7. Bảng lương sản phẩm cho bộ phận

7. Bảng lương sản phẩm cho bộ phận tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩ...

đặt vấn đềChất lợng sản phẩm luôn đợc coi là sự sống còn của bất cứ doanh nghiệp nào. Chất lợng sản phẩm quyết định sự phát triển hay suy vong của mỗi doanh nghiệp.Trong những năm gần đây, đồ mộc đã đợc rất nhiều ngời quan tâm tới không những bởi giá trị văn hoá xã hội mà còn cả giá trị kinh tế mà nó đem lại cho đất nớc. Đặc biệt là ngành mộc mỹ nghệ và xu hớng phát triển nó ngày càng đợc chú trọng. Sản phẩm mộc mỹ nghệ cao cấp ngày càng đợc nhiều ngời sử dụng trong và ngoài nớc. Xu hớng sản xuất xuất khẩu ngày càng tăng. Điều đó chứng tỏ đồ mộc truyền thống của chúng ta không bị mai một mà còn có cơ hội phát triển mạnh. Thực tế cho thấy sản phẩm mộc truyền thống từ xa cho đến nay thực sự là loại hình sản phẩm mộc đợc xã hội coi là đồ mộc cao cấp. Nó có khả năng mang lại một không gian nội thất sang trọng, đáp ứng nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng.Song ngành chế biến lâm sản, ngành mộc nói chung và các doanh nghiệp nói riêng còn gặp rất nhiều khó khăn về chất lợng đồ mộc truyền thống vì nó cha có tính ổn định cao để có thể cạnh tranh trên thị trờng quốc tế. Mặt khác, giá trị của đồ mộc cao cấp là hết sức to lớn, tính ổn định nghề nghiệp rất cao. Chính vì vậy chúng ta cần quan tâm đến sự phát triển loại hàng hoá này và cần có những nghiên cứu khoa học để hỗ trợ và phát triển hơn nữa. Khó khăn đó do nhiều nguyên nhân, trong đó có lý do quan trọng đó là chất lợng sản phẩm cha cao, khó có thể đáp ứng đợc những đòi hỏi cao của khách hàng, đặc biệt là khách hàng nớc ngoài. Vì vậy tìm hiểu các yếu tố ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm, nguyên nhân trong quá trình sản xuất có ý nghĩa hết sức quan trọng. Từ đó làm cơ sở để xây dựng hồ sơ kỹ thuật và đề xuất các giải pháp khắc phục nhằm nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm trong điều kiện thiết bị hiện có là việc làm cần thiết.Đợc sự phân công của khoa Chế biến Lâm sản, bộ môn Xẻ- Mộc, tôi đợc phân công đề tài:1 Xây dựng hệ thống kiểm soát chất lợng sản phẩm cho một sản phẩm mộc mỹ nghệ tại làng nghề sản xuất đồ gỗ .Sau quá trình khảo sát thực tế với sự lỗ lực bản thân, cộng với sự hớng dẫn tận tình của P.GS T.S: Nguyễn Phan Thiết, cán bộ công nhân viên Công ty Bông Mai Bắc Ninh, nay bản luận văn của tôi đã hoàn thành.2 Chơng 1Tổng Quan1.1. Khái quát vấn đề nghiên cứu1.1.1. Tình hình nghiên cứu ngoài nớcCó thể nói rằng, nửa đầu thế kỷ XX là của máy móc thiết bị kỹ thuật, còn nửa cuối thế kỷ XX là của chất lợng và nó đợc tiếp tục duy trì cùng với công nghệ sinh học, siêu vi và kỹ thuật số trong thế kỷ XXI. Để có thể đáp ứng đợc những nhu cầu và lợi ích ngày càng cao của ngời tiêu dùng. Trên thế giới ở nhiều nớc nh Anh, Pháp, Mỹ, Hà Lan, tuy đã có nhiều tổ chức và tiêu chuẩn nh ISO 9000, ra đời để đáp ứng chất l ợng sản phẩm của con ngời. Mặc dù vậy chúng vẫn tơng đối mới mẻ đối với nhiều nớc đặc biệt là đối với các nớc có nền kinh tế còn lạc hậu, nó sẽ ít đợc u tiên.Vấn đề kiểm soát chất lợng đã đợc Walter.Ashewhart một kỹ s thuộc phòng thí nghiệm Bell Telephon tại Princeton Newjersey (Mỹ) là ngời đầu tiên đề xuất việc sử dụng các biểu đồ kiểm soát