TAP DOAN DAU KHi QUOC GIA VIET NAM CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM
TONG CONG TY Độc lập - Tự đo - Hạnh phúc
CO PHAN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM
sá0l§ /XLDK-TCKT Hà Nội, ngày tháng 4 năm 2014
V/v: Giải trình và CBTT về nguyên nhân và đưa ra phương án khắc phục tình trạng bị kiểm soát
Kính gửi: Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội
Ngày 4/4/2014 Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) nhận
được công văn 36 421/SGDHN-QLNY ngay 2/4/2014 cua Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội về việc yêu cầu giải trình và công bé thông tin về nguyên nhân và đưa ra phương án khắc phục tình trạng chứng khoán bi kiểm soát do lợi nhuận sau thuế của cổ đông Công ty mẹ 02 năm gân nhất của PVC là số âm Tổng công ty PVC xin giải trình như sau:
Tổng công ty PVC đã có công văn số 942/XLDK-TCKT và công văn số 943/XLDK-TCKT ngày 31/3/2014 giải trình về nguyên nhân và các giải pháp khắc
phục tình trạng lỗ trong Báo cáo tài chính kiểm tốn Cơng ty mẹ và Báo cáo tài chính Hợp nhất Tổng cong ty PVC Một lần nữa Tổng công ty xin giải trình nguyên nhân lỗ và các phương án khắc phục tình trạng chứng khoán bị kiểm soát như sau:
- Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế của cỗ đông Công ty mẹ trên Báo cáo tài chính hợp
nhất sau kiểm toán 2012 là : -1.338.390 tỷ đồng
- Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế của cổ đông Công ty mẹ trên Báo cáo tài chính hợp
nhất sau kiểm toán 2013 là : -1.622.731 tỷ đồng
1 Nguyên nhân lỗ :
+ Năm 2012 và năm 2013 cùng với sự khó khăn chung của nền kinh tế làm ảnh
hưởng đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của PVC, đặc biệt một số dự án mà
PVC đang thi công hoặc đang đấu thầu bị giãn tiến độ, dẫn đến sản lượng và doanh thu thấp trong khi vẫn phải trả chỉ phí nhân công, khẩu hao, chỉ phí quản lý đoanh nghiệp và lãi vay ngân hàng;
+ Một sô đơn vị thành viên của PVC hoạt động kinh doanh bắt động sản gặp nhiều
khó khăn trong công tác tiêu thụ sản phẩm, huy động và thu hồi vến để thực hiện dự án
trong khi vẫn phải chỉ phí để duy trì hoạt động, dẫn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh
doanh của đơn vị không đạt kế hoạch đề ra
+ Hai năm 2012, 2013 PVC đã rất nỗ lực trong công tác thu hdi vén va công nợ, thực tế PVC đã thu hồi được một số khoản công nợ đáng kể và xử lý được một số khoản
bảo lãnh vay vốn quá hạn Tuy nhiên, do các đơn vị thành viên khó khăn về việc làm và tài chính, việc này ảnh hưởng đến khả năng thu hồi công nợ và khả năng thanh toán các
khoản bảo lãnh vay vốn cho ngân hàng, dẫn đến việc thu hồi vốn của PVC chưa triệt đề
Hiện tại nhiều khoản công nợ lớn của PVC chưa thu hồi được do đó PVC tiếp tục trích lập các khoản đự phòng theo quy định
Chính vì những nguyên nhân trên dẫn đến việc PVC phải thực hiện trích lập bổ sung: (1) dự phòng đầu tư tài chính; (2) dự phòng phái thu khó đòi; (3) dự phòng bảo lãnh vay vỗn để giảm rủi ro về tài chính
2 Các biện pháp khắc phục: Dé khắc phục khó khăn và để có lãi trong thời gian tới,
Ban lãnh dạo PVC đã có định hướng và giải pháp khắc phục như sau:
Theo đề án Tái cấu trúc của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Tập đoàn) đã được Thủ
Trang 2quyết định số 2034a/QĐ-DKVN ngày 20/9/2013, theo đó PVC là đơn vị thực hiện dịch vụ kỹ thuật cao thuộc Tập đoàn Dâu khí Việt Nam, là đơn vị đảm nhiệm toàn bộ công việc thi công xây lắp các công trình Dầu khí trên bờ
Trong giai đoạn từ nay đến 2020, PVC đã ký hợp đồng và đang đảm nhiệm thi công một loạt các công trình/dự án trọng điểm của Tập đoàn/đơn vị thành viên Tập đoàn, cụ thể như sau: Dự án nhiệt điện Thái Bình 2, Dự án nhiệt điện Quảng Trạch L, Dự án nhiệt điện Long Phú 1, Dự án Kho chứa LPG lạnh Thị Vải, dự án đường 6 ống dẫn khí Lô B Ơ Mơn, dự án khu liên hợp lọc hóa dầu Nghỉ Sơn, Viện Dầu khí phía Nam, dự án Âu tàu rạch chanh (Long An), Bên cạnh đó, PVC đang tích cực chuẩn bị các nguồn lực để tham gia các dự án khi thấp áp Thái Bình, chuỗi dự án khí mỏ Cá Voi Xanh khu vực miễn Trung, dự án nhiệt điện Sông Hậu 2
Ban lãnh đạo PVC nhận thức rõ đây là thời điểm thực sự khó khăn Do vậy, cùng
với sự ủng hộ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, PVC đã rất tích cực trong việc rà soát, xây dựng và triển khai các giải pháp nhằm từng bước tháo gỡ khó
khăn, khôi phục và én định hoạt động SXKD để đảm bảo có lãi trong thời gian tới, PVC
đưa ra một số giải pháp cụ thé nhu sau:
- Quyết liệt trong công Tác điều hành thi công trên tất cả các công trinh/dự án mà PVC và các đơn vị trong PVC thực hiện;
- Tich cure thực hiện công tác tiếp thị, đầu thầu để tìm kiếm và bỗ sung nguồn việc;
- Tiếp tục triển khai công tác tái cấu trúc tổng thể PVC theo đúng định hướng được
Tập đoàn phê duyệt, theo hướng công ty Mẹ trực tiếp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp, thực hiện vai trò định hướng hoạt động cho cáo hà
hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của PVC;
- Quyét liệt trong công tác rà soát, đối chiếu và thu hồi công nợ, xây đựng kế hoạ chỉ tiết việc thu hồi và xử lý công nợ cho từng tháng, từng quý, nhằm thu hồi đâm bảo hoạt động SXKD, giảm tối đa chỉ phí tải chính do bị chiếm dụng vốn;
- Tích cực làm việc với Tập đoàn/đơn vị thành viên Tập đoàn và các cơ quan quản
lý nhà nước để đây nhanh việc phê đuyệt các chỉ phí phát sinh tại các dự án mà PVC đang tham gia;
- Chủ động và tích cực làm việc với các Ngân hàng/TCTD để cơ cấu lại các khoản nợ, đàm phán giảm lãi suất vay vốn và thu xếp đủ vốn phục vụ hoạt động SXKD trong thời gian tới