Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự bệnh viện

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TPHCM KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đồ án môn học Tên: Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự bệnh viện Giáo viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Lâm Kim Thy Sinh viên thực hiện: Bùi Hữu Nhân MSSV: 10400088 Trang 1 LI CM N  Sau mt thi gian nghiên cu và thc hin đ tài “Xây dng h thng thông tin qun lý nhân s bnh vin” . Trong quá trình thc hin, em đã nhn đc nhiu s quan tâm h tr giúp đ nhit tình ca quý thy cô ging viên trong khoa và các bn sinh viên cùng lp. c bit là s hng dn tn tình ca cô Nguyn Lâm Kim Thy – ging viên khoa Công Ngh Thông Tin trng i Hc M TPHCM. Em xin gi li cm n chân thành và sâu sc nht đn cô Kim Thy, quý thy cô và các bn! Sinh viên thc hin. Trang 2 LI NÓI U  Th k 21, th k bùng n thông tin, tri thc. Nhân loi đang bc sang nn kinh t tri thc. Vic áp dng ph bin thành tu khoa hc công ngh vào mi lnh vc ca đi sng ngày càng tr thành nhu cu bc thit đi vi s phát trin ca mi quc gia. Vit Nam đang m ca đón mình bc vào thiên niên k mi, s nghip công nghip hóa hin đi hóa đt nc là đòn by có sc mnh to ln đa con thuyn VIt Nam tin nhanh, tin xa hn. Nhn thc đc tm quan trng ca khoa hc công ngh, đc bit là công ngh thông tin. Gn đây, ng và Nhà nc ta đã ch trng tin hc hóa mi hot đng ca các lnh vc kinh t, chính tr, vn hóa, xã hi…. Lnh vc y t cng cn phi đc tin hc hóa nhm giúp hot đng qun lý đc tinh-gn-hiu qu, to điu kin cho đi ng cán b y t làm tt hn trong công tác chuyên môn.  tài: “Xây dng h thng thông tin qun lý nhân s bnh vin” ca em s góp phn thc hin nhim v trên. Do kh nng có hn và thi gian không cho phép nên không tránh khi nhng sai sót, rt mong s góp ý ca quý thy cô và các bn đ đ tài đc hoàn thin hn. Xin chân thành cm n tt c quý thy, cô và các bn! Sinh viên thc hin. Trang 3 Chng 1: Phân tích hin trng I.Mô t bài toán qun lý nhân s ca bnh vin I.1.S đ t chc Mi phòng có mt trng phòng và các nhân viên Mi khoa có mt bác s trng khoa, mt điu dng trng, các bác s, y s và h lý Khoa dc có mt duc d trng khoa, các dc s, dc tá và các nhân viên. I.2.Chc nng, nhim v ca các khoa – phòng Phòng k hoch tng hp – Vt t y t Cn c vào nhim v ca bnh vin, hng dn các khoa, phòng lp k hoch thc hin các mt hot đng ca bnh vin. T chc, theo dõi, đôn đc, đánh giá hiu qu vic thc hin k hoch, quy ch bnh vin đ báo cáo giám đc xem xét, ch đo. T chc đào to liên tc cho các thành viên trong bnh vin và tuyn di. Phi hp vi các trng đ t chc thc hành cho hc viên. Giám đc Phó giám đc Phòng t chc K toán tài chính K hoch tng hp VTYT iu dng Khoa Xét nghim Dc Chn đoán hình nh Liên chuyên khoa Khám bnh Cp cu Ngoi Nhi Sn Ni nhim Trang 4 Tng kt đánh giá công tác chuyên môn, trin khai công tác nghiên cu khoa hc trong toàn bnh vin. T chc vic điu hòa phi hp công tác gia các khoa, phòng trong bnh vin, gia bnh vin vi các c quan có liên quan nhm nâng cao hiu qu công tác khám bnh cha bnh ca bnh vin Phi hp