Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
1,27 MB
Nội dung
CHƢƠNG 2: QUẢNLÝVỚI TƢ CÁCHLÀMỘTKHOAHỌCKhoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Lịch sử nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu MỘTKHOAHỌC Hệ thống phương pháp luận Mục đích ứng dụng Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Điều kiện kinh tế xã hội tác động đến đời KHQL (1) Khoahọcquảnlý đời vào cuối kỷ 19 đầu kỷ 20 Những thay đổi: Quan hệ sản xuất Khoahọc kỹ thuật Phương thức SX Phương thức sản xuất tư chủ nghĩa phát triển trình độ định Mơ hình, quy mơ, nhân lực thay đổi -Những tiến vượt bậc KHKT - giới hóa cơng cụ sản xuất - Quy mơ mở rộng -Phương pháp sản xuất thay đổi Khoahọcquảnlý đại cƣơng Tác biệt vấn đề QHSX Quảnlý chun mơn hóa, có tính độc lập nghề chuyên nghiệp 3/9/2012 Điều kiện kinh tế xã hội tác động đến đời KHQL (2) Nhu cầu thực tiễn đòi hỏi phải có hệ thống tri thức quảnlý làm sở lý luận cho hoạt động quảnlýKhoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Sơ lƣợc lịch sử tƣ tƣởng quảnlý đại Nơi làm việc định hƣớng công nghệ Tổ chức học tập Các thuyết tổng hợp thích nghi Các thuyết quảnlý văn hóa Trƣờng phái định lƣợng Trƣờng phái cổ điển 1870 1880 Trƣờng phát tâm lý-xã hội 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 1980 3/9/2012 1990 2000 2010 Trƣờng phái cổ điển (1) Lý thuyết quảnlý theo khoa học: o Thuyết quảnlý theo khoahọc Taylor: - Đổi nhận thức mối quan hệ quảnlý - Xây dựng nội dung quảnlý cụ thể: chun mơn hóa lao động, tiêu chuẩn hóa cơng việc, cải tiến công cụ, định mức lao động, kỷ luật lao động - Xây dựng môi trƣờng lao động o Henry Lawrence Gantt, Lilian Gilbreth, Gilbreth KhoaFrank họcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Frederick W Taylor Trƣờng phái cổ điển (2) Lý thuyết quảnlý hành - tổ chức o Chú ý vào nguyên tắc lớn áp dụng cho cấp, bậc tổ chức cao o Đại diện H.Fayol (1841 – 1925) - Đề 14 nguyên tắc - Các yếu tố QL: kế hoạch, tổ chức, huy, phối hợp, kiểm tra - Vấn đề đào tạo ngƣời quảnlý o Max Weber, Chester I Barnard Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Henry Fayol Trƣờng phái tâm lý – xã hội Quan tâm thoả đáng tới yếu tố tâm lý ngƣời tâm lý tập thể, phân tích tác động qua lại ngƣời với tổ chức nhóm lý thuyết: Nhóm lý thuyết mối quan hệ ngƣời nhóm lý thuyết hành vi Các đại diện: - Hugo Munsterberg (1863 – 1916) - Elton Mayo (1880 – 1949) - Mary Parker Follet (1868 – 1949) - Douglas McGregor (1906 – 1964) Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Trƣờng phái văn hoá Thuyết Z William Ouchi: - B¶n chÊt cđa văn hãa kiĨu Z: lối ứng xử dựa gắn bó, lòng trung thµnh vµ tin cËy Lý thuyết Kaizen Masaakiimai - Chú trọng cải tiến, cải thiện bƣớc hƣớng ngƣời Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 3.2.4 Một số trƣờng phái khác Thuyết quảnlý tổng hợp thích nghi: tổng hợp quan điểm nhà tƣ tƣởng trƣớc vận dụng vào bối cảnh để hình thành học thuyết quảnlý riêng cho xã hội thông tin + Học giả: Peter Drucker Trƣờng phái định lƣợng Khoahọcquảnlý đại cƣơng 10 3/9/2012 KẾT LUẬN: Các học thuyết cận đại hàm chứa hệ thống quan điểm, tƣ tƣởng mang lại giá trị lý luận để lý giải thực tiễn quảnlý qua giai đoạn khác Đây tiền đề lý luận đặc biệt quan trọng để xây dựng hệ thống tri thức cho KHQL đại 11 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Đối tƣợng KHQL - Làquan hệ quảnlý phát sinh trình hoạt động tổ chức quy luật quảnlý chế vận dụng quy luật q trình tác động chủ thể quảnlý tới đối tƣợng quảnlý Chủ thể quảnlý Đối tƣợng quảnlý 12 Quan hệ quảnlý quy luật quảnlýKhoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Chủ thể quảnlý (1) Nhân tố tạo tác động quảnlý Có quyền lực định Là ngƣời, nhóm ngƣời, tổ chức Có lực phẩm chất định Có lợi ích xác định 13 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Chủ thể quảnlý ai? Có phẩm chất, kỹ gì? Não Tầm Nhân Giác quan Thơng tin tố Trái tim cần Tay ? Tâm Chân Khả tác nghiệp Khả giúp việc 14 14 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Chủ thể quảnlý (2) Các kỹ cần cho cấp quảnlý 15 Nhà quảnlý cấp cao Nhà quảnlý Cấp trung Nhà quảnlý Cấp thấp Nhận thức Con người Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Chuyên môn Đối tƣợng quảnlý Là bên tiếp nhận tác động quảnlý Có khả tự điều chỉnh hành vi Là ngƣời, nhóm ngƣời tổ chức Có phẩm chất, nhu cầu lợi ích định 16 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Quan hệ quảnlý Quy luật quảnlý Sự tác động chủ thể quảnlý tới đối tƣợng quảnlý tạo nên quan hệ quảnlý Trên sở nghiên cứu mối quan hệ quảnlý để vạch quy luật quảnlý 17 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Quan hệ quảnlý là: Quan hệ CTQL ĐTQL: + Đối lập + Thống 18 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Quan hệ quản lý: Quan hệ QL đối lập: + CTQL chủ quan hoá tác động QL + ĐTQL chủ quan hoá việc tiếp nhận tác động QL từ phía chủ thể Phản ánh mâu thuẫn CTQL ĐTQL Sự khủng hoảng hiệu hoạt động tổ chức 19 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Quan hệ quản lý: Quan hệ QL thống nhất: + CTQL khách quan hoá tác động quảnlý + ĐTQL khách quan hoá việc tiếp nhận tác động quảnlý Quy luật quảnlý 20 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Phƣơng pháp KHQL Phƣơng pháp biện chứng vật Phƣơng pháp logic - lịch sử Phƣơng pháp nghiên cứu liên ngành 21 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Đặc điểm ý nghĩa KHQL Đặc điểm KHQL 22 Ý nghĩa KhoahọcquảnlýKhoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Đặc điểm KHQL KHQL hệ thống tri thức Hệ thống tri thức KHQL mang tính khái quát, trừa tƣợng KHQL khoahọc xã hội – hành vi KHQL kết hợp tính lý luận thực tiễn KHQL có quan hệ với nhiều ngành khoahọc khác 23 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 Ý nghĩa KHQL Đối với nhà quản lý: cung cấp tri thức bản, cốt lõi hoạt động quảnlý Đối với việc nghiên cứu giảng dạy ngành KHQL: 24 Khoahọcquảnlý đại cƣơng 3/9/2012 ... thể quản lý (2) Các kỹ cần cho cấp quản lý 15 Nhà quản lý cấp cao Nhà quản lý Cấp trung Nhà quản lý Cấp thấp Nhận thức Con người Khoa học quản lý đại cƣơng 3/9/2012 Chuyên môn Đối tƣợng quản lý. .. lý Quy luật quản lý Sự tác động chủ thể quản lý tới đối tƣợng quản lý tạo nên quan hệ quản lý Trên sở nghiên cứu mối quan hệ quản lý để vạch quy luật quản lý 17 Khoa học quản lý đại cƣơng... thống tri thức quản lý làm sở lý luận cho hoạt động quản lý Khoa học quản lý đại cƣơng 3/9/2012 Sơ lƣợc lịch sử tƣ tƣởng quản lý đại Nơi làm việc định hƣớng công nghệ Tổ chức học tập Các thuyết