Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
504,65 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN HÙNG CƢỜNG DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠI THƢƠNG VIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN HÙNG CƢỜNG DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠI THƢƠNG VIỆTNAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN THỊ THÁI HÀ XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2015 CAM KẾT Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi Các số liệu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn khơng chép luận văn khơng đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu trƣớc Tác giả luận văn Nguyễn Hùng Cƣờng LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Cô giáo – PGS.TS Trần Thị Thái Hà tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ truyền đạt nhiều ý kiến quý báu để giúp tơi hồn thành luận văn Tơi xin có lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy, Cô Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội truyền đạt nhiều kiến thức mơn sở, tảng giúp đỡ tơi nhiều q trình hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc khối bán lẻ, Trƣởng phòng ban đồng nghiệp NgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam tạo điều kiện thuận lợi giúp nghiên cứu, thu thập số liệu truyền đạt kinh nghiệm thực tế đơn vị để hoàn thành tốt luận văn Hà Nội, ngày 19 tháng 10 năm 2015 Học viên Nguyễn Hùng Cƣờng TÓM TẮT Luận văn “Dịch vụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng Việt Nam” đƣợc thực để xác định giải pháp nhằm phát triển dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPngoại thƣơng ViệtNam Tác giả nghiên cứu lý thuyết dịchvụngânhàngđiệntử nghiên cứu trƣớc nhà nghiên cứu thực để hệ thống hóa sở lý luận dịchvụngânhàngđiện tử, nhân tố ảnh hƣởng tiêu đánh giá phát triển dịchvụngânhàngđiệntửTừ thu thập liệu để phân tích, đánh giá thực trạng dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam qua tiêu đánh giá phát triển dịchvụngânhàngđiệntử nhƣ: Danh mục sản phẩm dịchvụngânhàngđiệntử cung cấp cho khách hàng, số lƣợng khách hàng sử dụng, doanh số sử dụng dịch vụ, phí sử dụng dịchvụ hài lòng khách hàngdịchvụngânhàngđiệntử giai đoạn 2011 – 2014 Từ kết phân tích đánh giá, tác giả đƣa số định hƣớng, nhóm giải pháp kiến nghị nhằm phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng Việtnam thời gian tới MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ iii LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .4 1.2 Khái niệm dịchvụngânhàngđiệntử .5 1.2.1 Định nghĩa, lịch sử đời phát triển dịchvụngânhàngđiệntử 1.2.2 Đặc điểm dịchvụngânhàngđiệntử 1.2.3 Vai trò dịchvụngânhàngđiệntử hoạt động ngânhàngthương mại 10 1.3 Phân loại dịchvụngânhàngđiệntử Error! Bookmark not defined 1.3.1 DịchvụNgânhàng sử dụng điện thoại Error! Bookmark not defined 1.3.2 Dịchvụngânhàng sử dụng thiết bị máy tính cá nhânError! Bookmark not defined 1.3.3 Thẻ toán thiết bị tự phục vụ (ATM, POS…) Error! Bookmark not defined 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến trình phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Error! Bookmark not defined 1.4.1 Mức độ phát triển kinh tế xã hội Error! Bookmark not defined 1.4.2 Hệ thống sở pháp lý Error! Bookmark not defined 1.4.3 Môi trường xã hội Error! Bookmark not defined 1.4.4 Hạ tầng công nghệ Error! Bookmark not defined 1.5 Các tiêu đánh giá phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Error! Bookmark not defined 1.5.1 Sự đa dạng sản phẩm