vi phòng ch đo tuyn đ ch đo và h tr chuyên môn k thut cho tuyn di T chc thc hin công tác hp tác quc t theo k hoch ca bnh vin và qui đnh ca Nhà nc. m bo vic lu tr, thng kê, khai thác h s bnh án theo qui đnh. nh k s kt, tng kt công tác đu tr, báo cáo giám đc xét duyt và báo cáo c quan cp trên. Cn c k hoch chung ca bnh vin lp d trù, k hoch mua sm, thay th, sa cha, thanh lí tài sn, thit b y t trong bnh vin trình giám đc bnh vin duyt và t chc thc hin cung ng đy đ thit b y t, vt t tiêu hao theo k hoch đc duyt. T chc đu thu mua sm, sa cha và t chc thanh lí tài sn, thíêt b y t theo quy đnh ca Nhà nc. T chc duy tu, bo dng thit b y t kp thi. Xây dng phng án lp đt ci to máy, xây dng quy đnh vn hành, bo qun và k thut an toàn s dng máy. i vi nhng máy đt tin, quý him phi có ngi trc tip bo qun và s dng theo quyt đnh ca giám đc bnh vin. T chc thc hin vic kim tra đnh k và đt xut vic s dng và bo qun thit b y t. Mi ln kim tra phi ghi nhn xét và kí tên vào h s lí lch máy. Kim tra công tác bo h lao đng, đc bit đi vi các máy ti nguy him theo danh mc quy đnh ca Nhà nc. nh k đánh giá, báo cáo tình hình qun lí và s dng vt t thit b y t trong bnh vin trình giám đc. T chc hc tp cho các thành viên trong bnh vin hoc các bnh vin tuyn di hc tp đ bo qun, s dng, sa cha thit b y t nhm nâng cao tay ngh và s dng thit b y t có hiu qu. Phòng t chc hành chánh qun tr Cn c vào nhim chung ca bnh vin,lp k hoch t chc b máy, sp xp nhân lc, ào to nhân lc, t chc thi tuyn nhân lc đ trình giám đc xét duyt và t chc thc hin. T chc thc hin công tác cán b, qun lí h s lí lch theo phng pháp khoa hc, làm thng kê báo cáo theo quy đnh. Xây dng l li làm vic vá quan h công tác gia các khoa phòng, trình giám đc bnh vin xét duyt, t chc thc hin. T chc thc hin tt công tác bàov chính tr ni b, quan h cht ch vi các t chc đng, chính quyn đa phng đ phi hp công tác trong công vic có liên quan. T chc thc hin các ch đ chính sách ca Nhà nc, ca ngành Y t đi vi mi thành viên và ngi bnh trongn bnh vin. Trang 5 Phi hp vi các đoàn th qun chúng t chc phong trào thi đua, các đt hc tp thi s, chính tr, chính sách, vn hóa, ngoi ng đ nâng cao y đc, tinh thn trách nhim và thái đ phc v. Phi hp các khoa, phòng chc nng đ xut vi giám đc bnh vin gii quyt nhng vn đ có liên quan đn ngi bnh thuc din chính sách xã hi Nm tình hình, tâm t nguyn vng ca mi thành viên trong bnh vin đ đ xut vi giám đc xem xét, gii quyt Cn c k hoch công tác ca bnh vin, lp k hoch công tác ca phòng đ trình giám đc phê duyt và t chc thc hin. Lp k hoch cung ng vt t, trang thit b thông dng cho các khoa, phòng trong bnh vin theo k hoch đã đc duyt, đm bo đy đ, đúng chng loi, đúng quy đnh v qun lí tài chính. T chc tt công tác qun lí có h thng các công vn đi và đn ca bnh vin, h thng bo quàn lu tr h s theo quy đnh. m bo h thng lu tr h s theo quy đnh. m bo h thng thông tin liên lc ca bnh vin. m bo công tác tip khách, phc v các bui hi ngh toàn bnh vin. Tham gia kim tra ch đ bo qun,s dng, vn hành các máy, thit b thông dng ca các khoa, phòng