CV so 635 Ve viec lap du toan bo sung nguon thu su nghiep nam 2011[1]

1Lời mở đầuCùng với sự phát triển và xu thế hội nhập của nền kinh tế nước ta là các yêu cầu về việc có được các thông tin đáng tin cậy được xử lý có hiệu quả nhất. Đây là một trong những nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp.Để đáp ứng được yêu cầu này của các nhà quản lý đòi hỏi kế toán cung cấp thông tin một cách thường xuyên, liên tục và hữu ích phục vụ kịp thời ra quyết định của nhà nhà quản trị ở nhiều cấp độ khác nhau. Chính những yêu cầu về tính tốc độ, linh hoạt, hữu ích của thông tin mà kế toán tài chính không thể đảm trách được, kế toán quản trị ra đời như là một tất yếu khách quan của cơ chế thị trường. Kế toán quản trị ở các nước phát triển được ứng dụng một cách rộng rãi trong công tác quản lý và điều hành nội bộ của doanh nghiệp. Ngành Dệt may nói chung và Công ty Dệt May 29/3 (HACHIBA) nói riêng đã và đang chịu áp lực cạnh tranh rất lớn từ sau 31/12/2004 khi thị trường Dệt may đã hội nhập hoàn toàn. Trong điều kiện Việt Nam chưa là thành viên của WTO sẽ khiến cho hàng dệt may xuất khẩu mất đi lợi thế mà các thành viên WTO được hưởng nhất là sự cạnh tranh từ các nước xuất khẩu lớn như: Trung Quốc, Ấn Độ. Do đó để tồn tại và phát triển chỉ có những sản phẩm có sức cạnh tranh cao, giá cả phù hợp mới có cơ may chiếm lĩnh được thị trường. Vấn đề trước mắt cần đặt ra cho Công ty Dệt May 29/3 là phải tiết kiệm chi phí. Chính vì lẽ đó mà trong thời gian gần đây Công ty Dệt May 29/3 bước đầu tổ chức công tác kế toán quản trị mà tập trung vào công tác lập dự toán và kiểm soát chi phí. Tuy nhiên trên thực tế từ trong phương hướng xây dựng đến tổ chức thực hiện thì việc ứng dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán chi phí và báo cáo kiểm soát chi phí vẫn chưa được tổ chức khoa học, quy cũ vẫn còn mang nặng nội dung của KTTC hay nói cách khác là nó chưa được vận dụng và tổ chức thực hiện tại công ty với tư cách là một công cụ quản lý kinh tế và cung cấp thông tin kinh tế tài chính. Các nội dung của kế toán quản trị chi phí được thực hiện đan xen giữa nhiều bộ phân và chưa có bộ phận chuyên trách. Vì vậy xuất phát từ nhu cầu khách quan về mặt lý luận và thực tiễn trong quá trình thực tập em đã chọn đề tài: "Kế toán quản trị với việc lập dự toán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3". 2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN VÀ KIỂM SỐT CHI PHÍ TRONG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP I. BẢN CHẤT CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ1. Bản chất của kế tốn quản trịCó rất nhiều định nghĩa khác nhau về kế tốn quản trị nhưng nếu đứng trên góc độ sử dụng thơng tin để phục vụ cho chức năng quản lý thì:"Kế tốn quản trị là một chun ngành kế tốn thực hiện việc ghi chép, đo lường, tính tốn, thu thập, tổng hợp, xử lý và cung cấp UBND TỈNH NINH BÌNH SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Số: 635 /SGDĐT-KHTC V/v: Lập dự toán bổ sung nguồn thu nghiệp năm 2011 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Ninh Bình, ngày 07 tháng năm 2011 Kính gửi: Các đơn vị trực thuộc Sở GD&ĐT Để có đề nghị Ủy ban nhân dân tỉnh giao dự toán bổ sung nguồn thu nghiệp năm 2011 cho đơn vị, Sở Giáo dục Đào tạo đề nghị đơn vị trực thuộc Sở Giáo dục Đào tạo lập dự toán bổ sung nguồn thu phí, lệ phí nguồn thu khác năm 2011 theo biểu mẫu đính kèm Nhận cơng văn u cầu đơn vị khẩn trương thực nộp báo cáo Sở Giáo dục Đào tạo (Phòng KHTC) trước ngày 15 tháng năm 2011./ Nơi nhận: - Như (qua Website Sở GD&ĐT); - Lưu: VT, KHTC.H/3 KT GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC (Đã ký) Đặng Thị Yến /storage1/vhost/convert.123doc.vn/data_temp/document/ldp1510058980-62341015100589808420/ldp1510058980.doc /storage1/vhost/convert.123doc.vn/data_temp/document/ldp1510058980-62341015100589808420/ldp1510058980.doc Giảng viên VŨ QUANG KẾT1ChươngChương77KKếếtotoáánnququảảnntrtrịịvvớớiiviviệệccllậậppddựựtotoáánnkinhkinhdoanhdoanhGiảng viên VŨ QUANG