...Phạm Thị Mai Phương.pdf

Dịch vụ cảng biển và các bịên pháp phát triển Phạm Thị Mai Diệp A7 - K37Chơng ITổng quan về cảng biển và dịch vụ cảng biểnI. Khái quát về cảng biển1. Khái niệm về cảng biển1.1. Khái niệm Khái niệm của cảng biển gắn liền với sự phát triển của ngành hàng hải. Tr-ớc đây cảng biển chỉ đợc coi là nơi trú gió to bão lớn cho tàu thuyền. Trang thiết bị của cảng biển rất đơn giản và thô sơ. Ngày nay cảng biển không những chỉ là nơi bảo vệ an toàn cho tàu biển trớc các hiện tợng tự nhiên bất lợi, mà trớc hết cảng biển là một đầu mối giao thông, một mắt xích hết sức quan trọng của quá trình vận tải. Do đó, kỹ thuật xây dựng, trang thiết bị và cơ cấu tổ chức của cảng biển ngày càng đợc hiện đại hoá. Ranh giới của một cảng biển gồm hai khu vực: vùng đất cảng và vùng đất ngoài cảng. Trên mỗi phần của cảng có những công trình và thiết bị nhất định. Theo điều 57 - Bộ luật Hàng hải Việt Nam (30/6/1990), cảng biển đợc định nghĩa là cảng đợc mở ra để tàu biển ra, vào hoạt động:- Vùng đất cảng là khu vực gồm kho bãi, cầu cảng, nhà xởng, khu vực hành chính và dịch vụ hàng hải.- Vùng ngoài cảng là khu vực gồm vùng nớc trớc cầu cảng, vùng neo đậu chuyển tải, luồng ra, vào cảng và vùng tránh bão. Nh vậy, cảng biển là một công trình có hàng loạt thiết bị kỹ thuật để phục vụ tàu và hàng hoá. Trang thiết bị của cảng bao gồm:- Thiết bị kỹ thuật phục vụ tàu ra vào, tàu chờ đợi, tàu neo đậu. Nhóm thiết bị này gồm: luồng lạch, hệ thống phao tiêu, tín hiệu, phao nổi, cầu tàu, Dịch vụ cảng biển và các bịên pháp phát triển Phạm Thị Mai Diệp A7 - K37- Thiết bị kỹ thuật phục vụ công việc xếp dỡ hàng hoá lên xuống công cụ vận tải và ở trong kho bãi của cảng. Thiết bị xếp dỡ là yếu tố kỹ thuật quan trọng nhất trong hoạt động sản xuất của cảng. Nó quyết định năng suất xếp dỡ, khả năng thông qua về tàu và hàng hoá của cảng- Thiết bị kho bãi của cảng dùng để phục vụ chứa đựng và bảo quản hàng hoá. Tổng diện tích kho bãi, sự bố trí hệ thống kho bãi, trang thiết bị bên trong kho bãi, ảnh h ởng trực tiếp đến khả năng tiếp nhận hàng hoá và chất lợng dịch vụ kinh doanh của cảng.- Hệ thống đờng giao thông trong phạm vi cảng và cách nối liện với hệ thống vận tải thống nhất nh thế nào quyết định phạm vi hậu phơng phục vụ của cảng. Thông thờng, trong một cảng có hệ thống đờng bộ, đờng sắt, đờng thuỷ và công cụ vận tải thích hợp để phục vụ vận chuyển hàng hoá từ cảng vào hậu phơng và ngợc lại.- Các thiết bị nổi trên phần mặt nớc của cảng nh: phao nổi, cầu nổi, cần cẩu nổi, tàu hoa tiêu,- Các thiết bị kỹ thuật phục vụ công tác thông tin liên lạc, ánh sáng, cung cấp nớc, nhà làm việc, câu lạc bộ thuỷ thủ,1.2. Phân loại cảng biểna) Theo chức năng của cảng: thờng có thể phân thành hai loại Cảng tổng hợp là các cảng thơng mại, giao nhận nhiều loại hàng hoá. Cảng tổng hợp bao gồm hai loại:- Cảng tổng hợp quốc gia: là cảng tổng hợp có quy mô lớn, công suất từ 1 triệu tấn trở lên; vùng hấp dẫn của cảng rộng lớn, có tính khu vực.