trong bnh vin. Qun lí nhà ca, kho tàng, vt t, thit b thông dng ca bnh vin. Qun lí các phng tin vn ti ca bnh vin. iu đng xe ô tô đi công tác và cp cu theo quy đnh. T chc, thc hin sa cha nhà ca, duy tu, bo dng các máy thông dng theo k hoch. m bo cung cp đy đ nc sch, cung ng đin, hi đ sy, hp tit trùng và x lí cht thi bnh vin. m bo v sinh ngoi cnh sch, đp (vn hoa, cây cnh), h thng cng rãnh thông thoát trong bnh vin. nh kì t chc kim tra v sinh chung trong bnh vin. m bo công tác trt t tr an chung. Tham gia kim tra công tác bo h lao đng trong bnh vin. nh kì tng kt công tác cung cp, mua sm vt liu, vt t, trang thit b thông dng, báo cáo giám đc bnh vin. Nghiên cu xây dng đnh mc tiêu hao vt t thông dng đ trình giám đc bnh vin duyt và t chc thc hin. Kim tra đôn đc vic s dng hp lí, có hiu qu; chng lãng phí, tham ô. nh kì báo cáo giám đc v nhn xét vic s dng hp lí vt t tiêu hao  các khoa, phòng trong bnh vin đ giám đc xem xét quyt đnh vic khen thng, k lut. Phòng điu dng T chc, ch đo y tá, n h sinh, k thut viên chm sóc ngi bnh toàn din theo quy đnh. ôn đc, kim tra đo y tá, n h sinh, k thut viên và h lí thc hin đúng các qui đnh k thut bnh vin và quy ch bnh vin. T chc đào to nâng cao trình đ cho y tá, n h sinh, k thut viên và h lí. Tham gia hng dn thc hành cho hc viên và kim tra tay ngh cho y tá, n h sinh, k thut viên và h lí trc khi tuyn dng. Trang 6 Lp k hoch mua sm dng c, vt t cho các công tác chm sóc và phc v ngi bnh Kim tra công tác v sinh, chng nhm khun ti các bung bnh và các khoa. Phi hp vi phòng t chc cán b b trí và điu đng y tá, n h sinh, k thut viên và h lí. nh k s kt, tng kt, công tác chm sóc ngi bnh toàn din, báo cáo giám đc bnh vin. Phòng tài chính k toán Cn c vào ch đ , chính sách hin hành, và k hoch công tác ca bnh vin lp d toán ngân sách, k hoch thu chi ca bnh vin và t chc thc hin khi k hoch đc phê duyt. Theo đnh hng hch toán kinh t trong công tác khám bnh,cha bnh, t chc và qun lí cht ch vic thu vin phí theo quy đnh. Theo k hoch ngân sách và các ngun thu khác t chc xây dng đnh mc chi tiêu cho tng hot đng c th ca bnh vin. T chc công tác k toán trong bnh vin theo đúng quy đnh hin hành. Thc hin các nghip v, v k toán lao đng tin lng, ch đ chính sách, vt t tài sn, hành chính s nghip chính xác kp thi. T chc hngg dn, kim tra, giám sát công tác k toán, ch đ thu, chi ca bnh vin. nh kì thc hin báo cáo quyt toán, tng kt tài sn, kim kê tài sn. T chc bào qun lu tr các chng t, s sách k toán theo đúng quy đnh. Tng hp tình hình, s liu c th, phân tích kt qu hot đng ca bnh vin. Giám đc Là ch tài khon, trc tip qun lí vic s dng ngân sách ca bnh vin có hiu quà, kim soátvic thu chi, theo đúng quy đnh ca Nhà nc. Thng xuyên kim tra công tác tài chính k toán đ thng nhtthu, tham ô, lãng phí. Cn c k hoch ca ngành và nhim v ca bnh vin, đc bit chú trng công tác cp cu và chm sóc các đi tng đc chính sách u đãi, ngi nghèo và giáo dc y đc cho các thành viên ca bnh vin. Qun lí, s dng có hiu qu nhng thit b y t và tài sàn khác trong bnh