634370795103151250CV so 243 Ve viec lap du toan de nghi NSNN cap bu mien giam hoc phi nam hoc 2010 2011[1]

1Lời mở đầuCùng với sự phát triển và xu thế hội nhập của nền kinh tế nước ta là các yêu cầu về việc có được các thông tin đáng tin cậy được xử lý có hiệu quả nhất. Đây là một trong những nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp.Để đáp ứng được yêu cầu này của các nhà quản lý đòi hỏi kế toán cung cấp thông tin một cách thường xuyên, liên tục và hữu ích phục vụ kịp thời ra quyết định của nhà nhà quản trị ở nhiều cấp độ khác nhau. Chính những yêu cầu về tính tốc độ, linh hoạt, hữu ích của thông tin mà kế toán tài chính không thể đảm trách được, kế toán quản trị ra đời như là một tất yếu khách quan của cơ chế thị trường. Kế toán quản trị ở các nước phát triển được ứng dụng một cách rộng rãi trong công tác quản lý và điều hành nội bộ của doanh nghiệp. Ngành Dệt may nói chung và Công ty Dệt May 29/3 (HACHIBA) nói riêng đã và đang chịu áp lực cạnh tranh rất lớn từ sau 31/12/2004 khi thị trường Dệt may đã hội nhập hoàn toàn. Trong điều kiện Việt Nam chưa là thành viên của WTO sẽ khiến cho hàng dệt may xuất khẩu mất đi lợi thế mà các thành viên WTO được hưởng nhất là sự cạnh tranh từ các nước xuất khẩu lớn như: Trung Quốc, Ấn Độ. Do đó để tồn tại và phát triển chỉ có những sản phẩm có sức cạnh tranh cao, giá cả phù hợp mới có cơ may chiếm lĩnh được thị trường. Vấn đề trước mắt cần đặt ra cho Công ty Dệt May 29/3 là phải tiết kiệm chi phí. Chính vì lẽ đó mà trong thời gian gần đây Công ty Dệt May 29/3 bước đầu tổ chức công tác kế toán quản trị mà tập trung vào công tác lập dự toán và kiểm soát chi phí. Tuy nhiên trên thực tế từ trong phương hướng xây dựng đến tổ chức thực hiện thì việc ứng dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán chi phí và báo cáo kiểm soát chi phí vẫn chưa được tổ chức khoa học, quy cũ vẫn còn mang nặng nội dung của KTTC hay nói cách khác là nó chưa được vận dụng và tổ chức thực hiện tại công ty với tư cách là một công cụ quản lý kinh tế và cung cấp thông tin kinh tế tài chính. Các nội dung của kế toán quản trị chi phí được thực hiện đan xen giữa nhiều bộ phân và chưa có bộ phận chuyên trách. Vì vậy xuất phát từ nhu cầu khách quan về mặt lý luận và thực tiễn trong quá trình thực tập em đã chọn đề tài: "Kế toán quản trị với việc lập dự toán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3". 2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN VÀ KIỂM SỐT CHI PHÍ TRONG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP I. BẢN CHẤT CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ1. Bản chất của kế tốn quản trịCó rất nhiều định nghĩa khác nhau về kế tốn quản trị nhưng nếu đứng trên góc độ sử dụng thơng tin để phục vụ cho chức năng quản lý thì:"Kế tốn quản trị là một chun ngành kế tốn thực hiện việc ghi chép, đo lường, tính tốn, thu thập, tổng hợp, xử lý và cung cấp UBND TỈNH NINH BÌNH SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Số: 243 /SGDĐT-KHTC V/v lập dự toán đề nghị NSNN cấp bù miễn, giảm học phí năm học 2010-2011 Kính gửi: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Ninh Bình, ngày 30 tháng năm 2011 - Các trường THPT công lập ngồi cơng