Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới hiện nay, quá trình công nghiệp hóa- hiện đại hóa đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, nền kinh tế Việt Nam có những bước tiến vượt bậc. Cùng với sự phát triển đó, đời sống của người dân ngày càng được cải thiện, thu nhập càng tăng cao thì nhu cầu của người dân ngày càng đa dạng và phong phú. Con người không chỉ lao động tạo ra cuộc sống ăn no mặc ấm mà còn hướng tới nhu cầu nghỉ ngơi thư giãn và du lịch. Đồng thời chính sách mở cửa của Đảng và Nhà nước đã khuyến khích các thành phần kinh tế cùng hoạt động sản xuất kinh doanh. Tận dụng yếu tố đó, công ty cổ phần đầu tư Archi Invest đã mạnh dạn đầu tư xây dựng cung cấp các khu biệt thự, khu nghỉ dưỡng sinh thái đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi và tận hưởng cuộc sống, đem lại cảm giác thỏa mái cho con người. Tuy nhiên, trong bối cảnh sản xuất kinh doanh đầy biến động, Việt Nam đang mở cửa hội nhập, các công ty cổ phần hình thành ngày càng nhiều, các công ty nước ngoài liên tục đầu tư vào trong nước Archi Invest không tránh khỏi phải đối mặt với khó khăn của thị trường. Để tồn tại và phát triển bền vững thì đầu tư là một hoạt động không thể thiếu của doanh nghiệp, đó là mối quan tâm hàng đầu và có vị trí hết sức quan trọng đối với công ty. Đồng thời đây là tiền đề cho sự phát triển của bất kì một công ty nào muốn đứng vững trên thị trường trong thời kì mở cửa. Trong thời gian quan hoạt động đầu tư phát triển của bất kì một công ty đã có sự đổi mới và đem lại một số kết quả khá tốt. Tuy nhiên việc áp dụng vào thực tế còn cứng nhắc, phân phối cho các lĩnh vực đầu tư còn bất cập và đem lại hiệu quả chưa cao, tình trạng huy động vốn chưa linh động. Chính vì thế em chọn đề tài: “Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần Đầu tư Archi Invest. Thực trạng và giải pháp”. Bố cục gồm 2 chương: Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư Archi Invest. Chương II: Giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư Archi Invest
