Hệ thống thông tin quản lý ôn thi

THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Mối quan hệ thông tin liệu ??? Nêu đ ặc trưng chủ yếu thơng tin có giá trị ???  Mối quan hệ thông tin liệu : Thông tin : tập hợp việc tổ chức theo cách cho chúng có giá trị tăng thêm ngồi giá tr ị thân c s ự vi ệc Khi việc thô tổ chức hay xếp lại theo cách có ý nghĩa , chúng trở thành thông tin Dữ liệu : số liệu tài liệu thu thập chưa qua xử lý Dữ liệu phục vụ cho nhiều mục đích khác , tùy thu ộc vào đ ối tượng sử dụng Dữ liệu bao gồm việc thô  Dữ liệu sau tiến hành xử lý, áp d ụng s ự hi ểu bi ết b ằng cách lựa chọn , tổ chức vận dụng liệu làm thơng tin có lợi cho việc sử dụng  Nêu đặc trưng chủ yếu thông tin có giá trị : - Chính xác - Hồn chỉnh - Tính kinh tế - Tính mềm dẻo ( linh hoạt ) - Đáng tin cậy - Tính thích đáng - Tính đơn giản - Đúng lúc - Kiểm chứng - Dễ truy cập - Bảo mật Bạn hiểu hệ thống ??? Cho hai ví d ụ khác để mơ tả thành phần mục tiêu m ỗi h ệ thống ??? Hệ thống : tập hợp phần tử tương tác để đạt mục tiêu tổ chức Chính thân y ếu tố m ối quan h ệ gi ữa chúng định hệ thống Ví dụ : Hệ thống cửa hàng bán coffee : Đầu vào : Cà phê, túi trà, kem, gia vị, đường, nhân viên, quản lý… Xử lý : Pha chế, công đoạn kỹ thuật Đầu : Cà phê, trà, thức uống Trang 01 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Mục tiêu hệ thống : chuẩn bị kịp thời nhanh chóng , cà phê, trà ngon Ví dụ : Trường đại học : Đầu vào : Sinh viên, giảng viên, quản lý, chương trình, thiết bị, sách… Xử lý : Truyền đạt kiến thức, nghiên cứu, phục vụ… Đầu : Sinh viên giáo dục, đào tạo, ý thức, phục vụ xã hội… Mục tiêu hệ thống : Đạt hiểu biết, chuyên môn mong muốn Mục đích phân tích chức nguyên t ắc phân rã chức ??? Cho biết ý nghĩa sơ đồ BFD & DFD ???  Mục đích phân tích chức : - Xác định cách xác c ụ th ể ch ức c hệ thống thông tin - Trong giai đoạn này, người ta phải xác đ ịnh m ột cách rõ ràng mà hệ thống phải thực mà chưa quan tâm tới phương pháp thực chức  Các nguyên tắc phân rã chức : - Nguyên tắc thực chất : Mỗi chức phân rã phải phận thực tham gia thực chức phân rã Ví dụ : Lớp có lớp trưởng, tổ có tổ trưởng, có chức khác nhau, đảm bảo quy tắc hoạt động - Nguyên tắc đầy đủ : Việc thực tất chức mức trực tiếp phải đảm bảo thực chức mức phân rã chúng  Ý nghĩa sơ đồ BFD : - Sơ đồ giúp cho việc nắm bắt, hiểu bi ết h ệ th ống cách đ ầy đ ủ, định hướng cho việc nghiên cứu - Là sở để xây dựng sơ đồ luồng liệu - Là sở để nghiên cứu cấu trúc chương trình qu ản lý h ệ thống  Ý nghĩa sơ đồ DFD : - Là công cụ dùng để trợ giúp bốn hoạt động sau c phân tích viên hệ thống q trình phân tích thơng tin + Phân tích DFD dùng để xác định nhu cầu ng ười sử dụng Trang 02 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ + Thiết kế DFD dùng để vạch kế hoạch minh họa phương án cho phân tích viên hệ thống + Biểu đạt DFD công cụ đơn giản, dễ hiểu phân tích viên người dùng + Tài liệu DFD cho phép biểu diễn tài liệu phân tích h ệ th ống cách đầy đủ, ngắn gọn Cung cấp cho người sử dụng m ột nhìn tổng thể hệ thống chế lưu chuy ển thông tin hệ thống Thu thập thơng tin ??? Trình bày ph ương pháp tiêu biểu để thu thập thông tin hệ thống ??? Nhận xét ưu điểm , nhược điểm , phương pháp ???  