vin. H tr k thut chuyên môn cho tuyn di. Hng v cng đng đ thc hin công tác chm sóc sc kha ban đu. ào to liên tc cho các thành viên trong bnh vin và tuyn di, hng dn hc viên đn thc hành ti bnh vin. Làm nghiên cu khoa hc và tng kt rút kinh nghim v khám bnh, cha bnh nhm không ngng nâng cao trình đ chuyên môn k thut. T chc b máy ca bnh vin cho phù hp vi nhim v đc giao. Thc hin tt công tác cán b và mi chính sách ch đ đi vi các thành viên trong bnh vin và ngin bnh theo quy đnh. Thc hin tt các quy đnh ca pháp lut v lao đng và công tác bo h lao đng. Trang 7 M rng quan h hp tác trong và ngoài nc nhm phát trin mi ngun lc ca bnh vin theo các quy đnh ca Nhà nc. Giám đc bnh vin hoc ngi đc giám đc y quyn tham d hp hi đòng ngi bnh hàng tháng. nh kì t chc s kt, tng kt đ báo cáo theo qui đnh. Khi có nhng vn đ đc bit đt xut phi báo cáo ngay đ xin ý kin cp trên. Giáo dc đng viên các thành viên trong bnh vin thc hin tt nhim v ca bnh vin. Phó giám đc Phó giám đc là ngi giúp giám đc v tng mt công tác do giám đc phân công và chu trách nhim trc giám đc v nhng quyt đnh ca mình. Phó giám đc đc quyn thay giám đc gii quyt nhng công vic theo giy y quyn ca giám đc và phi báo cáo li nhng công vic đã gii quýêt vi giám đc. Trng phòng k hoch tng hp- Vt t y t Lp k hoch, t chc thc hin toàn b công tác ca phòng k hoch tng hp. T chc công tác giao ban, hi chun, hi tho, kim tho t vong liên khoa và toàn bnh vin và t chc ghi chép biên bn đ lu tr h s. Ch đo và thng xuyênkim tra, đôn đc thc hin quy ch bnh vin. Nm vng s lng ngi bnh vào bnh vin, ra vin, chuyn vin, t vong; các trng hp cp cu, bnh nng và các bnh truyn nhim nguy him gây dch. Thng xuyên kim tra công tác cp cu và thng trc ca các khoa, trong bnh vin. T chc phi hp công tác gia các khoa khám bnh, khoa lâm sàng và khoa cn lâm sàng. T chc ch đo công tác báo cáo thng kê, s sách, h s bnh án ca các kho trong bnh vin. Hng dn tuyn di rút kinh nghim kp thi các vn đ chuyên môn k thut. T chc đào to liên tc cho các thành viên trongn bnh vin và tuyn di đ nâng cp k thut. Thc hin tt mi quan h bnh vin và các trng, có quan h cht ch vi giáo v các trng đ có k hoch phi hp đm bo cht lng công tác ging dy, hc tp, thc tp cho hc viên và công tác điu tr ngi bnh. T chc công tác nghiên cu khoa hc, hp tác quc t, s kt, tng kt kinh nghim điu tr toàn bnh vin. Có k hoch t ch ch đo chuyên khoa cho tuyn di vi mc tiêu hng v cng đng đ thc hin tt công tác chm sóc sc khe ban đu. Lp k hoch phòng chng thm ha và các trng hp bt thng đ trình giám đc phê duyt và t chc thc hin. Lpp k hoch công tác vt t, thit b y t trình giám đc bnh vin phê duyt và t chc thc hin. Gii thiu các loi vt t chuyên dùng và các thit b y t đ các trng khoa xem xét và d trù; tng hp thành k hoch chung trình giám đc phê duyt và t chc thc hin. T chc đu thu vic mua sm, sa cha thanh lí vt t, thit b y t theo quy đnh hin hành ca Nhà nc. Trang 8 Thc hin ch đ kim tra s dng và bo qun thit b y t theo ch đ quy đnh, có nhn xét đ báo cáo giám đc. Kim tra côngn tác an toàn và v sinh lao