- Cảng tổng hợp của các địa phơng, các ngành: là cảng tổng hợp có quy mô nhỏ phục vụ cho một địa bàn kinh tế của một Bộ, Ngành. Cảng chuyên dùng: là các cảng giao nhận một loại TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG Phạm Thị Mai Phương KIỂM TỐN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TRONG KIỂM TỐN BCTC DO CƠNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TƯ VẤN HÀ NỘI THỰC HIỆN Người hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Mỹ HÀ NỘI, NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu sử dụng khóa luận tác giả khác xin ý kiến sử dụng chấp nhận Các số liệu khóa luận kết khảo sát thực tế từ đơn vị thực tập Tơi xin cam kết tính trung thực luận điểm khóa luận Tác giả khóa luận Phương Phạm Thị Mai Phương DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ Viết Tắt Tên Đầy Đủ TK Tài khoản BCTC Báo cáo tài DN Doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh KSNB Kiểm soát nội KTV Kiểm toán viên TNHH Trách nhiệm hữu hạn BGĐ Ban giám đốc GLV Giấy làm việc KH Khách hàng HanoiAC Cơng ty TNHH Kiểm tốn dịch vụ tư Hà Nội MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1.Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.6 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM TỐN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TRONG KIỂM TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2.1 Đặc điểm chu trình bán hàng thu tiền khách hàng có ảnh hưởng đến kiểm tốn Báo cáo tài 2.1.1 Bản chất chu trình bán hàng thu tiền 2.1.2 Chức chu trình bán hàng thu tiền ảnh hưởng đến kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền 2.1.3 Đặc điểm kế toán chu trình bán hàng thu tiền có ảnh hưởng đến Báo cáo tài 11 2.1.4 Rủi ro thường gặp chu trình bán hàng thu tiền 14 2.1.5 Kiểm sốt nội chu trình bán hàng thu tiền 15 2.2 Mục tiêu kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền kiểm tốn Báo cáo tài 17 2.3 Quy trình kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền kiểm tốn Báo cáo tài 20 2.3.1.Giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán 21 2.3.2.Giai đoạn thực kiểm toán 26 2.3.3.Giai đoạn kết thúc kiểm toán 32 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH KIỂM TỐN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN VÀ DỊCH VỤ TƯ VẤN HÀ NỘI THỰC HIỆN 34 3.1 Tổng quan cơng ty TNHH Kiểm tốn dịch vụ tư vấn Hà Nội 34 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty TNHH Kiểm tốn dịch vụ tư vấn Hà Nội 34 3.1.2 Tổ chức máy quản lý 35 3.1.3 Đặc điểm hoạt động Cơng ty TNHH Kiểm tốn dịch vụ tư vấn Hà Nội 36 3.2 Thực tế quy trình kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền kiểm tốn Báo cáo tài cơng ty TNHH Kiểm toán dịch vụ tư vấn Hà Nội thực khách hàng 38 3.2.1 Lập kế