KẾT2Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.DDựựtotoáánnSXKDSXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT3LLựựaachchọọnnkkỳỳddựựtotoáánnDDựựtotoáánnSXKDSXKD2009 2010 2011 2012Dự toán SXKD hàng nămcóthể chia nhỏ thànhcác dự toán quí và dự toán tháng.DDựựtotoáánnSXKD SXKD hhààngngnămnămccóóththểểchiachianhnhỏỏththàànhnhccááccddựựtotoáánnququíívvààddựựtotoáánnththáángng Giảng viên VŨ QUANG KẾT4Bắtbuộc các nhà quảnlýphảilậpkế hoạchCung cấp thông tin về các nguồnlựccóthểđượcsử dụng để trợ giúpcho việc ra quyết định.Cung cấp tiêu chuẩn để đánh giákếtquả hoạt động.Trau dồiviệcphốikếthợpgiữacácbộ phận, cá nhân trong công ty.LLợợiiííchchccủủaallậậppddựựtotoáánn Giảng viên VŨ QUANG KẾT5Kế toán trách nhiệmKKếếtotoáánntrtrááchchnhinhiệệmmKế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Kế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Giảng viên VŨ QUANG KẾT6Các nhà quảnlýcầnhiểurõ về các chi phí phátsinh trong bộ phậnhọphụ trách.Công việccủacácnhàquảnlýcần được đánh giátrên cơ sở chi phí hoặcdoanh thu dướisự kiểmsoát trựctiếpcủahọ.DDựựtotoáánnkhôngkhôngááppđđặặttGiảng viên VŨ QUANG KẾT7Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Dự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT8Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốctài chínhPhógiám đốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán áp đặt Giảng viên VŨ QUANG KẾT9Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốctài chínhPhó giámđốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT10Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán SXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT11DDựựtotoáánnSXKDSXKDDự toánsảnxuấtDự toánsảnxuấtDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP SXchungDự toánCP SXchungDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánTiềnDự toánTiềnDự toánTiêu thụDự toánTiêu thụDự toán các BCTCDDựựtotoáánnccááccBCTCBCTCGiảng viên VŨ QUANG KẾT12DDựựtotoáánntiêutiêuththụụDự kiếnchi tiếtvề mứctiêuthụ kỳ tớivề khốilượnghàng tiêu thụ và doanh thucó thểđạt được.CănCănccứứllậậppddựựtotoáánntiêutiêuththụụDự báo tiêu thụ: Dự báo về mứctiêu thụ trong những điềukiệnnhất định. Giảng viên VŨ QUANG KẾT13CCááccyyếếuuttốốccầầnnxemxemxxééttkhikhiddựựbbááootiêutiêuththụụ1Mức tiêu thụ củacáckỳ trước2Ước tính củabộ phận bán hàng3Điềukiệnnềnkinhtế4Hành động của đốithủ cạnh tranh5Các thay đổivề chính sách giá6Thay đổivề cơ cấusảnphẩm7Các nghiên cứuthị trường8Các kế hoạch quảngcáovàkhuyếch trươngGiảng viên VŨ QUANG KẾT14VVííddụụDDựựtotoáánntiêutiêuththụụCôn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM - TRẦN THÖY HẰNG NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC LẬP DỰ TOÁN NGÂN SÁCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 60350301 TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM - TRẦN THÖY HẰNG NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC LẬP DỰ TOÁN NGÂN SÁCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 60350301 TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2016 CÔNG TRÌNH ĐƢỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hƣớng dẫn khoa học : PGS.TS Vƣơng Đức Hoàng Quân (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn Thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Công nghệ TP HCM ngày 25 tháng 07 năm 2016 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ tên Chức danh Hội đồng PGS.TS Phan Đình Nguyên Chủ tịch TS Trần Văn Tùng Phản biện TS Hà Huy Tuấn Phản biện PGS.TS Lê Quốc Hội Ủy viên TS Nguyễn Quyết Thắng Ủy viên, Thƣ ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV PGS.TS Phan Đình Nguyên TRƢỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM PHÕNG QLKH – ĐTSĐH CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 07 năm 2016 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Trần Thúy Hằng Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 15/07/1988 Nơi sinh: Hƣơng Khê, Hà Tĩnh Chuyên ngành: Kế toán MSHV: 1441850062 I- Tên đề tài: Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến việc lập dự toán ngân sách doanh nghiệp nhỏ vừa II- Nhiệm