Bảng ma trận các yếu tố cạnh tranh

Bảng ma trận các yếu tố cạnh tranh CPM của công ty Coca ColaCoca Cola Pepsi Tân Hiệp Phát ST T Các yếu tố môi trường cạnh tranh Mức độ quan trọng Phâ n loại Số điểm Phân loại Số điể m Ph

Bảng ma trận các yếu tố cạnh tranh (CPM) của công ty Coca Cola

Coca Cola Pepsi Tân Hiệp Phát

ST

T

Các yếu tố môi

trường cạnh tranh

Mức độ quan trọng

Phâ n loại

Số điểm

Phân loại

Số điể m

Phân loại

Số điểm

4

2 Thị trường rộng lớn 0,08 4 0,32 4 0,3

2

3 Số lượng khách hang

lớn

2

4 Khả năng cạnh tranh

về giá

4

5 Chất lượng sản

phẩm

8

7 Khả năng tài chính

mạnh

5

8 Khả năng tiếp cận

nguồn lực sản xuất

4

10 Hiệu quả quảng cáo 0,07 3 0,21 3 0,2

1

11 Khả năng nhận biết

nhu cầu của người

tiêu dung

12 Ảnh hưởng của pháp

luật

6

6

2,48

- Nhận xét: + Công ty Coca Cola là mạnh nhất và mạnh dựa vào nguồn

vốn đầu tư lớn hơn hẳn so với Pepsi và Tân Hiệp Phát, Coca Cola đang yếu ở chất lượng sản phẩm, cần cắt giảm vốn đầu tư hơn vào chất lượng sản phẩm

+Ta thấy số điểm của công ty Coca Cola cao hơn so với công ty Pepsi và cao

hơn hẳn so với công ty Tân Hiệp Phát Điều đó cho thấy Coca Cola xứng đáng đứng vị trí hang đầu của thế giới trong lĩnh vực nước giải khát Chứng tỏ Coca Cola đã và đang rất nổ lực để duy trì vị trí và phát triển hơn trong hiện tại và tương lai

- Thương hiệu mạnh: Công ty Coca Cola và Pepsi đều có thương hiệu mạnh như nhau và mạnh hơn Tân Hiệp Phát 70% khách hàng lấy thương hiệu làm một trong những yếu tố mà họ cân nhắc khi chọn mua một sản phẩm, dịch vụ vì vậy các công ty có thương hiệu mạnh sẽ phát triển bền vững và nhận được sự trung thành,tín nhiệm của khách hàng Coca cola cần đẩy mạnh quảng bá thương hiệu để có thể phát triển thương hiệu mạnh hơn nữa

- Thị trường rộng lớn: Thị trường của Coca Cola và Pespi đều như nhau, thị trường của Coca Cola ở Việt Nam rất dày đặt từ thành thị tới nông

thôn,từ nam ra bắc, chủ yếu là khu vực đông dân cư

- Số lượng khách hàng của Coca Cola và Pespi là tương đồng, sự cạnh tranh rất quyết liệt giữa Coca Cola của Pespi cho thấy hai công ty này đang là những công ty dẫn đầu trong ngành giải khát và số lượng khách hàng của họ đều rất trung thành với sản phẩm của công ty

- Khả năng cạnh tranh về giá của Coca Cola bằng số điểm của đối thủ cạnh tranh, cho thấy công ty đang theo đuổi chiến lược an toàn Tuy nhiên, công ty nên tạo sự đổi mới tăng giá tạo sự khác biệt

- Chất lượng sản phẩm của Coca cola thua điểm so với Pepsi và bằng điểm của Tân Hiệp Phát, công ty cần đầu tư vốn hơn để tung ra những sản phẩm chất lượng phù hợp với sức khỏe, nhấn mạnh an toàn chất lượng sản phẩm

- Sản phẩm đa dạng của Coca Cola bằng Pepsi và cao hơn Tân Hiệp Phát, công ty cần đa dạng hóa sản phẩm, nghiên cứu phát triển thêm nhiều loại thức uống mới và mở rộng thị phần