Thu thập thơng tin : có thơng tin liên quan tới vấn đề đặt độ tin cậy cao, chu ẩn xác nh ất Có th ể thu thập thông tin cách vấn, phiếu ều tra, quan sát, mẫu ghi…tùy vào thực tế  Trình bày phương pháp tiêu biểu để thu thập thông tin hệ thống :  Phương pháp : Nghiên cứu tài liệu hệ thống : Đây phương pháp thu thập thông tin cách gián ti ếp thơng qua việc phân tích tài liệu, tự liệu có sẵn để tìm thơng tin c ần thiết cho nghiên cứu Ưu điểm : - Tiết kiệm thời gian chi phí đồng thời tài liệu có sẵn Nhược điểm : - Thiếu tính hệ thống tràn lan nhiều mặt thơng tin - Khó xử lý cách đồng - Nhiều tỏ dư thừa, ko cần thiết  Phương pháp : Quan sát hệ thống : Là cách thu thập thông tin không th ị giác mà s ự v ận d ụng tất giác quan tổng hợp nhân viên điều tra, quan sát đ ối tượng, theo dõi diễn biến việc để ghi chép lại, đưa l ời nh ận xét đối tượng nghiên cứu Ưu điểm : - Phát kịp thời để sửa chữa sai sót Trang 03 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Có mà phân tích viên hệ thống muốn biết thu thập phương pháp khác Nhược điểm : - Tốn nhiều thời gian, công sức, tiền bạc - Nhiều nội dung nghiên cứu không th ể th ực hi ện đ ược b ằng phương pháp quan sát - Những người bị quan sát cảm thấy khó chịu, h ọ thường thay đổi cách hành động bị quan sát  Phương pháp : Phỏng vấn : Là phương pháp thu thập thông tin thông dụng r ất hi ệu qu ả Đây hình thức đối thoại trực tiếp gián tiếp nhằm thu thập thông tin lĩnh vực Ưu điểm : - Độ tin cậy cao, dễ tổng hợp, tập trung vào n ội dung ch ủ yếu nhờ bảng hỏi phiếu điều tra - Tạo điều kiện thuận lợi để điều tra viên quan sát phát hi ện kịp thời để uốn nắn kịp thời, giải thích cho đ ối tượng nh ững câu hỏi chuyên môn, giải thích họ chưa hiểu - Phù hợp với nhiều đối tượng, đặc biệt người có trình đ ộ văn hóa thấp Nhược điểm : - Chi phí cho điều tra cao - Mất nhiều thời gian công sức điều tra viên - Quá trình vấn phức tạp cần chuẩn bị kỹ lưỡngở khâu vấn, hình thức gặp gỡ, trình đ ộ chun mơn điều tra viên  Phương pháp : Sử dụng phiếu điều tra : Là hệ thống câu hỏi xếp cách logic nhất, phù h ợp v ới nội dung cần điều tra Và tùy thuộc vào yêu cầu cu ộc ều tra, có câu hỏi nhiều câu hỏi Ưu điểm : - Tiết kiệm thời gian, chi phí, dễ xử lý - Thu thập đầy đủ thông tin cần thiết - Đơn giản, dễ hiểu cho phía - Ngơn ngữ chuẩn, khơng đa nghĩa - Trang 04 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Các câu hỏi tạo điều kiện tốt cho việc xử lý Nhược điểm : - Áp dụng phương pháp điều tra theo mẫu - Chọn đại diện điều tra thuộc nhiều lĩnh vực khác Trong mối quan hệ thực thể, quan hệ ( N-N ) ??? Cho ví dụ khác để làm rõ mối quan hệ ??? Hai thực thể A & B có mối quan hệ N-N thực thể ki ểu A tương ứng với nhiều thực thể kiểu B ngược lại Ví dụ 1: Nhà cung cấp hàng hóa, nhà cung cấp cung cấp nhiều hàng hóa, hàng hóa cung cấp nhi ều nhà cung cấp Ví dụ : Mơn học , người dạy, có nhiều mơn học , người có th ể dạy nhiều mơn học Ví dụ : Sinh viên, thông tin, sinh viên có th ể có nhi ều thơng tin liên quan : Mã SV, Học tên, địa chỉ, số điện thoại, lớp… Hãy trình bày nội dung quy trình xử lý thơng tin kinh tế ???  