Bao cao ban dieu hanh

nghiên cứu - trao đổi tạp chí luật học số 12/2011 23 ThS. Nguyễn Văn Năm * 1. Hnh vi ca con ngi l i tng nghiờn cu ca nhiu ngnh khoa hc nh tõm lớ hc, xó hi hc, lut hc L hỡnh thc biu hin ca ý thc con ngi ra ngoi th gii khỏch quan, hnh vi l x s ca con ngi trong hon cnh, iu kin c th, c biu hin ra ngoi bng nhng li núi, c ch nht nh hoc bng s thiu vng nhng li núi, c ch nht nh. (1) Theo cỏch hiu ny, hnh vi cú hai hỡnh thc biu hin l hnh ng hoc khụng hnh ng v khi núi n hnh vi ca con ngi l bao gm c hnh vi cú ý thc v hnh vi vụ thc. (2) Trong i sng xó hi, cỏc cỏ nhõn cú hon cnh, iu kin sng khỏc nhau vi nhng nhu cu, li ớch khỏc nhau. tho món nhu cu, li ớch ca mỡnh, mi ch th cú nhng phng phỏp, cỏch thc riờng. Trong cựng iu kin, hon cnh, cỏc ch th khỏc nhau s cú th cú nhng cỏch x s khỏc nhau. Thc t cho thy cú nhng hnh vi va ỏp ng nhu cu, mc ớch ca ch th ng thi cng phự hp vi li ớch ca ngi khỏc cng nh ton th cng ng. Ngc li, cú nhng hnh vi ch tho món nhu cu ca ch th nht nh nhng li xõm phm ti li ớch ca ngi khỏc, xõm phm ti li ớch chung ca cng ng, i ngc vi mong mun chung ca xó hi. iu ú lm cho i sng xó hi mt i s n nh, trt t, thm chớ tr nờn hn lon. S phõn tớch trờn õy cho thy trong i sng cng ng, bo m mt cỏch hi ho cỏc li ớch thỡ hnh vi ca con ngi cn phi c iu chnh. iu chnh theo ngha ca t l sa i, sp xp li ớt nhiu cho ỳng hn, cõn i hn, phự hp hn. (3) Nh vy, iu chnh hnh vi con ngi l hng dn cỏch x s cho ch th, lm thay i hnh vi ca h, lm gim thiu nhng hnh vi tiờu cc, tng cng nhng hnh vi tớch cc, lm cho nú tr nờn phự hp vi yờu cu, ũi hi ca xó hi. Khi ú, cỏc ch th khụng th x s theo ý chớ ch quan ca mỡnh m phi thc hin theo nhng quy tc nht nh ca xó hi. Bng cỏc phng tin iu chnh, xó hi xỏc nh cho cỏc cỏ nhõn, t chc nhng hnh vi c thc hin, khụng c thc hin, phi thc hin trong nhng iu kin hon cnh nht nh. Cú nhiu phng tin iu chnh hnh vi ca con ngi nh o c, phỏp lut, phong tc, tp quỏn, tớn iu tụn giỏo, quy nh ca cỏc cng ng dõn c, cỏc t chc xó hi (gi chung l cỏc quy phm xó hi), trong ú, o c v phỏp lut l nhng cụng c iu chnh quan trng nht. Hnh vi c th cú th chu s tỏc ng bi mt hoc nhiu quy phm xó hi khỏc nhau. Khi xỏc nh hnh vi c th no ú l hnh vi phỏp lut, hnh vi o c hay hnh vi tụn giỏo cn phi da vo c im, tớnh cht ca loi quy phm xó hi iu chnh chỳng. * Ging viờn Khoa hnh chớnh - nh nc Trng i hc Lut H Ni nghiên cứu - trao đổi 24 tạp chí luật học số 12/2011 2. S phõn tớch trờn õy cho thy hnh vi phỏp lut l hnh vi c phỏp lut quy nh (iu chnh). S quy nh trc ca phỏp lut l c s ỏnh giỏ hnh vi c th no ú l hp phỏp hay bt hp phỏp. Tng t, chỳng ta cng cú