BÀI tập môn QUẢN TRỊ rủi RO tài CHÍNH có lời GIẢI 3

BÀI CÁ NHÂN SỐ 3: NHẬN DẠNG RỦI RO Quản trị rủi ro tài Đề bài: Một nhà cung cấp hàng hóa cho doanh nghiệp dưng chấm dứt hợp đồng cung cấp với bạn Là người phụ trách mua hàng, bạn làm gì? Xác định yếu tố sau Nguyên nhân - Nguyên nhân chủ quan: xuất phát từ doanh nghiệp - + Do sách quản lý khoản phải trả nhà cung cấp chưa tốt, chiếm dụng nhiều vốn nhà cung cấp, gây niềm tin, ngừng cung cấp hàng + Do tiềm thị trường doanh nghiệp chưa tốt, dẫn đến hàng hóa khó tiêu thụ, khả toán doanh nghiệp tương lai thấp Nguyên nhân khách quan: xuất phát từ bên doanh nghiệp + Bản thân nhà cung cấp có khó khăn khâu sản xuất quản lý… tiếp tục cung ứng hàng + Nhà cung cấp tìm đối tác trả giá cao + Các khó khăn đến từ mơi trường: trị, xã hội,… Nguy rủi ro Tổn thất thiệt hại ý muốn Rủi ro không chắn tổn thất Là điều kiện phối hợp, “chất xúc tác” kết hợp với rủi ro, làm gia tăng khả tổn thất Trong trường hợp - Tổn thất Là việc doanh nghiệp khơng thể tiếp tục bình thường hoạt động sản xuất kinh doanh (chi phí sản xuất tăng thêm, nhân viên tiếp tục làm việc,…) Việc nhà cung cấp ngưng việc cung ứng hàng, dẫn đến việc doanh nghiệp khơng thực tiến độ định, giao hàng với đối tác khâu tiêu thụ Tổn thất lớn doanh nghiệp bị phá sản - Rủi ro: Doanh nghiệp tiếp tục việc sản xuất bình thường khơng, điều phụ thuộc vào khả tìm kiếm nguồn cung ứng hàng khác Như vậy, rủi ro tình việc doanh nghiệp tiếp tục sản xuất kinh doanh - Nguy cơ: Những nguy kết hợp với rủi ro “doanh nghiệp tiếp tục sản xuất kinh doanh” để dẫn đến tổn thất “phá sản” + Các hợp đồng đầu gần đến hạn + Hàng hóa nhà cung cấp cung ứng hàng hóa độc quyền thay Nguồn tài trợ Là hoạt động để cung cấp phương tiện nhằm bù đắp tổn thất rủi ro xảy Với rủi ro “doanh nghiệp bị đình trệ hoạt động sản xuất kinh doanh”, doanh nghiệp cần phải xác định nguyên nhân xảy rủi ro (nguyên nhân chủ quan hay nguyên nhân khách quan) - Với nguyên nhân chủ quan: tiến hành thương lượng với nhà cung cấp để đưa sách đối ngoại phù hợp - Với nguyên nhân khách quan: + Với nguyên nhân xuất phát từ nhà cung cấp, thương lượng liên lạc để để giảm thiểu gánh nặng cho nhà cung cấp, giúp đỡ đối tác + Nhanh chóng tìm kiếm nhà cung ứng khác thị trường - Thương lượng với đối tác tiêu thụ sản phẩm đầu ra, trình bày lý dẫn đến việc doanh nghiệp sản xuất, xin gia hạn hợp đồng gần đáo hạn Phòng ngừa nào? - Hạn chế việc sử dụng nhà cung ứng độc quyền Đa dạng hóa nguyên vật liệu đầu vào, tránh tình trạng phụ thuộc vào loại hàng hóa đầu vào định Trích quỹ dự phòng cho tình trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ... cấp cung ứng hàng hóa độc quyền khơng thể thay Nguồn tài trợ Là hoạt động để cung cấp phương tiện nhằm bù đắp tổn thất rủi ro xảy Với rủi ro “doanh nghiệp bị đình trệ hoạt động sản xuất kinh... nghiệp bị đình trệ hoạt động sản xuất kinh doanh”, doanh nghiệp cần phải xác định nguyên nhân xảy rủi ro (nguyên nhân chủ quan hay nguyên nhân khách quan) - Với nguyên nhân chủ quan: tiến hành thương