lập; - Các Trung tâm Giáo dục thường xuyên Thực Nghị định số 49/2010/NĐ-CP ngày 14/5/2010 Chính Phủ Quy định miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập chế thu, sử dụng học phí sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân từ năm học 2010-2011 đến năm học 2014-2015; Thông tư Liên tịch số 29/2010/TTLTBGDĐT-BTC-BLĐTBXH ngày 15/11/2010 Liên Bộ GD&ĐT - Bộ Tài - Bộ Lao động Thương binh Xã hội việc Hướng dẫn số điều Nghị định số 49/2010/NĐ-CP ngày 14/5/2010 Chính Phủ Sở Giáo dục & Đào tạo hướng dẫn đơn vị số điểm việc lập dự toán đề nghị NSNN cấp bù miễn, giảm học phí năm học 2010-2011 sau: Tổng hợp, lập dự tốn kinh phí đề nghị NSNN cấp bù miễn, giảm học phí năm học 2010-2011 (theo mẫu đính kèm), cụ thể: 1.1 Học kỳ I: - Thời gian thực hiện: 04 tháng, từ tháng đến tháng 12 năm 2010 - Mức cấp bù miễn, giảm: theo mức học phí quy định Quyết định số 1718/QĐ-UBND ngày 27/8/2001 UBND tỉnh Ninh Bình (Sở GD&ĐT có cơng văn hướng dẫn số 1291/SGD&ĐT-KHTC ngày 22/11/2010 việc Hướng dẫn tạm thời thực khoản thu trường học năm học 2010-2011) 1.2 Học kỳ II: - Thời gian thực hiện: 05 tháng, từ tháng 01 đến tháng năm 2011 - Mức cấp bù miễn, giảm: theo mức học phí quy định Nghị số 36/2010/NQ-HĐND ngày 24/12/2010 HĐND tỉnh Ninh Bình (Sở GD&ĐT có cơng văn hướng dẫn số 72/SGDĐT-KHTC ngày 29/01/2011 việc thực khoản thu trường học từ học kỳ II năm học 2010-2011 đến năm học 2014-2015.) Hồ sơ đơn vị mang Sở GD&ĐT duyệt gồm: - Đơn đề nghị kèm theo photo cơng chứng giấy tờ có liên quan theo quy định (xắp xếp theo thứ tự danh sách lập), đơn vị chuyển Sở GD&ĐT 01 hồ sơ để xét duyệt 01 hồ sơ photo để lưu Sở GD&ĐT - Dự tốn kinh phí đề nghị cấp bù miễn, giảm học phí (lập 04 bản) /storage1/vhost/convert.123doc.vn/data_temp/document/bht1509882283-15368115098822832923/bht1509882283.doc Lịch duyệt: Ngày 11/4 Thứ Hai 13/4 Buổi Đơn vị Sáng THPT Lương Văn Tụy, Hoa Lư A, Trần Hưng Đạo, Đinh Tiên Hoàng Chiều THPT Gia Viễn A, Gia Viễn B, Gia Viễn C, BC Ninh Bình Sáng THPT Nho Quan A, Nho Quan B, Nho Quan C, Dân tộc Nội trú Chiều THPT Yên Khánh A, Yên Khánh B, Vũ Duy Thanh, Nguyễn Huệ Sáng THPT Kim Sơn A, Kim Sơn B, Kim Sơn C, Bình Minh Chiều THPT Yên Mô A, Yên Mô B, Tạ Uyên, Ngơ Thì Nhậm Sáng TTGDTX Gia Viễn, Nho Quan, Hoa Lư, Yên Khánh Chiều TTGDTX Yên Mô, TX Tam Điệp, Kim Sơn, TP Ninh Bình Sáng THPT DL Yên Khánh, DL Nguyễn Công Trứ, DL Hoa Lư Tư 14/4 Năm 15/4 Sáu 18/4 Hai - Thời gian: - Buổi sáng: từ 7h30 đến 11h; - Buổi chiều: từ 13h30 đến 17h - Địa điểm: Phòng Kế hoạch - Tài chính, Sở GD&ĐT Nhận cơng văn này, u cầu thủ trưởng đơn vị đạo đồng chí ké toán nghiêm túc thực hiện, đơn vị làm chậm, duyệt khơng thời gian quy định, đơn vị phải chịu trách nhiệm trước Giám đốc Sở tự bố trí kinh phí miễn, giảm học phí./ Nơi nhận: - Như kính gửi (qua Website Sở GD&ĐT); - Sở Tài (để phối hợp); - Giám đốc Sở (để báo cáo); - Lưu: VT, KHTC.H/5 KT GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC (Đã ký) Đặng Thị Yến /storage1/vhost/convert.123doc.vn/data_temp/document/bht1509882283-15368115098822832923/bht1509882283.doc Giảng viên VŨ QUANG KẾT1ChươngChương77KKếếtotoáánnququảảnntrtrịịvvớớiiviviệệccllậậppddựựtotoáánnkinhkinhdoanhdoanhGiảng viên VŨ QUANG KẾT2Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.DDựựtotoáánnSXKDSXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT3LLựựaachchọọnnkkỳỳddựựtotoáánnDDựựtotoáánnSXKDSXKD2009 2010 2011 2012Dự toán SXKD hàng nămcóthể chia nhỏ thànhcác dự toán quí và dự toán tháng.DDựựtotoáánnSXKD SXKD hhààngngnămnămccóóththểểchiachianhnhỏỏththàànhnhccááccddựựtotoáánnququíívvààddựựtotoáánnththáángng Giảng viên VŨ QUANG KẾT4Bắtbuộc các nhà quảnlýphảilậpkế hoạchCung cấp thông tin về các nguồnlựccóthểđượcsử dụng để trợ giúpcho việc ra quyết định.Cung cấp tiêu chuẩn để đánh giákếtquả hoạt động.Trau dồiviệcphốikếthợpgiữacácbộ phận, cá nhân trong công ty.LLợợiiííchchccủủaallậậppddựựtotoáánn Giảng viên VŨ QUANG KẾT5Kế toán trách nhiệmKKếếtotoáánntrtrááchchnhinhiệệmmKế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Kế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Giảng viên VŨ QUANG KẾT6Các nhà quảnlýcầnhiểurõ về các chi phí phátsinh trong bộ phậnhọphụ trách.Công việccủacácnhàquảnlýcần được đánh giátrên cơ sở chi phí hoặcdoanh thu dướisự kiểmsoát trựctiếpcủahọ.DDựựtotoáánnkhôngkhôngááppđđặặttGiảng viên VŨ QUANG KẾT7Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Dự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT8Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốctài chínhPhógiám đốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán áp đặt Giảng viên VŨ QUANG KẾT9Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốctài chínhPhó giámđốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT10Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán SXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT11DDựựtotoáánnSXKDSXKDDự toánsảnxuấtDự toánsảnxuấtDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP SXchungDự toánCP SXchungDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánTiềnDự toánTiềnDự toánTiêu thụDự toánTiêu thụDự toán các BCTCDDựựtotoáánnccááccBCTCBCTCGiảng viên VŨ QUANG KẾT12DDựựtotoáánntiêutiêuththụụDự kiếnchi tiếtvề mứctiêuthụ kỳ tớivề khốilượnghàng tiêu thụ và doanh thucó thểđạt được.CănCănccứứllậậppddựựtotoáánntiêutiêuththụụDự báo tiêu thụ: Dự báo về mứctiêu thụ trong những điềukiệnnhất định. Giảng viên VŨ QUANG KẾT13CCááccyyếếuuttốốccầầnnxemxemxxééttkhikhiddựựbbááootiêutiêuththụụ1Mức tiêu thụ củacáckỳ trước2Ước tính củabộ phận bán hàng3Điềukiệnnềnkinhtế4Hành động của đốithủ cạnh tranh5Các thay đổivề chính sách giá6Thay đổivề cơ cấusảnphẩm7Các nghiên cứuthị trường8Các kế hoạch quảngcáovàkhuyếch trươngGiảng viên VŨ QUANG KẾT14VVííddụụDDựựtotoáánntiêutiêuththụụCôn 1Lời mở đầuCùng với sự phát triển và xu thế hội nhập của nền kinh tế nước ta là các yêu cầu về việc có được các thông tin đáng tin cậy được xử lý có hiệu quả nhất. Đây là một trong những nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp.Để đáp ứng được yêu cầu này của các nhà quản lý đòi hỏi kế toán cung cấp thông tin một cách thường xuyên, liên tục và hữu ích phục vụ kịp thời ra quyết định của nhà nhà quản trị ở nhiều cấp độ khác nhau. Chính những yêu cầu về tính tốc độ, linh hoạt, hữu ích của thông tin mà kế toán tài chính không thể đảm trách được, kế toán quản trị ra đời như là một tất yếu khách quan của cơ chế thị trường. Kế toán quản trị ở các nước phát triển được ứng dụng một cách rộng rãi trong công tác quản lý và điều hành nội bộ của doanh nghiệp. Ngành Dệt may nói chung và Công ty Dệt May 29/3 (HACHIBA) nói riêng đã và đang chịu áp lực cạnh tranh rất lớn từ sau 31/12/2004 khi thị trường Dệt may đã hội nhập hoàn toàn. Trong điều kiện Việt Nam chưa là thành viên của WTO sẽ khiến cho hàng dệt may xuất khẩu mất đi lợi thế mà các thành viên WTO được hưởng nhất là sự cạnh tranh từ các nước xuất khẩu lớn như: Trung Quốc, Ấn Độ. Do đó để tồn tại và phát triển chỉ có những sản phẩm có sức cạnh tranh cao, giá cả phù hợp mới có cơ may chiếm lĩnh được thị trường. Vấn đề trước mắt cần đặt ra cho Công ty Dệt May 29/3 là phải tiết kiệm chi phí. Chính vì lẽ đó mà trong thời gian gần đây Công ty Dệt May 29/3 bước đầu tổ chức công tác kế toán quản trị mà tập trung vào công tác lập dự toán và kiểm soát chi phí. Tuy nhiên trên thực tế từ trong phương hướng xây dựng đến tổ chức thực hiện thì việc ứng dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán chi phí và báo cáo kiểm soát chi phí vẫn chưa được tổ chức khoa học, quy cũ vẫn còn mang nặng nội dung của KTTC hay nói cách khác là nó chưa được vận dụng và tổ chức thực hiện tại công ty với tư cách là một công cụ quản lý kinh tế và cung cấp thông tin kinh tế tài chính. Các nội dung của kế toán quản trị chi phí được thực hiện đan xen giữa nhiều bộ phân và chưa có bộ phận chuyên trách. Vì vậy xuất phát từ nhu cầu khách quan về mặt lý luận và thực tiễn trong quá trình thực tập em đã chọn đề tài: "Kế toán quản trị với việc lập dự toán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3". 2Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN VÀ KIỂM SỐT CHI PHÍ TRONG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP I. BẢN CHẤT CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ1. Bản chất của kế tốn quản trịCó rất nhiều định nghĩa khác nhau về kế tốn quản trị nhưng nếu đứng trên góc độ sử dụng thơng tin để phục vụ cho chức năng quản lý thì:"Kế tốn quản trị là một chun ngành kế tốn thực hiện việc ghi chép, đo lường, tính tốn, thu thập, tổng hợp, xử lý và cung cấp thơng tin kinh tế có thể định lượng nhằm phục vụ chủ yếu cho các nhà quản trị trong q trình hoạch định, kiểm sốt và ra quyết định kinh doanh". Qua đó ta thấy rõ bản chất của kế tốn quản trị là một bộ 1 Lời mở đầu Cùng với sự phát triển và xu thế hội nhập của nền kinh tế nước ta là các yêu cầu về việc có được các thông tin đáng tin cậy được xử lý có hiệu quả nhất. Đây là một trong những nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Để đáp ứng được yêu cầu này của các nhà quản lý đòi hỏi kế toán cung cấp thông tin một cách thường xuyên, liên tục và hữu ích phục vụ kịp thời ra quyết định của nhà nhà quản trị ở nhiều cấp độ khác nhau. Chính những yêu cầu về tính tốc độ, linh hoạt, hữu ích của thông tin mà kế toán tài chính không thể đảm trách được, kế toán quản trị ra đời như là một tất yếu khách quan của cơ chế thị trường. Kế toán quản trị ở các nước phát triển được ứng dụng một cách rộng rãi trong công tác quản lý và điều hành nội bộ của doanh nghiệp. Ngành Dệt may nói chung và Công ty Dệt May 29/3 (HACHIBA) nói riêng đã và đang