th quan nim rng hnh vi o c l hnh vi c iu chnh bi o c. Da trờn cỏc chun mc o c, chỳng ta cú th ỏnh giỏ hnh vi no ú l thin hay ỏc, tht hay gi, tt hay xu, cao quý hay thp hốn Gia hnh vi phỏp lut v hnh vi o c, cú nhng im ging nhau c bn sau õy: Mt l hnh vi phỏp lut v hnh vi o c l nhng hnh vi ph bin nht trong i sng xó hi. Cú th núi, trong cỏc hnh vi xó hi ca con ngi thỡ hnh vi o c v hnh vi phỏp lut chim t trng ln nht. T nhng x s trong gia ỡnh, trng hc cho n cỏc x s ni lm vic hay khi tham gia vo bt c quan h xó hi no, phn nhiu trong ú u l nhng hnh vi phỏp lut, hnh vi o c. Hai l hnh vi phỏp lut v hnh vi o c u mang tớnh cht lch s xó hi. Qua mi thi kỡ lch s, con ngi cú nhng hnh vi khỏc nhau, cỏch thc thc hin khỏc nhau, cụng c, phng tin h tr khỏc nhau Mt khỏc, qua cỏc thi kỡ lch s khỏc nhau, ni dung phỏp lut v o c cng cú s thay i, bi vy, cú hnh vi thi kỡ ny c coi l hnh vi phỏp lut nhng thi kỡ khỏc li khụng phi l hnh vi phỏp lut, cú hnh vi thi kỡ ny l hnh vi hp phỏp, thi kỡ khỏc li b coi l hnh BỘ CÔNG THƢƠNG TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA - RƯỢU - NGK HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 2010 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009 VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH NĂM 2010 PHẦN I TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2009 I/ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH Sau năm rơi vào tình trạng khủng hoảng tài trầm trọng, đến tình hình kinh tế giới bắt đầu có dấu hiệu phục hồi nhờ vào giải pháp, sách kích thích kinh tế Chính phủ nƣớc Tuy nhiên, phục hồi mức độ chậm, chƣa rõ nét Đối với Việt Nam, để giải vấn đề cốt lõi khủng hoảng tài suy thối kinh tế nhƣ khó khăn, thách thức thời kỳ hậu khủng hoảng đòi hỏi phải có thời gian Chính vậy, tình hình kinh tế xã hội nƣớc năm 2009 nhiều khó khăn; xăng dầu nhiều lần tăng giá, tỷ giá ngoại tệ, vàng tăng đột biến; giá hàng hóa tăng gây sức ép tăng số giá tiêu dùng nƣớc giá thành sản xuất doanh nghiệp; bùng phát nhiều dịch bệnh với diễn biến phức tạp; thiên tai, lũ lụt tỉnh miền Trung nƣớc liên tiếp xảy ra, ảnh hƣởng khơng nhỏ đến tình hình kinh tế xã hội đất nƣớc Nhu cầu tiêu dùng hàng hóa nói chung suy giảm Trong bối cảnh nhƣ vậy, hầu hết doanh nghiệp nƣớc gặp khó khăn định có Tổng Cơng ty cổ phần Bia -Rƣợu- Nƣớc giải khát Hà Nội Không thế, sản phẩm Tổng Công ty liên tục phải chịu cạnh tranh sản phẩm loại hãng tiếng ngồi nƣớc, tác động khơng nhỏ đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Cơng ty Tuy nhiên, bên cạnh khó khăn chung, năm2009 Tổng Công ty chuyển hẳn sang hoạt động theo mơ hình cổ phần, Tổng Cơng ty có đƣợc lợi định, ln nhận đƣợc quan tâm, hỗ trợ, đạo sát Bộ, ngành Trung ƣơng địa phƣơng, hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Chính Phủ với biện pháp, sách tháo gỡ kịp thời khó khăn vƣớng mắc hoạt động sản xuất kinh doanh; đoàn kết, trí cao tồn thể cán CNV Tổng Công ty; Sản phẩm Tổng Công ty có ƣu thƣơng hiệu chất lƣợng, đƣợc ngƣời tiêu dùng ƣa chuộng; Thời tiết năm 2009 nắng nóng nhiều, đặc biệt thuận lợi cho cơng tác tiêu thụ bia… II/ KẾT QUẢ THỰC HIỆN KẾHOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH Kết sản xuất kinh doanh : Mặc dù số mức tiêu thụ hàng hoá tiêu dùng thị trƣờng bị thu hẹp ảnh hƣởng từ suy thối kinh tế, nhƣng Tổng Cơng ty ln cố gắng thực nhiều giải pháp tích cực, nắm bắt nhu cầu thị trƣờng để xây dựng kế hoạch phù hợp, tăng cƣờng thêm kho bãi, mở rộng phát triển thị trƣờng, đầu tƣ có hiệu chƣơng trình khuyến bán hàng… Chính công tác sản xuất tiêu thụ bia loại năm 2009 tăng trƣởng cao, đặc biệt vào tháng hè cao điểm, thời tiết nắng nóng nhiều, nhu cầu tiêu thụ mạnh Hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty đạt kết khả quan ; Các tiêu chủ yếu tăng trƣởng so với năm 2008 hoàn thành tốt kế hoạch năm 2009 đề Kết thực tiêu chủ yếu năm 2009 (Theo Nghị Đại hội đồng cổ đông năm 2009) Thực Kế hoạch Thực TH TH năm 2008 Năm 2009 Năm 2009 09/CK 09/KH Giá trị SXCN Tr đ 1.091.101 1.028.235 1.128.504 103,4 109,7 Tổng doanh thu Tr đ 3.232.401 3.667.051 4.199.949 129,9 114,5 Lợi nhuận TT Tr đ 332.738 313.725 375.264 112,8 119,6 Lợi nhuân ST Tr đ 247.133 250.294 293.054 118,6 117,0 Nộp ngân sách Tr đ 974.162 1.195.557 1.097.356 112,6 91,8 SL tiêu thụ 1000 l 241.267 295.300 304.703 126,2 103,2 Vốn điều lệ Tr đ 2.318.000 2.318.000 2.318.000 100,0 100,0 Tổng vốn ĐT Tr đ 1.500.000 800.000 421.045 28,0 52,6 Tổng lao động Người 661 728 765 115,7 105,0 Tr.đ/ng 6,500 7,000 7,200 110,7 102,8 11 10 11 100,0 110,0 bình quân Thu nhập b/quân/tháng 10 Cổ tức năm % Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh : 2.1 Công tác sản xuất : - Công tác sản xuất Tổng Công ty đƣợc chuẩn bị tốt từ đầu năm Việc chủ động tăng cƣờng sản xuất điều chỉnh kế hoạch dự phòng cho dịp hè nắng nóng tạo đà cho sản phẩm chủ yếu sản xuất vƣợt kế hoạch năm có mức tăng trƣởng cao so với kỳ Hầu hết đơn vị thực đầu tƣ mở rộng nâng công suất, có chế độ bảo dƣỡng máy móc thƣờng xuyên đƣa dây chuyền vào hoạt động, nâng công suất đáp ứng nhu cầu ngày tăng thị trƣờng Công tác sản xuất Bia Hà Nội đơn vị thành viên đƣợc trọng Hầu hết đơn vị hoàn thành vƣợt mức kế hoạch năm 2009 