QT Chiến Lược_Thầy Hiệp - caohocbinhduongkhoa5ct - Lớp cuối tuần - 12CH04 ď BSUNG C6

6 98 0
QT Chiến Lược_Thầy Hiệp - caohocbinhduongkhoa5ct - Lớp cuối tuần - 12CH04 ď BSUNG C6

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

1S + 1O => 01CL 1S + nO => 01CL nS + 1O => 01CL SO nS + nO => 01CL 1W + 1O => 01CL 1W + nO => 01CL nW + 1O => 01CL nW + nO => 01CL W O 1S + 1T => 01CL 1S + nT => 01CL ST nS + 1T => 01CL nS + nT => 01CL 1W + 1T => 01CL 1W + nT => 01CL WT nW + 1T => 01CL nW + nT => 01CL Các yếu tố Phân loại Phát triển thị trường Ma trận QSPM cho nhóm SO Yếu tố bên Các chiến lược thay Xâm nhập thị trường Phát triển Sản phẩm AS TAS TAS AS TAS AS TAS               Chất lượng SPDV 6 SPDV phong phú 3 9 Giá 12 12 12 Mạng lưới 12 12 12 Năng lực tài 12 12 Trình độ nhân viên 6 Đào tạo huấn luyện 6 Phong cách phục vụ 3 9 Thị phần 10 Uy tín 3 9 11 Khách hàng trung thành 3 9 Yếu tố bên Chính trị ổn định 4 16 12 Chính sách pháp luật 12 8 Dân số 3 9 Tốc độ tăng GDP 12 12 Mở rộng quan hệ kinh tế 12 12 Gia tăng đầu tư 12 12 Canh tranh ngành Khoa học công nghệ 6 Sản phẩm thay 6 Tổng cộng số điểm hấp dẫn 187 160 175 Ma trậnCácQSPM cho nhómĐiểm ST yếu tố Phân loại Các chiến lược thay Phát triển sản phẩm AS Đa dạng hóa đồng tâm TAS AS TAS   Yếu tố bên         Chất lượng SPDV 6 SPDV phong phú 3 Giá 12 12 Mạng lưới 12 Năng lực tài 12 Trình độ nhân viên 6 Đào tạo huấn luyện 6 Phong cách phục vụ 3 9 Thị phần 10 Uy tín 3 11 Khách hàng trung thành 3 Yếu tố bên ngồi Thói quen sử dụng tiền mặt 2 4 Đối thủ tiềm ẩn 2 4 Môi trường (thiên tai,dich bệnh ) 2 4 Ma trận QSPM cho nhóm WO Các yếu tố Phân loại Các chiến lược thay Chỉnh đốn đơn giản AS Hội nhập phía trước TAS AS TAS Yếu tố bên Khuyến mại 2 4 Quãng cáo 2 4 Quản lý điều hành 2 4 Công nghệ 2 4 Yếu tố bên ngồi Chính trị ổn định 8 Chính sách pháp luật 8 Dân số 3 Tốc độ tăng GDP 12 Mở rộng quan hệ kinh tế 8 Gia tăng đầu tư 8 Canh tranh ngành 6 Khoa học công nghệ 6 Sản phẩm thay 6 Tổng cộng số điểm hấp dẫn 87 80 Ma trận QSPM cho nhóm WT Các yếu tố Phân loại Các chiến lược thay AS Yếu tố bên   Liên doanh Đa dạng hóa đồng tâm   TAS AS     TAS   Khuyến mại 2 4 Quãng cáo 2 4 Quản lý điều hành 2 4 Công nghệ 2 4 Yếu tố bên ngồi   Thói quen sử dụng tiền mặt 2 4 Đối thủ tiềm ẩn 2 4 Môi trường (thiên tai, dich bệnh, ) 2 4 Tổng cộng số điểm hấp dẫn   28 28 ... Các yếu tố Phân loại Phát triển thị trường Ma trận QSPM cho nhóm SO Yếu tố bên Các chiến lược thay Xâm nhập thị trường Phát triển Sản phẩm AS TAS TAS AS TAS AS TAS               Chất... thay 6 Tổng cộng số điểm hấp dẫn 187 160 175 Ma trậnCácQSPM cho nhómĐiểm ST yếu tố Phân loại Các chiến lược thay Phát triển sản phẩm AS Đa dạng hóa đồng tâm TAS AS TAS   Yếu tố bên         Chất... ẩn 2 4 Môi trường (thiên tai,dich bệnh ) 2 4 Ma trận QSPM cho nhóm WO Các yếu tố Phân loại Các chiến lược thay Chỉnh đốn đơn giản AS Hội nhập phía trước TAS AS TAS Yếu tố bên Khuyến mại 2 4 Quãng

Ngày đăng: 15/12/2017, 17:35

Mục lục

    Ma trận QSPM cho nhóm ST

    Ma trận QSPM cho nhóm WO

    Ma trận QSPM cho nhóm WT

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan