CN Ben Thanh Bien ban DHCD 2011

MMAASSTTEERR OOFF BBUUSSIINNEESSSS AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIOONN ((BBiilliinngguuaall)) SSeepptteemmbbeerr IInnttaakkee,, 22000099 CChhưươơnngg ttrrììnnhh TThhạạcc ssỹỹ QQuuảảnn ttrrịị KKiinnhh ddooaannhh ((HHệệ ssoonngg nnggữữ)) NNhhậậpp hhọọcc:: 0099//22000099 SSuubbjjeecctt ccooddee ((MMãã mmôônn hhọọcc)) :: MMGGTT 551100 SSuubbjjeecctt nnaammee ((TTêênn mmôônn hhọọcc)) :: QQUUẢẢNN TTRRỊỊ CCHHIIẾẾNN LLƯƯỢỢCC SSttuuddeenntt NNaammee ((HHọọ ttêênn hhọọcc vviiêênn)) :: NNGGUUYYỄỄNN NNGGỌỌCC QQUUYYÊÊNN TP.HỒ CHÍ MINH - 2010 Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 1 - TÓM TẮT ĐỀ TÀI Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng trong sự phát triển tổ chức. Nền kinh tế cạnh tranh càng gay gắt thì quản trị chiến lược càng có giá trị. Hiện nay có nhiều mô hình quản trị chiến lược, trong đó có 3 mô hình được sử dụng phổ biến: Mô hình Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị M.porter. Trong bối cảnh toàn cầu hoá kinh tế, môi trường thường xuyên thay đổi, để tồn tại và phát triển, Công ty Cổ phần Thương mại-Dịch vụ Bến Thành (Ben Thanh TSC) cần có chiến lược kinh doanh luôn phù hợp với môi trường. Xuất phát từ thực tế đó, tôi chọn đề tài “Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011 – 2015”. Để hoàn thành đồ án, tôi sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Thu thập dữ liệu thứ cấp qua các nguồn như báo chí, internet, tài liệu nội bộ…Thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi gửi đến đối tượng cần khảo sát để đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của Ben Thanh TSC. Với phương pháp nghiên cứu đó tôi thu được các kết quả sau: (1) Khái quát các mô hình chiến lược: Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị của M.Porter để làm khung lý thuyết cho việc nghiên cứu chiến lược tại Ben Thanh TSC. (2) Chiến lược hiện tại của Ben Thanh TSC là phù hợp với môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, vì vậy Ben Thanh TSC luôn giữ vững thị phần của mình tại Tp.HCM. (3) Ben Thanh TSC đã định vị được sản phẩm dịch vụ có lợi thế cạnh tranh: Thương mại- Dịch vụ; Đầu tư xây dựng bất động sản; Đầu tư tài chính, Dịch vụ ăn uống. 4) Ben Thanh TSC đã xác định rõ năng lực cốt lõi sử dụng những công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, nhằm mang lại cho khách hàng sản phẩm tối ưu. Thời gian Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 2 - bảo hành sản phẩm dài nhằm tạo sự khác biệt, sự an tâm của khách hàng khi sử dụng sản phẩm dịch vụ của Ben Thanh TSC. (5) Khách hàng mục tiêu của Ben Thanh TSC là tư nhân, các tập đoàn kinh doanh và khách hàng nước ngoài. (6) Mô hình Dleta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị có giá trị thực tế tại công ty. Vì vậy, tôi đề xuất Ben Thanh TSC cần quan tâm số 1 nguồn nhân lực, thị trường và tài chính, chỉ khi 3 yếu tố này mạnh thì chiến lược (2011 – 2015) thực hiện sẽ đạt được hiệu quả cao. Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 3 - CCHHƯƯƠƠNNGG II MMỤỤCC ĐĐÍÍCCHH NNGGHHIIÊÊNN CCỨỨUU 1.1. Lý do chọn đề tài Xu thế hội nhập đem lại doanh nghiệp những cơ hội to lớn, mở rộng thị trường hoạt động, tiếp thu những công CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc BIÊN BẢN ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH Hôm nay, vào lúc 35 phút ngày 27 tháng 04 năm 2011, Khách sạn Thắng Lợi (Victory), số 14 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, TP Hồ Chí Minh, họp thường niên Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành tiến hành với tổng số cổ đông tham dự ủy quyền tham dự 121 cổ đông, với 6.745.922 cổ phần có quyền biểu đại diện 72,07 % vốn điều lệ Nội dung Đại hội: Khai mạc: Ông Trần Công Thanh tiến hành phần nghi thức khai mạc bao gồm: - Tuyên bố lý giới thiệu đại biểu; - Thông qua nhân Chủ tịch đoàn, Thư ký đoàn, Ban thẩm tra tư cách cổ đông tham dự Đại hội Ban kiểm phiếu ĐHĐCĐ thơng qua nhân Chủ tịch đồn, Thư ký đồn, Ban thẩm tra tư cách cổ đơng tham dự Đại hội Ban kiểm phiếu Đại hội với số phiếu chấp thuận 100%, cụ thể sau: Chủ tịch đồn (gồm 03 người): Ơng Huỳnh Khắc Cần – Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn kiêm Chủ tịch HĐQT Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành Ông Lê Dũng – Thành viên Hội đồng quản trị - Giám đốc Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành Ông Bùi Việt – Thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành – Tổng Giám đốc Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Đơng Á Thư ký đồn (gồm 02 người): Ơng Huỳnh Đức Thành – Phó Trưởng phòng TCHC, Thư ký HĐQT Bà Nguyễn Thị Xuân Mai – Chuyên viên Phòng Kỹ thuật Ban thẩm tra tư cách cổ đông tham dự Đại hội (gồm 03 người): Ông Đào Ánh Dương – Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành - Trưởng ban Bà Nguyễn Thị Ngọc Linh – Thành viên BKS Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành - Ủy viên Bà Nguyễn Phan Dung – Chun viên Phòng Kế tốn Tài Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành - Ủy viên Biên Đại hội cổ đông thường niên 2011 Công ty cổ phần Cáp nước Bến Thành Ban kiểm phiếu (gồm 03 người): Bà Nguyễn Thị Ngọc Linh Ơng Vũ Thiên Thư – Thành viên BKS Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành - Trưởng ban – Phó Trưởng phòng Kỹ thuật Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành - Ủy viên Ông Phan Thanh Hùng – Chuyên viên Phòng Kỹ thuật - Ủy viên Báo cáo kết thẩm tra tư cách cổ đơng tham dự Đại hội: Ơng Đào Ánh Dương – Trưởng Ban thẩm tra tư cách cổ đông thông báo kết thẩm tra tư cách cổ đông Thể lệ làm việc biểu Đại hội Chương trình Đại hội: Ơng Huỳnh Khắc Cần trình bày (tài liệu đính kèm) Với 100% số phiếu chấp thuận, tồn thể Đại hội thơng qua Thể lệ làm việc biểu Đại hội chương trình Đại hội Đến 50 phút, số cổ đông tham dự ủy quyền tham dự 136 cổ đơng, với 7.100.272 cổ phần có quyền biểu đại diện 75,86% vốn điều lệ Báo cáo đánh giá thực trạng công tác quản lý kinh doanh năm 2010 Định hướng phát triển năm 2011: Ông Lê Dũng trình bày với tiêu sau (chi tiết Báo cáo đính kèm): Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010: Chỉ tiêu - Sản lượng nước tiêu thụ - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - Lợi nhuận trước thuế - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ vốn chủ sở hữu - Tỷ lệ hộ dân cấp nước Đơn vị tính m3 Kế hoạch năm 2010 37.600.000 Kết thực năm 2010 38.363.000 Đạt tỷ lệ (%) 102,03 Đồng 230.000.000.000 260.894.181.632 113,43 Đồng ≥ 12.500.000.000 20.978.857.901 167,83 % 9,68 17,37 179,44 % ≥ 99,84 99,84 100,00 Định hướng phát triển năm 2011: Chỉ tiêu ĐVT (1) (2) Sản lượng nước tiêu thụ m3 Doanh số bán hàng Cung cấp dịch vụ Đồng Tỷ lệ hộ dân cấp nước % Lợi nhuận trước thuế Đồng Biên Đại hội cổ đông thường niên 2011 Công ty cổ phần Cáp nước Bến Thành Thực năm 2010 (3) Chỉ tiêu kế hoạch năm 2011 (4) Tỷ lệ % (4)/(3) 38.363.000 38.400.000 100,10 260.894.181.632 297.194.000.000 113,91 99,84 99,87 100,03 20.978.857.901 22.500.000.000 107,25 Chỉ tiêu ĐVT Thực năm 2010 Chỉ tiêu kế hoạch năm 2011 Tỷ lệ % Cổ tức % 10,5 11,5 109,52 Gắn đồng hồ nước Cái 635 300 47,24 Với 100% số phiếu chấp thuận, tồn thể Đại hội thơng qua “Báo cáo đánh giá thực trạng công tác quản lý kinh doanh năm 2010” “Định hướng phát triển năm 2011” Báo cáo kiểm toán độc lập Báo cáo tài năm 2010 kiểm tốn: Bà Phạm Thị Thanh Vân trình bày (tài liệu đính kèm), ông Lê Dũng điều khiển Đại hội thông qua Báo cáo kiểm toán độc lập Báo cáo Tài năm 2010 kiểm tốn Với 100% số phiếu chấp thuận, tồn thể Đại hội thơng qua Báo cáo kiểm toán độc lập Báo cáo Tài năm 2010 kiểm tốn Cơng ty TNHH BDO Việt Nam Báo cáo Ban Kiểm sốt thẩm định tình hình sản xuất kinh doanh năm 2010 Công ty: Bà Nguyễn Hương Lan – Trưởng Ban kiểm sốt (BKS) trình bày (Báo cáo đính kèm) Với 100% số phiếu chấp thuận, toàn thể Đại hội thơng qua Báo cáo Ban kiểm sốt thẩm định tình hình sản xuất kinh doanh năm 2010 CTCP Cấp nước Bến Thành Đến 30 phút, số cổ đông tham dự ủy quyền tham dự 145 cổ đơng, với 7.112.772 cổ phần có quyền biểu đại diện 75,99 % vốn điều lệ Kế hoạch phân phối lợi nhuận chia cổ tức năm 2010: Ơng Huỳnh Khắc Cần trình bày Tờ trình Đại hội việc phân phối lợi nhuận, trích lập quỹ chia cổ tức năm 2010 (Tờ trình đính kèm), với số tiêu sau TT Chỉ tiêu Giá trị ĐVT Lợi nhuận trước thuế năm 2010 20.978.857.901 đồng (1) Thuế thu nhập doanh nghiệp 3.529.290.381 ... Liên Đội Trường THCS Tân Thành Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Chi Đội : . Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc ======o0o====== BIÊN BẢN ĐẠI HỘI CHI ĐỘI. I/ Thời gian và địa điểm. Vào lúc …………. ngày … tháng ……… năm 2009. Tại phòng học lớp 9B đã tổ chức đại hội chi đội ………………………………………… nhiệm kỳ 2010-2011. II/Thành phần tham dự đại hội. * Thầy giáo: Lê Hoài Tân - Chủ nhiệm lớp. * Đầy đũ các đội viên của lớp. III/ Nội dung và diển biến. A/ Bạn : Lê Thị Thúy Hằng làm công tác tổ chức đại hội: + Nghi thức chào cờ, hát quốc ca, đội ca. + Tuyên bố lí do đại hội. + Giới thiệu đại biểu tham dự đại hội. + Bầu Chủ tịch đoàn và thư ký đoàn. (Bằng hình thức giơ tay biểu quyết thống nhất theo tinh thần của đại hội trù bị.) * Chủ tịch đoàn: 