có mức tăng trƣởng cao so với kỳ nhƣ Bia Hải Dƣơng, Bia Thái Bình Bia Hải Phòng - Đối với cơng tác mua sắm hàng hoá, vật tƣ nguyên liệu phục vụ sản xuất, Tổng Công ty xây dựng quy chế mua sắm hàng hoá, thành lập hội đồng giá… nhằm thực nghiêm túc, minh bạch công tác mua sắm hàng hóa, nguyên vật liệu Giá hàng hóa đƣợc chốt theo thời điểm, giúp tiết kiệm chi phí, giữ ổn định đƣợc giá thành đem lại hiệu kinh tế cao cho Tổng Công ty 2.2 Công tác tiêu thụ phát triển thị trường : - Mặc dù bối cảnh chung kinh tế nƣớc nhiều khó khăn ảnh hƣởng suy thoái kinh tế, đặc biệt tháng đầu năm 2009 Tuy nhiên, kết tiêu thụ năm Tổng Công ty đánh dấu thành đáng khích lệ với số tăng trƣởng vƣợt bậc - Đối với sản phẩm truyền thống Tổng Công ty nhƣ bia chai Hà Nội 450, bia lon, bia hơi… chiếm lĩnh thị phần khu vực phía Bắc Bắc Trung Các dòng sản phẩm cần đƣợc tập trung đầu tƣ để khẳng định thƣơng hiệu Bia Hà Nội - HABECO - Đối với sản phẩm nhƣ bia chai 330 bia chai Lager: Các sản phẩm dần có đƣợc chỗ đứng thị trƣờng Trong bia chai 330 tạo đƣợc lòng tin ...GVHD: NGUY N VĂN THỄ Ọ SVTH: NGUY N MINH QUỲNHỄ PH M VĂN Đ CẠ Ứ BÁO CÁO NHÓM TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG LỖI, LỖ HỎNG, NHIỄU NỘI DUNG V a i t r ò c a v i c k i m t h ủ ệ ể ử K t h u t k i m t r a ỹ ậ ể P h á c t h o k h o c h t h n g h i m ả ế ạ ử ệ K i m t h c p h t h n g ể ử ấ ệ ố 8.2 Khái ni m l i, l h ng và nhi uệ ỗ ỗ ỏ ễ  L i thâm nh p vào chương trình không c n thông ỗ ậ ầ qua m t thao tác nào c , là “error” ho c “defect” ộ ả ặ (“l i” ho c “khuy t đi m”) g i là “Bug” (“nhi u”).ỗ ặ ế ể ọ ễ  S bi u th c a m t khuy t đi m di n ra trong quá ự ể ị ủ ộ ế ể ễ trình ho t đ ng c a h th ng ph n m m đư c g i ạ ộ ủ ệ ố ầ ề ợ ọ là m t “faults” (“l i”). ộ ỗ  M t l i nào đó làm cho h th ng ph n m m không ộ ỗ ệ ố ầ ề ch y đư c m t yêu c u nào đó c a h th ng thì g i ạ ợ ộ ầ ủ ệ ố ọ là m t “failure” (“l h ng ”).ộ ỗ ỏ 8.2.1 Vai trò c a vi c ki m thủ ệ ể ử  Đưa ra các lỗi của chương trình: Ví dụ: Từ 1985 đến 1987, sai sót của phần mềm trong một hệ thống chiếu xạ Therac-25. Do thiếu viêc kiểm thử, dẫn đến việc tử vong của một số bệnh nhân bị ung thư do tần số bức xạ vượt quá giới hạn  Tăng tính tin cậy của hệ thống: ta không thể kiểm soát tất cả các lỗi trong hệ thống, thay vào đó cần đảm bảo độ tin cậy của hệ thống để có thể đảm bảo các yêu cầu đặt ra. 8.2.2 K thu t ki m traỹ ậ ể  Có m t ph m v r ng cho các k thu t ki m tra ộ ạ ị ộ ỹ ậ ể cho các c p đơn v và h th ng ki m nghi m, ki m ấ ị ệ ố ể ệ ể tra d li u, và ki m tra tích h p.