dịchvụngânhàngđiệntử cung cấp cho khách hàng Error! Bookmark not defined 1.5.2 Số lượng khách hàng sử dụng dịchvụngânhàngđiệntử Error! Bookmark not defined 1.5.3 Doanh số sử dụng dịchvụngânhàngđiện tửError! Bookmark not Bookmark not defined 1.5.4 Giá dịchvụ hợp lý so với ngânhàng khácError! defined 1.5.5 Sự hài lòng khách hàng chất lượng sản phẩm dịchvụ NHĐT Error! Bookmark not defined 1.6 Bài học kinh nghiệm phát triển dịchvụngânhàngđiệntử số nƣớc giới ViệtNam Error! Bookmark not defined 1.6.1 Bài học kinh nghiệm Mỹ Error! Bookmark not defined 1.6.2 Bài học kinh nghiệm Trung Quốc Error! Bookmark not defined 1.6.3 Bài học kinh nghiệm phát triển dịchvụ NHĐT ViệtNam Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defined 2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu Error! Bookmark not defined 2.1.1 Phương pháp quan sát Error! Bookmark not defined 2.1.2 Phương pháp vấn chuyên sâu Error! Bookmark not defined 2.1.3 Phương pháp điều tra bảng hỏi Error! Bookmark not defined 2.1.4 Phương pháp nghiên cứu tài liệu Error! Bookmark not defined 2.2 Phƣơng pháp xử lý liệu Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phương pháp định lượng Error! Bookmark not defined 2.2.2 Phương pháp định tính Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠI THƢƠNG VIỆTNAM Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát ngânhàngTMCPNgoại Thƣơng Việt NamError! Bookmark not defined 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Error! Bookmark not defined 3.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh Vietcombank 2011-2014 Error! Bookmark not defined 3.2 Thực trạng dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam Error! Bookmark not defined 3.2.1 Các dịchvụngânhàngđiệntử triển khai NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam Error! Bookmark not defined 3.2.2 Thực trạng dịchvụngânhàngđiệntửngânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam Error! Bookmark not defined 3.3 Đánh giá dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam Error! Bookmark not defined 3.3.1 Những thành tựu đạt việc phát triển dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam Error! Bookmark not defined 3.3.2 Những hạn chế việc phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam Error! Bookmark not defined 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế việc phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoạithươngViệt NamError! Bookmark not defined CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠI THƢƠNG VIỆT NAMError! Bookmark not Bookmark not defined 4.1 Định hƣớng phát triển dịchvụngânhàngđiện tửError! defined 4.1.1 Tính tất yếu việc phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Error! Bookmark not defined 4.1.2 Định hướng phát triển dịchvụngânhàngđiệntử VietcombankError! Bookmark not defined 4.2 Các giải pháp phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam Error! Bookmark not defined 4.2.1 Nhóm giải pháp sách phát triển sản phẩmError! Bookmark not defined 4.2.2 Nhóm giải pháp cấu tổ chức việc cung ứng dịchvụ NHĐT Error! Bookmark not defined 4.2.3 Nhóm giải pháp tăng cường quản trị rủi ro hoạt động NHĐTError! Bookmark not defined 4.2.4 Nhóm giải pháp công nghệ Error! Bookmark not defined 4.2.5 Nhóm giải pháp đa dạng hóa dịchvụngânhàngđiệntử đẩy mạnh quảng bá sản phẩm Error! Bookmark not defined 4.2.6 Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lựcError! Bookmark not defined 4.2.7 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng dịchvụ khách hàng Error! Bookmark