chịu áp lực cạnh tranh rất lớn từ sau 31/12/2004 khi thị trường Dệt may đã hội nhập hoàn toàn. Trong điều kiện Việt Nam chưa là thành viên của WTO sẽ khiến cho hàng dệt may xuất khẩu mất đi lợi thế mà các thành viên WTO được hưởng nhất là sự cạnh tranh từ các nước xuất khẩu lớn như: Trung Quốc, Ấn Độ. Do đó để tồn tại và phát triển chỉ có những sản phẩm có sức cạnh tranh cao, giá cả phù hợp mới có cơ may chiếm lĩnh được thị trường. Vấn đề trước mắt cần đặt ra cho Công ty Dệt May 29/3 là phải tiết kiệm chi phí. Chính vì lẽ đó mà trong thời gian gần đây Công ty Dệt May 29/3 bước đầu tổ chức công tác kế toán quản trị mà tập trung vào công tác lập dự toán và kiểm soát chi phí. Tuy nhiên trên thực tế từ trong phương hướng xây dựng đến tổ chức thực hiện thì việc ứng dụng kế toán quản trị trong việc lập dự toán chi phí và báo cáo kiểm soát chi phí vẫn chưa được tổ chức khoa học, quy cũ vẫn còn mang nặng nội dung của KTTC hay nói cách khác là nó chưa được vận dụng và tổ chức thực hiện tại công ty với tư cách là một công cụ quản lý kinh tế và cung cấp thông tin kinh tế tài chính. Các nội dung của kế toán quản trị chi phí được thực hiện đan xen giữa nhiều bộ phân và chưa có bộ phận chuyên trách. Vì vậy xuất phát từ nhu cầu khách quan về mặt lý luận và thực tiễn trong quá trình thực tập em đã chọn đề tài: "Kế toán quản trị với việc lập dự toán và báo cáo chi phí tại Công ty Dệt May 29/3". 2 Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN VÀ KIỂM SỐT CHI PHÍ TRONG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP I. BẢN CHẤT CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1. Bản chất của kế tốn quản trị Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về kế tốn quản trị nhưng nếu đứng trên góc độ sử dụng thơng tin để phục vụ cho chức năng quản lý thì: "Kế tốn quản trị là một chun ngành kế tốn thực hiện việc ghi chép, đo lường, tính tốn, thu thập, tổng hợp, xử lý và cung cấp thơng tin kinh tế có thể định lượng nhằm phục vụ chủ yếu cho các nhà quản trị trong q trình hoạch định, kiểm sốt và ra quyết định kinh doanh". Qua đó ta thấy rõ bản chất của Giảng viên VŨ QUANG KẾT1ChươngChương77KKếếtotoáánnququảảnntrtrịịvvớớiiviviệệccllậậppddựựtotoáánnkinhkinhdoanhdoanhGiảng viên VŨ QUANG KẾT2Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.Dự toán là mộtkế hoạchchi tiếtmôtả việcsử dụngcác nguồnlựccủatổ chứctrong mộtkỳ nhất định.DDựựtotoáánnSXKDSXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT3LLựựaachchọọnnkkỳỳddựựtotoáánnDDựựtotoáánnSXKDSXKD2009 2010 2011 2012Dự toán SXKD hàng nămcóthể chia nhỏ thànhcác dự toán quí và dự toán tháng.DDựựtotoáánnSXKD SXKD hhààngngnămnămccóóththểểchiachianhnhỏỏththàànhnhccááccddựựtotoáánnququíívvààddựựtotoáánnththáángng Giảng viên VŨ QUANG KẾT4Bắtbuộc các nhà quảnlýphảilậpkế hoạchCung cấp thông tin về các nguồnlựccóthểđượcsử dụng để trợ giúpcho việc ra quyết định.Cung cấp tiêu chuẩn để đánh giákếtquả hoạt động.Trau dồiviệcphốikếthợpgiữacácbộ phận, cá nhân trong công ty.LLợợiiííchchccủủaallậậppddựựtotoáánn Giảng viên VŨ QUANG KẾT5Kế toán trách nhiệmKKếếtotoáánntrtrááchchnhinhiệệmmKế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Kế toán trách nhiệm giao tráchnhiệmthựchiệncôngviệccủamộtbộ phậncủacôngtychocácnhà quảnlýcủabộ phận đó.Giảng viên VŨ QUANG KẾT6Các nhà quảnlýcầnhiểurõ về các chi phí phátsinh trong bộ phậnhọphụ trách.Công việccủacácnhàquảnlýcần được đánh giátrên cơ sở chi phí hoặcdoanh thu dướisự kiểmsoát trựctiếpcủahọ.DDựựtotoáánnkhôngkhôngááppđđặặttGiảng viên VŨ QUANG KẾT7Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Lậpdự toán không áp đặt là mộtquátrình cho phép các cá nhân ở các cấpbậc khác nhau trong công ty tham giavào việcxácđịnh các mục tiêu củacông ty và kế hoạch để đạt đượcmụctiêu đó.Dự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT8Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcbán hàngPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốcsảnxuấtPhógiám đốctài chínhPhógiám đốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán áp đặt Giảng viên VŨ QUANG KẾT9Các bộ phậnCác bộ phậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnCác bộphậnPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốc bánhàngPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốcsảnxuấtPhó giámđốctài chínhPhó giámđốctài chínhBan giám đốc& hội đồngquảntrịBan giám đốc& hội đồngquảntrịDự toán không áp đặtGiảng viên VŨ QUANG KẾT10Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán tổng quát (Dự toán SXKD) làtậphợpcácdự toán liên quan baotrùm các hoạt động tiêu thụ, sảnxuất, cung ứng, nhân lực, CP sảnxuấtchung, CP hành chính và các hoạtđộng tài chính.Dự toán SXKDGiảng viên VŨ QUANG KẾT11DDựựtotoáánnSXKDSXKDDự toánsảnxuấtDự toánsảnxuấtDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP bán hàng& QLDNDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP NVLtrựctiếpDự toánCP SXchungDự toánCP SXchungDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánCP nhân côngtrựctiếpDự toánTiềnDự toánTiềnDự toánTiêu thụDự toánTiêu thụDự toán các BCTCDDựựtotoáánnccááccBCTCBCTCGiảng viên VŨ QUANG KẾT12DDựựtotoáánntiêutiêuththụụDự kiếnchi tiếtvề mứctiêuthụ kỳ tớivề khốilượnghàng tiêu thụ và doanh thucó thểđạt được.CănCănccứứllậậppddựựtotoáánntiêutiêuththụụDự báo tiêu thụ: Dự báo về mứctiêu thụ trong những điềukiệnnhất định. Giảng viên VŨ QUANG KẾT13CCááccyyếếuuttốốccầầnnxemxemxxééttkhikhiddựựbbááootiêutiêuththụụ1Mức tiêu thụ củacáckỳ trước2Ước tính củabộ phận bán hàng3Điềukiệnnềnkinhtế4Hành động của đốithủ cạnh tranh5Các thay đổivề chính sách giá6Thay đổivề cơ cấusảnphẩm7Các nghiên cứuthị trường8Các kế hoạch quảngcáovàkhuyếch trươngGiảng viên VŨ QUANG KẾT14VVííddụụDDựựtotoáánntiêutiêuththụụCôn Công ty Luật Minh Gia BỘ TÀI CHÍNH Số: 71/2015 /TT-BTC www.luatminhgia.com.vn CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 11 tháng 05 năm 2015 THÔNG TƯ QUY ĐỊNH VIỆC LẬP DỰ ... Thời gian: - Bu i sáng: từ 7h30 đến 11h; - Bu i chiều: từ 13h30 đến 17h - Địa điểm: Phòng Kế hoạch - Tài chính, Sở GD&ĐT Nhận cơng văn này, u cầu thủ trưởng đơn vị đạo đồng chí ké toán nghi m túc...3 Lịch duyệt: Ngày 11/4 Thứ Hai 13/4 Bu i Đơn vị Sáng THPT Lương Văn Tụy, Hoa Lư A, Trần Hưng Đạo, Đinh Tiên Hoàng Chiều... THPT Nho Quan A, Nho Quan B, Nho Quan C, Dân tộc Nội trú Chiều THPT Yên Khánh A, Yên Khánh B, Vũ Duy Thanh, Nguyễn Huệ Sáng THPT Kim Sơn A, Kim Sơn B, Kim Sơn C, Bình Minh Chiều THPT Yên Mô A,