ữ ệ ể ợ  M t s k thu t thư ng đư c hoán đ i cho ộ ố ỹ ậ ờ ợ ổ nhau, trong khi m t s khác thì không.ộ ố  B t kỳ m t k thu t nào trong s nh ng k ấ ộ ỹ ậ ố ữ ỹ thu t này cũng có th là th nghi m không hoàn ậ ể ử ệ ch nh ho c không kh thi trong tính toán cho các ỉ ặ ả h th ng th i gian th c. Do đó, K t h p c a các k ệ ố ờ ự ế ợ ủ ỹ thu t ki m tra là g n như luôn luôn là vi c c n ậ ể ầ ệ ầ làm. Ki m th c p đ n vể ử ấ ơ ị  M t s phương pháp ki m tra có th đư c s ộ ố ể ể ợ ử d ng đ ki m tra đ c l p các modules ho c là các ụ ể ể ộ ậ ặ đơn v . Nh ng k thu t này có th đư c s d ng ị ữ ỹ ậ ể ợ ử ụ cho các k thu t viên ki m tra đ c l p đ th ỹ ậ ể ộ ậ ể ử nghi m cho m i đơn v trong h th ng.ệ ỗ ị ệ ố  Nh ng k thu t này cũng có th đư c áp d ng ữ ỹ ậ ể ợ ụ cho các h th ng con (ho c các module liên quan ệ ố ặ đ n các ch c năng tương t ).ế ứ ự Ki m th c p đ n v - Ki m th h p đenể ử ấ ơ ị ể ử ộ  Ch có đ u vào và đ u ra c a đơn v đư c xem ỉ ầ ầ ủ ị ợ xét.  Vi c ki m tra đ c l p đư c th c hi n cho m t ệ ể ộ ậ ợ ự ệ ộ module, có th đư c áp d ng cho m t s lư ng ể ợ ụ ộ ố ợ l n các module v i các ch c năng tương t .ớ ớ ứ ự  M t s s d ng r ng rãi c a k thu t ki m tra ố ố ử ụ ỗ ủ ỹ ậ ể h p đen bao g m:ộ ồ ◦ Th nghi m toàn di n.ử ệ ệ ◦ Th nghi m gi i h n.ử ệ ớ ạ ◦ Th nghi m ng u nhiên.ử ệ ẫ ◦ Th nghi m các trư ng h p x u nh t.ử ệ ờ ợ ấ ấ Ki m th h p đen – Th nghi m toàn di nể ử ộ ử ệ ệ  Brute-force ho c th nghi m toàn di n liên ặ ử ệ ệ quan đ n vi c trình bày đo n mã code v i m i s ế ệ ạ ớ ỗ ự k t h p đ u vào có th . Th nghi m Brute-force có ế ợ ầ ể ử ệ th làm vi c t t trong trư ng h p có m t s ít các ể ệ ố ờ ợ ộ ố đ u vào, m i l n v i m t lo t các đ u vào h n ch . ầ ỗ ầ ớ ộ ạ ầ ạ ế  Tuy nhiên, m t v n đ l n v i th nghi m ộ ấ ề ớ ớ ử ệ Brute-force là s bùng n t h p trong m t s ự ổ ổ ợ ộ ố trư ng h p th nghi m. Ví d , đ i v i các mã x lý ờ ợ ử ệ ụ ố ớ ử t c đ d li u 3*2ố ộ ữ ệ 16 , các trư ng h p ki m tra s ờ ợ ể ẽ đư c yeu c u d ng l i. ợ ầ ừ ạ Ki m th h p đen – Th nghi m gi i h nể ử ộ ử ệ ớ ạ  Giá tr ranh gi i th nghi m ho c ki m tra góc ị ớ ử ệ ặ ể h p đ gi i quy t v n đ c a s bùng n t h p ợ ể ả ế ấ ề ủ ự ổ ổ ợ gây ra b i t p h p m t vài th nghi m r t nh c a ở ậ ợ ộ ử ệ ấ ỏ ủ vi c k t h p các đ u vào đư c hi u như “ranh gi i” ệ ế ợ ầ ợ ể ớ c a đ u vào. Ví d : 5 đ u vào 16bit ta có 2ủ ầ ụ ầ 16 * 2 16* 2 16* 2 16* 2 16 = 2 80 trư ng h p.