Tài liệu gồm:CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH NHỮNG KỸ NĂNG KỸ SƯ CẦN CÓ2II. Đặt mục đích động cơ.4III.Các kỹ năng quan hệ.6IV.Kỹ năng lãnh đạo.7V.Học cách học tập8VI. Kỹ năng lắng nghe.10VII. Kỹ năng đàm phán.13IX.Tính hiệu quả của tổ chức16X. Kỹ năng phát triển cá nhân, nghề nghiệp.17CHƯƠNG II: TÌM HIỂU MỘT SỐ VĂN BẢN TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC……………………………………………………...…………………………24CHƯƠNG III :TRÌNH BÀY KẾ HOẠCH CỦA BẠN ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT KỸ SƯ GIỎI48CHƯƠNG IV:BẠN ĐÃ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ MÔN CÔNG TÁC KỸ SƯ49
CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH NHỮNG KỸ NĂNG KỸ SƯ CẦN CĨ II Đặt mục đích động III.Các kỹ quan hệ .6 IV.Kỹ lãnh đạo V.Học cách học tập VI Kỹ lắng nghe 10 VII Kỹ đàm phán 13 IX.Tính hiệu tổ chức 16 X Kỹ phát triển cá nhân, nghề nghiệp 17 CHƯƠNG II: TÌM HIỂU MỘT SỐ VĂN BẢN TRONG MƠI TRƯỜNG LÀM VIỆC…………………………………………………… …………………………24 CHƯƠNG III :TRÌNH BÀY KẾ HOẠCH CỦA BẠN ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT KỸ SƯ GIỎI .48 CHƯƠNG IV:BẠN ĐÃ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ MƠN CÔNG TÁC KỸ SƯ 49 CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH NHỮNG KỸ NĂNG KỸ SƯ CẦN CĨ I Kỹ tư sáng tạo Phần 1: Tư sáng tạo gì? Tư sáng tạo chủ đề lĩnh vực nghiên cứu Nó nhằm tìm phương án, biện pháp thích hợp để kích hoạt khả sáng tạo để tăng cường khả tư cá nhân hay tập thể cộng đồng làm việc chung vấn đề hay lĩnh vực Ứng dụng mơn giúp cá nhân hay tập thể thực hành tìm phương án, lời giải từ phần đến toàn cho vấn đề nan giải Các vấn đề không giới hạn ngành nghiên cứu khoa học kỹ thuật mà thuộc lĩnh vực khác trị, kinh tế, xã hội, nghệ thuật phát minh, sáng chế Một danh từ khác giáo sư Edward De Bono sử dụng để ngành nghiên cứu dùng phổ biến Tư định hướng Một số phương pháp tư sáng tạo triển khai thành lớp học, hội nghị chuyên đề quan, tổ chức xã hội, trị, trị - xã hội nhằm nâng cao hiệu làm việc cá nhân hay tập thể Ở trường trung học nước phát triển, kỹ mềm số phương pháp quan trọng tập kích não, giản đồ ý áp dụng cho học sinh biết cách áp dụng dạng thô sơ; đồng thời có nhiều sở giáo dục tư thục giảng dạy chuyên đề phương pháp tư sáng tạo cho học viên lứa tuổi Phần 2: Các phương pháp rèn luyện kỹ tư sáng tạo Trong sống công việc, kỹ tư sáng tạo bạn kẻ khơng có bước tiến mới, đột phá hay dấn thân thú vị Kỹ tư sáng tạo cách để bạn khẳng định khả vị xã hội Hãy hành động: Bất kỳ sinh có khả tư sáng tạo, khơng hành động khả dần theo thời gian Vì vậy, bạn đừng ngồi ỳ chờ việc tự giải có người giải giúp bạn mà vận động trí óc mình, nghĩ làm để giải công việc bạn nhanh nhất, đạt kết cao Đó lúc bạn rèn luyện kỹ tư sáng tạo Cân thực tế lý tưởng: Cân thực tế lý tưởng nghĩa bạn tự chủ tư sáng tạo mình, khơng xa rời thực tế Tư sáng tạo cho bạn có suy nghĩ, dự định có tính viễn vơng, dù tư bạn có cao siêu tới đâu bạn ln phải nhớ bạn cần phải sống, để sống bạn cần phải có tiền, có cải vật chất để phục vụ cho sống Thoải mái cởi mở: Việc sáng tạo không xa rời thực tế điều hiển nhiên, bạn không nên căng thẳng với công việc quen thuộc hàng ngày, giết chết khả tư sáng tạo bạn lúc không hay Hãy dành thời gian gặp gỡ, giao lưu với bạn bè, đồng nghiệp, tìm kiếm trải nghiệm để đầu óc thản, thoải mái khả sáng tạo bạn phát huy tối đa Phá vỡ nguyên tắc: Nếu bạn ôm nguyên tắc cổ hủ, theo lối mòn khả tư sáng tạo bạn chết dần theo thời gian Khơng q lo lắng điều khó khăn: Việc gặp khó khăn sống cơng việc bình thường, bạn gặp phải khó khăn đừng lo lắng Dám dấn thân không sợ rủi ro: Để rèn luyện kỹ tư sáng tạo bạn phải người dám dấn thân khơng sợ rủi ro Khi bạn có ý tưởng mới, kế hoạch lớn với mức độ rủi ro cao khiến bạn cảm thấy đắn đo không dám hành động nghĩa bạn tự thiêu rụi sáng tạo thân Không ỷ lại: Việc ỷ lại khiến cho bạn trở nên chậm chạp, khơng muốn động não có vấn đề cần giải Như khả tư duy, sáng tạo bẩm sinh dần biến bạn trở thành kẻ thụ động II Đặt mục đích động Nguyên tắc thứ 1: Mục tiêu phải tạo động lực Khi đặt mục tiêu, phải đảm bảo mục tiêu khuyến khích bạn thực quan trọng với bạn tạo giá trị hồn thành Nếu bạn khơng hào hứng với kết quả, mục tiêu khơng thích hợp với mục tiêu lớn bạn bỏ cơng sức để thực mục tiêu khó có khả hồn thành Do động lực chìa khóa để đạt mục tiêu Ngun tắc thứ 2: Đặt mục tiêu SMART Có thể bạn nghe nói “Mục tiêu SMART” bạn áp dụng quy tắc chưa? Có thể nói mục tiêu thiết lập theo quy tắc SMART tạo nhiều động lực cho người thiết lập Có nhiều cách diễn giải từ SMART nhìn chung SMART đại diện cho: Cụ thể - Đo lường - Khả thi - Thích hợp - Có khung thời gia Nguyên tắc thứ 3: Ghi mục tiêu giấy Ghi mục tiêu thành văn làm cho mục tiêu trở nên thực tế hữu hình bạn khơng có lý để qn Khi bạn viết, sử dụng từ “sẽ” thay “muốn” hay “có thể” Ví dụ, “Tơi làm giảm chi phí điều hành xuống 10% năm nay”, thay “Tơi muốn giảm chi phí điều hành xuống 10% năm nay.” Cách ghi trơng thực tế bạn “thấy” rõ cắt giảm chi phí Còn cách ghi thứ hai thiếu đam mê cho bạn cớ để xao lãng Nguyên tắc thứ 4: Lập kế hoạch hành động Bước thường bị bỏ qua trình thiết lập mục tiêu người thiết lập thường quan tâm tới “đầu ra” mà quên lập kế hoạch cho tất bước đường Bằng cách viết bước một, bạn biết tới đâu thấy trình tới mục tiêu cuối Đây ghi quan trọng mục tiêu bạn lớn lâu dài Nếu bạn muốn rèn luyện nâng cao kỹ giao tiếp hiệu quả, lập kế hoạch khắc phục nhược điểm tại, sau hành động nhỏ tạo thành thói quen giao tiếp chuyên nghiệp Nguyên tắc thứ 5: Bám sát mục tiêu Hãy nhớ rằng, thiết lập mục tiêu q trình khơng đơn kết thúc Luôn ghi nhớ nhắc nhở theo dõi mục tiêu dành thời gian xem xét lại mục tiêu thường xuyên Đích đến qua thời gian dài