Khái niệm : Xử lý thông tin kinh tế quy trình sử d ụng cơng cụ tính tốn điện tử, phương pháp chuyên d ụng đ ể biến đổi dòng thơng tin ngun liệu ban đ ầu thành dòng thơng tin kết Có vai trò quan trọng đ ịnh qu ản lý ch ỉ mang l ại hi ệu kinh tế cao sở quy trình xử lý khoa h ọc, bao quát nguồn thông tin chiến lược đón đầu xu phát triển Trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ khoa h ọc – kỹ thu ật, kh ối lượng thông tin khổng lồ, đa dạng, phức tạp cao  Cần thiết phải lọc từ kho thông tin đ s ộ nh ững thơng tin hữu ích nhất, u cầu quy trình xử lý thơng tin  Nội dung quy trình xử lý thơng tin kinh tế : Có quy trình : - Thu thập thông tin kinh tế : quy trình đầu tiên, có vai trò quan trọng quy trình xử lý thơng tin kinh t ế, ch ỉ có thu thập đầy đủ thơng tin cần thiết đảm b ảo cho ta - Trang 05 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ số liệu xác, phản ánh tồn diện m ặt hoạt đ ộng tượng kinh tế ( Có nhiều thơng tin ko dùng tới , có ko đầy đủ, cũ thiếu thông tin ) Mục tiêu thu thập thông tin phải rõ ràng cụ thể  Tùy vào mức độ Ví dụ : Bao nhiêu phiếu điều tra, tiêu cần thu th ập sở định nên thu thập loại thơng tin nào, kh ối lượng, thời gian bao lâu, phương pháp để thu thập - Xử lý thông tin kinh tế : quy trình trọng tâm, có vai trò quy ết định quy trình xử lý thông tin kinh tế, bao g ồm : t ất c ả công việc xếp thông tin, tập hợp phân chia thơng tin thành nhóm, tiến hành tính tốn theo tiêu…  Kết : bảng biểu, số liệu, biểu đồ, số đánh giá - Lưu trữ thông tin kinh tế : cần phải lưu trữ để sử dụng lâu dài - Truyền đạt thông tin kinh tế : Kết truyền đạt đến tổ chức có nhu cầu sử dụng thông tin Thông tin kết truyền đạt nội đến phận bên hệ thống quản lý để hướng dẫn thực Thông tin kết quy trình xử lý gửi đ ến c quan tổ chức bên hệ thống quản lý để thơng bao Quy trình xử lý TTKT đóng vai trò quan tr ọng cơng tác quản lý kinh tế quản trị KD Nó cung cấp thông tin c ần thiết, kịp thời xác cho cán lãnh đ ạo ngu ồn máy quản lý để đưa định kinh tế hiệu Hệ thống thông tin quản lý ??? Mỗi hệ thống thông tin quản lý bao gồm tài nguyên chủ yếu ???  Hệ thống thông tin quản lý bao gồm : sở liệu hợp dòng thơng tin giúp người q trình sản xu ất, quản lý định  Mỗi hệ thống thông tin quản lý bao g ồm nh ững tài nguyên chủ yếu : - Tài nguyên phần mềm : tổng thể chương trình hệ thống, chương trình ứng dụng hệ thống thơng tin quản lý Trang 06 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ + Phần mềm hệ thống + Phần mềm ứng dụng - Tài nguyên phần cứng : Các hệ thống thông tin quản lý dựa sở liệu kỹ thuật cơng nghệ đại, máy tính điện tử Nó tồn thiết bị kỹ thu ật, ph ục v ụ cho việc thu thập, xử lý, lưu trữ truyền đạt thơng tin + Mơi trường điện tử + Máy tính - Tài nguyên nhân lực : Là chủ thể điều hành sử dụng hệ thống thông tin quản lý Vì người y ếu tố quan trọng suốt trình thiết kế, cài đặt, bảo trì sử dụng hệ thống Nếu tài nguyên khơng đảm bảo dù hệ thống thiết kế tốt đến đâu không mang lại hiệu qu ả thi ết thực sản xuất kinh doanh + Người sử dụng công việc ngày, nhà quản lý, kế tốn, nhân