ờ ợ  Vi c ki m tra đ u vào đư c gi i h n cho m i s ệ *a q CONG HoA xA HQI CHi] NGHIA vIDT NAM ,rJL DQcrip-rsdo-Hjnhphric tsltfllnqAa4, 56: Hd NSi, 15 tluing 04 ndm 2017 486 /I4B-HS BAo cAo cOA BANDEUHANHvT rcor euA KrNH DoANrr NAM 2ot6 vA rc HoAcH KINH DoANHNAM 2017 Kinh puAx r: gui: - QuI vi c6 ddng; xnr quA rcxH DoAr\H NAM 2ot6 ThUc hiQq dinh huong 2016 cua FIDQT voi phuong cham "Ph6t tri6n nhanh, bdn vtnp hiQu qui", Ban diAu hantr da t4p trurlg ldnh d4o hoirn thdu:h-c6c mgc ti6u kinh doafl ti6p qrc fitin khai cric s6ng ki6n chi6n luo c theo kli hoactr, tl6 da1 duqc k6t qud quan nEm 20i6.' Thr;c hifn k6 hogch kinh doanh ntm 2016 I T6ng tai san V6n didu lQ Ti€n gui cua khrich hang Du ng cho vay KH T! lQ nq x6u LNTT il6 riAng ngdn hdng Ti lQ chi tra c6 tuc Tdngl0 -12% 256.259 rr5p% 105,4% 17.100 17.127 107o/o 100,20/o TAng 5-10% 194.8t2 t02,2% t?.{oo283a /l$'/- Tdng-20% 150.73 t07,3% 124% 103,5% a/HcAx s,r nghiên cứu - trao đổi tạp chí luật học số 12/2011 23 ThS. Nguyễn Văn Năm * 1. Hnh vi ca con ngi l i tng nghiờn cu ca nhiu ngnh khoa hc nh tõm lớ hc, xó hi hc, lut hc L hỡnh thc biu hin ca ý thc con ngi ra ngoi th gii khỏch quan, hnh vi l x s ca con ngi trong hon cnh, iu kin c th, c biu hin ra ngoi bng nhng li núi, c ch nht nh hoc bng s thiu vng nhng li núi, c ch nht nh. (1) Theo cỏch hiu ny, hnh vi cú hai hỡnh thc biu hin l hnh ng hoc khụng hnh ng v khi núi n hnh vi ca con ngi l bao gm c hnh vi cú ý thc v hnh vi vụ thc. (2) Trong i sng xó hi, cỏc cỏ nhõn cú hon cnh, iu kin sng khỏc nhau vi nhng nhu cu, li ớch khỏc nhau. tho món nhu cu, li ớch ca mỡnh, mi ch th cú nhng phng phỏp, cỏch thc riờng. Trong cựng iu kin, hon cnh, cỏc ch th khỏc nhau s cú th cú nhng cỏch x s khỏc nhau. Thc t cho thy cú nhng hnh vi va ỏp ng nhu cu, mc ớch ca ch th ng thi cng phự hp vi li ớch ca ngi khỏc cng nh ton th cng ng. Ngc li, cú nhng hnh vi ch tho món nhu cu ca ch th nht nh nhng li xõm phm ti li ớch ca ngi khỏc, xõm phm ti li ớch chung ca cng ng, i ngc vi mong mun chung ca xó hi. iu ú lm cho i sng xó hi mt i s n nh, trt t, thm chớ tr nờn hn lon. S phõn tớch trờn õy cho thy trong i sng cng ng, bo m mt cỏch hi ho cỏc li ớch thỡ hnh vi ca con ngi cn phi c iu chnh. iu chnh theo ngha ca t l sa i, sp xp li ớt nhiu cho ỳng hn, cõn i hn, phự hp hn. (3) Nh vy, iu chnh hnh vi con ngi l hng dn cỏch x s cho ch th, lm thay i hnh vi ca h, lm gim thiu nhng hnh vi tiờu cc, tng cng nhng hnh vi tớch cc, lm cho nú tr nờn phự hp vi yờu cu, ũi hi ca xó hi. Khi ú, cỏc ch th khụng th x s theo ý chớ ch quan ca mỡnh m phi thc hin theo nhng quy tc nht nh ca xó hi. Bng cỏc phng tin iu chnh, xó hi xỏc nh cho cỏc cỏ nhõn, t chc nhng hnh vi c thc hin, khụng c thc hin, phi thc hin trong nhng iu kin hon cnh nht nh. Cú nhiu phng tin iu chnh hnh vi ca con ngi nh o c, phỏp lut, phong tc, tp quỏn, tớn iu tụn giỏo, quy nh ca