đng; đc bit chú ý các loi thíêt b y t trc tip điu tr ngi bnh. Phân công ngi thng trc liên tc 24 gi đ gii quyt nhng yêu cu đt xut v thit b y t phc v ngi bnh. T chc đào to thng xuyên cho nhng viên chc vn hành thit b y t ca bnh vin; các bnh vin tuyn di có nhu cu nhm nâng cao trình đ nghip v và s dng có hiu qu thit b y t. Trng phòng hành chính qun tr Lp k hoch công tác ca phòng trình giám đc phê duyt và t chc thc hin. Lp k hoch cung cp, d trù mua sm vt t thông dng, vt liu theo tng thi gian đ trình giám đc phê duyt và t chc thc hin. Thm xét các d trù mua sm vt t, thông dng, vt liu , nm vng ngun kinh phí đ có k hoch chi tiêu hp lí, bo đm các nguyên tc tài chính. Qun lí tài sn ca bnh vin:nhà ca, thit b thông dng, s sách, biu mu thng kê. Tin hành ch đ kim kê đnh kì, sp xp kho tàng hp lí, thng xuyên tin hành sa cha, bo dng duy tu nhà ca, thíêt b, thanh lí tài sn theo đúng ch đ quy đnh. nh kì t chc kim tra ch đ bo qun, s dng và vn hành thit b thông dng trong bnh vin. Cung cp vt t thông dng theo yêu cu chuyên môn phù hp vi kh nng kinh phí ca bnh vin. S dng hp lí, có hiu qu các phng tin vn chuyn ca bnh vin. Thc hin và kim tra giám sát công tác v sinh ngai cnh ni công cng. m bo cung cp đ: đin, nc sch và s lí nc thi. T chc qun lí và thc hin công tác hành chính bao gm: - Công vn đi, đn, h thng lu tr và bo qun h s, tài liu. - Vi tính, đánh máy, tip khách, t chc hi ngh. Chu trách nhim v côngn tác an ninh trt t, có k hoch phòng chng cháy, n trong bnh vin. T chc cho các thành viên trong phòng hc tp đ nâng cao trình đ. nh kì s kt, tng kt và báo cáo giám đc tình hình mua sm, cung cp vt t, thit b, duy tu, sa cha và thanh lí tài sn . Trng phòng y tá (điu dng) T chc thc hin đy đ các nhim v ca phòng y tá( điu dng). Xây dng k hoch hot đng ca phòng y tá( điu dng), ca y tá( điu dng) trng khoa, n h sinh trng khoa, k thut viên trng khoa trong bnh vin. Kim tra, đôn đc y tá( điu dng), n h sinh, k thut viên và h lí thc hin quy ch ca bnh vin, quy đnh k thut bnh vin các nhim v thng quy. Báo cáo kp thi giám đc bnh vin các vic đt xut xy ra  các khoa. Hng dn y tá( điu dng) trng khoa xây dng bng mô t công vic cho y tá( điu dng),n h sinh, k thut viên và h lí trong bnh vin. Tham gia nghiên cu khoa hc, hun luyn và ch đo tuyn trong lnh vc chm sóc ngi bnh. Trang 9 D trù, phân b vt t tiêu hao và dng c y t cho công tác chm sóc phc v ngi bnh và giám sát s dng vt t tiêu hao đm bo tit kim chng lãng phí. Hng dn kim tra vic ghi s sách, phiu theo dõi, phiu chm sóc cho y tá( điu dng), n h sinh, k thut viên trong bnh vin. Ch đo và giám sát công tác v sinh bung bnh, bung th thut. y viên thng trc kiêm th kí hi đng ngi bnh cp bnh vin. nh kì s kt, tng kt, báo cáo công tác y tá( điu dng) lên giám đc bnh vin. Trng phòng tài chính k toán Chu trách nhim trc giám đc và c quan tài chính cp trên v toàn b hot đng tài chính k toán ca bnh vin. T chc thc hin tt nhim v ca phòng tài chính k toán. Phân công công vic hp lí đi vi các thành viên trong phòng. Thng xuyên có k hoch