LƠ ̀ I CAM ĐOAN !" # $%&'(&' ) " # *+,+-.) $ / 0 1 # 0! )2 ) /1 ! 1 ! )2 $3 ) 1 # ! # 3 $ %) Tạ Thị Thương 4 Lời mở đầu 5678199:;0/<=;>? ;@>A)B@C0D19E;3>F: 9)G8$B): H<I>0J 5KJ!''G6 ;08'2=+KJ!''@)' L$J1M7@7 52NO'P:: +MQ)'($,RJS <TUK,6)' 3':Q191S<'+19B@7 6O1 $8V95>0*++-.) Q@@+ !HO<1;H01MW <<X+M )'8T7 50@6<Y<J$ 056 6O1+970E;3 TU780<*+='''D0<: 'V+)':-.) 1<1Y65N): 1>12K(J$,IR@)'<ID)F=+'7@ 71I9K;0>'5/!'+)'>)(S9 X/Z5):$,RJ!'DD H<IKO1= 7'5X)F(JJ1=TU$J /@7+<IKO1=7Q> H*:)' @7 519/61<5$);<V)'H9PX[0! 5<\)H+PO8)'@;/60=@ 7)57$S)=9ZD']^Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần Đầu tư Archi Invest. Thực trạng và giải pháp”._5VR`] Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư Archi Invest. Chương II: Giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư Archi Invest ` CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CỤNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ARCHI 1.Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần đầu tư Archi 1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty -.) ')(@;<88'0>)P !<@7D5)'RH'7;5$-.) [*+KO6<8'0>>D' -.) 9*+5$ 3'-.) a'7 5@7()V)'+ 1<0N;'()V)O+)'K</6bO7 6 ]*++- )9[]-c&..3E% d<5]e3A'3 E5D;]`ffME3, ,(M]g$h`i0+4fP'j0k,%,'?lm,=0lA=0n o0&'37 ,;@]pq?qirpjs4qs pq?qirprjpi` ]) t$) u ]]vv) $$) -G'8n<@7'\)H 19L0!H08H<0D01O7 6)'K</6 bO7 6@E;3 ,9<p2`ffh-dQ>4f')$>07 5 'K+KFH<O7 6(>/: 4 Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty ,@7R* &7R/6( &7R5)O E2P&,w _'S _1I< _<S _*<5 _'S! H _19< _5@)'G </59 _GS _/6b+ <' )x-.) > )55y <H<+H 9 <' )x-.) 1>)5 5 _1I < ` Chức năng nhiệm vụ $ _*<5 ? *<5(<;D'Z@7''K 0'@;K:<80(<;:7R /6(x&,wy)':<8)D/D)'\)V ? g>*<5019<T0<T(< ;L);*<5<;)VG*<5! $ _'S]l -'T H;); )D'S19<xzH19<0[19 <{y$w6S@7'S'$d|)'@<L0+K <;)V19'S< /<= 6O1K 0BG):/(K':)'/9/6S'SK$ $ _+]l$&'3'T X2]*<5)D\)H+)'/6SH< @z(+$g5G<P1<I66;/6@7 +)'/6bH<@z(+K*$ 3;)V]=19)'<<<7+$g!S(J)'(: <9G+$,DO<9G<@$kZ+ NL*$,'<)'');):<5<$&}G<H<+$ w6S)'D5F<H<$&=';5/=097)' S+$oF)'6/6';@z(+K< ;5- <;K+](<;/9+K*< 5~<<);K+'<)'19@);K+ '/b~97)'<S@z(+K<H<9 <97)'S'1BG):H9~! H/96H <+'+QIV<H<$<;5 G):<P1</9');TV~68< +@));K+ <' )x-.) 1>)5 5 i $ _!H]l$k'T EP0X2])O0L);*<5O6<\ )H/9!H <;])O06<F)OD/9\)H!H *<5$,<<0<<*19}<0/b052 <!H;5-*<5$K7X0D OF<:0F6<:\)H!HK OG091;0;/6$k9G):<bX088 <K0D80)26:K':/9\)H! H$•!H19@0/=');<\)H/bH<0 /6bOG$$&}G0'@0!H;50)O< '))D! H\)H!H$k9G):<') ');):<'+!H€5>;/6;5-$ kI0<<0<<1(J*<5)D<H<'* >>)5$g519G):<P01<;5 -€@V5)D UV<RH$ wD@]K7D(}G)D<RHBG$K7 <<0D(<=!H;5->I; @NH$,G/D=M5):F=! H;5-1166'70N> @ Z)D1\8!H$K7D(G<):<)(' ) $ _1 X2],DO0!H)'< <0)O<19@<'G <<'x;H <yK;5-.