cỏc cng ng dõn c, cỏc t chc xó hi (gi chung l cỏc quy phm xó hi), trong ú, o c v phỏp lut l nhng cụng c iu chnh quan trng nht. Hnh vi c th cú th chu s tỏc ng bi mt hoc nhiu quy phm xó hi khỏc nhau. Khi xỏc nh hnh vi c th no ú l hnh vi phỏp lut, hnh vi o c hay hnh vi tụn giỏo cn phi da vo c im, tớnh cht ca loi quy phm xó hi iu chnh chỳng. * Ging viờn Khoa hnh chớnh - nh nc Trng i hc Lut H Ni nghiên cứu - trao đổi 24 tạp chí luật học số 12/2011 2. S phõn tớch trờn õy cho thy hnh vi phỏp lut l hnh vi c phỏp lut quy nh (iu chnh). S quy nh trc ca phỏp lut l c s ỏnh giỏ hnh vi c th no ú l hp phỏp hay bt hp phỏp. Tng t, chỳng ta cng cú th quan nim rng hnh vi o c l hnh vi c iu chnh bi o c. Da trờn cỏc chun mc o c, chỳng ta cú th ỏnh giỏ hnh vi no ú l thin hay ỏc, tht hay gi, tt hay xu, cao quý hay thp hốn Gia hnh vi phỏp lut v hnh vi o c, cú nhng im ging nhau c bn sau õy: Mt l hnh vi phỏp lut v hnh vi o c l nhng hnh vi ph bin nht trong i sng xó hi. Cú th núi, trong cỏc hnh vi xó hi ca con ngi thỡ hnh vi o c v hnh vi phỏp lut chim t trng ln nht. T nhng x s trong gia ỡnh, trng hc cho n cỏc x s ni lm vic hay khi tham gia vo bt c quan h xó hi no, phn nhiu trong ú u l nhng hnh vi phỏp lut, hnh vi o c. Hai l hnh vi phỏp lut v hnh vi o c u mang tớnh cht lch s xó hi. Qua mi thi kỡ lch s, con ngi cú nhng hnh vi khỏc nhau, cỏch thc thc hin khỏc nhau, cụng c, phng tin h tr khỏc nhau Mt khỏc, qua cỏc thi kỡ lch s khỏc nhau, ni dung phỏp lut v o c cng cú s thay i, bi vy, cú hnh vi thi kỡ ny c coi l hnh vi phỏp lut nhng thi kỡ khỏc li khụng phi l hnh vi phỏp lut, cú hnh vi thi kỡ ny l hnh vi hp phỏp, thi kỡ khỏc li b coi l hnh TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM C.TY CỔ PHẦN TH MẠI VẬN TẢI PETROLIMEX ĐÀ NẴNG Số: /PTJĐN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Đà Nẵng, ngày 09 tháng năm 2016 BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG SXKD, QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH NĂM 2015 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NĂM 2016 I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH Môi trường hoạt động kinh doanh: Năm 2015 giá xăng dầu nghiên cứu - trao đổi tạp chí luật học số 12/2011 23 ThS. Nguyễn Văn Năm * 1. Hnh vi ca con ngi l i tng nghiờn cu ca nhiu ngnh khoa hc nh tõm lớ hc, xó hi hc, lut hc L hỡnh thc biu hin ca ý thc con ngi ra ngoi th gii khỏch quan, hnh vi l x s ca con ngi trong hon cnh, iu kin c th, c biu hin ra ngoi bng nhng li núi, c ch nht nh hoc bng s thiu vng nhng li núi, c ch nht nh. (1) Theo cỏch hiu ny, hnh vi cú hai hỡnh thc biu hin l hnh