viên phòng ban + Phân tích viên hệ thống, lập trình viên, kỹ sư bảo hành máy - Tài nguyên liệu : Bao gồm sở liệu qu ản lý, mơ hình thơng qua định quản lý Nó tổng th ể d ữ liệu thu thập, lựa chọn tổ chức cách khoa học theo mơ hình có cấu trúc xác đ ịnh, tạo ều ki ện cho ng ười s dụng truy cập cách dễ dàng nhanh chóng Tại nói : a) “ Nền kinh tế tri thức mang tính toàn cầu “ ??? b) Nền kinh tế tri thức làm biến đổi chế thị trường truy ền thống ??? c) Nền kinh tế tri thức đảm bảo tính phát triển bền vững ???  Khái niệm kinh tế tri thức : Tùy cách tiếp cận khác nhau, mà có nhiều cách hiểu khác kinh tế tri thức - Nền kinh tế dựa tri thức - Nền kinh tế dựa ý tưởng - Xã hội thông tin - Nền kinh tế công nghệ cao - Nền kinh tế mạng Trang 07 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Nền kinh tế số hóa - Nền kinh tế Theo tổ chức hợp tác phát triển kinh tế : “ n ền kinh t ế sản sinh ra, truyền bá sử dụng tri thức đ ộng l ực ch ủ y ếu c s ự tăng trưởng, tạo cải, tạo việc làm t ất c ả nghành kinh tế gọi kinh tế tri thức ”  Đặc điểm kinh tế tri thức : - Kinh tế tri thức trở thành lực lượng sản xu ất trực ti ếp, ngu ồn lực quan trọng hàng đầu, định tăng trưởng phát triển kinh tế - Trong kinh tế tri thức , cấu tổ chức phương pháp hoạt động kinh tế có biến đổi sâu sắc, nhanh chóng, nghành kinh tế dựa vào tri thức, dựa vào thành t ựu m ới khoa học công nghệ ngày tăng chiếm đa số - Trong kinh tế tri thức công nghệ thông tin đ ược ứng d ụng rộng rãi lĩnh vực thiết lập cách mạng thông tin đa phương diện phủ khắp nước, nối hầu hết với tổ chức, gia đình Thơng tin trở thành tài ngun quan tr ọng kinh tế - Trong kinh tế tri thức nguồn nhân lực nhanh chóng tri thức hóa, sáng tạo, đổi mới, học tập trở thành yêu cầu thường xuyên người, phát triển người tr thành nhiệm vụ trung tâm xã hội Trong n ền kinh t ế tri thức, hoạt động có liên quan đến vấn đề tồn cầu hóa kinh tế, có tác động tích cực tiêu cực sâu rộng tới nhi ều mặt đời sống xã hội qu ốc gia toàn th ế giới - Và phát triển kinh tế tri thức xu th ế tất y ếu b ởi lao động sản xuất phải dựa vào tri thức, khác mức độ nhiều hay  Vai trò kinh tế tri thức : - KTTT mang lại hội thách th ức lớn s ự phát triển chưa thấy nhân loại - Trang 08 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ - - - - -  - + + + + KTTT có ý nghĩa quan trọng việc phát tri ển xã h ội ngày Phát triển kinh tế tri thức hội để rút ngắn khoảng cách lạc hậu Từ tri thức, công nghệ, kỹ thuật mới, tư li ệu lao đ ộng mới, hệ thống máy móc thơng minh tự động hóa tạo Qúa trình giúp phát sáng tạo nhi ều đ ối tượng lao động mới, nguyên liệu mới, lượng mới…mà trước chưa xuất KTTT động lực thúc đẩy tiến trình xã hội hóa quan h ệ s ản xuất lực lượng sản xuất, làm cho phân công lao đ ộng xã h ội phát triển chiều rộng lẫn chiều sâu KTTT hình thành, phát triển sở nghành s ản xuất sử dụng cơng nghệ cao Từ mà tác động mạnh mẽ đến q trình phát tri ển c tồn kinh tế Nó thúc đẩy nơng nghiệp, phát triển nhanh, tăng suất lao động thông qua cu ộc cách mạng, cách mạng xanh, cách mạng sinh học… Nó thúc đẩy cơng nghiệp, ko ngừng gia tăng hàm lượng khoa học – kỹ thuật, Công