1. Dương Thị Mỹ Linh 2. Lê Thị thúy Hằng 3. Lê Thị Thu Thủy * Thư ký đại hội: 1. Lê Thị Thủy B/Tổ chức đại hội nhường quyền điều hành lại cho chủ tịch đoàn: * Bạn: Dương Thị Mỹ Linh thay mặt cho ban chấp hành chi đội Nhiệm kỳ 2009-2010 đọc báo cáo tổng kết công tác đội trong nhiệm kỳ qua: 1. Những kết qủa đạt được: * Về học tập: Giỏi 02 đội viên chiếm tỉ lệ 7,7 %. Khá 11. đội viên chiếm tỉ lệ 42,3 %. Trung bình 13 đội viên chiếm tỉ lệ 50,0 % Không có Yếu – Kém. * Về hạnh kiểm: Tốt 11 đội viên chiếm tỉ lệ 42,3 %. Khá 13 đội viên chếm tỉ lệ 50,0 %. Trung bình 02 đội viên chiếm tỉ lệ 7,7 % *Các hoạt động khác - Phần lớn các bạn đội viên đều tham gia đầy đũ các buổi hoạt động ngoại khoá hoạt động ngoài giờ lên lớp có hiệu quả và nghiêm túc. - Thực hiện tốt các phong trào do liên đội phát động như “Uống nước nhớ nguồn; Mua vé ũng hộ nạn nhân chất độc màu da cam; Mua tăm ũng hộ ngươi mù; góp giấy vụn xây dựng quỹ đội; quyên qóp sách vở và các dụng cụ học tập ũng hộ các bạn vùng bản .” - Ngoài ra chi đội cũng đã tham gia đầy đũ các hoạt động khác do nhà trường và liên đội tổ chức. 2.Những mặt tồn tại: - Vẫn còn một số đội viên trong chi đội chưa tích cực tham gia các phong trào và các hoạt động do nhà trường và liên đội tổ chức. - Tình trạng vắng học không có lý do vẫn còn xãy ra. - Một số đội viên vẫn chưa chuẩn bị bài và làm bài tập trước khi đến lớp và chưa tham gia tích cực xây dựng bài. *Bạn: Lê Thị Thủy thay mặt cho ban chấp hành chi đội Nhiệm kỳ 2009-2010 đọc dự thảo phương hướng nhiệm vụ công tác đội năm học 2010 - 2011. 1.Tình Hình Chi đội trong năm học này: a Thuận Lợi: - Đa số các bạn đội viên đã quen trường, quen lớp hiểu biết lẩn nhau có nhiều đội viên chăm ngoan học giỏi có ý thức trách nhiệm cao. - BCS và BCH chi đội gương mẫu và nhiệt tình b/Những khó khăn cơ bản: 2. Những chỉ tiêu và các giải pháp thực hiện: - Một số đội viên chưa tự giác và tích cực trong học tập - Vắng học chưa có giấy xin phép - Tham gia các hoạt động và lao động chưa đầy đủ - Vi pham nội quy của nhà trường và lien đội đề ra. a/Các chỉ tiêu trong năm học: * Học tập: - Giỏi 3 đội viên chiếm tỉ lệ 11,5 % - Khá 8 đội viên chiếm tỉ lệ 30,8 % - Trung bình 15 đội viên chiếm tỉ lệ 57,7 % Không có đội viên yếu kém về học tập.Tốt nghiệp THCS 100% *Về hạnh kiểm: - Tốt 10 đội viên chiếm tỉ lệ 38,5 % - Khá 13 đội viên chiếm tỉ lệ 50,0 % - Trung bình 3 đội viên chiếm tỷ lệ 11,5 %. * Về số lượng. - Duy trì 100% số lượng, không có trường hợp bỏ học. Đại hội đã biểu quyết và đã nhất trí cao các chỉ tiêu trên. 2. Các giải pháp thực hiện: * Thực hiện tốt năm chủ đề lớn của đội * Tăng cường vai trò chỉ đạo BCH chi đội và tính tự quản của từng đội viên. * Kết hợp chặt chẽ với liên đội, anh chị phụ trách, các giáo viện bộ môn, chi hội phụ huynh để có sự giúp đở, hướng dẩn, chỉ đạo và có những thông tin kịp thời trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. * Lập sổ theo giỏi cụ thể từng đội viên, Phân loại từng trường hợp cụ thể để có biện pháp thích ứng. * Chỉ đạo và theo giỏi việc học tập và thực hiện nề nếp của