not defined 4.3 Một số kiến nghị Chính phủ Cơ quan quản lýError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO 11 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Ký hiệu STT Nguyên nghĩa ATM Máy rút tiền tự động CNTT Công nghệ thông tin ĐVCNT Đơn vị chấp nhận thẻ ĐVCNTT Đơn vị chấp nhận toán KHCN Khách hàng cá nhân KHDN Khách hàng doanh nghiệp NHĐT Ngânhàngđiệntử NHTM Ngânhàng thƣơng mại NHNN Ngânhàng nhà nƣớc 10 POS Máy toán điểm bán hàng 11 TMĐT Thƣơng mại điệntử 12 TTTH Trung tâm tin học 13 TMCP Thƣơng mại cổ phần 14 VCB NgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam 15 VCC Trung tâm dịchvụ khách hàng vietcombank i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 1.1 Bảng 2.1 Các thang đo đƣợc sử dụng bảng câu hỏi khảo sát 33 Bảng 3.1 Tình hình huy động vốn Vietcombank 35 Bảng 3.2 Tình hình tăng trƣởng tín dụng 2011 – 2013 36 Bảng 3.3 Kết kinh doanh VCB 2011 – 2013 38 Bảng 3.4 Quá trình phát triển dịchvụ VCB Ibanking 39 Bảng 3.5 Thu nhập từ phí giao dịch ATM VCB 2012 – 2014 45 Bảng 3.6 Số lƣợng thẻ tín dụng VCB phát hành 2011 – 2013 46 Bảng 3.7 Số lƣợng khách hàng sử dụng dịchvụ VCB Internet Banking 49 10 Bảng 3.8 11 Bảng 3.9 12 Bảng 3.10 Báo cáo dịchvụ SMS banking 2011 – 2013 53 13 Bảng 3.11 So sánh tính NHĐT VCB với ngânhàng khác 57 Chi phí trung bình cho việc thực giao dịchngânhàng Số liệu giao dịch toán qua dịchvụ Internet Banking 2013 So sánh mức phí dịchvụ Internet banking dành cho khách hàng cá nhân Vietcombank Sacombank ii Trang 25 51 52 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Nội dung STT Biểu đồ Biểu đồ 1.1 Biểu đồ 1.2 Biểu đồ 3.1 Biểu đồ 3.2 Thị phần phát hành thẻ tín dụng 2011 – 2013 46 Biểu đồ 3.3 Top ngânhàng dẫn đầu doanh số sử dụng thẻ 47 Biểu đồ 3.4 Biểu đồ 3.5 Biểu đồ 3.6 Doanh số sử dụng dịchvụ liên kết năm 2013 53 Biểu đồ 3.7 Báo cáo dịchvụ Phone Banking 2011 – 2013 55 10 Biểu đồ 3.8 11 Biểu đồ 3.9 12 Biểu đồ 3.10 13 Biểu đồ 3.11 Xu hƣớng sử dụng dịchvụngânhàng tƣơng lai Ƣu tiên ngƣời tiêu dùng Đức lựa chọn hình thức NHĐT Số lƣợng thẻ ghi nợ nội địaVCB phát hành giai đoạn 2011 – 2014 Cơ cấu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng 2013 Số lƣợng khách hàng doanh số toán qua dịchvụ Internet Banking giai đoạn 2011 – 2014 Số lƣợng khách hàng sử dụng dịchvụngânhàngđiệntử 2011 – 2014 Số lƣợng khách hàng sử dụng thẻ 2011 – 2014 Tỷ lệ doanh số sản phẩm dịchvụ NHĐT 2011 – 2013 Số lƣợng gọi khiếu nại dịchvụngânhàngđiệntử qua Trung tâm dịchvụ khách hàng VCB iii Trang 17 19 44 48 50 58 58 61 63 LỜI MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu đề tàiDịchvụngânhàngđiệntử xuất giới từhàng chục năm qua ngày phát triển với phát triển cơng nghệ thơng tin Những lợi ích dịchvụngânhàngđiệntử mang lại cho ngân hàng, cho khách hàng cho xã hội giúp dịchvụ trở thành trọng tâm phát triển nhiều ngânhàng giới ngânhàngViệtNam Trong năm qua, ngành ngânhàngViệtNam không ngừng nghiên cứu, đầu tƣ, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, phát triển dịchvụngânhàng tảng công nghệ tin học ngày phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng cách thuận tiện, an tồn, xác Một hệ thống dịchvụngânhàngđiệntử phát triển không mang lại tiện ích cho khách hàng giúp thu hút khách hàng sử dụng dịchvụngânhàng mà góp phần gia tăng lợi nhuận phi tín dụng cho ngânhàng Trên thực tế, dịchvụngânhàngđiệntử phát triển ViệtNam vài năm gần đây, ngânhàngViệtNam q trình tìm tòi, xây dựng tảng đắn đề phát triển dịchvụngânhàngđiệntử cách toàn diện quy mô hoạt động, chất lƣợng dịchvụ kiểm