vụ nội dung: - Tác giả tìm hiểu đánh giá thực trạng mức độ lập dự toán ngân sách DNNVV - Xác định yếu tố ảnh hƣởng đến lập dự toán ngân sách DNNVV - Thông qua tác giả đƣa kết luận hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu cho việc lập DTNS DNNVV III- Ngày giao nhiệm vụ: 23/01/2016 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 25/07/2016 V- Cán hƣớng dẫn: Phó giáo sƣ - Tiến sỹ Vƣơng Đức Hoàng Quân CÁN BỘ HƢỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) PGS.TS Vƣơng Đức Hoàng Quân KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn đƣợc cảm ơn thông tin trích dẫn Luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Trần Thúy Hằng ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Vƣơng Đức Hoàng Quân ngƣời tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ khích lệ suốt trình thực luận văn này, nhƣ giúp đỡ hoàn thiện kiến thức chuyên môn thân Tôi xin trân trọng cám ơn đến Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý khoa học – Đào tạo sau đại học, Khoa Kế toán – Tài – Ngân hàng, Phòng Tổ chức – Hành toàn thể Quý Thầy, Cô tham gia giảng dạy trƣờng Đại học Công nghệ Tp HCM quản lý, truyền đạt kiến thức quý báu thời gian tham gia khóa học giúp đỡ trình khảo sát số liệu thực luận văn Tác giả chân thành cám ơn tới bạn bè lớp sau đại học ngành kế toán quản trị kinh doanh trƣờng Đại học Hutech, nhƣ anh chị, cô doanh nghiệp khảo sát dành thời gian quý báu để cung cấp cho tác giả tất thông tin cần thiết để hoàn thành luận văn Cuối cùng, tác giả muốn cảm ơn tới gia đình hỗ trợ tuyệt vời Giảng viên VŨ QUANG KẾT1ChươngChương77KKếếtotoáánnququảảnntrtrịịvvớớiiviviệệccllậậppddựựtotoáánnkinhkinhdoanhdoanhGiảng viên VŨ QUANG KẾT2Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.DDựựtotoáánnSXKDSXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT3LLựựaachchọọnnkkỳỳddựựtotoáánnDDựựtotoáánnSXKDSXKD2009 2010 2011 2012Dự toán SXKD hàng nămcóthể chia nhỏ thànhcác dự toán quí và dự toán tháng.DDựựtotoáánnSXKD SXKD hhààngngnămnămccóóththểểchiachianhnhỏỏththàànhnhccááccddựựtotoáánnququíívvààddựựtotoáánnththáángng Giảng viên VŨ QUANG KẾT4Bắtbuộc các nhà quảnlýphảilậpkế hoạchCung cấp thông tin về các nguồnlựccóthểđượcsử dụng để trợ giúpcho việc ra quyết định.Cung cấp tiêu chuẩn để đánh giákếtquả hoạt động.Trau dồiviệcphốikếthợpgiữacácbộ phận, cá nhân trong công ty.LLợợiiííchchccủủaallậậppddựựtotoáánn Giảng viên VŨ QUANG KẾT5Kế toán trách nhiệmKKếếtotoáánntrtrááchchnhinhiệệmmKế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Kế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Giảng viên VŨ QUANG KẾT6Các nhà quảnlýcầnhiểurõ về các chi phí phátsinh trong bộ phậnhọphụ trách.Công việccủacácnhàquảnlýcần được đánh giátrên cơ sở chi phí hoặcdoanh thu dướisự kiểmsoát trựctiếpcủahọ.DDựựtotoáánnkhôngkhôngááppđđặặttGiảng viên VŨ QUANG KẾT7Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Dự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT8Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốctài chínhPhógiám đốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán áp đặt Giảng viên VŨ QUANG KẾT9Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốctài chínhPhó giámđốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT10Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán SXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT11DDựựtotoáánnSXKDSXKDDự toánsảnxuấtDự toánsảnxuấtDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP SXchungDự toánCP SXchungDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánTiềnDự toánTiềnDự toánTiêu thụDự toánTiêu thụDự toán các BCTCDDựựtotoáánnccááccBCTCBCTCGiảng viên VŨ QUANG KẾT12DDựựtotoáánntiêutiêuththụụDự kiếnchi tiếtvề mứctiêuthụ kỳ tớivề khốilượnghàng tiêu thụ và doanh thucó thểđạt được.CănCănccứứllậậppddựựtotoáánntiêutiêuththụụDự báo tiêu thụ: Dự báo về mứctiêu thụ trong những điềukiệnnhất định. Giảng viên VŨ QUANG KẾT13CCááccyyếếuuttốốccầầnnxemxemxxééttkhikhiddựựbbááootiêutiêuththụụ1Mức tiêu thụ củacáckỳ trước2Ước tính củabộ phận bán hàng3Điềukiệnnềnkinhtế4Hành