1. Bảng thanh toán lương cho nhân viên

Phụ lục 01BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊNKính thưa các Anh/Chị!Nhằm tìm hiểu tâm tư và nguyện vọng của người lao động để hoàn thiện các chủ trương chính sách quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn, chúng tôi rất mong nhận được các thông tin quý báu từ các anh chị thông qua bảng trả lời các câu hỏi này. Tất cả các câu trả lời đều có giá trị và ý kiến của Anh/Chị sẽ được giữ bí mật tuyệt đối.Trân trọng cảm ơn quý Anh/Chị về những ý kiến đóng góp.A. PHẦN GIỚI THIỆU VỀ BẢN THÂN1. Giới tính: Nam Nữ2. Tuổi: Từ 18 – 25 Từ 26 – 35 Từ 36 – 45 Trên 453. Trình độ văn hóa: Trung học cơ sở Trung học phổ thông Trung học chuyên nghiệp/ Trung học nghềCao đẳng Đại học4. Anh chị được tuyển vào công tác tại khách sạn do:Có người quen giới thiệuThi tuyểnSinh viên thực tập tại khách sạn5. Anh/ chị đang làm việc tại khách sạn dưới hình thức:Cộng tác viên hay lao động thời vụHợp đồng ngắn hạn Hợp đồng dài hạn6. Thời gian Anh/Chị công tác tại khách sạn đến nay là:Dưới 6 tháng Tứ 6 tháng đến 1 nămTừ 1 đến 3 năm Hơn 3 năm7. Anh/Chị thuộc nhóm:Lễ tân Buồng KhácB. PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁ NHÂN VỀ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰAnh/Chị vui lòng đánh dấu vào ô thích hợp. Tùy vào mức độ đánh giá từ thấp đến cao tương ứng với điểm số từ 1 đến 5. (1: hoàn toàn không đồng ý; 2: không đồng ý; 3: không có ý kiến; 4: đồng ý; 5: hoàn toàn đồng ý)Nội dung 1 2 3 4 5 Nhận xét về công việc mà quý Anh/Chị đang thực hiện 1Công việc tạo nên sự kích thích sáng tạo trong thực hiện 2Đặc điểm công việc này phù hợp với khả năng của Anh/Chị 3 Khối lượng công việc phù hợp với thời gian lao động 4 Anh/Chị hiểu rõ yêu cầu công việc của mình 5 Anh/Chị làm việc tốt sẽ được đánh giá tốt 6 Anh/Chị yêu thích công việc Nhận xét về chất lượng giám sát 7 Cấp trên khuyến khích Anh/Chị tham gia vào việc ra quyết định quan trọng 8 Cấp trên luôn đòi hỏi Anh/Chị phải làm việc chăm chỉ và có chất lượng 9 Câp trên hỏi ý kiến khi có vấn đề liên quan đến công việc của Anh/Chị 10 Công việc xác định được phạm vi và trách nhiệm rõ rang 11 Anh/Chị được biết nhận xét của cấp trên về mức độ hoàn thành công việc Nhận xét về huấn luyện, đào tạo và thăng tiến 12 Anh/Chị được giới thiệu và định hướng công việc rõ ràng trong ngày làm việc đầu tiên 13 Anh/Chị được tham gia những chương trình đào tạo theo yêu cầu của công việc 14Việc tham gia các khóa huấn luyện, đào tạo là cơ hội để nâng cao tay nghề giúp thăng tiến trong tương lai 15Nhìn chung, công tác đào tạo tại khách sạn đạt hiệu quả tốt 16 Anh/Chị được biết các điều kiện cần thiết để được thăng tiến 17 Việc khen thưởng, thăng tiến của khách sạn là công bằng Nhận xét về vấn đề lương, thưởng, phúc lợi 18 Tiền lương mà Anh/Chị nhận được tương ứng với kết quả làm việc 19 Nhân viên có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ khách sạn 20 Chế độ phúc lợi của khách sạn rất đa dạng và hấp dẫn 21 Chính sách khen thưởng, chế độ phúc lợi của khách sạn thể hiện rõ sự quan tâm của ban giám đốc đối với đời sống nhân viên22 Anh/Chị đánh giá rất cao các chính sách và chế độ này của khách sạn 23 Tiền lương và phân phối thu nhập trong khách sạn là công bằng Nhận xét công tác Cơng ty CƠNG TY PHẦN MỀM QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP (FAST) Tầng 11, Tòa nhà Việt Á, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội www.fast.com.vn BẢNG CHI TIẾT THANH TOÁN LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN Kỳ: 1/2016 Mã nhân viên: LUONGBT Họ tên nhân viên: Bùi Thọ Lương Bộ phận: Phòng chăm sóc khách hàng Vị trí: Trường phòng Chỉ tiêu Thành tiền