soát rủi ro nhằm mang lại dịchvụ tốt cho khách hàngNgânhàng thƣơng mại cổ phần Ngoại Thƣơng ViệtNam (Vietcombank) ngânhàng đầu triển khai dịchvụngânhàngđiệntử bƣớc đầu đạt đƣợc thành công định Tuy nhiên, giai đoạn khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ cạnh tranh gay gắt ngânhàng nay, Vietcombank gặp nhiều khó khăn, lúng túng trình phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Là cán làm việc Trung tâm dịchvụ khách hàngNgânhàngTMCPNgoại Thƣơng Việt Nam, qua thực tiễn công tác tâm huyết với việc phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Vietcombank tác giả chọn đề tài: “Dịch vụngânhàngđiệntửNgânhàng thƣơng mại cổ phần Ngoại Thƣơng Việt Nam” làm đề tài Luận văn Thạc sĩ kinh tế Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Tìm nguyên nhân, tồn ảnh hƣởng đến phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Vietcombank Để thực đƣợc mục đích nghiên cứu nêu trên, câu hỏi nghiên cứu luận văn cần đƣợc giải đáp: i) Quy mô chất lƣợng dịchvụNgânhàngđiệntử Vietcombank nhƣ nào? Những nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển dịchvụ NHĐT? ii) Để phát triển dịchvụNgânhàngđiện tử, Vietcombank cần phải làm làm nhƣ nào? 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Làm rõ sở lý thuyết vấn đề phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Phân tích, đánh giá thực trạng dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại Thƣơng ViệtNam dựa sở lý thuyết số liệu khảo sát Đề xuất số giải pháp nhằm phát triển dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại Thƣơng ViệtNam giai đoạn công nghệ thông tin viễn thông đƣợc ứng dụng mạnh mẽ giao dịch thƣơng mại điệntử nhƣ Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu luận văn hoạt động cung cấp dịchvụngânhàngđiện tử, nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại Thƣơng ViệtNam 3.2 Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu, đánh giá vấn đề liên quan đến phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại Thƣơng ViệtNamtừnăm 2010 đến tháng 12 năm 2014, phù hợp với chu kỳ chiến lƣợc kinh doanh Ngânhàng Địa bàn nghiên cứu: NgânhàngTMCPNgoại Thƣơng ViệtNam Những đóng góp luận văn Trong trình nghiên cứu đề tài, sở vận dụng phƣơng pháp khoa học từ lý luận đến thực tiễn, luận văn giải đƣợc nội dung sau đây: Một là, luận văn hệ thống hóa sở lý luận, phân tích, luận giải, làm rõ vấn đề dịchvụngânhàngđiệntử Hai là, luận văn tiến hành nghiên cứu kinh nghiệm dịchvụngânhàngđiệntử số ngânhàng nƣớc ngồi từ rút học cho NgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam Ba là, luận văn nghiên cứu, đánh giá thực trạng dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng Việt Nam, đƣợc thành tựu hạn chế Từ có sở để đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại thƣơng ViệtNam Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu kết luận, nội dung luận văn đƣợc cấu trúc thành bốn chƣơng sau đây: Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu số lý luận dịchvụngânhàngđiệntử Chƣơng 2: Phƣơng pháp thiết kế nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại Thƣơng ViệtNam Chƣơng 4: Giải pháp phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửNgânhàngTMCPNgoại Thƣơng ViệtNam CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề dịchvụngânhàngđiệntử có nhiều nhà khoa học, nhà quản lý quan tâm Đã có nhiều cơng trình khoa học cấp độ, bình diện khác nhau, trực tiếp gián tiếp liên quan đến đề tài, đáng ý là: • Huỳnh Thị Lệ Hoa, 2004 Giải pháp phát triển dịchvụngânhàngđiệntửngânhàngngoại