€66 55 ';5$X22K1')O)'H ;\)VLR)5+<H<:K*nR1< '0/;1<''11I <$X21<K 1')O+Kd,)D<@719>0 K7<;<}K;5I19(';*<5$ 3;)V]X(J$3[[)'H<G==R K(J$3[[G<5KSK<H< [0I 1<'$,<<RK;502H<'K;5$ q _1HBR'H19KK+a!@ (JK>~<<0H<162<'K-o~<<162 <'77$•!H@:<'*$•!HS <<$ I1<'H9$_<<(1=]$3;)V1<]=19* H<+)'@)>I~)O;5d, <;](<;)D==@71K; 50)D19/61K;5'20)D<7)O d,0)D/6S! H0(<;/6bR ';1 $wD@]G+<)('-.[)55O< )D19@10==101<'~> z/D!H5/;):<)(11<€ 6 zK;5(J~/Dn5<+);1H9 nd,~/D/9()D! H~<79S <1 K<')/d,vK/DKd, •$ _'S! H &‚3&&ƒ3&] X2]H;<'SI_d,8;M@? D'0V)V'SI<781<>D1;@75$O ')'*XH;<K0/(0M(K<5$&}G 78! H<IV! H 3;)V]<A!)2P$<'S/6($oF0 /6S<R 5K wD@]6/9@)|<):[019@K J7)D<);V<$,DO):TP<; <0<69/6b'S)2P$wDK76 /9F)OD< )D'S)2P j 3&„3%… X2]H;<IV! H66OG +K$O')'*XH;<K0/(M(K <5$&}G781<);/6S! H)''+5F _d,)'J7$ 3;)V]819@IV+K)'<78 /$,D7! H+ 6O1$_6);GSGS G<K)'J7:>7! H$o8<0* XH;</9(0/(K_d,$*X7Z+ ~*X80!S0US0F)'*9<190 Q70@0<80;)'1(J<<_,dI>/9( 1(J~F068';! H~98<@)2)' * )2)'9/9! H$_d,)D<'@ IV~_d,)D!H<<)D *01T<97LGJ7$&}G<78 /)D<'@!)0<XIV! H$ $ _<bl$E;-'T $ _5@]l$&9'T X2]}G*<5);!H)'=/;):< 5<0RJ/6<;-/< H1;$g5G):< P1<'S?! HIH;<@75705 G):+0H<DO=19<5<H< 3;)V]w6<;$*X6•-I /6<;$o195<$w6b5<$w!95 <)'Q@($wD@]/DK7HZ< H1;'G~ /DDO<@7)'19@@7):<5~ /DK76/9< /<G<5<~/DDO ! HG<*X< H1; $ _D]l$'T Một số thông tin về cổ đông góp vốn và quản trị công ty x4y e3A'_?X]K(7R/6( x`y e3A'3?X]*<5 xiy e3A'?d<5-l xqy e3AE2&?5)O&'S3! H s xjy eo3Z_=†>*<5 xsy _'3A(-?<5'S xry e<&9?<55@ xpy e,N+l@?<5d% xhy eoZL?Gb1 x4fy e+&'3?Gb+ x44y eo3Zk<?Gb!H x4`y _'Ea(&d?!)! H x4iy _'g@&?Gb*<5 1.2 Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh o\)H1]<I<;19L0!H0+H <01O7 60)'<@7/9'S[@ 3'D1]@7SK])O+x1 R)O<8)''Sy$o8)'/6SH<$‡()V)OO7 6$‡()V/6bO7 6$)O0*XO+0|+0z(19 /6O+$k)86€<@= ])861< 95(0)861<€0)861<GR0)861< (0)86'>$,@S1()VS)A$‡()V F)'O@)A0x1R()V D)'':Oy$<@7/9 TF;0! H TF;0FF;$w6<)'<()V/9/6 <$*X7G0IQ@$,@S<01SU'>$ˆ< <'>$,@S:<'>xn@':Oy$l :@$k()V1< @0''25x1R 1/<0P<110)aJy$kO7 60 <<@0<$l<<@<>9(;$l< [|)' [|9;$•O81z<N'1 1.2.2 Kết quả sản xuất kinh doanh Năng lực tài chính của công ty >I>)5'95'+/9( HR@)'<IK ;$'<I)D/)'@)@70<7K( J<O‰=+2)5+ T)8O09(01m r 8'+9$3')5<*>>0P7)5 n<'S0)7K<7!)0< ;@)'R)5)3!'$T<'16DE; 30D@;@<3!'(] ? 3!'%1 ? 3!'Š1 ? 3!'-1 ? 3!'1 ? 3!'-1 ? 3!'l_1 ? 3!'1 E5'D1;+}@7+H9; 7)5'D9 X1>125):};)n)'Y> )'):->$ &7)5Q1> UV)5 >;/6=@'1> $&; UV)5)'\)H+<>0 T@ +0+R!H)'K9+\)HO+)' H;<>+L+$kn!OGRHK €@;/6@7+$ 32H'SK'M/ZBI<<2H H<K0'9K1FH<>/:$ >R'S:@0*(D> C<XG);O )51(J)'<XG97= p