Lương Lương theo thời gian Lương sản phẩm cá nhân Lương sản phẩm phận Lương khoán 25.000.000 Lương bổ sung theo Lương tăng ca thời gian Lương vượt tăng ca sản phẩm Lương tăng ca khoán Lương vượt sản phẩm ban đêm Tiền khen thưởng theo hệ số Phụ cấp Trợ cấp Phụ cấp khác 200.000 Thưởng Phạt Thu nhập khác Giảm trừ khác Bảo hiểm xã hội 505.440 Bảo hiểm y tế 94.770 Bảo hiểm thất nghiệp 63.180 Kinh phí cơng đồn 63.180 Tổng thu nhập 25.200.000 Thuế thu nhập cá nhân 1.571.015 Tổng cộng 22.902.415 Tạm ứng Tiền thực lĩnh 22.902.415 Cám ơn đóng góp nhiệt tình bạn Ngày tháng năm GIÁM ĐỐC NGƯỜI LẬP (Ký, họ tên, đóng dấu) (Ký, họ tên) [Giám đốc] T rang 1/1 05/02/2015 13:49:31 PT&TK HTTTKT Quản lí lương GVHD:Nguyễn Quang Ánh SVTH: Nhóm Lucky Star Cùng với tốc độ phát triển của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng thì khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin ngày càng được cải tiến và áp dụng rộng rãi trong cuộc sống cũng như trong công việc,trong mọi ngành nghề và mọi lĩnh vực.Nó ngày càng hiện đại và thay đổi không ngừng.Việc nắm bắt khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin để sử dụng trong thời đại ngày nay là một điều hết sức quan trọng và cần thiết.Thời gian không chờ bất cứ một ai trong chúng ta nên chúng ta phải biết tận dụng mọi cơ hội và mọi thành quả mà nhân loại tạo ra để đưa vào cuộc sống và vận dụng chúng một cách có hiệu quả nhất.Khoa học kỹ thuật,công nghệ thông tin luôn được phát triển không ngừng.Trong mọi lĩnh vực thì vi tính được sử dụng rộng rãi từ công tác quản lý lớn nhỏ.Ở lĩnh vực cơ quan nhà nước cũng vậy,quản lý nhân viên,quản lí lương… được áp dụng rất nhiều vì số lượng nhiều, dữ liệu lớn nên cần thiết phải có sự hỗ trợ từ máy tính, hơn thế nữa sẽ tránh được thất thoát dữ liệu. Vì vậy, việc tin học hóa công tác quản lý sẽ tiết kiệm được thời gian, có độ chính xác cao, gọn nhẹ và tiện lợi, đồng thời phát huy được thế mạnh của của tin học trong đời sống thực tiễn.Đối với hiện nay Doanh nghiệp tư nhân Bảo Dung vẫn còn quản lý bằng thủ công, quản lý các thông tin qua các chồng hồ sơ dày cộm và doanh nghiệp mong được tin học hóa cong tác quản lý lương nhân viên nên chúng em đã chọn đề tài:”Quản lý lương cho nhân viên tại Doanh nghiệp tư nhân Bảo Dung” – đòi hỏi phải có kiến thức về HTTTKT và Hệ quản trị dữ liệu cơ sở MS Access.Nhóm chúng em chỉ thực hiện đề tài trong thời gian ngắn nên còn nhiều hạn chế và có những thiếu sót nhất định.Kính mong thầy giáo Nguyễn Quang Ánh đóng góp đề tài của nhóm được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn!  Trang 1 PT&TK HTTTKT Quản lí lương Nghiên cứu ứng dụng hệ thống đánh Nghiên cứu ứng dụng hệ thống đánh giá giá trị công việc để tái cấu trúc giá giá trị công việc để tái cấu trúc bảng lương cho nhân viên tại Công bảng lương cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt- May Huế ty Cổ phần Dệt- May Huế GVHD: ThS.Nguyễn Thị Diệu Linh ThS.Nguyễn Thị Diệu Linh Sinh viên thực hiện: Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Nội dung báo cáo 1. Đặt vấn đề 1. Đặt vấn đề 2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 3. Kết quả nghiên cứu và thảo luận 3. Kết quả nghiên cứu và thảo luận 4. Đề xuất giải pháp 4. Đề xuất giải pháp 5. Kết luận 5. Kết luận Tính cấp thiết của đề tài  Thị trường lao động được hình thành nhanh chóng cùng với quá trình hội nhập.  Tình trạng “ nhảy việc”, bỏ việc của những nhân viên giỏi do không thỏa mãn về mức lương đang trở thành vấn nạn ở các doanh nghiệp Việt Nam.  