kim tra,đôn đc, giám sát mi hot đng kinh t tài chính trong bnh vin. T chc đào to nâng cao trình đ cho các thành viên trong phòng. iu hành các hot đng nghip v tài chính k toán cho phù hp vi dc đim tình hình ca đn v, các ch đ chính sách ca Nhà nc. Xây dng d toán ngân sách, k hoch thu chi nhm đm bo cho đn v hoàn thành tt nhim v. Thc hin tt ch đ s sách, báo cáo thanh toán, quyt toán, kim kê đnh kì. Giám sát các hot đng kinh t tài chính ca đn v. Các trng khoa Cn c k hoch ca bnh vin, xây dng k hoch hot đng ca khoa đ trình giám đc bnh vin phê duyt và t chc thc hin. Kim tra đôn đc các thành viên trong khoa thc hin tt quy đnh v y đc và làm theo li dy ca Bác H “Lng y nh t mu”. T chc ch đo các thành viên trong khoa thc hin tt nhim v ca khoa và quy ch bnh vin. Tham gia ging dy, hng dn hc viên đn thc tp ti khoa và các lp hc do giám đc phân công. Làm nghiên cu khoa hc; s kt, tng kt, rút kinhn nghim công tác chuyên môn và qun lí. Hng v cng đng t chc ch đo mi thành viên trong khoa tham gia công tác chm sóc sc khe ban đu và ch đo tuyn di. Kim tra sát sao vic thc hin quy ch bnh vin, quy đnh k thut bnh vin; quy ch qun lí và s dng vt t,thit b y t, các trang b thông dng, và vic thc hin v sinh và bo h lao đng. nh kì s kt, tng kt công tác báo cáo giám đc; nhng din bin bt thng, đt xut phi báo cáo ngay. [...]... Xác nh yêu c u tin h c hóa Vi c l u tr thông tin nhân viên b ng gi y t gây r t nhi u khó kh n khi c n tìm ki m, th ng kê nhân viên ví d nh th ng kê trình nhân viên, th ng kê nhân viên s p v h u v.v… Khi nhân viên có s thay i v l ng thì vi c c p nh t l ng m i b ng gi y t g p khó kh n, thi u sót d n n khó kh n cho vi c qu n lý tài chính c a c quan Yêu c u: 1) L u tr thông tin c a nhân viên (lý l ch, lu ng,... quá trình công tác v.v…) 2) Th c hi n vi c phân công nhân viên t ng 3) Tính l ng nhân nhân viên hàng tháng 4) Th c hi n c các báo cáo v l ng, nhân s , trình chuyên môn v.v… 5) Th c hi n vi c tìm nhanh thông tin c a t ng nhân viên 6) Thi t k phù h p v i qui t c làm vi c c a c quan Trang 23 Ký nh n Ch ng 2: Phân tích m c ý ni m I Mô hình ý ni m truy n thông I.1 Tuy n d ng: Mô hình So y te Trinh Ho so xin... tinh hinh nhan su 2 Lap bang bo tri nhan vien 3 Tác nhân phát Nhan vien Cac khoa chuc nang Phong to chuc Danh sách các nh n vào Dòng phát Lap bang bo tri nhan vien 3 Trinh Giam doc duyet 4 Tác nhân nh n Phong to chuc Ban giam doc Thông tin các dòng Dòng Bao cao 12 Tên : Mã : Mô t : Phát : Nh n : Bao cao 12 BAO_CAO Bao cao tinh hinh cong tac, do truong khoa lam Nhan vien Phong to chuc Dòng Bao cao tinh... Ky hop dong lao dong lam viec lan dau 8 Nop ho so xin viec 1 Tác nhân nh n Benh vien Benh vien Benh vien Tác nhân So y te Tên : Mã : Mô t : Ki u : So y te SOYTE ngo i Danh sách các phát hành Dòng nh n Trinh Ho so xin viec 5 Tác nhân phát Benh vien Danh sách các nh n vào Dòng phát Quyet dinh tuyen dung 6 Tác nhân nh n Benh vien Thông tin các dòng Dòng Ky hop dong lao dong 4 Tên : Mã : Mô t : Phát :... c n theo dõi tình