Bao cao cua HDQT ve thuc trang quan ly 2012 va Ke hoach 2013

NĂM2 013 BÁO CÁO HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Kính thưa Q vị đại biểu, Kính thưa Q cổ đơng, HĐQT Cơng ty CP Hồng Hà xin trình bày trước Quý vị cổ đông Công ty Báo cáo thực trạng công tác quản lý kinh doanh Công ty năm 2012, Kế hoạch kinh doanh Công ty năm 2013 hoạt động nhiệm kỳ 2008-2013 sau: I ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÔNG TY NĂM 2012 Tổng quan thị trường Nhìn chung năm 2012 kinh tế vĩ mơ lạm phát thấp, tỷ giá ổn định, xuất siêu, cán cân toán thặng dư đặc biệt lãi suất giảm Đây tảng cho sách ổn định kinh tế vĩ mơ giai đoạn Tuy nhiên điểm tích cực kinh tế vĩ mô chưa đủ để vực dậy kinh tế điểm hạn chế kinh tế đối mặt nan giải, nhiều rủi ro lạm phát có nguy quay trở lại, đặc biệt tình trạng nợ xấu tồn kho Tăng trưởng GDP đạt 5,03%, mức thấp kể từ năm 1999 Theo số liệu Tổng cục thống kê năm 2011 2012 đến nay, số doanh nghiệp ngưng hoạt động, đóng cửa, giải thể lên tới gần 100.000 doanh nghiệp, 50% tổng số doanh nghiệp rời thị trường vòng 20 năm qua Trong 11 tháng đầu năm 2012 số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động 39.936 doanh nghiệp số doanh nghiệp giải thể 8.807 doanh nghiệp Hoạt động cầm chừng, lượng người thất nghiệp tăng, nhu cầu lại giảm Hơn năm 2012, Thái Bình phải chịu ảnh hưởng nặng nề bão số nên sức cung thị trường vốn yếu lại yếu Điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp địa bàn nói chung Cơng ty Hồng Hà nói riêng Các diễn biến chi phí đầu vào tăng đặc biệt chi phí nhiên liệu, lãi suất ngân hàng chi phí nhân công mức cao giá dịch vụ, lương công chức không điều chỉnh mức tương xứng Đây nguyên nhân rủi ro giá dịch vụ, nhiên doanh nghiệp phải đảm bảo chất lượng dịch vụ, giữ vững uy tín với khách hàng đảm bảo trì hoạt động cách ổn định Kết thực kế hoạch năm 2012 Đơn vị: 1.000 đồng Các tiêu I Doanh thu Doanh thu từ hoạt động tài Kế hoạch 2012 182.720.000 2.400.000 Thực 2012 Tăng/giảm (%) 164.364.003 -10,05 711.091 -70,37 Doanh thu khác 6.500.000 8.896.165 36,86 173.820.000 154.756.747 -10,97 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - Từ Taxi 25.000.000 18.513.917 -25,94 - Từ tuyến cố định 92.000.000 89.798.145 -2,39 - Từ xe buýt 37.000.000 35.395.683 -4,34 - Từ xe hợp đồng 7.500.000 4.604.284 -38,61 - Từ quảng cáo 820.000 662.191 -19,25 - Từ Xưởng sửa chữa 2.500.000 1.431.814 -42,73 - Từ chuyển phát nhanh 3.500.000 3.101.005 -11,40 - Từ tòa nhà, bến bãi đỗ xe thu khác 4.500.000 1.249.708 -72,23 174.782.807 0,96 II Chi phí 173.120.000 Chi phí hoạt động kinh doanh 149.620.000 128.202.103 -14,31 Chi phí quản lý doanh nghiệp 20.000.000 13.203.656 -33,98 Chi phí tài (Chi phí lãi vay) Chi phí khác 24.586.036 3.500.000 8.791.012 III Lợi nhuận trước thuế 9.600.000 -10.418.805 IV Thuế thu nhập DN 2.400.000 V Lợi nhuận sau thuế 7.200.000 -10.418.805 5,29% VI Tỷ lệ trả cổ tức 151,17 Đánh giá kết kinh doanh năm 2012 - Về doanh thu: Những ảnh hưởng nặng nề suy thoái kinh tế, lãi suất ngân hàng