đội viên thành lập tổ, nhóm học tập. * Tích cực thực hiện chương trình “Đôi bạn cùng tiến”. * Phát động phong trào bạn khá giúp đỡ các MMAASSTTEERR OOFF BBUUSSIINNEESSSS AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIOONN ((BBiilliinngguuaall)) SSeepptteemmbbeerr IInnttaakkee,, 22000099 CChhưươơnngg ttrrììnnhh TThhạạcc ssỹỹ QQuuảảnn ttrrịị KKiinnhh ddooaannhh ((HHệệ ssoonngg nnggữữ)) NNhhậậpp hhọọcc:: 0099//22000099 SSuubbjjeecctt ccooddee ((MMãã mmôônn hhọọcc)) :: MMGGTT 551100 SSuubbjjeecctt nnaammee ((TTêênn mmôônn hhọọcc)) :: QQUUẢẢNN TTRRỊỊ CCHHIIẾẾNN LLƯƯỢỢCC SSttuuddeenntt NNaammee ((HHọọ ttêênn hhọọcc vviiêênn)) :: NNGGUUYYỄỄNN NNGGỌỌCC QQUUYYÊÊNN TP.HỒ CHÍ MINH - 2010 Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 1 - TÓM TẮT ĐỀ TÀI Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng trong sự phát triển tổ chức. Nền kinh tế cạnh tranh càng gay gắt thì quản trị chiến lược càng có giá trị. Hiện nay có nhiều mô hình quản trị chiến lược, trong đó có 3 mô hình được sử dụng phổ biến: Mô hình Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị M.porter. Trong bối cảnh toàn cầu hoá kinh tế, môi trường thường xuyên thay đổi, để tồn tại và phát triển, Công ty Cổ phần Thương mại-Dịch vụ Bến Thành (Ben Thanh TSC) cần có chiến lược kinh doanh luôn phù hợp với môi trường. Xuất phát từ thực tế đó, tôi chọn đề tài “Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011 – 2015”. Để hoàn thành đồ án, tôi sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Thu thập dữ liệu thứ cấp qua các nguồn như báo chí, internet, tài liệu nội bộ…Thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi gửi đến đối tượng cần khảo sát để đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của Ben Thanh TSC. Với phương pháp nghiên cứu đó tôi thu được các kết quả sau: (1) Khái quát các mô hình chiến lược: Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị của M.Porter để làm khung lý thuyết cho việc nghiên cứu chiến lược tại Ben Thanh TSC. (2) Chiến lược hiện tại của Ben Thanh TSC là phù hợp với môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, vì vậy Ben Thanh TSC luôn giữ vững thị phần của mình tại Tp.HCM. (3) Ben Thanh TSC đã định vị được sản phẩm dịch vụ có lợi thế cạnh tranh: Thương mại- Dịch vụ; Đầu tư xây dựng bất động sản; Đầu tư tài chính, Dịch vụ ăn uống. 4) Ben Thanh TSC đã xác định rõ năng lực cốt lõi sử dụng những công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, nhằm mang lại cho khách hàng sản phẩm tối ưu. Thời gian Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 2 - bảo hành sản phẩm dài nhằm tạo sự khác biệt, sự an tâm của khách hàng khi sử dụng sản phẩm dịch vụ của Ben Thanh TSC. (5) Khách hàng mục tiêu của Ben Thanh TSC là tư nhân, các tập đoàn kinh doanh và khách hàng nước ngoài. (6) Mô hình Dleta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị có giá trị thực tế tại công ty. Vì vậy, tôi đề xuất Ben Thanh TSC cần quan tâm số 1 nguồn nhân lực, thị trường và tài chính, chỉ khi 3 yếu tố này mạnh thì chiến lược (2011 – 2015) thực hiện sẽ đạt được hiệu quả cao. Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 3 - CCHHƯƯƠƠNNGG II MMỤỤCC ĐĐÍÍCCHH NNGGHHIIÊÊNN CCỨỨUU 1.1. Lý do chọn đề tài Xu thế hội nhập đem lại doanh nghiệp những cơ hội to lớn, mở rộng thị trường hoạt động, tiếp thu những công CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 04 năm 2011 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH Căn cứ: - Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005; - Luật Chứng khoán số 70/2006/QH11 ngày29/06/2006; - Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành; - Nội dung kết Liên Đội Trường THCS Tân Thành Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Chi Đội : . Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc ======o0o====== BIÊN BẢN ĐẠI HỘI CHI ĐỘI. I/ Thời gian và địa điểm. Vào lúc …………. ngày … tháng ……… năm 2009. Tại phòng học lớp 9B đã tổ chức đại hội chi đội ………………………………………… nhiệm kỳ 2010-2011. II/Thành phần tham dự đại hội. * Thầy giáo: Lê Hoài Tân - Chủ nhiệm lớp. * Đầy đũ các đội viên của lớp. III/ Nội dung và diển biến. A/ Bạn : Lê Thị Thúy Hằng làm công tác tổ chức đại hội: + Nghi thức chào cờ, hát quốc ca, đội ca. + Tuyên bố lí do đại hội. + Giới thiệu đại biểu tham dự đại hội. + Bầu Chủ tịch đoàn và thư ký đoàn. (Bằng hình thức giơ tay biểu quyết thống nhất theo tinh thần của đại hội trù bị.) * Chủ tịch đoàn: 1. Dương Thị Mỹ Linh 2. Lê Thị thúy Hằng 3. Lê Thị Thu Thủy * Thư ký đại hội: 1. Lê Thị Thủy B/Tổ chức đại hội nhường quyền điều hành lại cho chủ tịch đoàn: * Bạn: Dương Thị Mỹ Linh thay mặt cho ban chấp hành chi đội Nhiệm kỳ 2009-2010 đọc báo cáo tổng kết công tác đội trong nhiệm kỳ qua: 1. Những kết qủa đạt được: * Về học tập: Giỏi 02 đội viên chiếm tỉ lệ 7,7 %. Khá 11. đội viên chiếm tỉ lệ 42,3 %. Trung bình 13 đội viên chiếm tỉ lệ 50,0 % Không có Yếu – Kém. * Về hạnh kiểm: Tốt 11 đội viên chiếm tỉ lệ 42,3 %. Khá 13 đội viên chếm tỉ lệ 50,0 %. Trung bình 02 đội viên chiếm tỉ lệ 7,7 % *Các hoạt động khác - Phần lớn các bạn đội viên đều tham gia đầy đũ các buổi hoạt động ngoại khoá hoạt động ngoài giờ lên lớp có hiệu quả và nghiêm túc. - Thực hiện tốt các phong trào do liên đội phát động như “Uống nước nhớ nguồn; Mua vé ũng hộ nạn nhân chất độc màu da cam; Mua tăm ũng hộ ngươi mù; góp giấy vụn xây dựng quỹ đội; quyên qóp sách vở và các dụng cụ học tập ũng hộ các bạn vùng bản .” - Ngoài ra chi đội cũng đã tham gia đầy đũ các hoạt động khác do nhà trường và liên đội tổ chức. 2.Những mặt tồn tại: - Vẫn còn một số đội viên trong chi đội chưa tích cực tham gia các phong trào và các hoạt động do nhà trường và liên đội tổ chức. - Tình trạng vắng học không có lý do vẫn còn xãy ra. - Một số đội viên vẫn chưa chuẩn bị bài và làm bài tập trước khi đến lớp và chưa tham gia tích cực xây dựng bài. *Bạn: Lê Thị Thủy thay mặt cho ban chấp hành chi đội Nhiệm kỳ 2009-2010 đọc dự thảo phương hướng nhiệm vụ công tác đội năm học 2010 - 2011. 1.Tình Hình Chi đội trong năm học này: a Thuận Lợi: - Đa số các bạn đội viên đã quen trường, quen lớp hiểu biết lẩn nhau có nhiều đội viên chăm ngoan học giỏi có ý thức trách nhiệm cao. - BCS và BCH chi đội gương mẫu và nhiệt tình b/Những khó khăn cơ bản: 2. Những chỉ tiêu và các giải pháp thực hiện: - Một số đội viên chưa tự giác và tích cực trong học tập - Vắng học chưa có giấy xin phép - Tham gia các hoạt động và lao động chưa đầy đủ - Vi pham nội quy của nhà trường và lien đội đề ra. a/Các chỉ tiêu trong năm học: * Học tập: - Giỏi 3 đội viên chiếm tỉ lệ 11,5 % - Khá 8 đội viên chiếm tỉ lệ 30,8 % - Trung bình 15 đội viên chiếm tỉ lệ 57,7 % Không có đội viên yếu kém về học tập.Tốt nghiệp THCS 100% *Về hạnh kiểm: - Tốt 10 đội viên chiếm tỉ lệ 38,5 % - Khá 13 đội viên chiếm tỉ lệ 50,0 % - Trung bình 3 đội viên chiếm tỷ lệ 11,5 %. * Về số lượng. - Duy trì 100% số lượng, không có trường hợp bỏ học. Đại hội đã biểu quyết và đã nhất trí cao các chỉ tiêu trên. 2. Các giải pháp thực hiện: * Thực hiện tốt năm chủ đề lớn của đội * Tăng cường vai trò chỉ đạo BCH chi đội và tính tự quản của từng đội viên. * Kết hợp chặt chẽ với liên đội, anh chị phụ trách, các giáo viện bộ môn, chi hội phụ huynh để có sự giúp đở, hướng dẩn, chỉ đạo và có những thông tin kịp thời trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. * Lập sổ theo giỏi cụ thể từng đội viên, Phân loại từng trường hợp cụ thể để có biện pháp thích ứng. * Chỉ đạo và theo giỏi việc học tập và thực hiện nề nếp của đội viên thành lập tổ, nhóm học tập. * Tích cực thực hiện chương trình “Đôi bạn cùng tiến”. * Phát động phong trào bạn khá PHẦN I TỔNG KẾT TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT NĂM HỌC 2010 - 2011 Kính thưa quý vị đại biểu! Thưa các đồng chí cán bộ, giáo viên và công nhân viên thân mến! Năm học 2010 - 2011 là năm học được bộ GD chỉ đạo thực hiện tốt 3 cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; Mỗi thầy cô giáo là một tấm gương tự học và sáng tạo; chống tiêu cực và chống bệnh thành tích trong giáo dục” và “phong trào thi đua xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực” với chủ đề “Năm học đổi mới công tác quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục”. Thực hiện yêu cầu và nhiệm vụ trên trường mầm non Hoa Hồng đã phấn đấu thực hiện tốt nhiệm vụ năm học 2010 - 2011 đạt những kết quả sau đây: I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG: 1. Thuận lợi: - Được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo: Đảng ủy - Ủy ban nhân dân thị trấn Phú Thiện - Phòng Giáo dục và Đào tạo huyện Phú Thiện; - Đội ngũ CB-GV-NV nhiệt tình yêu nghề mến trẻ có trách nhiệm cao với nhiệm vụ được phân công. Thường xuyên học tập nâng cao trình độ kiến thức năng lực công tác để tiếp cận với chương trình đổi mới hiện nay; - Tỷ lệ học sinh ra lớp đạt kế hoạch đề ra (98% học sinh 5 tuổi), duy trì sĩ số đảm bảo100%; - Các lớp học đều có đồ dùng tối thiểu để phục vụ cho việc giảng dạy và học tập của cô và trẻ. Học sinh 5 tuổi dân tộc thiểu số được cấp sách vở học tập nên đã khuyến khích được trẻ ra lớp đều hơn. 2. Khó khăn: - Cơ sở vật chất chưa đảm bảo: Bàn ghế giáo viên và học sinh chưa đảm bảo đúng qui cách của bậc học một số khu phố lớp học tạm bợ, học nhờ hội trường tổ dân phố. Nhà bếp chật, xung quanh khuôn viên ngập nước, ẩm thấp, nhà vệ sinh chưa phân biệt phù hợp với nam nữ độ tuổi trẻ; - Trình độ giáo viên không đều, tuổi một số giáo viên không phù hợp với bậc học mầm non nên cũng khó khăn trong công tác dạy học; - Trường có nhiều điểm lẻ (6 điểm) lại thêm hai nhóm tư thục, cán bộ quản lý chỉ có 2 người nên quản lý còn khó khăn và giám sát kiểm tra không được thường xuyên; - Việc vận động đóng góp mua sắm trang thiết bị đồ dùng học tập + với công tác phối hợp trong quá trình dạy học của các lớp điểm lẻ và nhất là đối với đồng bào dân tộc thiểu số còn khó khăn và chưa được quan tâm đúng mức; - Do bất đồng ngôn ngữ giữa giáo viên và học sinh nên việc tuyên truyền kiến thức vận động đối với học sinh Jarai còn gặp nhiều khó khăn. • II. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC: • 1.Những mặt mạnh: • - Sáu năm liền tập thể đạt danh hiệu tập thể lao động tiên tiến xuất sắc; • - Tập thể luôn có tinh thần đoàn kết, thống nhất cao trong việc thực hiện nhiệm vụ; • - Được sự chỉ đạo của Phòng GD&ĐT, Đảng ủy, chính quyền địa phương, cùng sự quan tâm phối hợp chặt chẽ của BCH hội phụ huynh học sinh trong năm qua đã tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ cho trường về nhiều mặt giúp nhà trường dần hoàn thiện CSVC và nâng cao chất lượng dạy học; • - Phong trào dạy học đạt được nhiều thành tích đáng khích lệ. • + Đạt 3 chiến sĩ thi đua; • + Đạt 15 lao động tiên tiến; • + Tỷ lệ học sinh 5 tuổi ra lớp đạt: 98%; • + DTSS đạt 100%; • + Bé ngoan đạt 95%; • + Trẻ được theo dõi định kỳ: 100%; • + 100% trẻ được ăn đầy đủ đảm bảo hết khẩu phần; • + Tỷ lệ kênh A tăng lên từ 319 trẻ (73%) lên 373 trẻ (84%);Tỷ lệ suy dinh dưỡng giảm kênh B từ 94 trẻ (21%) xuống 56 trẻ (12,6%); kênh C từ 25 trẻ (5,7%) xuống 15 trẻ (3,4%); kênh D còn 0 trẻ (0%); • 2. Những mặt hạn chế tồn tại: • - Công tác vận CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG _ Số: 02 /2010 /NQ- ĐHĐCĐ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà nội, ngày19 tháng 06 năm 2010 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2010 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG - Căn Luật Doanh nghiệp nước CHXHCN Việt Nam; Căn Luật chứng chứng khoán nước CHXHCN Việt Nam; Căn vào Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương Căn Biên kỳ họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 Công ty cổ phần Đầu ... nhiệm chức danh thành viên Ban kiểm soát Bà Đặng Thị Hoàng Liên, kể từ 27/04 /2011 bầu bổ sung 01 thành viên Quy chế đề cử, ứng cử thành viên Ban kiểm sốt Ơng Trần Công Thanh – Thành viên Hội đồng... Miễn nhiệm bầu bổ sung thành viên Ban kiểm sốt: Ơng Trần Cơng Thanh – Thành viên Hội đồng quản trị trình bày Tờ trình việc miễn nhiệm bầu bổ sung thành viên Ban Kiểm sốt (Tờ trình đính kèm),... Danh sách ứng cử viên Ban kiểm sốt – Ơng Lê Dũng trình bày Với 100% số phiếu chấp thuận, Đại hội thông qua Danh sách ứng cử viên Ban kiểm sốt gồm có 01 ứng cử viên Bà Vũ Thanh Thảo, với tỷ lệ