ĐỀ BÀI TIỂU LUẬN: Hoạch định dự án Marketing cho doanh nghiệp Việt Nam thị trường nước hay ngồi nước Có thể chọn doanh nghiệp có sẵn tự thành lập doanh nghiệp (doanh nghiệp tự thành lập cộng điểm) Khơng giới hạn lĩnh vực nào, sản phẩm dịch vụ, ngành hàng, đối tượng khách hàng HƯỚNG DẪN CẤU TRÚC TIỂU LUẬN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ MARKETING TÊN ĐỀ TÀI Tên đề tài phải cụ thể, rõ ràng có thời gian cụ thể (chẳng hạn: … Đến năm 2015 hoặc… năm…) TĨM TẮT (EXECUTIVE SUMMARY) Viết tóm tắt vấn đề Dự án, nhằm giúp người đọc hiểu toàn dự án Viết đoạn văn (Paragraph), khoảng 250 – 300 từ 1- THIẾT LẬP MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP (GOAL SETTING) - Sứ mạng Tầm nhìn Lĩnh vực kinh doanh Triết lý kinh doanh Văn hóa doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp (đến năm…) 2- PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH (SITUATION ANALYSIS) - Phân tích PEST Phân tích SWOT Phân tích 5-Forces Đánh giá lại hoạt động Marketing thực (nếu doanh nghiệp có sẵn) Phân tích thị trường ngành hàng thực toàn cầu, khu vực nước về: + Sản xuất + Xuất nhập + Tiêu thụ + Xu hướng thị trường: sản xuất, xuất nhập khẩu, tiêu thụ + Triển vọng hội thị trường cho doanh nghiệp XÁC ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - Thiết lập mục tiêu chiến lược marketing (mục tiêu cụ thể, đo lường được, khả thi) + Về thị trường: độ phủ thị trường, thị trường mới/cũ + Về thị phần + Về sản lượng + Về doanh số - Xác định chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp giai đoạn chọn (đến năm…): Đưa giả định trường hợp chiến lược dẫn đầu, thách thức, theo sau hay thị trường ngách - Đánh giá, so sánh chiến lược từ chọn chiến lược phù hợp cho dự án PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC STP - Phân khúc thị trường: + Xác định tiêu thức phân khúc thị trường + Xác định thang đo tiêu thức + Vẽ sơ đồ phân khúc lập bảng phân khúc thị trường + Mô tả tổng quan phân khúc - Chọn thị trường mục tiêu: + Nêu lý chọn lựa thị trường mục tiêu + Vẽ sơ đồ phân khúc thị trường chọn + Tính tổng dung lượng thị trường (Total of Market - TOM) phân khúc thị trường chọn + Tính dung lượng thị trường có khả khai thác phân khúc chọn (Total Avaible Market - TAM) + Xác định mục tiêu thị phần cho dự án thời kỳ (Share of Market - SOM) - Định vị: + Xác định tiêu chí để định vị cho sản phẩm/thương hiệu doanh nghiệp mà dự án chọn + Vẽ sơ đồ/bản đồ định vị + Mơ tả định vị mà nhóm thực 5- CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX Các chiến lược marketing mix (4P) phải bắt đầu mô tả chiến lược, sau vào giải pháp cụ thể - Chiến lược sản phẩm: Sử dụng ma trận Ansoft, ma trận BCG để phân tích, đánh - giá đưa chiến lược Chiến lược giá Chiến lược phân phối Chiến lược chiêu thị 6- KẾ HOẠCH THỰC THI - Chuẩn bị nguồn lực: nhân lực, tài lực, vật lực, dự kiến ngân sách - Dự kiến kế hoạch triển khai: sơ đồ Grantt, dự kiến phân công nhân thực hiện, qui trình thực 7- KẾ HOẠCH ĐO LƯỜNG, ĐÁNH GIÁ - Các tiêu chí đánh giá dự án Các phương pháp dùng để đánh giá dự án Kế hoạch dự phòng tình rủi ro xảy 8- KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ - Kết luận Đề nghị 9- TÀI LIỆU THAM KHẢO - Các tài liệu tiếng Việt Các tài liệu tiếng nước ngồi QUI ĐỊNH VỀ TRÌNH BÀY Bố cục: - Bìa Bìa lót Bảng chữ viết tắt Mục lục Tóm tắt Nội dung HÌNH THỨC: - Trình bày File word, từ 20 đến 25 trang nội dung + Font chữ: Time New Romance + Size chữ 13, dãn dòng 1.5 line + Tên đề tài size từ 18 đến 24, tên chương size 16; Tên mục size 13 (viết in hoa) + Các phần khác theo qui định nhà trường Hoặc theo qui định Bộ Giáo dục Đào tạo Hoặc theo qui chuẩn quốc tế (APA- Hiệp hội tâm lý học Hoa Kỳ) ... phân khúc thị trường chọn + Tính dung lượng thị trường có khả khai thác phân khúc chọn (Total Avaible Market - TAM) + Xác định mục tiêu thị phần cho dự án thời kỳ (Share of Market - SOM) - Định