giống ban đầu kế hoạch hành động để tới mục tiêu khám phá thân thay đổi đáng kể Nhớ đảm bảo giữ vững tính tương thích, giá trị cần thiết mục tiêu Kỹ sống: Bí kíp giúp bạn hồn thành mục tiêu đời Tập trung thay đổi thói quen kiên định Lý số khiến người không đạt mục tiêu họ khơng kiên trì theo đường chọn Ví dụ, bạn muốn giảm cân Thay thẳng thừng cắt giảm phần ăn, bạn cắt giảm bánh kẹp nhân kem buổi tối tương đương 300 calo sao? Bạn khơng thay đổi thứ điều nhỏ Đến cuối năm, bạn loại bỏ 100.000 calo khỏi thể Đây ví dụ đơn giản, cho thấy kiên định giúp bạn đạt mục tiêu Đừng cố tạo biến đổi diệu kỳ qua đêm Thay vào đó, tập trung vào việc thực ngày khoảng tháng Sự thay đổi dẫn tới ngày nhiều thói quen thay đổi theo, bạn nhanh chóng đạt mục tiêu Theo dõi thứ Từ trở đi, viết việc ngày mà bạn làm có liên quan tới mục tiêu mà bạn đặt cho thân Nếu bạn muốn trở nên khỏe mạnh hơn, viết thứ bạn ăn ngày Ví dụ bạn chủ doanh nghiệp Hãy viết việc bạn làm để đưa doanh nghiệp tiến lên phía trước Đến cuối ngày, kết khiến bạn ngạc nhiên Bạn xem việc làm cho cơng ty nhận có nhiều hoạt động bạn khơng cần thiết Theo dõi việc làm có ảnh hưởng sâu sắc tới buộc phải đánh giá tiến đạt theo số liệu cụ thể Chúng ta quên xem TV tiếng liền ăn lát bánh phơ mai Chìa khóa đạt mục tiêu theo dõi điều cản trở loại bỏ việc gây lãng Viết mục tiêu bạn Hãy viết việc lớn mà bạn muốn hoàn thành Đây phải mục tiêu lớn mà bạn muốn đạt Chưa viết mục tiêu điều tưởng tượng Đặt mục tiêu giấy biến chúng thành thực Có nhiều điều gây sang lãng giới nay, phớt lờ 99% chúng Nhưng thực có mục tiêu trước mắt ngày, tự nhiên bắt đầu nghĩ chúng nhiều Hãy dốc lực thời gian suy nghĩ điều bạn muốn đạt bạn hướng III.Các kỹ quan hệ Đối thoại nhiều để hiểu rõ Nếu hai người gặp để nói chuyện phiếm trời, biển chưa phải mối quan hệ bạn bè thực Bạn cần chia sẻ sâu quan điểm, suy nghĩ, sống với người mà bạn muốn gắn bó (người yêu, bạn thân…) Đối thoại trao đổi sâu sắc vấn đề đó, đối thoại nhiều, thấu hiểu mở rộng mối quan hệ thêm khăng khít Đừng úp mở Khơng người có thói quen “úp mở” điều khiến đối phương tò mò, muốn biết Nhưng điều có tính hai mặt Sự úp mở bạn đơi khiến đối phương bực bội, cáu bẳn từ làm cho mối quan hệ trở nên xấu Luận điệu “em có điều muốn nói với anh…mà thơi, khơng cần thiết” sau im bặt cô gái dễ cho đối tác “nổi điên” khơng hiểu ý định thực câu nói Lắng nghe chân thành Chỉ bạn lắng nghe cách chân thành ngược lại, mối quan hệ bạn có giá trị bền vững, có chiều sâu Hãy ln tỏ thái độ lắng nghe chia sẻ, bạn cảm thấy chán nản phải nghe, khéo léo cho người biết tâm trạng bạn Thà tiếp nhận thật phũ phàng lắng nghe cách giả tạo, miễn cưỡng Tôn trọng điểm khác hai người Cãi nhau, bất đồng quan điểm luôn xấu Đôi khi, bất đồng khiến cho mối quan hệ bạn trở nên thú vị Khơng có xung đột, khơng có bất hòa dễ biến thành nhàm chán Quan trọng bạn phải