khái niệm, các giả định của phân tích cvp, tầm quan trọng của phân tích cvp trong thực tiễn

KHÁI NIỆM, CÁC GIẢ ĐỊNH CỦA PHÂN TÍCH CVP, TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÂN TÍCH CVP TRONG THỰC TIỄN LOGO NỘI DUNG Khái niệm Các giả định Tầm quan trọng phân tích CVP Tình thực tế thực tiễn Khái niệm Chi phí Khối lượng (cost) (volumme) Lợi nhuận (Profit anylysis) Phân tích CVP • • • • Giá bán ảnh hưởng Sản lượng Lợi nhuận doanh nghiệp Chi phí Kết cấu mặt hàng Phân tích cấu chi phí Khái niệm Trình bày tiêu ý nghĩa chúng Nội dung Phân tích điểm hòa vốn phân tích CVP Phân tích mức sản lượng cần thiết Xác định giá bán sản phẩm, chi phí, lợi nhuận Phân tích ảnh hưởng giá đến lợi nhuận Khái niệm Một số khái niệm học có liên quan Doanh thu Chi phí Khối lượng Lợi nhuận Điểm hòa vốn Chi phí = doanh thu Khái niệm (Số dư đảm phí) = Tổng doanh thu – chi phí khả biến Số dư đảm phí Trong đó: Q: sản lượng tiêu thụ SDĐP = ( P- a) * Q P: giá bán hay SDĐP đvị = P - a a: Chi phí khả biến đơn vị b: Chi phí bất biến • Mục đích: Bù đắp chi phí bất biến  xác định lợi nhuận lợi nhuận = ( P- a) * Q - b (1) + Khi Q= lợi nhuận = -b, cơng ty bị lỗ chi phí bất biến + Tại điểm hòa vốn, tức P=0, ta có: ( P- a) * Q = b  Sản Từ (1) b P−a lượng hòa vốn = Lợi nhuận tăng Khái niệm (Số dư đảm phí) * Ý nghĩa: Cho biết mối quan hệ sản lượng lợi nhuận: - Nếu sản lượng tăng lượng số dư đảm phí tăng lên lượng sản lượng nhân với số dư đảm phí đơn vị - Nếu chi phí bất biến bù đắp hết phần số dư đảm phí tăng thêm lợi nhuận tăng thêm * Nhược điểm: - Khơng giúp người quản lý có nhìn tổng qt giác độ tồn doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhiều loại sản phẩm - Làm cho người quản lý dễ nhầm lẫn việc định, tưởng doanh thu sản phẩm có số dư đảm phí lớn lợi nhuận tăng lên www.themegallery.com Company Logo Khái niệm (số dư đàm phí) Ví dụ: Quý 1/2014, công ty May sản xuất tiêu thụ 5.000 sản phẩm với đơn giá 20.000đ, chi phí khả biến đơn vị 14.000đ, chi phí bất biến quý 1là25.000.000 a Tính số dư đảm phí, lợi nhuận cơng ty May q 1? b Tính sản lượng hòa vốn? c Nếu quý 2/2014 sản lượng tiêu thụ tăng 10% so với quý 1/2014 lợi nhuận tăng thêm bao nhiêu? www.themegallery.com Company Logo Khái niệm (số dư đảm phí) Chỉ tiêu Tổng số Đơn vị Doanh thu 100.000.000 20.000 Chi phí khả biến 70.000.000 14.000 Số dư đảm phí 30.000.000 6.000 Chi phí bất biến 25.000.000 Lợi nhuận 5.000.000 b SL hòa vốn = = 4.167 c Khi sản lượng tiêu thụ tăng 10% lợi nhuận tăng thêm lượng : 5.000* 10%* ( 20.000- 14.000) = 3.000.000đ Khái niệm (Tỷ lệ số dư đảm phí) Số dư đảm phí Tỷ lệ số dư đảm phí 100% Doanh thu = (P − a).Q P.Q X 100% = P−a P Khi doanh thu tăng lên lượng: ∆DT = (Q2- Q1)*P lợi nhuận tăng lượng là: (P - a)* (Q2 - Q1) = P−a * (Q − Q1) * P P X 100% Khái niệm (đòn bẩy kinh doanh) * Ví dụ: Sử dụng số liệu ví dụ trên, ta có: - Đòn bẩy kinh doanh cơng ty A= 30.000/10.000=3 - Đòn bẩy kinh doanh cơng ty B=70.000/10.000=7 Nhận xét: - Cơng ty B có tỷ trọng chi phí bất biến lớn nên tỷ lệ số dư đảm phí cao hơn đòn bẩy kinh doanh lớn hơn, lợi nhuận nhạy cảm với biến động doanh thu nên rủi ro kinh doanh lớn - Nếu cơng ty B muốn có lợi nhuận tăng lên 21% doanh thu cần thiết phải tăng : 21%/7 = 3% www.themegallery.com Company Logo Khái niệm (đòn bẩy kinh doanh) max Đòn bẩy kinh doanh Giảm dần Chỉ tiêu TH1 TH2 TH3 Doanh thu 80.000 100.000 120.000 Chi phí khả biến 20.000 30.000 40.000 Số dư đảm phí 60.000 70.000 