hoạch kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền 38 3.2.2 Thực kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền 45 3.2.3 Kết thúc kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền 55 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH KIỂM TỐN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN VÀ DỊCH VỤ TƯ VẤN HÀ NỘI 58 4.1 Nhận xét quy trình kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền kiểm toán Báo cáo tài cơng ty TNHH Kiểm tốn dịch vụ tư vấn Hà Nội thực 58 4.1.1 Ưu điểm 58 4.1.2 Tồn 61 4.2 Phương hướng cần thiết hồn thiện quy trình kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền kiểm tốn BCTC cơng ty TNHH Kiểm toán dịch vụ tư vấn Hà Nội thực 63 4.2.1 Sự cần thiết 63 4.2.2 Phương hướng hoàn thiện 64 4.3 Giải pháp hồn thiện quy trình kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền cơng ty TNHH Kiểm toán dịch vụ tư vấn Hà Nội 65 4.4 Điều kiện thực giải pháp hoàn thiện 68 4.5 Kết luận 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Các phần hành kiểm tốn kiểm tốn tài Sơ đồ 2.2: Chức chu trình bán hàng – thu tiền Sơ đồ 2.3: Trình tự hạch tốn quy trình bán hàng thu tiền 13 Sơ đồ 2.4: Quy trình kiểm tốn chu trình bán hàng thu tiền 20 Sơ đồ 3.1 : Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý HanoiAC 35 Sơ đồ 3.2: Bộ máy kế tốn Cơng ty ABC 41 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Bảng quy định mức trọng yếu 43 Bảng 3.2: Bảng xác định mức trọng yếu công ty ABC 44 Bảng 3.3: GLV kiểm tra chứng từ 46 Bảng 3.4: GLV phân tích biến động doanh thu 47 Bảng 3.5: GLV đối chiếu doanh thu phòng kế tốn với phòng ban 49 Bảng 3.6: GLV kiểm tra tính kỳ doanh thu 51 Bảng 3.7: GLV kiểm tra nghiệp vụ thu tiền 52 Bảng 3.8: GLV kiểm tra đối chiếu công nợ phải thu khách hàng 54 Bảng 3.9: GLV đánh giá khả thu hồi nợ 55 Bảng 3.10: Kết luận kiểm toán khoản mục doanh thu 56 Bảng 3.11: Kết luận kiểm toán khoản mục phải thu khách hàng 57 Chng trỡnh Ging dy Kinh t Fulbright Tieỏp thũ ẹũa phửụng Tip th a phng Niờn khúa 2003 2004 Baứi giaỷng Phan Chỏnh Dng 1 1/19/05 T T I I P P T T H H A A P P H H N N G G Tip th a phng l mt mụn hc mi c hỡnh thnh trong nhng nm gn õy, ni dung mụn hc c tng bc hỡnh thnh v b sung trong quỏ trỡnh ging dy ca cỏc giỏo s, v nhng kin thc, kinh nghim thc tin ca cỏc a phng trong vic thu hỳt khỏch hng n u t, kinh doanh hay n nh c, du lch ti a phng ú. Nu xem a phng nh mt sn phm cn phi cho hng, tỡm kim th trng v khỏch hng riờng cho mỡnh thỡ kin thc tip th chung (Marketing) cng c s dng nh kin thc c bn. Do ú phn u ca ni dung chng trỡnh mụn hc Tip Th a Phng luụn cú nhng bi c bn v mụn Tip Th (Marketing). Tuy nhiờn, khỏc vi nhng sn phm hng húa bỡnh thng, sn phm a phng khụng c con ngi hay mt nh mỏy no sn xut ra, khụng cú mt qui cỏch c th, v khụng cú gii hn ca tui th. V iu c bit nht l sn phm a phng l sn phm duy nht mang mt