biết cách tôn trọng quan điểm người khác, đồng thời khéo léo giữ lập trường mình, đắn Ai sai không quan trọng, quan trọng bạn biết mối quan hệ thực điều bạn quan tâm Không xúc phạm, mỉa mai Đành điều hiển nhiên lý thuyết giao tiếp, nhiều người không làm điều kiềm chế giận hậu họ làm tổn thương người lời cay độc IV.Kỹ lãnh đạo Những tố chất cần có nhà lãnh đạo Theo đúc kết nhiều chuyên gia quốc tế, số nhà lãnh đạo tài phải có tố chất đây: Niềm say mê Một nhà lãnh đạo hiệu người ln khát khao làm điều đóng góp cho xã hội, chí cho Khơng có say mê, thi fmột nhà lãnh đạo khơng thể có định táo bạo tâm huyết Sự hiểu biết tính ham học hỏi Điều chắn là, người lãnh đạo điều hành tốt họ khơng hiểu biết lĩnh vực hoạt động họ Nhìn xa trơng rộng Tố chất khác với niềm say mê, song khía cạnh đó, lại khơng tách biệt khỏi niềm say mê Nếu người không quan tâm đến đối tượng, vấn đề, hệ thống đó, người khơng tâm dành thời gian tìm hướng giải Ĩc sáng tạo Người lãnh đạo phải suy nghĩ để đưa chiến lược thực tầm nhìn cách hiệu Trong cong việc nào, cần phát huy trí 10 Ghi chú: (1) Căn tính chất hạng mục cơng việc mà u cầu khơng u cầu nhà thầu phân tích đơn giá theo Mẫu Trường hợp khơng u cầu bỏ Mẫu Trường hợp đơn giá tổng hợp đầy đủ bao gồm chi phí trực tiếp khác, chi phí chung thu nhập chịu thuế tính trước Cột (6) đơn giá nhà thầu chào, đơn giá Nhà nước quy định Mẫu số 10 BẢNG TÍNH GIÁ VẬT LIỆU TRONG ĐƠN GIÁ DỰ THẦU(1) Loại vật liệuĐơn vị tính Đơn giá vật liệu Chi phí đến cơng Đơn giá tính giá trường dự thầu(2) Ghi chú: (1) Căn tính chất hạng mục cơng việc mà u cầu khơng u cầu nhà thầu phân tích giá vật liệu theo Mẫu Trường hợp khơng u cầu bỏ Mẫu (2) Là đơn giá nhà thầu chào, đơn giá Nhà nước quy định 49 Mẫu số 11 HỢP ĐỒNG ĐANG THỰC HIỆN CỦA NHÀ THẦU , ngày tháng năm Tên nhà thầu: [Ghi tên đầy đủ nhà thầu] Tên đồng hợp Tên dựTên án chủ đầu Giá Giá trị phần Ngày hợp đồng Ngày hợp đồng (hoặc cơng việc chưa có hiệu lực kết thúc hợp giá trị giao hoàn thành đồng thực hiện) 50 Nhà thầu phải gửi kèm theo chụp văn bản, tài liệu liên quan đến hợp đồng (xác nhận chủ đầu tư hợp đồng thực theo nội dung liên quan bảng ) Đại diện hợp pháp nhà thầu [Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu] Ghi chú: Trong trường hợp liên danh, thành viên liên danh kê khai theo Mẫu Mẫu số 12 HỢP ĐỒNG TƯƠNG TỰ DO NHÀ THẦU THỰC HIỆN (1) , ngày tháng năm Tên nhà thầu: [Ghi tên đầy đủ nhà thầu] Thông tin hợp đồng, hợp đồng cần đảm bảo thông tin sau đây: Tên số hợp đồng [Ghi tên đầy đủ hợp đồng, số ký hiệu] Ngày ký hợp đồng [Ghi ngày, tháng, năm] Ngày hoàn thành [Ghi ngày, tháng, năm] Giá hợp đồng [Ghi tổng giá hợp đồng số tiền] VND 51 Trong trường hợp thành viên [Ghi phần trăm giá hợp liên danh nhà thầu phụ, ghi giá đồng trị tổng giá [Ghi hợp số tiền] VND phần hợp đồng mà nhà thầu đảm nhiệm đồng] Tên dự án: Tên chủ đầu tư: Địa chỉ: [Ghi tên đầy đủ dự án có hợp đồng kê khai] [Ghi tên đầy đủ chủ đầu tư hợp đồng kê khai] [Ghi đầy đủ địa chủ đầu tư] Điện thoại/fax: [Ghi số điện thoại, số fax kể mã quốc gia, mã vùng, Mơ tả tính chất tương tự theo quy định Mục Chương II (2) Loại, cấp cơng trình [Ghi thông tin phù hợp] Về giá trị [Ghi số tiền] VND Về quy mô thực [Ghi quy mô theo hợp đồng] Về độ phức tạp điều kiện[Mô thitả độ phức tạp công trình] cơng Các đặc tính khác [Ghi đặc tính khác theo Chương IV] Nhà thầu phải gửi kèm theo chụp văn bản, tài liệu liên quan đến hợp đồng (xác nhận chủ đầu tư hợp đồng thực theo nội dung liên quan bảng ) Đại diện hợp pháp nhà thầu [Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu] Ghi chú: (1) Trong trường hợp liên danh, thành viên liên danh kê khai theo Mẫu Nhà thầu kê khai theo Mẫu cho hợp đồng tương tự thực (2) Nhà thầu kê khai nội dung tương tự với yêu cầu gói thầu 52 Mẫu số 13 KÊ KHAI NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA NHÀ THẦU , ngày tháng năm Tên nhà thầu: [Ghi tên đầy đủ nhà thầu] A Tóm tắt số liệu tài _ năm tài gần [Ghi số năm theo quy định khoản Mục Chương II] Đơn vị tính: VND Stt Năm Năm Năm Tổng tài sản Tổng nợ phải trả Tài sản ngắn hạn Tổng nợ ngắn hạn Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Các nội dung khác (nếu có yêu cầu) B Tài liệu gửi đính kèm nhằm đối chứng với số liệu mà nhà thầu kê khai, nhà thầu nộp Báo cáo tài chụp chứng thực tài liệu sau: Biên kiểm tra toán thuế _ năm tài gần [Ghi số năm theo quy định khoản Mục Chương II]; 53 Tờ khai tự toán thuế (thuế GTGT thuế thu nhập doanh nghiệp) có xác nhận quan thuế thời điểm nộp tờ khai _ năm tài gần [Ghi số năm theo quy định khoản Mục Chương II]; Văn xác nhận quan quản lý thuế (xác nhận số nộp năm) việc thực nghĩa vụ nộp thuế _ năm tài gần [Ghi số năm theo quy định khoản Mục Chương II]; Báo cáo kiểm toán Đại diện hợp pháp nhà thầu [Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu] Ghi chú: Trong trường hợp liên danh, thành viên liên danh kê khai theo Mẫu 54 Mẫu số 14 BẢO LÃNH DỰ THẦU(1) , ngày tháng năm Kính gửi: [Ghi tên bên mời thầu] (sau gọi bên mời thầu) Căn vào việc [Ghi tên nhà thầu tham dự thầu], sau gọi “nhà thầu”, tham dự thầu gói thầu [Ghi tên gói thầu] thuộc dự án [Ghi tên dự án] Chúng [Ghi tên ngân hàng, tổ chức tài chính] có trụ sở đăng ký [Ghi địa ngân hàng, tổ chức tài chính], xin cam kết với bên mời thầu bảo lãnh cho nhà thầu tham dự thầu gói thầu khoản tiền [Ghi rõ giá trị số, chữ] Chúng cam kết chuyển cho bên mời thầu khoản tiền nêu bên mời thầu có văn thơng báo nhà thầu vi phạm quy định đấu thầu nêu hồ sơ mời thầu.