tăng cao, nguyên vật liệu thiết yếu cho sản xuất phục vụ đời sống liên tục biến động tăng, diễn biến không ổn định tác động lớn đến tốc độ tăng trưởng kinh tế ngành vận tải có Cơng ty Cổ phần Hồng Hà Nhiều đơn vị khác có kế hoạch th văn phòng sử dụng dịch vụ bến bãi Công ty tạm ngừng, toán chậm so với kế hoạch chấm dứt điều kiện khó khăn chung kinh tế Bên cạnh đó, việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty năm 2012 vừa qua bị ảnh hưởng lớn, chưa sát với tình hình thực tế doanh nghiệp Tuy nhiên nhìn chung doanh thu năm 2012 đảm bảo tăng 7,1% so với năm 2011 - Về lợi nhuận sau thuế giảm số nguyên nhân chủ yếu sau: + Chi phí nhiên liệu thường xun có biến động bất lợi, giá tăng cao yếu tố nhiên liệu hoạt động vận tải chiếm đến 45-50% tổng chi phí Điều ảnh hưởng lớn đến tính ổn định kinh doanh doanh nghiệp + Các phương tiện sử dụng nhìn chung đến giai đoạn cần phải bảo dưỡng, sửa chữa thường xun phí ngày lớn Ngồi chi phí nhân cơng, chi phí vật tư đầu vào mức cao có diễn biễn phức tạp + Doanh thu từ hoạt động kinh doanh tòa nhà chưa cao, giá trị sử dụng tòa nhà chưa đạt kỳ vọng mong muốn tổng số tiền trả lãi năm 2011 16,246 tỷ đồng, đến năm 2012 tổng số tiền lãi phải trả 24,586 tỷ đồng, tăng 51% (trong số tiền lãi phải trả riêng cho phần tòa nhà gần 13 tỷ đồng) khấu hao tòa nhà 6,96 tỷ đồng Theo kế hoạch, cuối Quý II năm 2012 toàn giai đoạn II nhà phải hoàn thành, nhiên nguyên nhân bất khả kháng động đất, sóng thần Nhật Bản nên ảnh hưởng đến tiến độ cung cấp toàn thiết bị điều hồ từ phía Nhật Bản giao hàng chậm gần tháng, dẫn đến thời gian giao mặt cho đơn vị thuê chậm theo đến tháng 11/2012 bàn giao + Việc gia tăng doanh nghiệp kinh doanh vận tải, yêu cầu khách hàng chất lượng phục vụ, tiện nghi ngày cao tạo cạnh tranh liệt phải chia sẻ thị trường Các mặt công tác khác: 4.1 Giám sát HĐQT Ban Tổng Giám đốc cán quản lý khác Hội đồng quản trị công ty tổ chức họp định kỳ hàng quý theo quy định để thông qua kế hoạch sản xuất kiểm sốt tình hình hoạt động ban Tổng giám đốc Công việc điều hành Ban tổng giám đốc trực tiếp thông qua trưởng phòng phụ trách mảng cơng việc giao, trực tiếp đạo, điều hành xử lý kịp thời hoạt động thường nhật doanh nghiệp Trước diễn biến phức tạp thị trường, Ban tổng giám đốc định chia nhỏ phận để quản lý, hàng tuần tổ chức giao ban với trưởng phận hàng tháng giao ban đến từ cấp tổ trưởng để kịp thời điều chỉnh chủ trương cho sát với diễn biến nhu cầu cuả thực tế 4.2 Công tác tổ chức, cán - Tính đến ngày 31/12/2012, tổng số CB-CNV Công ty 659 người; lương bình quân 3,5 triệu đồng/người/tháng - Trong năm 2012, tình hình lao động khơng ổn định Ngun nhân lượng phương tiện tăng cao, đặc biệt taxi địa bàn Có thể nói từ ngày thành lập đến chưa Cơng ty Hồng Hà thiếu lái xe, mà năm 2012 có thời điểm xe phải nằm nhà thiếu lái xe Để đảm bảo lực lượng lao động lớn làm việc ổn định, doanh nghiệp thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ, tập huấn nâng cao chất lượng phục vụ cán cơng nhân viên, có sách, chế độ tiền lương