c tớnh riờng, nht l c im v v trớ, khụng gian ca nú. Khi núi n mt a phng l núi n nhng gỡ thuc v a phng ú v nhng gỡ liờn quan n ni ú trong c mi quan h a lý, lch s, kinh t, chớnh tr, xó hi, vn húa, v.v Do ú, con ngi l mt ni dung ch yu ca mt a phng, v thụng qua hot ng ca con ngi bờn trong cng nh bờn ngoi liờn quan n a phng ú xỏc nh nc thang giỏ tr ca a phng ú, v t ú cú th lm cho hỡnh nh ca a phng ú tt lờn hay xu i, hay lm cho mi ngi bit n, hay i vo quờn lóng. Vi cỏi nhỡn v a phng nh mt sn phm cn phi tip th vi khỏch hng, cn tỡm kim th trng thỡ phng phỏp cng nh k thut tip th ũi hi phi c bit hn, trong ú u tiờn phi cú nhng thụng tin kin thc: Hiu bit v a phng ú mi khớa cnh cng sõu rng cng tt. Xu th phỏt trin ca a phng ú trong tng lai. Nhng mt mnh, mt yu (thun li v khú khn) ca a phng trong cỏi nhỡn ca khỏch hng (theo mc ớch, yờu cu, quyn li ca khỏch hng). Nhng cỏch thc ci thin. Vi yờu cu kin thc ca mt ngi lm tip th a phng (Marketing place) phi cú nh nờu trờn. Chỳng ta ó thy c v trớ, vai trũ, tm quan trng v mt nng lc ti thiu phi cú ca cụng vic. V trờn c s cỏi vn kin thc trờn, chỳng ta bc vo cụng tỏc lm tip th. Vi mt a phng c th (mt sn phm duy nht) nhng chỳng ta cú th cho hng cỏc th trng khỏc nhau nh: Th trng u t, th trng thng mi, th trng du lch, th trng di dõn v.v V tng th trng khỏc nhau, chỳng ta cú nhng phng phỏp tip cn khỏc nhau. V trong cựng mt th trng, chỳng ta chn nhng phõn khỳc th trng phự Chng trỡnh Ging dy Kinh t Fulbright Tieỏp thũ ẹũa phửụng Tip th a phng Niờn khúa 2003 2004 Baứi giaỷng Phan Chỏnh Dng 2 1/19/05 hp. V i vi loi khỏch hng khỏc nhau (v khu vc kinh t, ngụn ng, vn húa v.v) li cú nhng k thut khỏc nhau trong ú s dng mi kin thc k thut cng nh kin thc v tõm lý xó hi lm cỏch no cho khỏch hng nhn ra tim nng v th mnh ca a phng, nhn ra õy l mt c hi tt cho khỏch hng, v t ú chp nhn sn phm ca a phng ta. Trong nhng nm qua, mụn Tip Th a Phng c dy trong chng trỡnh Fullbright ti VN. Giỏo s hng dn thng than phin hc viờn lm nhng bi thu hoch cui khúa ( ỏn tip th a phng) thng nh mt ỏn k hoch phỏt trin a phng hn l mt k hoch tip th. Lý do vỡ õy l mt mụn hc rt mi, cỏc bi c hay nh ng tỡnh hung (Case study) c ly t nhng in hỡnh thnh cụng nc ngoi, thng nng cỏc phng phỏp tip th trong kinh doanh sn phm hay mt s thay i chớnh sỏch, hay s sa i mt n tng ca mt a phng qua vic u t thờm h tng, to thờm tin nghi, tin ớch cụng cng v.v Do ú s tip thu thụng tin v phng phỏp cng nh k thut tip th cho mt a phng cha nhiu, ngay ti VN thỡ kh nng ny vn cũn quỏ ớt, do ú cú mt ni dung ging dy cho mụn tip th a phng y thỡ cha th thc hin c. Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh ging dy v hc ca b mụn ny, c ging s v hc viờn s l ngi tng bc hon chnh ni dung ging dy cho b mụn. Mong rng theo thi gian, ni dung ging dy ca b mụn Tip Th a Phng ngy cng phong phỳ v hon chnh, v cú th úng gúp kin thc cn thit cho cỏc hc viờn khi h tr v a phng mỡnh vi bt c cng v no cng u cú th s dng, giỳp a phng c nhiu khỏch hng bit n v cựng tham gia xõy dng a phng mỡnh nhanh chúng phỏt trin. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giớithiệuquản trị chiếnlược KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quân sự: –thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) • kỹ năng khai thác các lựclượng và tạodựng hệ thống thống trị toàn cục –Luận điểmcơ bản: • có thểđèbẹp đốithủ -thậmchílàđốithủ mạnh hơn, đông hơn–nếucóthể dẫndắtthế trậnvà đưa đốithủ vào trận địathuậnlợichoviệctriển khai các khả năng củamình KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quan điểm kinh doanh: – phù hợpcácnăng lựctạosự khác biệtvà môi trường bên ngoài. – Chandler (1962): •xácđịnh các mụctiêu, mục đích cơ bản dài hạn •ápdụng mộtchuỗi các hành động, • phân bổ các nguồnlựccầnthiết KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC – Quinn(1980). • “Chiếnlượclàmôthứchay kế hoạch tích hợpcác mụctiêuchínhyếu, các chính sách, và chuỗi hành động vào mộttổng thểđượccố kếtmộtcáchchặt chẽ” – Johnson và Scholes: • “Chiếnlượclàđịnh hướng và phạmvi củamộttổ chứcvề dài hạnnhằm giành lợithế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồnlực củanótrongmôitrường thay đổi, để đáp ứng nhu cầuthị trường và thỏa mãn mong đợicủa các bên hữu quan” KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC – Mintzberg: 5 chữ P • Kế hoạch (Plan): chuỗinhất quán hành động dự định • Mô thức (Partern): sự kiên định về hành vi. • Vị thế (Position): Phù hợpgiữatổ chứcvàmôi trường của nó. • Quan niệm (Perspective): Cách thứcnhậnthức • Thủ thuật (Ploy): cách thức hành xử với đốithủ. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC – Khái niệm –Quảntrị chiếnlượclàmộtbộ các quyết định quảntrị và các hành động xác định hiệusuất dài hạn. –Nhiệmvụ: •Tạolậpmộtviễncảnh •Thiếtlậpcácmụctiêu •Xâydựng chiếnlược •Thựcthivàđiều hành các chiếnlược • Đánh giá & điềuchỉnh NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Phát triểnviễn cảnh chiếnlược và sứ mệnh Thiếtlậpmục tiêu Xây dựng các chiếnlược để đạtmụctiêu Thựcthivà điềuhànhcác chiếnlược đã chọn Đánh giá thực hiện, theo dõi, sủachữa điều chỉnh Cải thiên/ thay đổi Nếucần Sửachữa Nếucần Sửachữa Nếucần Cải thiên/ thay đổi Nếucần Khôi phục 1,2,3,4 Nếucần CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: •Giaiđoạn đầu (1960-70): phát triểnnộitại – Lý thuyết •Nềntảng: – nghiên cứu quá trình bên trong – vai trò quan trọng của nhà quảntrị –Tiếpcận tình huống –Trường phái • Thiếtkế: –Cơ sở »“năng lực gây khác biệt” »“trạng thái bên trong” »“cáckỳ vọng bên ngoài” »mối liên hệ giữachiếnlượcvàcấutrúc CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: •Giaiđoạn đầu (1960-70): phát triểnnộitại – Lý thuyết –Trường phái • Thiếtkế: –Cơ sở –Nội dung: » Đánh giá bên trong (các sứcmạnh và điểmyếu Înăng lực gây khác biệt) » Đánh giá bên ngoài (các cơ hội,đedọa Î các nhân tố then chốt) » Các nhân tố then chốt thành công và các năng lực gây khác biệt Î các chiếnlược » Đánhgiávàchọnrachiếnlượctốtnhất. »Triển khai việcthực thi chiếnlược [...]