thƣơng ViệtNam Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trƣờng Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Luận văn trình bày sở lý luận phát triển dịchvụngânhàngđiện tử, phân tích thực trạng dịchvụngânhàngđiệntửngânhàngngoại thƣơng ViệtNam đƣa giải pháp nhằm phát triển dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngngoại thƣơng ViệtNam Tuy nhiên luận văn đƣơc hoàn thành vào năm 2004, số liệu phân tích chủ yếu năm 2000s Khi hoạt động dịchvụngânhàngđiệntử sơ khai, nhu cầu sử dụng khách hàng khả đáp ứng dịchvụngânhàng hạn chế • Phạm Thu Hƣơng, 2012 Phát triển dịchvụngânhàngđiệntửViệtNam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Luận án tiến sỹ kinh tế, Trƣờng Đại Học Ngoại Thƣơng: Luận văn trình bày vấn đề sở lý luận phát triển dịchvụngânhàngđiệntử bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Phân tích thực trạng nhân tố ảnh hƣởng tới phát triển dịchvụngânhàngđiệntử giải pháp phát triển dịchvụngânhàngđiệntửViệtNam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế • Trịnh Thanh Huyền, 2012 Phát triển tốn không dùng tiền mặt qua ngânhàng thƣơng mại ViệtNam Luận án tiến sỹ kinh tế, Trƣờng Học Viện Tài Chính: Nghiên cứu trình bày vấn đề phát triển tốn khơng dùng tiền mặt qua ngânhàng thƣơng mại Nghiên cứu phân tích thực trạng tốn khơng dùng tiền mặt qua ngânhàng thƣơng mại thời gian qua, đánh giá điều kiện phát triển nhƣ mức độ phát triển toán ViệtNam để kết đạt đƣợc vấn đề tồn để làm sở thực tiễn cho việc đề xuất giải pháp • Nguyễn Thị Phƣơng Trâm, 2008 Chất lƣợng dịchvụngânhàngđiện tử: So sánh mơ hình Servqual Gronroos Luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Luận văn sử dụng hai mơ hình đánh giá chất lƣợng dịchvụ phổ biến mô hình Servqual Gronroos để đánh giá thành phần ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịchvụngânhàngđiệntử Luận văn nghiên cứu mối quan hệ chất lƣợng dịchvụngânhàngđiệntử thỏa mãn khách hàng Tuy nhiên luận văn tập trung so sánh hai mơ hình đánh giá chất lƣợng dịchvụ để từ có sở đƣa nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịchvụngânhàngđiệntử • Vũ Mạnh Tuấn, 2007 Hoạt động kinh doanh thẻ: kinh nghiệm số ngânhàng khu vực thực tế ngânhàngNgoại thƣơng ViệtNam Luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội phân tích kinh nghiệm thực tiễn hoạt động kinh doanh thẻ số ngânhàng khu vực, Tổ chức thẻ quốc tế qua đƣa học kinh nghiệm hữu ích cho ngânhàngNgoại thƣơng ViệtNam Cũng luận văn này, tác giả nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh thẻ NgânhàngNgoại thƣơng Việt Nam, qua tác giả đề xuất số giải pháp, khuyến nghị để hoàn thiện phát triển hoạt động kinh doanh thẻ ngânhàngNgoại thƣơng ViệtNam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Tuy nhiên mảng hoạt động dịchvụngânhàngđiệntử 1.2 Khái niệm dịchvụngânhàngđiệntử 1.2.1 Định nghĩa, lịch sử đời phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Lịch sử đời phát triển dịchvụngânhàngđiện tử: Nguồn gốc dịchvụngânhàngđiệntử thƣơng mại điệntử Xuất với đời mạng máy tính, đến thƣơng mại điệntử trở thành khái niệm đƣợc phổ cập toàn giới Thƣơng mại điệntử vào ngõ ngách đời sống xã hội, phục vụ nhu cầu dần thiếu quốc gia muốn gia nhập phát triển thƣơng mại Rất nhanh chóng thƣơng mại điệntử chất xúc tác làm thay đổi cấu hoạt động, phƣơng thức quản lý tổ chức hỗ trợ chuyển từ cách thức quản lý kinh doanh truyền thống lỗi thời sang phƣơng thức mới, đại nhanh chóng hiệu nhiều Thƣơng mại điệntử tập hợp cơng nghệ, ứng dụng quy trình kinh doanh nhằm liên kết tổ chức, khách hàng cộng đồng thông qua giao dịchđiện tử, trao đổi hàng hóa, dịchvụ thơng tin Tiền thân cho dịchvụngânhàng nhà trực tuyến đại dịchvụngânhàngtừ xa phƣơng tiện truyền thông điệntửtừ đầu năm 1980 Thuật ngữ “trực tuyến”(online) trở nên phổ biến vào cuối thập niên 80 đề cập đến việc sử dụng bàn phím, thiết bị đầu cuối (terminal) hình để truy cập vào hệ thống ngânhàng thông qua sử dụng đƣờng dây điện thoại Dịchvụ trực tuyến bắt đầu New York vào năm 1981 bốn ngânhàng lớn thành phố (Citibank, Chase Manhattan, Chemical and Manufacture Hannovers) cung cấp dịchvụngânhàng nhà cách sử dụng hệ thống videotex Bởi thất bại thƣơng mại videotex nên dịchvụngânhàng không trở nên phổ biến ngoại trừ Pháp, nơi mà việc sử dụng videotex (Minitel) đƣợc trợ cấp nhà cung cấp viễn thông Vƣơng quốc Anh, nơi mà hệ thống Prestel đƣợc sử dụng Định nghĩa dịchvụngânhàngđiện tử: Thƣơng mại điệntử đƣợc hiểu theo nghĩa rộng nghĩa hẹp Theo nghĩa hẹp, thƣơng mại điệntử đƣợc hiểu việc mua bán hàng hóa dịchvụ thơng qua phƣơng tiện điệntử mạng viễn thông Theo nghĩa rộng, thƣơng mại điệntử việc ứng dụng thành tựu công nghệ thông tin truyền thông vào hoạt động quản lý kinh doanh Thƣơng mại điệntử đƣợc hình thành lĩnh vực kinh tế với tham gia nhiều đối tác, doanh nghiệp, đặc biệt có lĩnh vực mà phát triển thƣơng mại điệntử tách rời thiếu q trình phát triển lâu dài ngành ngânhàng Trƣớc hệ thống ngânhàng hoạt động chủ yếu dựa kênh phân phối truyền thống nhƣ chi nhánh, phòng giao dịch, ngânhàng đại lý Đặc điểm loại kênh phân phối hoạt động chủ yếu dựa lao động trực tiếp đội ngũ cán nhân viên ngânhàng khách hàng phải đến giao dịch trực tiếp trụ sở quầy giao dịch chi nhánh Do đó, để bán đƣợc nhiều sản phẩm dịchvụ chiếm lĩnh đƣợc phần lớn, ngânhàng thƣờng phát triển mạng lƣới chi nhánh rộng khắp, sẵn sàng cung ứng sản phẩm dịchvụ cho khách hàng Hệ thống chi nhánh có ƣu điểm tính ổn định tƣơng đối cao; hoạt động chi nhánh tƣơng đối an toàn dễ dàng tạo đƣợc hình ảnh ngânhàng khách hàng; chi nhánh thƣờng dễ dàng tiếp xúc thu hút thỏa mãn đƣợc nhu cầu cụ thể khách hàng Tuy nhiên với đà phát triển khoa học công nghệ hệ thống phân phối truyền thống đáp ứng nhu cầu giao dịch 24/7 kinh tế nhƣợc điểm: hoạt động ngânhàng thụ động ln ln phải kêu gọi khách hàng đến giao dịchngân hàng; chi phí đầu tƣ xây dựng văn phòng, trụ sở giao dịch lớn đòi hỏi phải có khn viên rộng, thuận tiện giao dịch; vận hành kênh phân phối loại chủ yếu sức lao động ngƣời nên đòi hỏi phải có lực lƣợng nhân viên nghiệp vụ đơng đảo đội ngũ quản lý tốt; kênh phân phối truyền thống bị hạn chế lớn không gian, thời gian giao dịchngânhàng khách hàngDịchvụngânhàngđiệntử dù xuất nhƣng trở thành dịchvụ thiếu chiến lƣợc phát triển ngành ngânhàng Một ngânhàng muốn nâng cao lực cạnh tranh không trọng đến việc phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Có nhiều định nghĩa dịchvụngânhàngđiệntử nhiên hiểu cách đơn giản nhất, ngânhàngđiệntử đƣợc định nghĩa “một phƣơng thức cung cấp sản phẩm sản phẩm truyền thống đến khách hàng thông qua kênh phân phối điệntử tƣơng tác”(Peter Rose) Ngânhàngđiệntử (E-banking) đƣợc định nghĩa hoạt động bán hàng qua kênh: Mạng Internet (internet banking) Viễn thông (mobile banking/sms banking,…) Cổng toán điệntử ATM/POS/Kios Các thiết bị toán trực tuyến chuyên dụng … Ngânhàngđiệntử đƣợc hiểu mơ hình dịchvụngânhàng cho phép khách hàng truy nhập từ xa đến ngânhàng nhằm: thu thập thông tin, thực giao dịch tốn, tài dựa tài khoản lƣu ký ngân hàng, sử dụng sản phẩm dịchvụ So với giao dịch thơng