điều chỉnh phù hợp đảm bảo đời sống thu nhập cho người lao động để người lao động yên tâm làm việc gắn bó lâu dài vơi doanh nghiệp - Thời gian làm việc chế độ sách người lao động Công ty đảm bảo theo quy định Đối với lực lượng lao động trực tiếp trang bị phương tiện, bảo hộ lao động, vệ sinh lao động phù hợp với quy định pháp luật - Cơng tác bảo hiểm phúc lợi: Việc trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cơng ty trích nộp theo quy định pháp luật - Các hoạt động đoàn thể trọng phát triển hoạt động tổ chức Cơng đồn, hội cựu chiến binh đặc biệt ngày 27/09/2012 Công ty thành lập Chi Đảng Cơng ty Cổ phần Hồng Hà 4.3 Cơng tác đầu tư: - Hồn thiện giai đoạn tòa nhà Hồng Hà từ tầng lên tầng 10 bàn giao cho đối tác thuê lại toàn phần diện tích để sử dụng vào mục đích kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng; Tầng 1, tầng tầng khách hàng th tương đối kín - Về cơng tác đầu tư phương tiện: Trong năm, Công ty xác định tập trung nguồn vốn để đầu tư xây dựng giai đoạn dự án Văn phòng Cơng ty - Bến xe khách, nên Công ty không đầu tư thêm phương tiện mà tập trung sửa chữa, bảo dưỡng phương tiện cũ, xuống cấp không đảm bảo chất lượng II KẾ HOẠCH KINH DOANH 2013 Chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2013 Đơn vị: 1.000 đồng Các tiêu I Doanh thu Doanh thu từ hoạt động tài Doanh thu khác Thực 2012 164.364.003 Kế hoạch 2013 179.793.708 Tăng/giảm (%) 9,39 711.091 20.000 -97,19 8.896.165 7.829.000 -12,00 154.756.747 171.944.708 11,11 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - Từ Taxi 18.513.917 19.440.000 5,00 - Từ tuyến cố định 89.798.145 96.084.000 7,00 - Từ xe buýt 35.395.683 38.935.000 10,00 - Từ xe hợp đồng 4.604.284 4.965.000 7,83 - Từ quảng cáo 662.191 115.000 -82,63 - Từ Xưởng sửa chữa 1.431.814 2.861.000 99,82 - Từ chuyển phát nhanh 3.101.005 3.566.000 14,99 - Từ tòa nhà bến, bãi đỗ xe 667.873 4.978.708 645,46 - Thu từ hoạt động khác 1.000.000 71,87 174.609.274 -0,10 II Chi phí Chi phí hoạt động kinh doanh 581.835 174.782.807 128.202.103 131.524.600 2,59 Chi phí quản lý DN 13.203.656 14.151.400 7,18 Chi phí tài (Chi phí lãi vay) 24.586.036 21.275.274 -13,47 8.791.012 7.658.000 -12,89 Chi phí khác III Lợi nhuận trước thuế -10.418.805 5.184.434 IV Thuế thu nhập DN 0 V Lợi nhuận sau thuế -10.418.805 5.184.434 2,9% VI Tỷ lệ trả cổ tức II.1 Các giải pháp cụ thể: Để đạt kế hoạch đề năm 2013, Hội đồng Quản trị cần tăng cường chặt chẽ ban Tổng giám đốc yêu cầu thực nghiêm số giải pháp sau: Tăng cường cơng tác quảng bá thương hiệu, tìm kiếm đối tác nhằm thu hút doanh nghiệp vận tải vào sử dụng dịch vụ bến xe khách Hoàng Hà, Thái Bình bến xe khách Cẩm Phả, Quảng Ninh Tăng cường kiểm tra, kiểm soát; siết chặt kỷ cương, kỷ luật quản lý, điều hành Chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật nhà nước, nội quy công ty Tăng cường phát động đợt thi đua giữ gìn xe tốt, lái xe an tồn tồn công ty, thực quy tắc ứng xử văn minh lịch tơn trọng khách hàng có thái độ cầu thị, ln tiếp thu ý kiến đóng góp khách hàng, để nâng cao vị thương hiệu Hồng Hà tình cảm khách hàng nhà đầu tư Ứng dụng tiến khoa học gắn với đào tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm nâng cao kỹ chất lượng phục vụ đáp ứng tốt yêu cầu phát triển chung tình hình cơng ty Triệt để thực tiết kiệm khâu đặc biệt tiết kiệm chi phí nhiên liệu, áp dụng bảng định mức nhiên liệu cho loại phương tiện, hạn chế tới mức thấp thất thoát tài sản, doanh thu doanh nghiệp nhằm giảm chi phí tăng sức cạnh tranh thị trường Cải tổ lại máy lãnh đạo, điều hành, lựa chọn xếp nhân phù hợp vị trí cơng việc điều hành phù hợp hiệu Cương đào thải người không làm việc, thiếu tinh thần trách nhiệm lực hạn chế không phù hợp với điều kiện Căn vào kết hoạt động SXKD năm 2012 dự kiến năm tới doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn tình hình tài chi phí lãi suất ngân hàng, chi phí nhiên liệu, chi phí sửa chữa phương tiện, chi phí nhân cơng chi phí khấu hao tòa nhà… tiếp tục tăng cao Tuy nhiên, Hội đồng quản trị Ban tổng giám đốc nỗ lực thực biện pháp nhằm giảm chi phí tăng lợi nhuận năm 2013 Rất mong nhận chia sẻ, đóng góp ý kiến q vị cổ đơng để doanh nghiệp ngày hoàn thiện phát triển III Báo cáo hoạt động Hội đồng quản trị nhiệm kỳ năm 2008-2013: Hoạt động Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2008-2013 sau: * VỀ NHÂN SỰ: Hội đồng quản trị Công ty gồm 07 thành viên, gồm Chủ tịch HĐQT (do ông Lưu Huy Hà Hà đảm nhiệm, kiêm tổng giám đốc), 01 phó chủ tịch HĐQT 05 ủy viên Trong có 04 thành viên HĐQT kiêm nhiệm 03 thành viên HĐQT độc lập không điều hành Ngày 31/3/2012 ông Phạm Thanh Tùng có đơn xin từ nhiệm thành viên HĐQT điều kiện cá nhân Hội đồng quản trị chấp thuận đơn xin từ nhiệm ông Phạm Thanh Tùng bổ nhiệm ông Vũ Ngọc Anh làm Ủy viên Hội đồng quản trị thay ông Phạm Thanh Tùng nhiệm kỳ 2008 – 2013 Đại hội đồng cổ đông năm 2012 thông qua định * VỀ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ: Kết sản xuất, kinh doanh công ty nhiệm kỳ 2008-2013: Sau Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 thơng qua Nghị quyết, có phương hướng sản xuất – kinh doanh nhiệm kỳ 2008-2013 với Nghị Đại đồng cổ đông thường niên hàng năm giao cho Hội đồng quản trị triển khai thực công việc kế hoạch HĐQT xác định mục tiêu phát triển sản xuất, kinh doanh giao cho Tổng Giám đốc điều hành, triển khai thực Đại hội đồng cổ đông thường niên cụ thể hóa kế hoạch thành phương hướng hoạt động hàng năm giao cho HĐQT tổ chức triển khai thực Về kết thực nhiệm kỳ 2008-2013 thông qua số tiêu sau: Đơn vị: 1.000 đồng Các tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Vốn điều lệ 60.000 80.000 136.000 136.000 136.000 Tổng doanh thu 64.466 93.561 116.354 153.397 164.364 Tổng chi phí 63.778 85.309 109.171 156.331 174.782 Lợi nhuận sau thuế 688 7.665 5.836 -2.934 -10.418 Về tổ chức họp Hội đồng quản trị: - Trong nhiệm kỳ, Hội đồng quản trị Công ty ty tổ chức họp thực trình tự, thủ tục theo quy định Điều lệ công ty Luật Doanh nghiệp, thực đầy đủ chức năng, nhiệm vụ giám sát để đảm bảo kết đạt từ công tác điều hành Tổng Giám đốc theo mục tiêu, định hướng Nghị Hội đồng Quản trị đề Đồng thời, HĐQT đưa chủ trương giải kịp thời vướng mắc, khó khăn từ hoạt động thực tế doanh nghiệp - Biên họp HĐQT lập có đủ chữ ký thành viên HĐQT tham gia dự họp, Nghị họp HĐQT công bố theo quy định công bố thông tin thông tư số 52/2012/TT-BTC Bộ tài hướng dẫn cơng bố thơng tin thị trường chứng khoán - Các thành viên HĐQT có tinh thần đồn kết thể với tinh thần trách nhiệm thực tốt quyền, nghĩa vụ thành viên HĐQT theo quy định Điều lệ Trong nhiệm kỳ, HĐQT công ty thực tốt Nghị Đại hội đồng cổ đông hàng năm đề ra; thực quyền hạn nhiệm vụ Hội đồng quản trị theo quy định Điều lệ công ty Luật doanh nghiệp Tuy nhiên, nhiệm kỳ 2008-2013 Hội đồng Quản trị có số tồn tại, hạn chế sau: - Trong công tác quản lý điều hành chưa sát xao, nắm bắt thông tin chưa kịp thời để điều chỉnh phù hợp, chẳng hạn việc phải tạm ngừng hoạt động Chi nhánh tỉnh Hưng Yên làm ăn thua lỗ kéo dài, đầu tư xe taxi VIP Mecerdess… - Chưa giám sát, kiểm soát cách chặt chẽ hoạt động phận, phòng ban, số cán chưa thực làm gương, bao che, làm việc theo kiểu lấy lệ, tượng trốn doanh thu vé xe buýt nhiều Giải chưa cương quyết, chưa kịp thời xe nhái thương hiệu tuyến Thái Bình – Quảng Ninh tượng cạnh tranh khơng lành mạnh, ảnh hưởng đến doanh thu chung cơng ty - Ngồi số nguyên nhân khách quan ảnh hưởng đến tiến độ bàn giao mặt tồ nhà có nguyên nhân chủ quan không kiên với Nhà thầu dẫn đến chậm tiến độ thi công số hạng mục chất lượng chưa đạt yêu cầu dẫn đến số phần chưa tốn xong - Một số thành viên Hội đồng Quản trị chưa thực nhiện tình theo sát hoạt động Cơng ty, ý kiến tham gia họp hạn chế, chất lượng hoạt động Hội đồng Quản trị chưa đáp ứng nhu cầu thị trường phát triển Công ty Định hướng hoạt động HĐQT nhiệm kỳ 2013-2018: Trước tín hiệu khả quan kinh tế đầu năm 2013 cơng tác điều hành Chính Phủ việc liên tục điều chỉnh lãi suất, đưa biện phạm kích thích tiêu dùng, hỗ trợ hoạt động bất động sản, thu nhập bình qn đầu người có xu hướng tăng giúp gia tăng nhu cầu dịch vụ có dịch vụ vận tải Tuy nhiên, Cơng ty Cổ phần Hồng Hà phải gặp nhiều khó khăn, thách thức như: - Triển vọng kinh tế năm 2013 giai đoạn tranh chưa thực rõ ràng đà suy giảm - Một số ngành nghề trụ cột tài chính, bất động sản diễn biến phức tạp ảm đạm - Diễn biến thị trường xăng dầu bất ổn, thường xuyên tăng giá Đây nguyên nhân ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp vận tải Trước khó khăn thuận lợi nêu trên, HĐQT tiếp túc bám sát vào số tiêu mang tính định hướng phát triển sau đây: - Tổng doanh thu hàng năm tăng trưởng khoảng 10% trở lên - Lợi nhuận sau thuế cắt lỗ vào năm 2014 hoạt động có lãi từ năm 2015 đảm bảo mức chi trả cổ tức từ 10% trở lên Để đạt mục tiêu trên, nhiệm kỳ 2013-2018 HĐQT Công ty cần thống tập trung thực giải pháp sau: + Tạo tảng phát triển bền vững thơng qua việc hồn thiện mơ hình quản trị doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn quản trị Luật doanh nghiệp quy định Luật chứng khoán + Ứng dụng