... Bộ phận C Các chức năng kinh doanh Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng Thị trường A Thị trường B Thị trường C CHIẾN LƯỢC DỰ ĐỊNH VÀ PHÁT SINH Chiến lược được cân nhắc Chiến lược dự định Chiến lược dự định Chiến lược hiện thực Chiến lược hiện thực Chiến lược không thực tế Chiến lược phát sinh QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VIỄN CẢNH & SỨ MỆNH Các công ty cần có một dự định chiến lược- có một khát vọng được... lực cốt lõi) Chiến lược chức năng Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Cấu trúc tổ chức Làm phù hợp chiến lược, cấu ĐỘC HỌC CÁC HỢP CHẤT HỮU CƠ CÁC HỢP CHẤT HỮU CƠ MẠCH VÒNG NGUỒN GỐC Được đưa vào môi trường một cách gián tiếp qua:  Các họat động công nghiệp  Giao thông  Họat động đô thị  Từ các bãi xử lý chất thải. Đôi khi chúng có mặt do các sự cố về môi trường. Hydrocacbua Polycyclic Aromatic – PAHs  PAHs không được tổng hợp do con người Nguồn gốc:  Khi đốt cháy các sản phẩm dầu khí.  50% số đó được sinh ra từ quá trình đốt nhiên liệu dầu phục vụ công nghiệp điện và nhiệt, quá trình đốt chất thải và luyện cốc.  Khỏang 30% có nguồn gốc từ họat động giao thông Phân lọai PAHs  Hiện có khỏang 16 loại PAHs được sinh ra gây ô nhiễm hàng đầu.  Tiêu biểu có Naphthalene, Acenaphthene, Fluorene, Anthracene, Pyrene, Phenanthren, Fluoranthen, Benzopyrene…  Pyrene [...]... hiện trong mơi trường chỉ trừ trường hợp chất thải từ các nhà máy hóa chất trực tiếp sản xuất chúng Tiêu biểu có Benzidine, 2-Naphthylamin, 2Fluorenmin Chúng đều là các hợp chất có khả năng gây ung thư cao Benzidine và 4-metalbezidine Q trình clo hóa hợp chất Các hợp chất tạo dẻo    Thường đựơc sử dụng trong qui trình sản xuất các sản phẩm là nhựa hay nilon Chúng xuất hiện trong mơi trường từ các... Độ độc của PCBs phụ thuộc vào cấu trúc khơng gian của phân tử Polychlorbiphenyl (PCBs) Hầu hết 209 lọai PCBs được biết khơng tan trong nước, chúng tan trong mỡ và khơng bị phân hủy sinh học, khơng phân hủy hoa học PCB là nguồn gây ơ nhiễm nghiêm trọng trong mơi trường vì chúng rất ổn định, tích tụ mơ động vật và khuyếch đại trong chuỗi dinh dưỡng… Polychlorbiphenyl (PCBs)   PCBs làm ơ nhiễm mơi trường. .. trùng, gián, rết rất hiệu nghiệm DDT tồn tại lâu dài trong mơi trường, khơng phân hủy sinh học và khả năng khuyếch đại sinh học cao DDT tích tụ trong các mơ mỡ, sữa mẹ và có khả năng gây vơ sinh cho động vật có vú, chim ChloroFluoroCacbua (CFC)-Freon      Được đưa vào sử dụng vào những năm 1930 Có rất nhiều ưu điểm: bền vững về cấu trúc hóa học, khơng mùi, khơng cháy, khơng ăn mòn và quan trọng nhất... sinh học PCBs Pentachlorophenol (PCP)    Hay có trong các lọai thuốc trừ nấm, chất bảo quản gỗ trong ngành xây dựng, gỗ trong ngành đường sắt Lọai hóa chất này gây độc qua đường hơ hấp và qua da, miệng… Hiện nay đã bị cấm sử dụng ở nhiều nước trên thế giới DichoroDiphenylTrichloroethan (DDT):     DDT là hợp chất chứa chlor gây hậu quả rất độc đối với sinh vật khi được thải ra trong mơi trường. .. chất tẩy rửa gây ơ nhiễm mơi trường chủ yếu là:   Chất tẩy rửa nhóm anion LAS – alkylbenzensulfonat Nhóm chất tẩy rửa khơng phân cực -alkylphenolpoliethoxylat CÁC HỢP CHẤT HỮU CƠ CHỨA CHLOR “Các sản phẩm tổng hợp dẫn xuất chứa Chlor được tổng hợp rất nhiều phục vụ cho sản xuất cơng nghiệp và nơng nghiệp tòan cầu” Tetrachloetylen CCl4   Tetrachloetylen CCl4 – là dung môi dùng nhiều trong công nghiệp... Dioxin là tên gọi chung của khoảng 75 hợp chất mạch vòng chứa chlor rất độc Dioxin được tạo ra khi đốt các sản phẩm chứa chlor, q trình sản xuất giấy, nhựa PVC, cháy rừng… Trước kia dược sử dụng như một loại hóa chất diệt cỏ Khi đốt ở nhiệt độ > 1100 độ C trong 2 phút thì có thể phân hủy được hợp chất này Các sản phẩm của q trình đốt cháy Dioxin    Dioxin đi vào mơi trường đất, nước và khuyếch đại... (DiEthylHexylPhtalate) là một chất độc hại đáng lưu ý nhất DEHP Cơng thức cấu tạo Các hợp chất chống cháy   Các hợp chất chóng cháy thường có mặt trong các sản phẩm vật liệu xây dựng Có hai lọai hợp chất chính: Các hợp chất hữu 9.248 ï 120 -O HRIDGESTOnE nhVienOTo.vn Your Journey, Our Passion Vỵ cơng dong tơ Viët LỐP: "Đơi giày" xe bạn TYRES: "The shoes" o f your car (Anh) REIFEN: "Die Schuhe" für dein A uto (Đức) i r (Nhật) NHÀ XUẤT BẢN KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT CẨM NANG LỐP VA NHỮNG KIẾN THỨC CẦN BIẾT Chịu trách nhiệm xuất Biên tập : PHẠM NGỌC KHƠI TRƯƠNGTHANH SƠN PHẠM THỊ MAI Sửa PHẠM THỊ MAI Thiết kế bìa NGUYỄN PHẠM HẢI TRÂN NHÀ XUẤT BẢN KHOA HỌC KỸ THUẬT 70 TRẦN HƯNG ĐẠO - HÀ NỘI CHỈ NHÁNH NHÀ XUẤT BẢN KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT 28 Đ Khởi - 12 Hổ Huấn Nghiệp - Quận - TP Hổ Chí M inh ĐT: (08) 38225062 - 38296628 In 2.000 khổ 21 cm X 29 cm Cơng ty TNHH TM In Quảng cáo Khánh Trần, số đăng ký kê' hoạch xuất bản: 384-2013/CXB/23-2013/KHKT ngày 27/3/2013 Quyết định xuất số: 90/QĐXB - NXBKHKT cấp ngày 14 tháng 06 năm 2013 In xong nộp lưu chiểu Q II năm 2013 PHẨN A.TỔNG HỢP KIẾN THỨC LỐP 04 I KIẾN THỨC Cơ SỞ 04 1.1 Chức lốp 04 1.2 Ký hiệu lốp 05 1.3 Cấu trúc lốp 11 1.4 Các dạng bề mặt lốp 12 1.5 Các loại lốp 14 II KIẾN THỨC KHI SỬ DỤNG 11.1 Kiểm tra lốp trước lái 11.2 Các th iế t bị nên có 11.3 Cảm biến áp suất lốp (TPMS) 18 18 19 20 11.4 Lốp với điểu khiển 23 III CHĂM SĨC VÀ BẢO DƯỠNG 27 BẢO DƯỠNG ĐỊNH KỲ 32 IIU H o a lố p 32 111.2 Áp suất 33 111.3 Rửa lốp 34 111.4 Đảo lốp 36 111.5 Thói quen lái xe 39 BẢO DƯỠNG ĐỘT XUẤT 40 111.6 Cân chỉnh góc đặt bánh xe 40 111.7 Cân bánh xe 46 111.8 