nghệ sản phẩm cơng nghiệp qua mà gia tăng giá trị sử dụng, giá trị trao đ ổi s ản ph ẩm cơng nghiệp Nó thúc đẩy việc nâng cao đời sống xã hội, h ướng đ ến m ột n ền văn minh cao Các phương pháp phân loại thông tin kinh tế ??? Nếu dựa sở nội dung mà thơng tin phục vụ cách phân lo ại hệ thống thông tin kinh tế ??? Các phương pháp phân loại thông tin kinh tế : Phân loại theo lĩnh vực hoạt động thông tin Phân loại theo nội dung mà phản ánh Hệ thống thơng tin dự Hệ thống thông tin kế hoạch Hệ thống thông tin khoa học công nghệ Hệ thống thông tin thực Trang 09 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Nếu dựa sở nội dung mà thông tin phục vụ cách phân loại hệ thống thơng tin kinh tế Được chia làm loại : - Hệ thống thông tin dự báo : + Có vai trò quan trọng hoạt động kinh t ế xã h ội, nh ất dự báo chiến lược trung dài hạn + Dự báo quy trình trước lập kế hoạch nhằm cung cấp thơng tin cho nhà phân tích thơng tin kinh t ế, v ạch đ ịnh hướng tương lai + Bao gồm thông tin liên quan đ ến s ản xu ất kinh doanh, đ ến tiêu thụ sản phẩm DN khoảng thời gian tương lai - Hệ thống thông tin kế hoạch : + Bao gồm tồn thơng tin cơng tác kế hoạch hóa DN Các kế hoạch hóa đề cập đến cấp đ ộ : k ế hoạch hóa chi ến lược, trung hạn, động + Hệ thống thông tin kế hoạch bao quát tất lĩnh vực ho ạt động DN, bao gồm lĩnh vực sản xu ất lĩnh vực quản lý - Hệ thống thông tin khoa học & công nghệ : + Từ môi trường rộng lớn KH-KT, HTTT khoa học thu thập thông tin liên quan đến sản xuất kinh doanh, ứng dụng thành KH-CN, để phục vụ nâng cao hiệu hoạt động DN - Hệ thống thông tin thực : + HTTT thực sử dụng công cụ th ống kê k ế toán đ ể kiểm tra, đánh giá phân tích q trình th ực hi ện k ế ho ạch, ti ến độ thực + Trên sở số liệu hệ thống thông tin thực hi ện, lãnh đạo máy điều chỉnh, bổ sung kế hoạch SXKD DN  Trang 010 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Mục tiêu hệ thống thông tin quản trị nhân lực, HTTT marketting ??? Mục tiêu HTTT quản trị nhân lực : - Cung cấp cho lãnh đạo doanh nghi ệp cán b ộ qu ản lý thông tin tổng hợp nguồn lực doanh nghiệp - Cung cấp thơng tin xác đ ể l ập k ế ho ạch dài h ạn, trung hạn, ngắn hạn sử dụng nguồn lực doanh nghiệp - Cung cấp thơng tin cần thi ết v ề tình hình b ồi d ưỡng, đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp - Phản ánh tiềm nguồn nhân lực doanh nghi ệp, trình độ chun mơn nghiệp vụ, trình độ trị, trình đ ộ ngoại ngữ… - Các thông tin sở để đưa quy ết đ ịnh v ề b ổ nhi ệm s dụng cán nhằm thu hút tiềm sáng tạo đội ngũ lao động DN, ko ngường nâng cao hi ệu qu ả s ản xuất kinh doanh - Cung cấp báo cáo định kỳ đột xu ất tình hình bi ến đ ộng nguồn nhân lực doanh nghiệp ( thuyên chuyển, bổ nhiệm, biên chế, ký kết hợp đồng…) - Cung cấp thông tin trả lương, BHXH, hưu trí, trợ cấp… Hệ thống thơng tin Maketting : hệ thống thu thập, phân tích xử lý liệu nội li ệu ngồi mơi tr ường nh ằm cung cấp cho nhà quản lý thông tin cần thi ết nghiên cứu maketting Phục vụ cho việc định mục tiêu, chiến lược, kế hoạch maketting…nhằm đem lại dịch vụ thuận lợi cho khách hàng 11 “Nghiên cứu tài liệu hệ thống thông tin” m ột phương pháp thường áp dụng nhằm thu thập thông tin cho q trình phân tích Hãy trình bày nội dung chủ yếu phương pháp ???  Khái niệm : Phân tích hệ thống thơng tin v ấn đ ề có ý nghĩa lý thuyết thực hành quan trọng Đây công đoạn đ ầu tiên quy trình thiết kế hệ thống thơng tin quản lý 10 Trang 011 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Nội dung chủ yếu phương pháp nghiên cứu tài liệu hệ thống thông tin : - Thu thập thông tin tổng quát v ề cấu trúc t ổ ch ức, c ch ế hoạt động, quy trình vận hành thơng tin hệ thống - Kết : cho ta nhìn tổng thể ban đ ầu v ề đ ối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu hệ thống nghiên cứu môi trường hệ thống thông tin tại, bao gồm : + Mơi trường bên ngồi : • Điều kiện cạnh tranh thị trường • Xu hướng phát triển công nghệ lĩnh vực + Mơi trường tổ chức : • Chức hệ thống ( sản xuất hay dịch vụ ) • Lịch sử hình thành phát triển hệ thống • Quy mơ hệ thống • Yếu tố khách hàng ( số lượng, mức độ ổn định, thị hiếu ) • Đặc trưng nhân hệ thống quản lý • Các dự án đầu tư vào tương lai + Mơi trường vật lý : • Quy trình tổ chức xử lý số liệu quản lý • Độ tin cậy hoạt động hệ thống + Mơi trường kỹ thuật : • Phần cứng phần mềm có để xử lý thơng tin • Trang thiết bị kỹ thuật khác • Các sở liệu sử dụng • Đội ngũ phát triển hệ thống có Nhiệm vụ thu thập thông tin thành ph ần c h ệ thống hoạt động chúng Để có đầy đủ thành phần hệ thống người ta phải nghiên cứu liệu mặt : ͼ Hoạt động hệ thống ͼ Thông tin vào, thông tin hệ th ống ͼ Quá trình xử lý ͼ Cách giao tiếp trao đổi thông tin hệ thống ͼ Quan hệ phòng ban  Trang 012 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Khối lượng công việc ͼ Những khó khăn cơng việc Bước cuối lập báo cáo kết nghiên cứu 12 Các loại hình thương mại điện tử ??? Nh ững tác đ ộng ( mặt lợi ích ) thị trường B2B ( doanh nghiệp v ới doanh nghiệp ) kinh tế nước phát triển ???  Các loại hình thương mại điện tử : - Giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp - Giữa công ty với người tiêu dùng - Giữa khách hàng với khách hàng - Giữa doanh nghiệp với phủ  Những tác động ( mặt lợi ích ) thị tr ường B2B ( doanh nghiệp với doanh nghiệp ) kinh tế nước phát triển ??? + Loại bỏ trung gian + Minh bạch giá  Hơn nữa, thị trường mở rộng biên giới cho vi ệc th ương thuyết giá cho dù đâu, nhiều người bán người mua tham dự vào việc định hình giá đấu thầu hai chiều  Trong môi trường vậy, yêu cầu cho c ả phía đ ược tập hợp lại để đạt giá cạnh tranh, thấp h ơn nh ững giá cá nhân đưa ͼ Trang 013 ... thơng tin Phân loại theo nội dung mà phản ánh Hệ thống thông tin dự Hệ thống thông tin kế hoạch Hệ thống thông tin khoa học công nghệ Hệ thống thông tin thực Trang 09 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ... thi t kế hệ thống thông tin quản lý 10 Trang 011 THI HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ – 14/12/2014 _ Nội dung chủ yếu phương pháp nghiên cứu tài liệu hệ thống thông. .. thơng tin c ần thi t, kịp thời xác cho cán lãnh đ ạo ngu ồn máy quản lý để đưa định kinh tế hiệu Hệ thống thông tin quản lý ??? Mỗi hệ thống thơng tin quản lý bao gồm tài nguyên chủ yếu ???  Hệ thống