80.000 Chi phí bất biến 60.000 60.000 60.000 10.000 20.000 Lợi nhuận Đòn bẩy kinh doanh Các giả định phân tích CVP Doanh thu chi phí Chỉ phụ thuộc vào sản lượng tiêu thụ Năng lực sản xuất khơng đổi Các giả định phân tích CVP Doanh thu D nh oa th đổ y ut Kết cấu sản phẩm không đổi chi phí khả biế n+ chi phi ab ất b iến i Các giả định phân tích CVP Sản lượng sản Sản lượng bán xuất Nền kinh tế ổn định Không đổi n Sả ng ợ l thụ u ê ti th đ ay ổi Tầm quan trọng phân tích CVP Nội dung quan trọng kế tốn quản trị Cơng cụ định • • Kiểm soát, điều hành hoạt động SXKD Khai thác tối đa yếu tố sản xuất, khả tiềm tàng DN  đưa định sáng suốt tương lai Tầm quan trọng phân tích CVP Sản lượng tăng Sự thay đổi Doanh thu, chi phí? • • Hòa vốn Lợi nhuận mong muốn Số sản lượng bán ra? Quyết định tăng/giảm: • • giá bán quảng cáo, tiếp thị? Doanh số &Lợi nhuận Cắt giảm chi phí? • • • Giá bán Sản lượng Lợi nhuận Tình thực tế Công ty June chuyên sản xuất tiêu thụ máy móc với đơn giá bán 30$, tỷ lệ số dư đảm phí 30%, chi phí bất biến 180.000$ Sản lượng tiêu thụ năm 19.500đv Yêu cầu: Xác định biến phí đơn vị? Xác định doanh số hòa vốn? Tìm mức sản lượng tiêu thụ để đạt mục tiêu lợi nhuận 8.000$ Giám đốc kinh doanh công ty cho giảm 10% đơn giá bán, kết hợp tăng chi phí quảng cáo thêm 60.000$ làm cho sản lượng tiêu thụ tăng gấp đơi Cơng ty có nên thực phương án này? Bằng áp dụng dây chuyền sản xuất cơng ty giảm 3$ biến phí đơn vị nhiên định phí kì lại tăng thêm 72.000$ Cơng ty có nên áp dụng dây chuyền sản xuất mới? Tình thực tế ( Lời giải) - Biến phí đơn vị? Tỷ lệ số dư đảm phí Đơn giá   Tỷ lệ số dư đảm phí =   Thay số vào ta được: 30% www.themegallery.com = * 100%  a= 21$ Company Logo Tình thực tế (ý b) Doanh số hòa vốn = 600.000$   Sản lượng hòa vốn = = = 20.000 www.themegallery.com   Đơn giá = 30$ Company Logo Tình thực tế ( ý c) Xác định sản lượng tiêu thụ Lợi nhuận đạt 5.400$ LN mục tiêu= Đơn giá *sản lượng- (định phí+ biến phí đơn vị* sản lượng)   Q= www.themegallery.com Company Logo Tình thực tế ( ý d) LỢI NHUẬN? Đơn giá SL tiêu thụ gấp đôi =30*90 = 19.500*2 = 27$   Chi phí QC b= 180.000+60000= 240.000 Chỉ tiêu Số tiền Doanh thu 1.053.000 Biến phí 819.000 Lãi biến phí 234.000 Định phí 240.000 Lợi nhuận (6.000) www.themegallery.com Company Logo Tình thực tế ( ý e) Áp dụng dây chuyền sản xuất ??? Khẩu vị rủi ro công ty www.themegallery.com Triển vọng kinh tế Company Logo Tình thực tế (ý e)   Nếu áp dụng dây chuyền sản xuất lúc này: - Biến phí đơn vị = 21-3 =18$/đv - Định phí = 72.000+ 180.000= 252.000$ Tỷ lệ lãi biến phí = = > 0.3  Nên áp dụng dây chuyền sản xuất sản lượng tiêu thụ có xu hướng tăng Dĩ nhiên, sản lượng phải lớn sản lượng hòa vốn doanh nghiệp Sản lượng hòa vốn chung cho phương án: 21Q+ 180.000= 18Q+ 252.000  Q= 24.000đv Như Q> 24.000đv nên áp dụng dây chuyền sản xuất www.themegallery.com Company Logo ...NỘI DUNG Khái niệm Các giả định Tầm quan trọng phân tích CVP Tình thực tế thực tiễn Khái niệm Chi phí Khối lượng (cost) (volumme) Lợi nhuận (Profit anylysis) Phân tích CVP • • • • Giá... ab ất b iến i Các giả định phân tích CVP Sản lượng sản Sản lượng bán xuất Nền kinh tế ổn định Không đổi n Sả ng ợ l thụ u ê ti th đ ay ổi Tầm quan trọng phân tích CVP Nội dung quan trọng kế tốn... Lợi nhuận Đòn bẩy kinh doanh Các giả định phân tích CVP Doanh thu chi phí Chỉ phụ thuộc vào sản lượng tiêu thụ Năng lực sản xuất khơng đổi Các giả định phân tích CVP Doanh thu D nh oa th đổ y