới thiệu nhiều dòng xe sang trọng riêng biệt. Dòng xe Accura ra đời vào năm 1986 đã tạo nên nhiều kiểu xe Honda mạnh hơn và mang tính thể thao hơn so với những loại xe Honda khác. GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 3 - Cho kiểu xe năm 2007, Honda dự định tăng độ an toàn của xe bằng cách thêm vào các bộ phận tiêu chuẩn đối với tất cả các loại xe Honda ở Bắc Mỹ (ngoại trừ loại xe Insight và S2000 sẽ không có side-curtain airbad) như túi khí ở các ghế trước, side-curtain airbag, và bộ chống khóa cho thắng. 2. Đôi nét về Honda Việt Nam. a) Xe máy. Tháng 3 năm 1998, Honda Việt Nam khánh thành nhà máy thứ nhất. Được đánh giá là một trong những nhà máy chế tạo xe máy hiện đại nhất trong khu vực Đông Nam Á, nhà máy của Honda Việt Nam là minh chứng cho ý định đầu tư nghiêm túc và lâu dài của Honda taị thị trường Việt Nam. Thành lập: Năm 1998 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: USD 290,427,084 Lao động: 3.560 người Công suất: 1 triệu xe/năm Sự thành lập: Công ty Honda Việt Nam (HVN) là công ty liên doanh gồm 03 đối tác: Công ty Honda Motor (Nhật Bản – 42%) Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan – 28%) Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp Việt Nam – 30%) Nhà máy xe máy thứ hai: Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 4 khách hàng Việt Nam, Honda Việt Nam quyết định đầu tư mở rộng sản xuất, nâng cao sản lượng tại thị trường Việt Nam. Tháng 8 năm 2008, nhà máy xe máy thứ hai chuyên sản xuất xe tay ga và xe số cao cấp với công suất 500,000 xe/năm đã được khánh thành tại Viêt Nam. Điều đặc biệt của nhà máy xe máy thứ 2 chính là yếu tố “thân thiện với môi trường và con người”. Theo đó, nhà máy này được xây dựng dựa trên sự kết hợp hài hòa và hợp lý nhất các nguồn năng lượng tự nhiên là: Gió, Ánh sáng và Nước. Năm thành lập: Năm 2008 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: 65 triệu USD Lao động: 1.375 người Công suất: 500.000 xe/năm Tính đến thời điểm hiện tại, tổng công suất sản xuất của cả 2 nhà máy xe máy là 1,5 triệu xe/năm, đưa Honda Việt Nam trở thành một trong những nhà máy sản xuất xe máy lớn nhất tại khu vực và trên toàn thế giới. b) Ô tô Tháng 3 năm 2005, Honda Việt Nam chính thức nhận được giấy phép của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho phép sản xuất lắp ráp ô tô tại Việt Nam. Đây là một mốc lịch sử quan trọng đánh dấu sự phát triển của Công ty. Chỉ sau 1 năm và 5 tháng, Honda Việt Nam đã xây dựng thành công nhà máy, xây dựng mạng lưới đại lý, các chương trình đào tạo bán hàng, dịch vụ, lái xe an toàn cho nhân viên các đại lý và ra mắt mẫu xe đầu tiên vào GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 5 tháng 8 năm 2006. Từ thời điểm đó, Honda Việt Nam không chỉ được biết đến là nhà sản xuất xe máy với các sản phẩm danh tiếng mà còn là nhà sản xuất ô tô uy tín tại thị trường Việt Nam. Nhà máy sản xuất Ô tô: Năm thành lập: 2005 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: Khoảng 60 triệu USD Diện tích: 17.000m 2 Lao động: 408 người Công suất: 10,000 xe/năm Nhà máy sản xuất Ô tô được trang bị máy móc và thiết bị tương tự như các nhà máy Honda ở các nước khác với tiêu chí đặc biệt coi trọng chất lượng, an toàn và thân thiện với môi trường. Hơn nữa, nhà máy còn được trang bị dây chuyền lắp ráp động cơ với mong muốn từng bước nội địa hóa các sản phẩm Ôtô . GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 6 III. PHÂN TÍCH SWOT. Mô hình SWOT của Honda S: Strengths(điểm mạnh) - Là một trong những thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới. - Thị trường tiêu thụ rất rộng lớn. - Lợi nhuận tăng cao. - Luôn đặt khách hàng lên hàng đầu. - Luôn có mẫu mã mới. - Luôn có chỗ đứng trong làng giải trí. - Luôn áp dụng các thành tựu khoa học mới vào những thiết kế của mình. W: Weaknesses(điểm yếu) - Do khủng hoảng kinh tế nên doanh thu giảm - Suy thoái toàn cầu nên phải đóng cửa nhà máy ở một số nơi. - Có nhiều thương hiệu khác cạnh tranh gay gắt, bắt trước sản phẩm làm cho Honda giảm uy tín với khách