Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư

MÔN : THIẾT LẬP VÀ THẨM DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐỊNH DỰ ÁN: NUÔI CÁ TRA Ở VIỆT NAM GV : TS Đào Lê Kiều Oanh  PHÂN TÍCH PHI TÀI CHÍNH NỘI DUNG CHÍNH : • Tính cấp thiết • Tóm tắt dự án • Phân tích swot • Nghiên cứu thị trường • Nghiên cứu kĩ thuật cơng nghệ • Nghiên cứu nhân lực quản lý  PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH I PHÂN TÍCH PHI TÀI CHÍNH ĐIỂM YẾU ĐIỂM MẠNH ĐBSCL có nhiều vị trí thuận lợi để ni cá tra Uy tín ngành cá tra Việt Nam lớn vá chiếm 95% thị phần cá da trơn phile giới - Sản phẩm chưa có khả cạnh tranh trội so với sản phẩm thay khác - Hoạt động ngành thiếu tính quy hoạch định hướng cho phát triển, thiếu tính liê kết nhân tố ngành - Đa số nhà máy chế biến hoạt động dư thừa xơng suất thiếu ngun liệu - Việt nam bị động đối phó với rào cản thương mại lẫn kỹ thuật từ thị trường nhập CƠ HỘI - Nhu cầu tiêu thụ cá tra nhiều nước lớn cung có xu hướng gia tăng - Mức giá xuất tăng cao - Uy tín ngành cá tra ngày tăng (do nhiều vùng nuôi cá tra đạt chứng nhận GlobalGAP AquaGAP), giúp Việt Nam giành thị phần lớn thị trường truyền thống mở hội thị trường khác THÁCH THỨC - Thiếu nguyên liệu sản xuất trầm trọng - Sự bảo hộ hàng nội địa nước NK ngày tăng - Yêu cầu chất lượng sản phẩm xuất ngày khắt khe - Giá cá tra nguyên liệu chi phí ni cá tăng - Sự cạnh tranh với sản phẩm thuỷ hải sản nước khác ngày khốc liệt - Môi trường nuôi cá tra bị nhiễm nặng nề • THẨM ĐỊNH KĨ THUẬT CƠNG NGHỆ - Mơi trường nước : chiếm vai trò khơng thể thiếu, cần phải đảm bảo trạng thái thích hợp - Điện : nguồn cung cấp vận hành phục vụ cho máy móc - Con giống : mua htx Đồng Tháp có chất lượng tốt - Thức ăn : super 28-s6326 HF - Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị phục vụ cho việc ni cá tra • THẨM ĐỊNH THỊ TRƯỜNG  Phân tích quy mơ thị trường - Thị trường + Thị trường tiêu thụ nội địa lẫn xuất tăng mạnh + Dự báo nhu cầu nhập cá tra quý 2/2017 tăng khoảng 20%, kim ngạch xuất tăng 5-7% - Phân tích đối thủ cạnh tranh: Các công ty cung cấp cá tra có lâu đời nên cần quảng bá, nâng cao chất lượng sản phẩm - Phân tích nhu cầu tiêu thụ sản phẩm : + Được ưa thích giàu omega  Phân tích sách sản phẩm giá - Chú trọng chất lượng sản phẩm tươi - Giống cá chọn kĩ - Áp dụng sách giá cạnh tranh  Áp dụng kênh phân phối dài kênh phân phối ngắn - Chính sách phân phối  Chính sách truyền thơng - Chính sách quảng cáo + Sử dụng phương tiện truyền thông + Đào tạo đội ngũ nhân viên tư vấn + Sử dụng TVC, phim quảng cáo ngắn - Chính sách xúc tiến bán hàng + Áp dụng giá ưu đãi mua số lượng lớn + Bán hàng giảm giá vào ngày lễ + Tặng kèm sản phẩm tiêu dùng • THẨM ĐỊNH NHÂN SỰ VÀ QUẢN LÝ - Bộ phận nhân công trực tiếp + Nhân viên kỹ thuật chăm sóc cá : người + Nhân viên tạp vụ : người + Nhân viên bảo vệ : người  Kế hoạch khấu hao :  Lập lịch trả nợ :  Kế hoạch sản xuất :  Kế hoạch doanh thu :  Kế hoạch chi phí :  Kết kinh doanh :  Dự trù vốn lưu động :  Ước tính vốn lưu động :  Lưu chuyển tiền tệ theo quan điểm tổng đầu tư : • Phương pháp gián tiếp :  Lưu chuyển tiền tệ theo quan điểm chủ sở hữu (EPV) : HIỆU QUẢ KINH TẾ XÃ HỘI Tác động phân phối thu nhập công xã hội : - Việc làm thu nhập người lao động - Thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng người dân - Đóng góp cho ngân sách nhà nước Cám ơn cô xem qua dự án chúng em 