thƣờng, giao dịchngânhàng mạng có nhiều ƣu điểm nhƣ độ xác cao, tiết kiệm đƣợc nhiều thời gian lệnh đƣợc thực tự động từ đầu đến cuối tránh đƣợc trùng lặp Ngânhàngđiệntử thƣờng tồn dƣới hai hình thức: ngânhàng trực tuyến, cung cấp dịchvụ 100% thơng qua mơi trƣờng internet mơ hình kết hợp hệ thống ngânhàng thƣơng mại truyền thống điệntử hóa dịchvụ truyền thống NgânhàngđiệntửViệtNam chủ yếu theo mô hình thứ hai (điện tử hóa dịchvụ truyền thống phát triển tiện ích tảng ứng dụng công nghệ thông tin) Định nghĩa phát triển dịchvụngânhàngđiệntử Theo quan điểm triết học : Phát triển khuynh hƣớng vận động xác định hƣớng vật: hƣớng lên từ thấp đến cao, từ hoàn thiện đến hoàn thiện Trên giới, dịchvụngânhàngđiệntử trải qua trình dài phát triển tất mặt để đạt đến mức độ phổ biến nhƣ Phát triển dịchvụngânhàngđiệntử đƣợc hiểu phát triển chất lƣợng dịchvụtừ gia tăng số lƣợng dịch vụ, gia tăng tiện ích đến gia tăng chất lƣợng dịchvụ nhƣ tốc độ xử lí, tính ổn định, độ an toàn tin cậy… để đạt đƣợc mục tiêu cuối mà ngânhàng đề mục tiêu lợi nhuận Hiện cạnh tranh liệt, ngânhàng trọng đôi tăng cƣờng chất lƣợng dịchvụ nhƣ tăng cƣờng tính bảo mật, tăng cƣờng tốc độ xử lí, độ ổn định nhƣng đảm bảo an toàn, giảm thiểu rủi ro Thực tế chứng minh hầu hết Ngânhàng phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửtừ mức đơn giản ( truy vấn, kiểm tra thông tin, số dƣ,…) mức phức tạp ( chuyển khoản, tốn hóa đơn, toán dịch vụ, ) 1.2.2 Đặc điểm dịchvụngânhàngđiệntử Đối với khách hàngngân hàng, việc sử dụng dịchvụngânhàngđiệntử dần trở thành nhu cầu thiếu: Đó dịchvụ truy vấn thơng thƣờng, dịchvụ chuyển khoản dịchvụ toán, dịchvụngânhàngđiệntử tiến đến phục vụ nghiệp vụ phức tạp nhƣ kinh doanh ngoại tê, cho vay, đầu tƣ tự động… Dịchvụngânhàngđiệntử có tốc độ xử lí giao dịch nhanh chóng: Dịchvụngânhàngđiệntử cho phép khách hàng thực giao dịch với ngânhàng với thời gian ngắn Trong thời đại quỹ thời gian ngƣời trở nên eo hẹp, khách hàng mong muốn ngồi chỗ kích chuột thực đƣợc giao dịch Thời gian tiền bạc , tiết kiệm thời gian mang lại tiền bạc cho khách hàng Hiện thời gian xử lí cho giao dịch ngày giảm, với phát triển công nghệ thông tin Các ngânhàng trọng nâng cấp hệ thống core banking để mang lại dịchvụngânhàngđiệntử ổn định nhất, có thời gian xử lí giao dịch nhanh để làm hài lòng khách hàngDịchvụngânhàngđiệntử không bị giới hạn không gian, thời gian: Khách hàng không cần phải đến ngânhàng kí vào giấy tờ, viết phiếu chuyển tiền, chờ xếp hàng,… họ cần thực giao dịch máy tính, mày điện thoại, gọi điện thoại,…tại nhà, phòng làm việc, quán cà phê,… Khách hàng tiết kiệm đƣợc nhiều thời gian di chuyển, xếp hàng chờ giao dịch nhờ nắm bắt đƣợc nhiều hội Chí giây lát, với phƣơng tiện truyền dẫn đại, khách hàng kiểm tra đƣợc tài khoản, tốn phí dịch vụ, chuyển khoản, thực giao dịch toán tiền - mua hàng, để kịp thời nắm bắt hội đầu tƣ, kinh doanh Mọi thứ diễn nhanh chóng, tức thời thơng qua hệ thống xử lý tự động ngânhàngDịchvụngânhàngđiệntử có chi phí giao dịch thấp nhất: Ngồi việc tiết kiệm đƣợc chi phí lại, giảm thiểu đƣợc chi phí hội việc tiết kiệm thời gian nhìn biểu phí ngân hàng, dịchvụngânhàngđiệntử có mức phí thấp Điều xuất phát từ việc thân ngânhàng không chi phí thuê địa điểm, chi phí trả lƣơng cho nhân viên,chi phí hành chính, chi phí cho giấy tờ hạch tốn, chi phí kiểm đếm… nên khách hàng đƣợc hƣởng mức phí sử dụng thấp nhiều Dịchvụngânhàngđiệntử mang lại nhiều hội kinh doanh cho khách hàng: Với tốc độ phát triển hình thức kinh doanh mạng số lƣợng chất lƣợng việc toán tiền qua