triển khai thành tựu tiến khoa học vào công tác quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệp, đầu tư phát triển nguồn nhân lực có chất lượng; + Nâng cao lực cạnh tranh, phát triển thương hiệu, tăng cường kiểm tra, giám sát nhằm giảm thiểu chi phí tăng hiệu kinh doanh Nghiên cứu điều chỉnh cắt giảm mảng kinh doanh không hiệu quả, tập trung quản lý, đầu tư mững mảng kinh doanh chủ đạo doanh nghiệp + Tăng cường quảng bá giới thiệu dịch vụ tòa nhà nhằm thu hút đơn vị, đối tác tham gia sử dụng dịch vụ bến xe khách, văn phòng cho thuê để nâng cao hiệu tòa nhà + Thực nghiêm chỉnh Bảng định mức nhiên liệu quy định cho phương tiện, tăng cường bảo dưỡng phương tiện đảm bảo tiết kiệm chi phí nhiên liệu, nâng cao chất lượng phục vụ Ngoài ra, bên cạnh việc gắn thiết bị định vị toàn cầu, camera giám sát hành trình tồn phương tiện, công ty cần phải tăng cường chất lượng đội ngũ tra, phúc tra để giảm thiểu thất doanh thu + Ngồi việc khốn doanh thu dịch vụ Xưởng sửa chữa tuyến Thái Bình – Thành phố Hồ Chí Minh năm 2012, cơng ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể cho mảng, tuyến tuyến cố định Thái Bình Hà Nội, Thái Bình Quảng Ninh, tuyến xe buýt, xe hợp đồng Chia tách phận, gắn trách nhiệm cụ thể cho người cụ thể có lực để quản lý điều hành + Tăng cường quản lý, giám sát hoạt động Bến xe khách Cẩm Phả, dịch vụ trông giữ xe, hoạt động trạm cân điện tử Quảng Ninh với Công ty liên doanh, liên kết Trong nhiệm kỳ 2008-2013 HĐQT nhiều hạn chế, nhiên HĐQT củng cố, tăng cường lực quản trị, phát huy vai trò định hướng, đạo nhóm giải pháp trọng tâm, điều chỉnh linh hoạt phù hợp giai đoạn, thời điểm hướng tới hoàn thành tốt tiêu kinh doanh mục tiêu chiến lược nhiệm kỳ tới 2013-2018, đáp ứng với quy mô phát triển doanh nghiệp kỳ vọng quý cổ động nhà đầu tư Thay mặt HĐQT Cơng ty Cổ phần Hồng Hà, tơi xin chân thành cảm ơn quý vị cổ đông tin tưởng gắn bó Cơng ty Cổ phần Hồng Hà năm vừa qua Một lần nữa, mong nhận ý kiến đóng góp, chia sẻ cổ đơng để Cơng ty ngày hồn thiện phát triển Trên báo cáo hoạt động HĐQT công tác quản lý kinh doanh năm 2012, báo cáo nhiệm kỳ 2008-2013 kế hoạch nhiệm kỳ 2013-2018 HĐQT, kính trình Đại hội đồng cổ đơng xem xét Xin trân trọng cảm ơn xin kính chúc quý vị đại biểu, quý vị cổ đông sức khỏe, hạnh phúc thành cơng Thái Bình, ngày 08 tháng năm 2013 TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Lưu Huy Hà ... HOẠCH KINH DOANH 2013 Chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2013 Đơn vị: 1.000 đồng Các tiêu I Doanh thu Doanh thu từ hoạt động tài Doanh thu khác Thực 2012 164.364.003 Kế hoạch 2013 179.793.708 Tăng/giảm... đến ngày 31/12 /2012, tổng số CB-CNV Cơng ty 659 người; lương bình qn 3,5 triệu đồng/người/tháng - Trong năm 2012, tình hình lao động không ổn định Nguyên nhân lượng phương tiện tăng cao, đặc biệt... mức cao có diễn biễn phức tạp + Doanh thu từ hoạt động kinh doanh tòa nhà chưa cao, giá trị sử dụng tòa nhà chưa đạt kỳ vọng mong muốn tổng số tiền trả lãi năm 2011 16,246 tỷ đồng, đến năm 2012