Dính đinh, thủng 48 111.9 Hướng dẫn tự thay bánh xe 50 IV MUA LỐP 55 IV.1 Khi cẩn thay lốp 55 IV.2 Cách tìm thơng tin lốp 56 IV.3 Tư vấn mua lốp 57 PHẦN B PHỤ LỤC THAM KHẢO 61 I ĐƠN VỊ 61 II BẢNG SỐ LIỆU 63 III THUẬT NGỮ THƯỜNG GẶP VỂ LỐP 67 IV CÁC DẠNG MỊN LỐP, NGUN NHÂN 72 VÀ CÁCH XỬ LÝ PHÂN c PHỤ LỤC DỊCH vụ 78 CAM NANG LOP MỤC LỤC PHẨN A TỔNG HỢP KIẾN THỨ C LỐP I KIẾN THỨC sở 1.1 Chức lốp Lốp có chức sau: Chịu lực từ trọng lượng xe Truyền lực kéo lực phanh Áp suất kết cấu lốp quan trọng cho việc tải trọng lượng xe Nhờ lực ma sát với m ặt đường, lốp xe lăn bánh giú p cho xe di chuyển dừng xe lại Giảm xóc Thay đổi giữ ngun hướng Khí nén, vật liệu kết cấu lốp giúp giảm xóc tình trạng mặt đường xấu Hơi lốp hoạt động lò xo 04 Quay vơ lăng làm xoay bánh trước, xe chạy theo hướng bạn muốn 1.2 Kỷ hiệu lốp Chỉ số tốc độ giới hạn Chỉ số tải trọng giới hạn o o Đường kính mâm Loại cấu trúc bố o ^ Mẫu loại lốp © Lốp khơng săm Chiều rộng lốp o © Loại hoạt động lốp (chia th e o điều kiện đường) Loại lốp o © Khả chống m òn © Khả bám đường ■0 Khả chịu n h iệ t Tỷ lệ % chiều cao/ chiều rộng (lốp cho xe du lịch) Chiểu quay lốp (lốp chiều) Chỉ th ị m òntớ i hạn TWI Nước sản xuất Ký hiệu th ị tiê u chuẩn (Dùng cho lốp bất đối xứng) o © © © Tải trọ n g tố i đa Ký hiệu sản xuất theo tiêu chuẩn an tồn Mỹ © ^ Thời gian sản xuất (tuần, năm) © Thương hiệu lốp xe © Áp suất tố i đa www.BenhVienOTo.vn I 06 ÍỈRIDGEST0Ỉ1E Your Journey, Our Passion Chú thích ký hiệu lốp: STT Ký hiệu/Số Giải thích 01 Chỉ số tốc độ giới hạn* Tốc độ tố i đa cho phép: - s 180 km /h - T km /h - u 200 km /h -H 210 km /h - V 220 km/h - *z 240 km /h - *w 270 km /h - *Y 300 km /h - *(Y) 300 km /h ; 02 Chỉ số tải trọ n g giới hạn* - Thơng thường vị trí có số từ 75 tới 105 tương đương với tải trọng từ 380 kg tới 925 kg - Tải trọ n g tố i đa cho phép lốp 03 Đường kính mâm Đ o đơn vị inch (1 inch = 25.4 mm) Ghi chú: Mâm hay gọi la-zăng, vành 04 Cấu trúc lớp bố - R: Radial - Lốp bố tròn (ở hầu hết loại xe du lịch hành) - B: Bias - Lốp bố chéo (chỉ dùng cho m ột số xe tải) 05 Tỷ lệ % chiểu cao so với chiều rộng lốp* - Tính theo đơn vị phẩn trăm (%) - Tỉ lệ cao (lốp dày) hay thấp (lốp m ỏng) tù y thuộc vào u cẩu sử dụng 06 Chiểu rộng lốp Khoảng cách từ hơng bên tới hơng bên đơn vị m ilim e t (mm) 07 Loại lốp (chia theo loại xe) Nếu có chữ đẩu tiên dòng ký hiệu, tức dùng theo chuẩn Mỹ - P: Passenger - xe du lịch, xe cá nhân cỡ nhỏ (thường 15 chỗ) - LT: Light truck - xe tải nhẹ - T: tem porary - lốp tạm thời - Nếu khơng có chữ tức dùng theo chuẩn châu Âu 08 Chiều quay lốp (lốp chiều) Chữ "Rotation" hình m ũi tên chiểu quay lốp ... vị thực tập Tơi xin cam kết tính trung thực luận điểm khóa luận Tác giả khóa luận Phương Phạm Thị Mai Phương DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ Viết Tắt Tên Đầy Đủ TK Tài khoản BCTC Báo cáo tài DN Doanh