động của đốithủ cạnh tranh5Các thay đổivề chính sách giá6Thay đổivề cơ cấusảnphẩm7Các nghiên cứuthị trường8Các kế hoạch quảngcáovàkhuyếch trươngGiảng viên VŨ QUANG KẾT14VVííddụụDDựựtotoáánntiêutiêuththụụCôn Công ty Luật Minh Gia BỘ TÀI CHÍNH Số: 71/2015 /TT-BTC www.luatminhgia.com.vn CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 11 tháng 05 năm 2015 THÔNG TƯ QUY ĐỊNH VIỆC LẬP DỰ 1Lời mở đầuCùng với sự phát triển và xu thế hội nhập của nền kinh tế nước ta là các yêu cầu về việc có được các thông tin đáng tin cậy được xử lý có hiệu quả nhất. Đây là một trong những nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp.Để đáp ứng được yêu cầu này của các nhà quản lý đòi hỏi kế toán cung cấp thông tin một cách thường xuyên, liên tục và hữu ích phục vụ kịp thời ra quyết định của nhà nhà quản trị ở nhiều cấp độ khác nhau. Chính những yêu cầu về tính tốc độ, linh hoạt, hữu ích của thông tin mà kế toán tài chính không thể đảm trách được, kế toán quản trị ra đời như là một tất yếu khách quan của cơ chế thị trường. Kế toán quản trị ở các nước phát triển được ứng dụng một cách rộng rãi trong công tác quản lý và điều hành nội bộ của doanh nghiệp. Ngành Dệt may nói chung và Công ty Dệt May 29/3 (HACHIBA) nói riêng đã và đang chịu áp lực cạnh tranh rất lớn từ sau 31/12/2004 khi thị trường Dệt may đã hội nhập hoàn toàn. Trong điều kiện Việt Nam chưa là thành viên của WTO sẽ khiến cho hàng dệt may xuất khẩu mất đi lợi thế mà các thành viên WTO được hưởng nhất là sự cạnh tranh từ các nước xuất khẩu lớn như: Trung Quốc, Ấn Độ. Do đó để tồn tại và phát triển chỉ có những sản phẩm có sức cạnh tranh cao, giá cả phù hợp mới có cơ may chiếm lĩnh được thị trường. Vấn đề trước mắt cần đặt ra cho Công ty Dệt May 29/3 là phải tiết kiệm chi phí. Chính vì lẽ đó mà trong thời gian gần đây Công ty Dệt May 29/3 bước đầu tổ chức công tác kế toán quản trị mà tập trung vào công tác lập dự toán và kiểm soát chi phí. Tuy nhiên trên thực tế từ trong phương hướng xây dựng đến tổ chức thực hiện thì việc ứng dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán chi phí và báo cáo kiểm soát chi phí vẫn chưa được tổ chức khoa học, quy cũ vẫn còn mang nặng nội dung của KTTC hay nói cách khác là nó chưa được vận dụng và tổ chức thực hiện tại công ty với tư cách là một công cụ quản lý kinh tế và cung cấp thông tin kinh tế tài chính. Các nội dung của kế toán quản trị chi phí được thực hiện đan xen giữa nhiều bộ phân và chưa có bộ phận chuyên trách. Vì vậy xuất phát từ nhu cầu khách quan về mặt lý luận và thực tiễn trong quá trình thực tập em đã chọn đề tài: "Kế toán quản trị với việc lập dự toán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3". 2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN VÀ KIỂM SỐT CHI PHÍ TRONG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP I. BẢN CHẤT CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ1. Bản chất của kế tốn quản trịCó rất nhiều định nghĩa khác nhau về kế tốn quản trị nhưng nếu đứng trên góc độ sử dụng thơng tin để phục vụ cho chức năng quản lý thì:"Kế tốn quản trị là một chun ngành kế tốn thực hiện việc ghi chép, đo lường, tính tốn, thu thập, tổng hợp, xử lý và cung cấp UBND TỈNH NINH BÌNH SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Số: 243 /SGDĐT-KHTC V/v lập dự toán đề nghị NSNN cấp bù miễn, giảm học phí năm học 2010-2011 Kính gửi: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Ninh Bình, ngày 30 tháng năm 2011 - Các trường THPT công lập ngồi cơng lập; - Các Trung tâm Giáo dục thường xuyên Thực Nghị định số 49/2010/NĐ-CP ngày 14/5/2010 Chính Phủ Quy định miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập chế thu, sử dụng học phí sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân từ năm học 2010-2011 đến năm học 2014-2015; Thông tư Liên tịch số 29/2010/TTLTBGDĐT-BTC-BLĐTBXH ngày 15/11/2010 Liên Bộ GD&ĐT - Bộ Tài - Bộ Lao động Thương binh Xã hội việc Hướng dẫn số điều Nghị định .../storage1/vhost/convert.123doc.vn/data_temp/document/ldp1510058980-62341015100589808420/ldp1510058980.doc