tr ng s c kh e, tu i, hoàn c nh gia ình c a t ng nhân viên có th b trí công vi c m t cách h p lý _ Hàng ngày c quan c n theo dõi ch m công, ánh giá quá trình làm vi c c a t ng nhân viên có ch khen th ng, k lu t h p lý _ Hàng tháng c quan c n theo dõi quá trình nâng l ng, b ng c p c a t ng nhân viên có ch l ng h p lý C n theo dõi trình chuyên môn có k ho ch ào t o k p th i I.4.Mô t... THEO_DOI_DIEN_TIEN_LUONG_NHAN_VIEN TRINH_GIAM_DOC_DUYET XAC_NHAN XAC_NHAN_QUA_TRINH_DONG Thông tin các Tác nhân Tác nhân Ban giam doc Tên : Mã : Mô t : Ki u : Ban giam doc BAN_GIAM_DOC N i Danh sách các phát hành Dòng nh n Kiem tra 7 Trinh giam doc duyet 6 Tác nhân phát Ban giam doc Phong ke toan Danh sách các nh n vào Dòng phát Kiem tra 7 Xac nhan 8 Tác nhân nh n Ban giam doc Phong ke toan Trang 35 ...I.3.T ng quan v qui trình qu n lý nhân s _ Nhân viên m i xin vào b nh vi n làm h p ng th vi c 6 tháng Sau ó d a vào nh n xét, ánh giá c a lãnh o v quá trình công tác, S y t s ra quy t nh nh n vào biên ch nhà n c N u không c nh n thì s c t h p ng ho c làm h p ng thêm 6 tháng n a quy t _ D a vào trình chuyên môn và tình hình nhân s Phòng T Ch c s có nh phân công nhân viên vào các khoa phòng _ Trong... 8 Trinh Giam doc duyet 4 Xem xet 5 Xem xet nhu cau nhan su 1 Mã BAO_CAO BAO_CAO_TINH_HINH_NHAN_SU LAP_BANG_BO_TRI_NHAN_VIEN LAP_BANG_PHAN_CONG_CONG_VIEC PHAN_CONG_NHAN_VIEN RA_QUYET_DINH_PHAN_CONG_CBCC THI_HANH TRA_LOI TRINH_BANG_PHAN_CONG TRINH_GIAM_DOC_DUYET XEM_XET XEM_XET_NHU_CAU_NHAN_SU Thông tin các tác nhân Tác nhân Ban giam doc Tên : Mã : Mô t : Ki u : Ban giam doc BAN_GIAM_DOC N i Danh sách... phát Bao cao tinh hinh nhan su 2 Xem xet nhu cau nhan su 1 Tác nhân nh n Phong to chuc Cac khoa chuc nang Tác nhân Nhan vien Tên : Mã : Mô t : Ki u : Nhan vien NHAN_VIEN N i Danh sách các phát hành Dòng nh n Phan cong nhan vien 10 Ra quyet dinh phan cong CBCC 6 Thi hanh 11 Tác nhân phát Phong ke hoach tong top Ban giam doc Nhan vien Danh sách các nh n vào Dòng phát Bao cao 12 Thi hanh 11 Tác nhân nh n... c a nhân viên Theo dõi s l ng nhân viên biên ch c a c quan Theo dõi quá trình công tác, s c kh e, khen th ng, k lu t c a nhân viên Theo dõi trình chuyên môn, l p k ho ch ào t o toán Phòng t ch c Phòng t ch c Hàng tháng Hàng tháng Phòng t ch c Hàng n m D01 Phòng t ch c 2 l n/ n m D01 D01 D01 b)Mô t h s Stt HS D01 D02 D03 D05 D06 D07 D08 D09 D10 D11 D12 Tên h s và vai trò S y u lý l ch L u tr h s lý l . TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TPHCM KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đồ án môn học Tên: Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự bệnh viện Giáo viên hướng. giúp hot đng qun lý đc tinh-gn-hiu qu, to điu kin cho đi ng cán b y t làm tt hn trong công tác chuyên môn.  tài: Xây dng h thng thông tin qun lý nhân s bnh vin” ca. Sinh viên thực hiện: Bùi Hữu Nhân MSSV: 10400088 Trang 1 LI CM N  Sau mt thi gian nghiên cu và thc hin đ tài Xây dng h thng thông tin qun lý nhân s bnh vin” . Trong