vào việc quản lý các quá trình công nghiệp và đợc coi là mốc ra đời của hệ thống kiểm soát chất lợng hiện đại.Quality cotrol ra đời tại mỹ, các phơng pháp này đợc áp Cơng ty CƠNG TY PHẦN MỀM QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP (FAST) Tầng 11, Tòa nhà Việt Á, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội www.fast.com.vn BẢNG CHI TIẾT LƯƠNG SẢN PHẨM CHO BỘ PHẬN Từ kỳ 01/2016 đến kỳ 01/2016 Stt Sản phẩm Số lượng Công ty CP SX – XD – TM ABC Đơn giá Tiền 8.000,00 240.000.000 Phòng sản xuất 8.000,00 240.000.000 Tổ sản xuất 8.000,00 240.000.000 Sản phẩm 002 8.000,00 Tổng cộng 30.000 8.000,00 240.000.000 240.000.000 Ngày tháng năm GIÁM ĐỐC NGƯỜI LẬP (Ký, họ tên, đóng dấu) (Ký, họ tên) [Giám đốc] T rang 1/1 04/02/2015 15:19:53 A.Lời mở đầu1. Lý do lựa chọn đề tài.Ngày nay, bên cạnh việc phát triển kinh tế, đời sống văn hoá xã hội ngày càng được nâng cao thì nhu cầu du lịch ngày lại càng gia tăng theo , đặc biệt là các nước có nền kinh tế phát triển, các nước đang tiến hành công nghiệp hoá và hiện đại hoá. Sự phát triển của ngành du lịch đã trở thành một hiện tượng cuốn hút hàng tỷ người trên thế giới, mang lại nhiều lợi ích to lớn góp phần thúc đẩy các ngành kinh tế khác phát triển.Cùng với sự phát triển du lịch trên thế giới, thời gian vừa qua, nhờ chính sách đổi mới của Đảng và nhà nước, đặc biệt là chính sách mở cửa về đối ngọại và kinh tế nên ngành du lịch Việt Nam đã có những bước tiến nhất định, ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế , trở thành một trong 5 ngành kinh tế mũi nhọn của nền kinh tế quốc dân.Thật vậy sự làm ăn có hiệu quả của các công ty du lịch trong khuôn khổ cho phép góp phần không nhỏ thúc đẩy nghành du lịch phát triển .Một trong những thách thức mà các công ty Việt Nam nói chung và công ty Asia Sun Travel nói riêng ,đó chính là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt khi mà tỷ xuất lợi nhuận của nghành du lịch ngày càng tăng ,do đời sống của người dân ngày càng được nâng cao .Vì vậy ,nhu cầu du lịch tăng lên đáng kể ,cạnh tranh càng ngày càng gay gắt các công ty không chỉ đối mặt với những công ty trong nước mà còn đối mặt với những công ty được coi là những đại gia trên thế giới về du lịch .Đối với những công ty nhỏ ,chủ yếu sử dụng chiến lược đánh vào thị trường nghách ,vấn đề tạo sự thuận tiện cho khách hàng là một trong những yếu tố cạnh tranh số một ,muốn vậy cần tập trung vào con đường đưa các sản phẩm tới tay người tiêu dùng .Chính vì vậy trong quá trình thực tập tại công ty Asia Sun Travel ,qua nhiều lần khảo sát em quyết định chọn đề tài :”Những giải pháp nhằm hoàn 1 thiện chính sách phân phối đối với sản phẩm của bộ phận out bound của công ty Asia Sun Travel “Với kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế em rất mong được cô chỉ bảo thêm ! Em xin chân thành cảm ơn !2. Mục tiêu ,phạm vi ,phương pháp nghiên cứu *.Mục tiêu nghiên cứu Giúp chúng em củng cố những kiến thức đã được các thầy cô chỉ dạy khi còn ngồi trên ghế nhà trường ,thông qua thực tiễn hoạt động của công ty ,góp ý với công ty Asia Sun Travel một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm của bộ phận out bound của công ty Asia Sun Travel*.Phạm vi nghiên cứu Các chính sách phân phối sản phẩm du lịch của bộ phận