Chiến lược kinh doanh công ty dệt may thành công

Chiến lược kinh doanh công ty dệt may thành công, môn học quản trị chiến lược, Ma trận các yếu tố bên trong và bên ngoài ( Ma trận EFE, IFE), hệ số quan trọng, phân loại, số điểm quan trọng,..... Đây là bài tiểu luận được chấm 8,5 điểm.

stt Các yếu tố chủ yếu bên Hê số quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng Cơ hội hợp tác với nhà đầu tư nước mở rộng sản xuất, tăng quy mô Nhu cầu thời trang may mặc ln tăng mạnh Thương hiệu có mặt thị trường khó tính Mỹ, Canada, Câu Âu… Có nhiều hội để tiếp cận cơng nghệ đại Thị trường may mặc nước phát triển mạnh Nhà nước có sách khuyến khích người Việt tiêu dùng hàng Việt Nhà nước quan tâm hỗ trợ xuất mặt hàng may mặc Người dân quan tâm nhiều chất lượng sống đặc biệt trang phục Đe dọa 0,04 0,08 0,15 0,6 0,05 0,2 0,07 0,28 0.07 0,21 0,03 0,06 0,03 0,03 0,05 0,1 Thị trường tiêu dùng nước có nhiều biến động, khó kiểm sốt Sự bất ổn định tài chính, khó tiếp cận nguồn vốn Nhiều đối thủ cạnh nước nước Người tiêu dùng nước quên dần thương hiệu, cho sản phẩm thuộc hạng trung bình Thị trường xuất hàng dệt may ngày bị thu hẹp 0,12 0,36 0,05 0,1 0,1 0,4 0,12 0,48 0,05 0,2 Cơ hội Tổng số 1,00 Ma trận yếu tố bên EPE công ty Dệt may Thành Công 3,10 Tầm nhìn sứ mệnh cơng ty Dệt may Thành Cơng Tầm nhìn: Trở thành Cơng ty sản xuất hàng thời trang hàng đầu lĩnh vực dệt may nước đứng vững thị trường ngồi nước Kết hợp quy trình cơng nghệ kỹ thuật may đại quốc tế với lực thiết kế sáng tạo nước nhằm cung cấp sản phẩm thời trang chất lượng cao, đáp ứng phong cách lối sống đại khách hàng mục tiêu Sứ mệnh: Đem lại tiện ích, thuận lợi cho đối tác, tạo nên giá trị gia tăng định chuổi giá trị sản phẩm dệt may Việt nam Phát huy sức mạnh tập thể Là người tiên phong người theo đuổi Trở thành nhà sản xuất uy tín, nhắc đến với sản phẩm may mặc có thiết kế đẹp, bắt mắt chất lượng tốt