hàng. GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 7 O: Opportunities (cơ hội) - Chính sách mới của nhà nước đó là hạn chế xe cá nhân. - Nhiều tuyến đường cao tốc đang được xây dựng. T: Threats (nguy cơ) - Có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. - Bị rất nhiều sản phẩm nhái nhãn hiệu của công ty - Chính sách mới của nhà nước đó là hạn chế xe cá nhân. - Nhiều sản phẩm mới của Honda đã bị các cửa hàng phân phối trên thị trường tự động tăng giá khi thấy mặt hàng bán chạy GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 8 SO: chiến lược dựa trên ưu thế để tận dụng cơ hội thị trường. Sản phẩm - Thiết kế các loại xe có phân khối lớn, độ an toàn cao thích hợp chạy trên các tuyến đường cao tốc.(nhiều tuyến đường cao tốc đang được xây dựng và dưa vào sử dụng) - Sản xuất các loại xe buýt, xe chuyên chở công cộng để bán cho các công ty vận tải (nhà nước hạn chế xe công cộng). - Thiết kế các loại xe đua, xe thể thao. Để đáp ứng xu hướng thể thao mạo hiểm của giới trẻ Việt Nam Khách hàng. - Có nhiều ưu đãi cho khách hàng, nhất là đối với khách hàng là tổ chức. - Tăng thêm các tiện ích để làm ST: chiến lược dựa trên ưu thế để tránh các nguy cơ từ thị trường. Sản phẩm. - Tiềm lực tài chính mạnhtạo ra các loại xe có khác biệt lớn với đối thủđịnh giá khác biệt để tránh bị nhái nhãn hiệu, hạn chế các đối thủ cạnh tranh. - Chuyển dần sang sản xuất các loại xe phục vụ cho giải trí, các loại xe chạy trong các khu du lịch. marketting Các hoạt động marketting phải đặc biệt, nổi bật so với đối thủ nhưng vẫn phải tiết kiệm được chi phí. GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 9 khách hàng hài lòng. Marketing. Tăng cường quảng cáo sản phẩm, mẫu mã mới thông qua các kênh như internet, báo chí, truyền hình, tổ chức các buổi diễu hành bằng các loại xe mới trên đường, các hoạt động từ thiện…. WO: chiến lược dựa trên khả năng vượt qua điểm yếu để tận dụng cơ hội thị trường. - Dựa trên nguồn lực tài chính mạnh đưa ra các loại xe có khác biệt lớn so với đối thủ, tập trung chê tạo các loại xe có phân khối lớn để giàm thiểu cạnh tranh, tận dụng cơ hội thị trường. WT: chiến lược dựa trên khả năng vượt qua hay hạn chế tối đa điểm yếu của công ty để tránh các ngy cơ của thị trường. - Dựa vào tiềm lực tài chính mạnh, thị phần lớn tăng cường quảng cáo, giới thiệu sản phẩm mới đến công chúng. GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 10 1. Điểm mạnh của Honda : - Honda là một trong những thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới. Trong những năm qua Honda đã được người dùng công nhận là một trong những công ty có sản xuất ra những sản phẩm tốt nhất, có độ an toàn cao . Điều này được thể hiện thông qua doanh số bán hàng của công ty tại các đại lý phân phối trên thị trường tiêu dùng. Từ cuối thập kỷ 60 đến đầu thập kỷ 70 thì Honda đã chiếm lĩnh thị trường thế giới và trở thành nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới, và từ đó đến nay thì công ty chưa bao giờ bị mất danh hiệu này. - Thị trường tiêu thụ của Honda rất rộng lớn, hãng Honda đóng trụ sở tại Tokyo và có niêm yết giá trên thị trường chứng khoán Tokyo, Thành phố New York, Luân Đôn, Pari, California, Canada - Lợi nhuận tăng cao. Tại các công ty liên doanh Honda tại Trung Quốc sẽ giúp công ty tăng thu nhập ròng hàng năm lên 10 tỉ yên (92,5 triệu USD), cao hơn dự đoán ban đầu của công ty, giám đốc tài chính Yoichi Hojo phát biểu với hãng tin Bloomberg. Điều này cho phép Honda tiếp tục giữ vững mục tiêu thu nhập ròng ngay cả sau khi đã hạ thấp dự báo lợi nhuận kinh doanh xuống 3,1%. Sự phát triển của thị trường Trung Quốc và Nga đang làm giảm bớt sự phụ thuộc của Honda và thị trường Bắc Mỹ, chiếm tới 70% lợi nhuận kinh doanh của hãng. Doanh số bán hàng của Honda tại . người Công suất: 1 triệu xe/năm Sự thành lập: Công ty Honda Việt Nam (HVN) là công ty liên doanh gồm 03 đối tác: Công ty Honda Motor (Nhật Bản – 42%) Công ty. các sản phẩm Ôtô . GVHD: NGUYỄN THOẠI HỒNG PHÂN TÍCH SWOT CÔNG TY HONDA 6 III. PHÂN TÍCH SWOT. Mô hình SWOT của Honda S: Strengths(điểm mạnh) - Là một trong