out bound của công ty Asia Sun Travel*.Phương pháp nghiên cứu -Phương pháp thu thập số liệu:Việc thu thập toàn bộ số liệu thứ cấp có liên quan đến chuyên đề là rất quan trọng, giúp cho ta có thể giảm bớt nhiều công sức, thời gian phải dành ra ( ĩỉiêti 5Dạì họe JÌLỎ' 3Ỉỗà Qíội 3Choa JC MỞ ĐẦU Việt Nam gia vào sân cho doanh Phần I: Cơđãsởtham lý luận WTO, chất lượng chơi giải lớn phápmở quản lý chất lượng nghiệp nước ta nhiều hội để phát triển vươn lên, bên cạnh đồng bọ doanhnhững nghiệp TQM hàng loạt thách thức cạnh tranh từ doanh nghiệp nước Để giữ vững đảm bảo vị thị trường, doanh nghiệp trước hết phải đảm bảo chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm trở thành yếu tố cạnh trah sống còn, nhờ có mà tạo II: Thực quản lý chấtvới lượng sảnnghiệp phẩm theo Công ty Phần trung thành trạng khách hàng doanh Điều TQM vớichế cácbiến doanh hoạt động lĩnh vực sản xuất chế biến Cổ phần thực nghiệp phẩm Thái Minh thực phẩm, Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Thái Minh ngoại tệ Từ lâu Thái Minh trọng vào vấn đề chất lượng đến tay người tiêu dùng Nhưng dưỡng Thái Minh chưa bao III: Phương hướng, giải pháp áp dụng TQMcho Công cổ phần chế tựPhần hài lòng với mang lại kháchtyhàng, họ nỗ lực phấn đấu để làm tốt làm nhằm mang đến cho biến thực phẩm Thái Minh người tiêu dùng tin tưởng yên tâm sử dụng sản phẩm thương hiệu doanh nghiệp Qua đây, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cán công nhân Là viênmột củasinh côngviên ty cổ phầnQuản chế trị biến thực phẩmnhận Thái thức Minhđược nhiệt tình ngành kinh doanh, tầm quan trọng vấn đề chất lượng doanh nghiệp, với kiến thức đào tạo Hà Nội, ngày 08 tháng 05 năm 2008 trường, với kinh nghiệm tích luỹ qua thời gian thực tập Sinh viên thầy giáo - Giảng viên - Hoàng Trọng Thanh, em chọn đề tài báo Thị Thu Huyềnlượng sản cáo thực tập nghiệp vụ: "Áp dụng phương Nguyễn pháp quản lý chất phẩm đồng TQM đế quản lý chất lượng sản phẩm Công ty cố phần chê biến dược Quảng Bình" Nội dung báo cáo thực tập nghiệp vụ bao gồm nội dung sau: Jlê >77// lí iúiint Mêp[...]... Quảng Bình Ngày 27/03/1993 Chủ tịch uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình ra quyết định số 63 QĐ/UB về việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước Công ty Dược phẩm Quảng Bình Nhà nước Công ty Dược phẩm Quảng Bình Thực hiện Quyết định số 94/2004/QĐ-UB ngày 30/12/2004 của uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình về việc "Chuyển đổi Doanh nghiệp Nhà nước Công ty Dược phẩm Quảng Bình thành Công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình. .. bản của TỌM, việc triển khai áp dụng nó như thế nào có hiệu quả lại phụ thuộc vào rất nhiều những hoàn cảnh thực tế Jlê > 77// lí iúiint 19 Mêp 77// lí iúiint 30 Mêp BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM - LÝ CẨM HỒNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM – CHI NHÁNH CHỢ LỚN Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học : TS NGUYỄN QUỐC KHANH TP HỒ CHÍ MINH – Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu cá nhân Các số liệu, kết nêu Luận văn thân tổng hợp từ báo cáo tài hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại đƣợc công bố báo cáo thƣờng niên trang web Các số liệu hoàn toàn trung thực, xác Ngƣời viết Luận văn LÝ CẨM HỒNG Học viên lớp Cao Học Ngân hàng Đêm Khóa21 Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục thuật ngữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục sơ đồ, biểu đồ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ SẢN PHẨM CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm 1.1.1 Khái niệm chung 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển cho vay tiêu dùng 1.1.3 Đặc điểm cho vay tiêu dùng 1.1.4 Vai trò cho vay tiêu dùng kinh tế thị trƣờng 1.2 Các hình thức cho vay tiêu dùng 1.2.1 Căn vào mục đích vay 10 1.2.2 Căn vào phƣơng thức hoàn trả 10 1.2.3 Căn vào hình thức đảm bảo tiền vay 14 1.2.4 Căn vào nguồn gốc khoản nợ 14 1.3 Chất lượng cho vay tiêu dùng tiêu đánh giá chất lượng cho vay tiêu dùng 15 1.3.1 Khái niệm chất lƣợng cho vay tiêu dùng 15 1.3.2 Các tiêu đánh giá chất lƣợng cho vay tiêu dùng ngân hàng 16 1.3.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cho vay tiêu dùng 18 1.3.4 Sự cần thiết phải nâng cao chất lƣợng cho vay tiêu dùng 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 26 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU – CHI NHÁNH CHỢ LỚN 27 2.1 Thực trạng chất lượng cho vay tiêu dùng ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu – Chi nhánh Chợ Lớn 27 2.1.1 Khái quát chung ngân hàng TMCP Xuầt Nhập Khẩu Việt Nam 27 2.1.2 Khái quát thị trƣờng cho vay tiêu dùng Việt Nam 29 2.1.3 Quy trình cho vay tiêu dùng ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu – Chi nhánh Chợ Lớn 31 2.1.4 Các sản phẩm cho vay tiêu dùng áp dụng ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu – Chi nhánh Chợ Lớn 35 2.1.5 Chất lƣợng cho vay tiêu dùng ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu – Chi nhánh Chợ Lớn 38 2.1.5.1 Về doanh số cho vay 39 2.1.5.2 Về dƣ nợ cho vay 40 2.1.6 Phân tích chất lƣợng cho vay tiêu dùng Eximbank Chợ Lớn 47 2.1.6.1 Các tiêu định lƣợng 47 2.1.6.2 Các tiêu định tính 52 2.2 Những kết hạn chế 53 2.2.1 Kết đạt đƣợc 53 2.2.2 Những v n đề tồn 55 2.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế 56 KẾT LUẬN CHƯƠNG 59 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU – CHI NHÁNH CHỢ LỚN 60 3.1 Định hƣớng nâng cao chất lƣợng sản phẩm cho vay tiêu dùng ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu – Chi nhánh Chợ Lớn thời gian tới 60 3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng sản phẩm cho vay tiêu dùng 61 3.2.1 Hoàn thiện sách cho vay tiêu dùng 61 3.2.2 Cải tiến quy trình, quy chế, sản phẩm cho vay tiêu dùng 61 3.2.3 Nâng cao sở vật chất k thuật công nghệ trang thiết bị 64 3.2.4 Đa dạng hoá sản phẩm cho vay tiêu dùng 65 3.2.5 Mở rộng hoạt động Marketing 68 3.2.6 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 69 3.2.7 Giải pháp giảm thiểu rủi ro 70 3.3 Một số kiến nghị 71 3.3.1 Kiến nghị quản l v mô Nhà nƣớc 71 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nƣớc 73 3.3.3 Kiến nghị với Eximbank 74 KẾT LUẬN CHƯƠNG 75 KẾT LUẬN 76 Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT CBCNV Cán cộng nhân viên CVTD Cho vay tiêu dùng Eximbank Chợ Lớn Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Chi nhánh Chợ Lớn NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHNN Ngân hàng Nhà nƣớc PGD Phòng giao dịch QHKH