(2) Bảo lãnh có hiệu lực _ (3) ngày kể từ (4) Bất yêu cầu bên mời thầu liên quan đến bảo lãnh [Ghi tên ngân hàng, tổ chức tài chính] phải nhận trước kết thúc thời hạn nói Đại diện hợp pháp ngân hàng [Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu] 55 MẪU HỢP ĐỒNG Mẫu số 15 HỢP ĐỒNG5 (Văn hợp đồng xây lắp gói thầu quy mơ nhỏ) , ngày tháng năm Hợp đồng số: _ Gói thầu: [Ghi tên gói thầu] Thuộc dự án: _ [Ghi tên dự án] Căn cứ6 (Bộ Luật Dân số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 Quốc hội) Căn cứ2 (Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc hội); Căn cứ2 (Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003 Quốc hội); 5() Căn tính chất u cầu gói thầu, nội dung hợp đồng theo mẫu sửa đổi, bổ sung cho phù hợp, đặc biệt nội dung thương thảo có khác biệt so với ĐKHĐ 6() Cập nhật văn quy phạm pháp luật theo quy định hành 56 Căn cứ2 ( Luật sửa đổi, bổ sung số điều luật liên quan đến đầu tư xây dựng số 38/2009/QH12 ngày 19/6/2009 Quốc hội); Căn cứ2 (Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 Chính phủ hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng); Căn Quyết định số ngày tháng năm việc phê duyệt kết đấu thầu gói thầu [Ghi tên gói thầu] thơng báo trúng thầu số ngày tháng năm bên mời thầu; Căn biên thương thảo, hoàn thiện hợp đồng bên mời thầu nhà thầu trúng thầu ký ngày tháng năm ; Chúng tôi, đại diện cho bên ký hợp đồng, gồm có: Chủ đầu tư (sau gọi Bên A) Tên chủ đầu tư [Ghi tên chủ đầu tư] Địa chỉ: _ Điện thoại: Fax: _ E-mail: _ Tài khoản: Mã số thuế: Đại diện ông/bà: Chức vụ: Giấy ủy quyền ký hợp đồng số ngày tháng năm (trường hợp ủy quyền) 57 Nhà thầu (sau gọi Bên B) Tên nhà thầu [Ghi tên nhà thầu trúng thầu]: _ Địa chỉ: _ Điện thoại: Fax: _ E-mail: _ Tài khoản: Mã số thuế: Đại diện ông/bà: Chức vụ: Giấy ủy quyền ký hợp đồng số ngày tháng năm (trường hợp ủy quyền) Hai bên thỏa thuận ký kết hợp đồng xây lắp với nội dung sau: Điều Đối tượng hợp đồng Bên A giao cho bên B thực việc thi cơng xây dựng, lắp đặt cơng trình theo thiết kế Điều Thành phần hợp đồng Thành phần hợp đồng thứ tự ưu tiên pháp lý sau: Văn hợp đồng (kèm theo Biểu giá Phụ lục khác có); Biên thương thảo hoàn thiện hợp đồng; Quyết định phê duyệt kết đấu thầu; 58 Điều kiện hợp đồng; HSDT văn làm rõ HSDT nhà thầu trúng thầu (nếu có); HSMT tài liệu bổ sung HSMT (nếu có); Các tài liệu kèm theo khác (nếu có) Điều Trách nhiệm nhà thầu Nhà thầu cam kết thi cơng cơng trình theo thiết kế đồng thời cam kết thực đầy đủ nghĩa vụ trách nhiệm nêu điều kiện chung điều kiện cụ thể hợp đồng Điều Trách nhiệm chủ đầu tư Chủ đầu tư cam kết toán cho nhà thầu theo giá hợp đồng nêu Điều hợp đồng theo phương thức quy định điều kiện cụ thể hợp đồng thực đầy đủ nghĩa vụ trách nhiệm khác quy định điều kiện chung điều kiện cụ thể hợp đồng Điều Giá hợp đồng phương thức toán Giá hợp đồng: [Ghi rõ giá trị số, chữ] Phương thức toán: Thanh toán theo phương thức nêu Điều 22 ĐKHĐ Điều Hình thức hợp đồng: _[Nêu hình thức hợp đồng phù hợp với Điều ĐKHĐ] Điều Thời gian thực hợp đồng: _[Ghi thời gian thực hợp đồng phù hợp với khoản Mục Chương I, HSDT