Việc xây dựng lại hệ thống lương, thưởng sẽ góp phần giữ chân nhân lực, thu hút nhân tài. Ứng dụng hệ thống đánh giá giá trị công Ứng dụng hệ thống đánh giá giá trị công việc để tái cấu trúc bảng lương là một biện việc để tái cấu trúc bảng lương là một biện pháp hứa hẹn mang lại hiệu quả cao pháp hứa hẹn mang lại hiệu quả cao Mục tiêu nghiên cứu  Phân tích sự khác biệt của bảng lương nhân viên trước và sau khi thực hiện đánh giá giá trị công việc.  Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên đối với việc áp dụng hệ thống đánh giá giá trị công việc để tái cấu trúc bảng lương.  Đề xuất một số giải pháp để nâng cao tính khả thi và hiệu quả của hệ thống đánh giá giá trị công việc khi áp dụng tại Công ty Cổ phần dệt may Huế Đối tượng nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá giá trị công việc khi áp dụng tại Công ty Cổ phần dệt may Huế. Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập dữ liệu  Dữ liệu cần thu thập  Phương pháp thu thập dữ liệu • Dữ liệu thứ cấp • Dữ liệu sơ cấp: Điều tra, phỏng vấn bằng bảng hỏi Mẫu nghiên cứu = Số biến quan sát * 5 = 17*5 = 85 ( quan sát) Phương pháp nghiên cứu STT Đơn vị công tác Số nhân viên Tỷ lệ Số quan sát 1 P.Nhân sự 14 9.27% 8 2 Cán bộ quản lý công ty 8 5.30% 5 3 P.Quản lý chất lượng 18 11.92% 10 4 Ban bảo vệ 18 11.92% 10 5 P. Y tế 9 5.96% 5 6 P.Tài chính-Kế toán 7 4.64% 4 7 P.Kinh doanh 15 9.93% 8 8 P.Kỹ thuật- đầu tư 6 3.97% 3 9 Ban đời sống 40 26.49% 23 10 P.Kế hoạch-Xuất nhập khẩu 16 10.60% 9 Tổng 151 100.00% 85 Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp xử lý số liệu:  Phương pháp thống kê mô tả  Phương pháp kiểm định giá trị trung ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC “ Nghiên cứu ứng dụng hệ thống đánh giá giá trị công việc để tái cấu trúc bảng lương cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt- May Huế” Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Ths.Nguyễn Thị Diệu Linh Lớp: K43B QTKD- Tổng hợp Niên khóa : 2009- 2013 Khóa luận tốt nghiệp đại học 2013 Huế, 05/2013 Đầu tiên, tôi xin gửi đến chú Nguyễn Văn Phong ( Trường phòng nhân sự) và ban lãnh đạo Công ty Cổ phần dệt may Huế lời cảm ơn sâu sắc vì tạo điều kiện thực tập, nghiên cứu tại công ty và cung cấp số liệu, chỉnh sửa, đóng góp ý kiến để tôi có thể hoàn thành đề tài này. Đồng thời, tôi xin chân thành cảm ơn Th.S. Nguyễn Thị Diệu Linh và các thầy, các cô khoa Quản trị kinh doanh- Trường Đại học Kinh tế Huế đã truyền đạt kiến thức, tận tình giúp đỡ, hướng dẫn và chỉnh sửa để tôi có thể hoàn thiện đề tài một cách trọn vẹn nhất. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến các cô, các chú và anh chị đang công tác tại Phòng nhân sự- Công ty Cổ phần dệt may Huế đã dìu dắt, hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực tập tại công ty để tôi có cách nhìn thực tế các công việc trong công ty và định hướng nghề nghiệp cho tương lai Cuối cùng, tôi xin cảm ơn các cô, chú, anh, chị tại các phòng, ban của công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ và đóng góp ý kiến để tôi có được những dữ liệu quý báu phục vụ cho đề tài. Mặc dù đã có nhiều nỗ lực để hoàn thành nghiên cứu này với tất cả sự nhiệt tình và năng lực của mình, nhưng không thể tránh khỏi nhiều thiếu sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của Hội đồng xét tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh- Trường Đại học Kinh tế- Đại học Huế. Huế, tháng 05 năm 2013 Sinh viên thực hiện: Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Trang 2 Khóa luận tốt nghiệp đại học 2013 MỤC LỤC Trang DANH MỤC HÌNH .10 Trang 10 Trang ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH tế H uế - - in h KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC cK “ Nghiên cứu ứng dụng hệ thống đánh giá giá trị công việc để tái cấu trúc bảng lương cho nhân viên ườ ng Đ ại