dịchvụngânhàngđiệntử điều thiếu Bạn ngồi nhà lựa chọn hàng hóa qua website tốn tiền cho nhà cung cấp qua dịchvụngânhàngđiệntử trở nên phổ biến Cho dù hình thức kinh doanh nhỏ lẻ (nhận tiền giao hàng) đến hình thức kinh doanh cao cấp (cổng tốn trực tuyến ) khơng thể thiếu tham gia dịchvụngânhàngđiệntử Càng nhiều đối tác liên kết toán qua dịchvụ NHĐT, ngânhàng khách hàng có lợi Dịchvụngânhàngđiệntử có tính tồn cầu hóa: Phát triển dịchvụngânhàngđiệntử góp phần tiết kiệm cho kinh tế tăng khả hội nhập vào kinh tế giới Với hỗ trợ mạng internet toàn cầu, khách hàng lựa chọn hàng hóa dịchvụ không giới hạn nƣớc, dịchvụngânhàngđiệntử đại giúp quốc tế hóa hình ảnh ngânhàng mang lại tiềm phát triển quốc tế Với đặc điểm thấy vai trò quan trọng dịchvụngânhàngđiệntử khách hàng Đây mặt lý luận thực tiễn để ngânhàng trọng phát triển dịchvụ NHĐT 1.2.3 Vai trò dịchvụngânhàngđiệntử hoạt động ngânhàngthương mại Xuất phát từ đặc điểm mình, dịchvụngânhàngđiệntử đời đem lại giá trị cho hoạt động ngân hàng, khối lƣợng hoạt 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng việt: Chính phủ, 2007 Nghị định 26/2007/NĐ-CP ngày 15/02/2007 Quy định chi tiết thi hành Luật giao dịchđiệntử chữ ký số dịchvụ chứng thực chữ ký số Hà Nội Chính phủ, 2007 Nghị định số 35/2007/NĐ-CP ngày 08/03/2007 giao dịchđiệntử hoạt động Ngânhàng Hà Nội Phan Thị Thu Hà, 2007 Giáo trình Ngânhàngthương mại Hà Nội: NXB Đại học kinh tế quốc dân Huỳnh Thị Lệ Hoa, 2004 Giải pháp phát triển dịchvụngânhàngđiệntửngânhàngngoạithươngViệtNam Luận văn thạc sỹ kinh tế Trƣờng Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Trần Văn Hòe, 2008 Giáo trình Thương mại điệntử Hà Nội: NXB Đại học kinh tế quốc dân Phạm Thu Hƣơng, 2012 Phát triển dịchvụngânhàngđiệntửViệtNam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Luận án tiến sỹ kinh tế Trƣờng Đại Học Ngoại Thƣơng NgânhàngTMCPNgoại Thƣơng Việt Nam, 2011-2014 Báo cáo thường niên Hà Nội NgânhàngNgoại Thƣơng Việt Nam, 2011-2014 Báo cáo dịchvụngânhàng lẻ dịchvụ thẻ Hà Nội Trần Hồng Ngân Ngơ Minh Hải, 2004 Sự phát triển dịchvụNgânhàngđiệntửViệtNam Tạp chí Phát triển kinh tế, số 169 10 Quốc hội nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2005 Luật giao dịchđiệntử số 51/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Hà Nội 11 Nguyễn Thị Quy, 2008 Giáo trình Dịchvụngânhàng đại Hà Nội: NXB Khoa học xã hội 12 Vũ Mạnh Tuấn, 2007 Hoạt động kinh doanh thẻ: kinh nghiệm số ngânhàng khu vực thực tế ngânhàngNgoạithươngViệtNam Luận văn thạc sỹ kinh tế Trƣờng Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 11 Tài liệu tiếng anh: 13 European Central Bank, 2004 E-payment without frontiers 14 Edgar, Dunn &Company, 2010 Mobile payments - Emerging commercial payments 15 Philip Kotler, Gary Amstrong, 1991 Principles of marketing,Englewood Cliffs, N.J : Prentice Hall Các website: 16 www.vietcombank.com.vn 17 www.techcombank.com.vn 18 www.vietinbank.com.vn 19 www.acb.com.vn 20 www.sbv.gov.vn 21 www.sacombank.com.vn 22 www.vnba.org 12 ... triển dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Error! Bookmark not defined 3.3.2 Những hạn chế việc phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. .. triển dịch vụ Ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt NamError! Bookmark not defined CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAMError!... Thực trạng dịch vụ ngân hàng điện tử ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Error! Bookmark not defined 3.3 Đánh giá dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam