CN Ben Thanh Nghi quyet DHCD 2011

MMAASSTTEERR OOFF BBUUSSIINNEESSSS AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIOONN ((BBiilliinngguuaall)) SSeepptteemmbbeerr IInnttaakkee,, 22000099 CChhưươơnngg ttrrììnnhh TThhạạcc ssỹỹ QQuuảảnn ttrrịị KKiinnhh ddooaannhh ((HHệệ ssoonngg nnggữữ)) NNhhậậpp hhọọcc:: 0099//22000099 SSuubbjjeecctt ccooddee ((MMãã mmôônn hhọọcc)) :: MMGGTT 551100 SSuubbjjeecctt nnaammee ((TTêênn mmôônn hhọọcc)) :: QQUUẢẢNN TTRRỊỊ CCHHIIẾẾNN LLƯƯỢỢCC SSttuuddeenntt NNaammee ((HHọọ ttêênn hhọọcc vviiêênn)) :: NNGGUUYYỄỄNN NNGGỌỌCC QQUUYYÊÊNN TP.HỒ CHÍ MINH - 2010 Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 1 - TÓM TẮT ĐỀ TÀI Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng trong sự phát triển tổ chức. Nền kinh tế cạnh tranh càng gay gắt thì quản trị chiến lược càng có giá trị. Hiện nay có nhiều mô hình quản trị chiến lược, trong đó có 3 mô hình được sử dụng phổ biến: Mô hình Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị M.porter. Trong bối cảnh toàn cầu hoá kinh tế, môi trường thường xuyên thay đổi, để tồn tại và phát triển, Công ty Cổ phần Thương mại-Dịch vụ Bến Thành (Ben Thanh TSC) cần có chiến lược kinh doanh luôn phù hợp với môi trường. Xuất phát từ thực tế đó, tôi chọn đề tài “Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011 – 2015”. Để hoàn thành đồ án, tôi sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Thu thập dữ liệu thứ cấp qua các nguồn như báo chí, internet, tài liệu nội bộ…Thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi gửi đến đối tượng cần khảo sát để đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của Ben Thanh TSC. Với phương pháp nghiên cứu đó tôi thu được các kết quả sau: (1) Khái quát các mô hình chiến lược: Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị của M.Porter để làm khung lý thuyết cho việc nghiên cứu chiến lược tại Ben Thanh TSC. (2) Chiến lược hiện tại của Ben Thanh TSC là phù hợp với môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, vì vậy Ben Thanh TSC luôn giữ vững thị phần của mình tại Tp.HCM. (3) Ben Thanh TSC đã định vị được sản phẩm dịch vụ có lợi thế cạnh tranh: Thương mại- Dịch vụ; Đầu tư xây dựng bất động sản; Đầu tư tài chính, Dịch vụ ăn uống. 4) Ben Thanh TSC đã xác định rõ năng lực cốt lõi sử dụng những công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, nhằm mang lại cho khách hàng sản phẩm tối ưu. Thời gian Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 2 - bảo hành sản phẩm dài nhằm tạo sự khác biệt, sự an tâm của khách hàng khi sử dụng sản phẩm dịch vụ của Ben Thanh TSC. (5) Khách hàng mục tiêu của Ben Thanh TSC là tư nhân, các tập đoàn kinh doanh và khách hàng nước ngoài. (6) Mô hình Dleta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị có giá trị thực tế tại công ty. Vì vậy, tôi đề xuất Ben Thanh TSC cần quan tâm số 1 nguồn nhân lực, thị trường và tài chính, chỉ khi 3 yếu tố này mạnh thì chiến lược (2011 – 2015) thực hiện sẽ đạt được hiệu quả cao. Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 3 - CCHHƯƯƠƠNNGG II MMỤỤCC ĐĐÍÍCCHH NNGGHHIIÊÊNN CCỨỨUU 1.1. Lý do chọn đề tài Xu thế hội nhập đem lại doanh nghiệp những cơ hội to lớn, mở rộng thị trường hoạt động, tiếp thu những công CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 04 năm 2011 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH Căn cứ: - Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005; - Luật Chứng khoán số 70/2006/QH11 ngày29/06/2006; - Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành; - Nội dung kết họp thường niên 2011 Đại hội đồng cổ đông Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành QUYẾT NGHỊ Điều Thông qua toàn văn báo cáo Hội đồng quản trị đánh giá thực trạng công tác quản lý kinh doanh Công ty năm 2010 với số tiêu chủ yếu sau: Chỉ tiêu - Sản lượng nước tiêu thụ - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - Lợi nhuận trước thuế - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ vốn chủ sở hữu - Tỷ lệ hộ dân cấp nước Điều Đơn vị tính m3 Kế hoạch năm 2010 37.600.000 Kết thực Đạt tỷ lệ năm 2010 (%) 38.363.000 102,03 Đồng 230.000.000.000 260.894.181.632 113,43 Đồng ≥ 12.500.000.000 20.978.857.901 167,83 % 9,68 17,37 179,44 % ≥ 99,84 99,84 100,00 Thông qua định hướng phát triển năm 2011 với tiêu chủ yếu sau: Chỉ tiêu ĐVT (1) (2) m3 Sản lượng nước tiêu thụ Doanh số bán hàng Cung cấp dịch vụ Đồng Nghị Đại hội cổ đông thường niên 2011 Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành Thực năm 2010 (3) Chỉ tiêu kế hoạch Tỷ lệ % năm 2011 (4) (4)/(3) 38.363.000 38.400.000 100,10 260.894.181.632 297.194.000.000 113,91 Chỉ tiêu ĐVT Tỷ lệ hộ dân cấp nước % Lợi nhuận trước thuế Đồng Thực năm 2010 Chỉ tiêu kế hoạch Tỷ lệ % năm 2011 99,84 99,87 100,03 20.978.857.901 22.500.000.000 107,25 Cổ tức % 10,5 11,5 109,52 Gắn đồng hồ nước Cái 635 300 47,24 Điều Thông qua tồn văn Báo cáo kiểm tốn độc lập Báo cáo tài năm 2010 Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành kiểm toán Công ty TNHH BDO Việt Nam Điều Thông qua Báo cáo Ban kiểm sốt Thẩm định tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành Điều Thông qua phương án phân phối lợi nhuận, trích lập quỹ chia cổ tức năm 2010, cụ thể sau: TT Chỉ tiêu Giá trị ĐVT Lợi nhuận trước thuế năm 2010 20.978.857.901 đồng (1) Thuế thu nhập doanh nghiệp 3.529.290.381 đồng (2) Lợi nhuận sau thuế (3) = (1) – (2) 17.449.567.520 đồng (3) 50% thuế TNDN Công ty miễn (đối với hoạt động cung cấp nước) hạch toán vào Quỹ đầu tư phát triển theo quy định Bộ Tài 1.263.694.776 đồng (4) Lợi nhuận để trích lập quỹ chia cổ tức (5) = (3) – (4) 16.185.872.744 đồng (5) Mức chia cổ tức năm 2010 = 10,5% x mệnh giá lợi nhuận phân phối sau: - Quỹ dự phòng tài : 1.618.587.274 đồng, chiếm tỷ lệ 10,00 % - Quỹ đầu tư phát triển : 1.906.404.559 đồng, chiếm tỷ lệ 11,78 % - Quỹ khen thưởng : 1.618.587.274 đồng, chiếm tỷ lệ 10,00 % - Quỹ phúc lợi : 809.293.637 đồng, chiếm tỷ lệ 5,00 % - Quỹ thưởng Ban quản lý, điều hành : 405.000.000 đồng, chiếm tỷ lệ 2,50 % - Cổ tức : 9.828.000.000 đồng, chiếm tỷ lệ 60,72 % Điều Miễn nhiệm chức danh thành viên Ban kiểm sốt Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành Bà Đặng Thị Hoàng Liên, kể từ ngày 27/04/2011 Điều Bầu bổ sung Bà Vũ Thanh Thảo làm thành viên Ban kiểm sốt Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành thay cho Bà Đặng Thị Hồng Liên, theo nhiệm kỳ Ban kiểm sốt đương nhiệm Điều Thông qua mức thù lao Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát năm 2010 cụ thể sau: Nghị Đại hội cổ đông thường niên 2011 Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành Thù lao cho Hội đồng quản trị: + Chủ tịch HĐQT : 3.500.000 đồng/tháng + Thành viên HĐQT : 3.000.000 đồng/người/tháng + Trưởng BKS : 2.500.000 đồng/tháng + Thành viên BKS : 1.500.000 đồng/người/tháng Thù lao cho Ban kiểm soát: Điều Nghị Đại hội đồng cổ đơng thơng qua có hiệu lực kể từ ngày ký Giao Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành tổ chức triển khai thực Nghị Đại hội đồng cổ đơng TM ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN 2011 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (Đã ký) HUỲNH KHẮC CẦN Nghị Đại hội cổ đông thường niên 2011 Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành M M A A S S T T E E R R O O F F B B U U S S I I N N E E S S S S A A D D M M I I N N I I S S T T R R A A T T I I O O N N ( ( B B i i l l i i n n g g u u a a l l ) ) S S e e p p t t e e m m b b e e r r I I n n t t a a k k e e , , 2 2 0 0 0 0 9 9 C C h h ư ư ơ ơ n n g g t t r r ì ì n n h h T T h h ạ ạ c c s s ỹ ỹ Q Q u u ả ả n n t t r r ị ị K K i i n n h h d d o o a a n n h h ( ( H H ệ ệ s s o o n n g g n n g g ữ ữ ) ) N N h h ậ ậ p p h h ọ ọ c c : : 0 0 9 9 / / 2 2 0 0 0 0 9 9 S S u u b b j j e e c c t t c c o o d d e e ( ( M M ã ã m m ô ô n n h h ọ ọ c c ) ) : : M M G G T T 5 5 1 1 0 0 S S u u b b j j e e c c t t n n a a m m e e ( ( T T ê ê n n m m ô ô n n h h ọ ọ c c ) ) : : Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị C C H H I I Ế Ế N N L L Ư Ư Ợ Ợ C C S S t t u u d d e e n n t t N N a a m m e e ( ( H H ọ ọ t t ê ê n n h h ọ ọ c c v v i i ê ê n n ) ) : : N N G G U U Y Y Ễ Ễ N N N N G G Ọ Ọ C C Q Q U U Y Y Ê Ê N N TP.HỒ CHÍ MINH - 2010 Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 1 - TÓM TẮT ĐỀ TÀI Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng trong sự phát triển tổ chức. Nền kinh tế cạnh tranh càng gay gắt thì quản trị chiến lược càng có giá trị. Hiện nay có nhiều mô hình quản trị chiến lược, trong đó có 3 mô hình được sử dụng phổ biến: Mô hình Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị M.porter. Trong bối cảnh toàn cầu hoá kinh tế, môi trường thường xuyên thay đổi, để tồn tại và phát triển, Công ty Cổ phần Thương mại-Dịch vụ Bến Thành (Ben Thanh TSC) cần có chiến lược kinh doanh luôn phù hợp với môi trường. Xuất phát từ thực tế đó, tôi chọn đề tài “Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011 – 2015”. Để hoàn thành đồ án, tôi sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Thu thập dữ liệu thứ cấp qua các nguồn như báo chí, internet, tài liệu nội bộ…Thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua bảng câu hỏi gửi đến đối tượng cần khảo sát để đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của Ben Thanh TSC . Với phương pháp nghiên cứu đó tôi thu được các kết quả sau: (1) K hái quát các mô hình chiến lược: Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trị của M.Porter để làm khung lý thuyết cho việc nghiên cứu chiến lược tại Ben Thanh TSC. (2) Chiến lược hiện tại của Ben Thanh TSC là phù hợp với môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, vì vậy Ben Thanh TSC luôn giữ vững thị phần của mình tại Tp.HCM. (3) Ben Thanh TSC đã định vị được sản phẩm dịch vụ có lợi thế cạnh tranh: Thương mại- Dịch vụ; Đầu tư xây dựng bất động sản; Đầu tư tài chính, Dịch vụ ăn uống . 4) Ben Thanh TSC đã xác định rõ năng lực cốt lõi sử dụng những công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, nhằm mang lại cho khách hàng sản phẩm tối ưu. Thời gian Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huân Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Quyên - Trang 2 - bảo hành sản phẩm dài nhằm tạo sự khác biệt, sự an tâm của khách hàng khi sử dụng sản phẩm dịch vụ của Ben Thanh TSC . (5) Khách hàng mục tiêu của Ben Thanh TSC là tư nhân, các tập đoàn kinh doanh và khách hàng nước ngoài. (6) Mô hình CÔNG TY CP DƯỢC LIỆU TW2 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Số : 2642 /DL2-NQ-ĐHĐCĐ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc -o0o TP.HCM, ngày 30 tháng năm 2011 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC LIỆU TW2 - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc Hội (có hiệu lực từ ngày 1/7/2006) văn hướng dẫn thi hành Luật Doanh Nghiệp - Căn Điều lệ sửa đổi bổ sung lần 03 tổ chức hoạt động Công ty CP Dược liệu TW2 ngày 08/8/2009 ĐHĐCĐ thông qua - Căn vào Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0302597576 Sở KH-ĐT TP.HCM cấp lần đầu ngày 8/5/2002, đăng ký thay đổi lần thứ mười sáu ngày 03/05/2010 - Căn Báo cáo Ban Kiểm tra tư cách cổ đông - Căn biên Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 30/7/2011 QUYẾT NGHỊ Điều 1: Thống thông qua báo cáo tài năm 2010 kiểm toán Công ty TNHH dịch vụ tư vấn Tài Kế toán Kiểm toán phía Nam (AASCS) Doanh thu: 7.421.631.166.751 đồng Lợi nhuận sau thuế : 28.562.469.786 đồng Lãi cổ phiếu (EPS): 10.201 đồng Đại hội biểu thông qua với tỷ lệ Đồng ý 98,45% Điều 2: Thông qua báo cáo hoạt động HĐQT từ năm 2010 phương hướng hoạt động cho năm đó Đại hội giao cho HĐQT thực kế hoa ̣ch SXKD năm 2011 với mức lơ ̣i nhuâ ̣n trước thuế phải đạt 42.000.000.000 đồ ng Đại hội biểu thông qua với tỷ lệ Đồng ý 100% Điều 3: Thông qua báo cáo phân phối lợi nhuận năm 2010 sau: Đơn vị tính : đồng STT Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế năm 2010 chưa phân phối Chi trả cổ tức 40% Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Qũy khen thưởng Qũy Phúc Lợi Qũy Hđ Quản Trị Và Ban Kiểm Soát Quỹ Thưởng Ban quản lý điều hành công ty LNST lại Tỷ lệ Số tiền 28,562,469,786 39.21% 40% 0% 6% 4% 3% 2% 11,200,000,000 11,424,987,914 1,713,748,187 1,142,498,791 856,874,094 571,249,396 5.79% 1,653,767,001 Thông qua mức chi trả cổ tức năm 2010 40% Mức chi trả cổ tức dự kiến cho năm 2011 20% Đại hội biểu thông qua với tỷ lệ Đồng ý 100% Điều 4: Thông qua báo cáo hoạt động Ban Kiểm Soát năm 2010 phương hướng hoạt động năm Đại hội biểu thông qua với tỷ lệ Đồng ý 99,74% Điều 5: Thông qua tờ trình phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu với nội dung sau: Phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu, tỷ lệ 2:1:  Loại cổ phiếu: cổ phiếu phổ thông  Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu  Đối tượng phát hành: cổ đông có tên danh sách hưởng quyền nhận cổ phiếu thưởng ngày chốt danh sách  Tỷ lệ thực 2:1: cổ đông sở hữu cổ phiếu cũ chia thêm cổ phiếu Số cổ phiếu nhận được tính đến hàng đơn vị, phần lẽ thập phân không tính  Ví dụ: Cổ đông A sở hữu 179 cổ phần, theo tỷ lệ thực quyền 2:1, số lượng cổ phần phát hành thêm cho ông A: (179/2)x1 = 89,5 cổ phần Theo quy định việc xử lý cổ phiếu lẻ ông A nhận 89 cổ phần  Tổng số lượng cổ phần dự kiến phát hành: 1.400.000 cổ phần  Nguồn vốn thực hiện: Được trích từ quỹ đầu tư phát triển theo quy định pháp luật  Người sở hữu quyền nhận cổ phiếu thưởng đợt phát hành không chuyển nhượng quyền  Cổ phiếu phát hành thêm từ thưởng cổ phiếu không bị hạn chế chuyển nhượng  Vốn điều lệ dự kiến sau phát hành cổ phiếu thưởng : 42.000.000.000 đồng  Thời gian phát hành: Uỷ quyền cho HĐQT lựa chọn thời điểm thích hợp  Ủy quyền cho Hội đồng quản trị lập phương án phát hành cổ phiếu thưởng chi tiết cho cổ đông hữu (Khối lượng phát hành, tỷ lệ thực hiện, nguồn vốn thực hiện, phương án xử lý cổ phiếu lẻ (nếu có) vấn đề khác có liên quan) 2 Thông qua việc tăng vốn Điều lệ Công ty cổ phần Dược Liệu Trung ương 2: Ủy quyền cho Hội đồng quản trị thực tăng vốn Điều lệ Công ty lên tương ứng với tổng mệnh giá số lượng cổ phiếu thực tế phát hành theo phương án phát hành nêu Chỉnh sửa vốn điều lệ điều lệ Công ty theo số vốn điều lệ tăng thêm sau cổ phiếu thực tế phát hành Triển khai thực Ủy quyền cho Hội đồng quản trị triển khai công việc liên quan theo quy định Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty Pháp luật chứng khoán thị trường chứng khoán để hoàn tất việc phát hành theo phương án nêu Đại hội biểu thông qua với tỷ lệ Đồng ý 100% Giao cho HĐQT Công ty chức quyền  CONG TY co PHAN J.uAT NIW KHAU THiJY sAN BEN TRE AQUATEX BENTRE@ Tan Th(lcll- CMu Thanh - He'll Tre Tel: 84.75.3860265 - Fax: 84.75.3860346 E-mail:abt@aquatexbentre.c(}m - WebSite: www.aqualexben/re.com Quy IV nam Bang can d6i ke toan Ket qua kinh doanh LllU chuyen tien t~ Thuyet minh bao cao tai chfnh I I 1 I - - - 2011 Mau so' Mau so' Mau so' Mau so B 01 B 02 B 03 B 09 - ON ON 0N 0N - CONG TV CO PHAN XNK THUV SAN BEN TRE ~Miu so B 01-DN (Ban himh theo QD s6 15/2006/QD-BTC Va bo sung thea thong 20/03/2006 tU' 244/2009/TT-BTC ? -< -< , cua BQ tnr6'ng BTC) 31(12/2009 BANG CAN DOl KE TOAN " DSn hSt 31/12/2011 CHi TIeU A-Tai san ngi\n h~n(100=110+120+130+140+150) I Ti~n va cae khoan hrO'ng duO'ng ti~n I Ti~n m~t Cac khoan tuO'ng duO'ngti~n II Cae khoan diu hr tai ehinh ngi\n h~n Mas& I DAu tu ng~n h1;tn D~ phong giam gia dAutu ng~n h?n(*) III.Cae khoan phal thu Phai thl! cua khach hang Tra tnro-c cho nguo'j ban Phai thu nQi bQ Phai thu theo ti~n dQ k~ ho?ch hqp d6ng xiiy dVng Cac khoan phai tllU khac D~ phong phai thu ng~n h?n kho doi(*) IV Hang tAu kho I Hang t6n kho D~ phong giiun gia hang t6n kho (*) V t'ai san ngi\n h~n khae I Chi phi tra truo-c ng~n h~n Thu~ GTGT du'Q'ckh~u tn'r Thu~ va cac khoim phai tllUcua Nha nuo-c Tai san ng~i1h?1l khac B Tai san dai h~n(200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) I Cae khoan pbai thu dai h~n I Phai thu dili h~nelm khach hang V6n kinh doanh (y dOll vi trvc thuQc Phai thu nQi bQ dai h?n Phai tllUdfJih?11khac D~ phong phai thl! did h~n kho doi (*) II Tai san e6 dinh I Tai san d dinh huu hinh Nguyen gia Gia tri hao mon ICiyk~(*) Tai san c6 dinh thue tai chinh Nguyen gia Gia tri hao mon IGy k~ (*) Tai san co dinh vo hinh Nguyen gia Gia tri hao mon lGy k~ (*) Chi phi xay d\lI1gCO'ban dO-dang Page I 100 110 111 112 120 121 129 130 131 132 133 134 138 139 140 141 149 150 151 152 154 158 200 210 211 212 213 214 215 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 TM V.OI V.02 V.03 V.04 8&31/12/2011 8&01/01/2011 356.450.991.109 106.046.557.537 21.046.557.537 85.000.000.000 58.143.508.559 81.498.031.579 (23.354.523.020) 82.487.421.630 79.490.791.050 60.299.948 417.091 710 751 152.349.675.519 132.349.675.519 20.000.000.000 32.896.659.979 37.010.476.092 (4.113.816.113) 129.920.913.127 127.532.394.162 1.618.074.199 3.483.197.105 (546.866.473) 107.040.945.246 107.040.945.246 2.732.558.137 1.317.311.239 (546.866.4 73) 99.270.855.270 103.880.113.977 (4.609.258.707) 2.653.606.856 2.162.566.152 2.371.534.786 569.991.985 121.863.983.946 282.072.070 184.833.509.836 46.919.099.573 39.747.010.008 84.566.650.753 (44.819.640.745) 50.383.519.260 42.981.975.895 81.046.317.962 (38.064.342.067) 7.172.089.565 8.078.104.788 (906.015.223) 7.401.543.365 8.078.104.788 (676.561.423) V.05 V.08 V.09 V.IO V.II CHi TIeU III BAt dqng san diu to' Nguyen gia Gia tri hao mon lUyk~(*) IV Cae khoan diu to' Uti ehinh diti h=.tn I BAu tu vao eong ty can BAu tu vao cong ty lien k~t, lien doanh BAu tu dai h';lnkhae DIJ phong gic'ungiciCK dAutLrdai h~n(*) V Titi san diti h=.tDkhae I Chi phi tra tnIae dai h~n Tai san thuJ tl1unh~p boan I~i Tai san dai h~n khae TAng eqng titi san(270=100+200) A Neyphai tra(3{)ij=310+320) I :Heyngin h=.tll I Vay va 11 Mẫu số : B 01-DN CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH SINH VIÊN THỰC HIỆN PHẠM THỊ NGỌC NGỠ KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ GIAO NHẬN BIA SÀI GÒN MIỀN TÂY LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành : Kế Toán Mã Số Ngành: 52340301 Tháng 12 – 2013 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH SINH VIÊN THỰC HIỆN PHẠM THỊ NGỌC NGỠ MSSV: LT11329 KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ GIAO NHẬN BIA SÀI GÒN MIỀN TÂY LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH : KẾ TOÁN Mã Số Ngành: 52340301 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN BÙI DIÊN GIÀU Tháng 12- 2013 2 LỜI CẢM TẠ -----Được sự phân công của các thầy cô khoa Kinh Tế và Quản Trị Kinh Doanh trường Đại học Cần Thơ, sau gần 03 tháng được thực tập tại phòng Kế toán của Công ty Cổ Phần Vận tải Và Giao nhận Bia Sài Gòn Miền Tây, em đã hoàn thành xong luận văn tốt nghiệp “Kế toán xác định và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Vận tải và Giao nhận Bia Sài Gòn Miền tây ”. Đạt được kết quả này em vô cùng biết ơn và em xin gởi lời cảm ơn chân thành, lời tri ân sâu sắc nhất đến: - Ban giám hiệu trường Đại học Cần Thơ, Ban lãnh đạo Khoa Kinh tế & Quản Trị Kinh Doanh, cùng tất cả các thầy cô đã tận tình dạy bảo và truyền đạt nhiều kiến thức quý báu cho em trong suốt quá trình học. - Thầy: Bùi Diên Giàu, đã giành nhiều thời gian hướng dẫn, giúp đỡ, đóng góp ý kiến, sữa chữa những sai sót để giúp em hoàn thành bài luận văn này. - Ban lãnh đạo Công ty Cổ Phần Vận tải và Giao nhận Bia Sài Gòn Miền Tây, cùng toàn thể lãnh đạo, nhân viên của các phòng ban đã tạo điều kiện cho em được thực tập tại cơ quan. Đặc biệt là các cô chú, anh chị công tác tại phòng Kế toán của công ty đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn, tạo điều kiện cho em được hiểu biết các quy trình nghiệp vụ. Đối với em, được thực tập tại đây là cơ hội lớn giúp em có được nhiều kinh nghiệm quý báu trong công việc sau này. Xin kính chúc quý thầy cô của trường Đại học Cần Thơ, Khoa Kinh tế & Quản Trị Kinh Doanh và Ban lãnh đạo Công ty cùng toàn thể các cán bộ và nhân viên đang làm việc tại các phòng, ban của Công ty Cổ Phần Vận tải và Giao nhận Bia Sài Gòn Miền Tây được dồi dào sức khỏe và đạt nhiều thành công trong công tác. Cần Thơ, ngày.....tháng.....năm 2013 Sinh viên thực hiện Phạm Thị Ngọc Ngỡ 3 LỜI CAM ĐOAN -----Tôi xin cam đoan đề tài: “ Kế toán xác định và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Vận tải và Giao nhận Bia Sài gòn Miền Tây” là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứu khoa học nào. Cần Thơ, ngày.....tháng.....năm 2013 Sinh viên thực hiện Phạm Thị Ngọc Ngỡ 4 NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ------ .............................................................................................................................. ................................................................................................. SỞ GTVT TIỀN GIANG CỔ PHẦN VẬN TẢI ÔTÔ * CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CTY Độc lập - Tự - Hạnh phúc Mỹ Tho, ngày 29 tháng năm 2012 NGHỊ QUYẾT Đại hội cổ đông thường niên lần thứ XI năm 2011 Công ty Cổ phần vận tải ô tô Tiền Giang - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội khóa 11 nước ... kiểm sốt Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành Bà Đặng Thị Hoàng Liên, kể từ ngày 27/04 /2011 Điều Bầu bổ sung Bà Vũ Thanh Thảo làm thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành thay cho... hội đồng cổ đông TM ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2011 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (Đã ký) HUỲNH KHẮC CẦN Nghị Đại hội cổ đông thường niên 2011 Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành ... ĐVT Tỷ lệ hộ dân cấp nước % Lợi nhuận trước thuế Đồng Thực năm 2010 Chỉ tiêu kế hoạch Tỷ lệ % năm 2011 99,84 99,87 100,03 20.978.857.901 22.500.000.000 107,25 Cổ tức % 10,5 11,5 109,52 Gắn đồng