họ Công ty Cổ phần Dệt- May Huế” Tr Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Lớp: K43B QTKD- Tổng hợp Niên khóa : 2009- 2013 Huế, 05/2013 Ths.Nguyễn Thị Diệu Linh uế Khóa luận tốt nghiệp đại học 2013 Đầu tiên, xin gửi đến Nguyễn Văn Phong ( Trường phòng nhân sự) tế H ban lãnh đạo Công ty Cổ phần dệt may Huế lời cảm ơn sâu sắc tạo điều kiện thực tập, nghiên cứu công ty cung cấp số liệu, chỉnh sửa, đóng góp ý kiến để hoàn thành đề tài h Đồng thời, xin chân thành cảm ơn Th.S Nguyễn Thị Diệu Linh thầy, in cô khoa Quản trị kinh doanh- Trường Đại học Kinh tế Huế truyền đạt kiến thức, tận tình giúp đỡ, hướng dẫn chỉnh sửa để hoàn thiện đề tài cách trọn cK vẹn Tôi xin gửi lời cảm ơn đến cô, anh chị công tác họ Phòng nhân sự- Công ty Cổ phần dệt may Huế dìu dắt, hướng dẫn giúp đỡ suốt trình thực tập công ty để có cách nhìn thực tế công việc Đ ại công ty định hướng nghề nghiệp cho tương lai Cuối cùng, xin cảm ơn cô, chú, anh, chị phòng, ban công ty tạo điều kiện giúp đỡ đóng góp ý kiến để có liệu quý báu ng phục vụ cho đề tài Mặc dù có nhiều nỗ lực để hoàn thành nghiên cứu với tất nhiệt tình ườ lực mình, tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp quý báu Hội đồng xét tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh Tr doanh- Trường Đại học Kinh tế- Đại học Huế Huế, tháng 05 năm 2013 Sinh viên thực hiện: Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Trang Khóa luận tốt nghiệp đại học 2013 MỤC LỤC Trang PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu tế H uế PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU in h CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Khái niệm tiền lương yêu cầu, chức lương 1.2 Khái niệm, mục đích nguyên tắc áp dụng hệ thống đánh giá giá trị công cK 1.1 việc… Các bước đánh giá giá trị công việc 13 1.4 Cơ sở thực tiễn vấn đề nghiên cứu 18 1.5 Đề xuất mô hình nghiên cứu 18 Đ ại họ 1.3 CHƯƠNG NGHIÊN CỨU VIỆC ỨNG DỤNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 21 Tổng quan công ty cổ phần dệt may Huế 21 2.2 Thực trạng tiền lương nhân viên Công ty Cổ phần dệt may Huế trước ườ ng 2.1 Tr sau thực đánh giá giá trị công việc 28 2.3 Đánh giá mức độ hài lòng nhân viên phòng ban công ty cổ phần dệt may Huế việc áp dụng hệ thống đánh giá giá trị công việc để tái cấu trúc bảng lương 34 2.4 Nhận xét chung việc áp dụng hệ thống đánh giá giá trị công việc để tái cấu trúc bảng lương công ty cổ phần dệt may Huế 54 Sinh viên thực hiện: Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Trang Khóa luận tốt nghiệp đại học 2013 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÍNH KHẢ THI VÀ TÍNH HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC KHI ÁP DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 55 Phương hướng nhiệm vụ công ty năm 2013 thời gian tới 55 3.2 Giải pháp nâng cao tính hợp lý 56 3.3 Giải pháp nâng cao tính công minh bạch 56 3.4 Giải pháp nâng cao tính hiệu 57 tế H uế 3.1 PHẦN III KẾT LUẬN 58 Kết luận 58 Kiến nghị 58 Hạn chế hướng phát triển đề tài 59 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Sinh viên thực hiện: Lê Phạm Ngọc Hoàng Nguyên Trang Khóa luận tốt nghiệp đại học 2013 DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1.1 Mô hình nghiên cứu mẫu 20 uế Hình 2.1 Mức lương bình quân phòng, ban trước sau đánh giá 32 Hình 2.2 Mức tăng lương bình quân phòng, ban sau thực đánh giá 32 tế H Hình 2.3 Mức tăng lương bình quân vị trí, chức danh sau đánh giá 33 Hình 2.4 Cơ cấu mẫu điều tra theo đơn vị công tác 35 Hình 2.5 Cơ cấu mẫu theo vị trí công tác 36 in h Hình 2.6 Cơ cấu mẫu theo thời gian công tác đơn vị 37 Hình 2.7 Cơ cấu mẫu theo giới tính 38 cK Hình 2.8 Nguồn thông tin hệ