kết thương thảo, hoàn thiện hợp đồng hai bên] Điều Hiệu lực hợp đồng 59 Hợp đồng có hiệu lực kể từ _ [Ghi cụ thể ngày có hiệu lực hợp đồng phù hợp với ngày khởi công quy định Điều 13 ĐKHĐ] Hợp đồng hết hiệu lực sau hai bên tiến hành lý hợp đồng theo luật định Hợp đồng lập thành bộ, chủ đầu tư giữ bộ, nhà thầu giữ bộ, hợp đồng có giá trị pháp lý ĐẠI DIỆN HỢP PHÁP CỦA NHÀ THẦU [Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu] ĐẠI DIỆN HỢP PHÁP CỦA CHỦ ĐẦU TƯ [Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu] Mẫu số 16 BẢO LÃNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG(1) , ngày tháng năm Kính gửi: _[Ghi tên chủ đầu tư] 60 (sau gọi chủ đầu tư) Theo đề nghị [Ghi tên nhà thầu] (sau gọi nhà thầu) nhà thầu trúng thầu gói thầu [Ghi tên gói thầu] ký cam kết ký kết hợp đồng xây lắp cho gói thầu (sau gọi hợp đồng); (2) Theo quy định HSMT (hoặc hợp đồng), nhà thầu phải nộp cho chủ đầu tư bảo lãnh ngân hàng với khoản tiền xác định để bảo đảm nghĩa vụ trách nhiệm việc thực hợp đồng; Chúng tôi, [Ghi tên ngân hàng] có trụ sở đăng ký [Ghi địa ngân hàng(3)] (sau gọi “ngân hàng”), xin cam kết bảo lãnh cho việc thực hợp đồng nhà thầu với số tiền [Ghi rõ số tiền số, chữ] Chúng tơi cam kết tốn vơ điều kiện, không hủy ngang cho chủ đầu tư khoản tiền giới hạn [Ghi số tiền bảo lãnh] nêu trên, có văn chủ đầu tư thơng báo nhà thầu vi phạm hợp đồng thời hạn hiệu lực bảo lãnh thực hợp đồng Bảo lãnh có hiệu lực kể từ ngày phát hành hết ngày tháng năm .(4) Đại diện hợp pháp ngân hàng [Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu] 61 CHƯƠNG III :TRÌNH BÀY KẾ HOẠCH CỦA BẠN ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT KỸ SƯ GIỎI KẾ HOẠCH HỌC TẬP VÀ LÀM VIỆC CHO ĐẾN KHI RA TRƯỜNG ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT KỸ SƯ GIỎI Tháng 11: Cải thiện hoàn thành đồ án Tháng 12: Hoàn thành xong đồ án chuẩn bị cho đồ án tốt nghiệp Tháng 1: Tập trung làm đồ án tốt nghiệp Tháng 2: Chỉnh sửa đồ án tốt nghiệp Tháng 3: Hoàn thành đồ án tốt nghiệp học thêm chuyên môn mà yếu Tháng 4: Sẽ tìm nơi làm việc để lấy kinh nghiệm Học thêm lớp mạch điện tử lắp camera Tháng 5: Bảo vệ đồ án tốt nghiệp Tháng 6: Ra trường học tiếng anh giao tiếp số ngôn ngữ khác (tiếng Nhật, Trung…) 62 CHƯƠNG IV:BẠN ĐÃ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ MƠN CƠNG TÁC KỸ SƯ Em học kỹ giao tiếp ứng dụng vào thực tế nhiều tình khác Học cách tổ chức hỗ trợ lẫn cách làm việc nhóm để đạt mục tiêu chung môn học Hiểu kỹ sư trường cần có kỹ kế hoạch sau trường Hiểu lòng tự trọng sống Hiểu lãnh đạo tố chất người lãnh đạo cần có Biết mặt ưu điểm hạn chế để biết cách khắc phục phát huy Biết kỹ lắng nghe ý kiến người khác để ngày hồn thiện Biết kỹ thuyết trình trước đám đông kỹ phản ứng trước câu hỏi Học cách nhẫn nhịn để giữ hạnh phúc Hiểu khởi nghiệp trường cần có để khởi nghiệp thành cơng 63