ng hoc khụng hnh ng v khi núi n hnh vi ca con ngi l bao gm c hnh vi cú ý thc v hnh vi vụ thc. (2) Trong i sng xó hi, cỏc cỏ nhõn cú hon cnh, iu kin sng khỏc nhau vi nhng nhu cu, li ớch khỏc nhau. tho món nhu cu, li ớch ca mỡnh, mi ch th cú nhng phng phỏp, cỏch thc riờng. Trong cựng iu kin, hon cnh, cỏc ch th khỏc nhau s cú th cú nhng cỏch x s khỏc nhau. Thc t cho thy cú nhng hnh vi va ỏp ng nhu cu, mc ớch ca ch th ng thi cng phự hp vi li ớch ca ngi khỏc cng nh ton th cng ng. Ngc li, cú nhng hnh vi ch tho món nhu cu ca ch th nht nh nhng li xõm phm ti li ớch ca ngi khỏc, xõm phm ti li ớch chung ca cng ng, i ngc vi mong mun chung ca xó hi. iu ú lm cho i sng xó hi mt i s n nh, trt t, thm chớ tr nờn hn lon. S phõn tớch trờn õy cho thy trong i sng cng ng, bo m mt cỏch hi ho cỏc li ớch thỡ hnh vi ca con ngi cn phi c iu chnh. iu chnh theo ngha ca t l sa i, sp xp li ớt nhiu cho ỳng hn, cõn i hn, phự hp hn. (3) Nh vy, iu chnh hnh vi con ngi l hng dn cỏch x s cho ch th, lm thay i hnh vi ca h, lm gim thiu nhng hnh vi tiờu cc, tng cng nhng hnh vi tớch cc, lm cho nú tr nờn phự hp vi yờu cu, ũi hi ca xó hi. Khi ú, cỏc ch th khụng th x s theo ý chớ ch quan ca mỡnh m phi thc hin theo nhng quy tc nht nh ca xó hi. Bng cỏc phng tin iu chnh, xó hi xỏc nh cho cỏc cỏ nhõn, t chc nhng hnh vi c thc hin, khụng c thc hin, phi thc hin trong nhng iu kin hon cnh nht nh. Cú nhiu phng tin iu chnh hnh vi ca con ngi nh o c, phỏp lut, phong tc, tp quỏn, tớn iu tụn giỏo, quy nh ca cỏc cng ng dõn c, cỏc t chc xó hi (gi chung l cỏc quy phm xó hi), trong ú, o c v phỏp lut l nhng cụng c iu chnh quan trng nht. Hnh vi c th cú th chu s tỏc ng bi mt hoc nhiu quy phm xó hi khỏc nhau. Khi xỏc nh hnh vi c th no ú l hnh vi phỏp lut, hnh vi o c hay hnh vi tụn giỏo cn phi da vo c im, tớnh cht ca loi quy phm xó hi iu chnh chỳng. * Ging viờn Khoa hnh chớnh - nh nc Trng i hc Lut H Ni nghiên cứu - trao đổi 24 tạp chí luật học số 12/2011 2. S phõn tớch trờn õy cho thy hnh vi phỏp lut l hnh vi c phỏp lut quy nh (iu chnh). S quy nh trc ca phỏp lut l c s ỏnh giỏ hnh vi c th no ú l hp phỏp hay bt hp phỏp. Tng t, chỳng ta cng cú th quan nim rng hnh vi o c l hnh vi c iu chnh bi o c. Da trờn cỏc chun mc o c, chỳng ta cú th ỏnh giỏ hnh vi no ú l thin hay ỏc, tht hay gi, tt hay xu, cao quý hay thp hốn Gia hnh vi phỏp lut v hnh vi o c, cú nhng im ging nhau c bn sau õy: Mt l hnh vi phỏp lut v hnh vi o c l nhng hnh vi ph bin nht trong i sng xó hi. Cú th núi, trong cỏc hnh vi xó hi ca con ngi thỡ hnh vi o c v hnh vi phỏp lut chim t trng ln nht. T nhng x s trong gia ỡnh, trng hc cho n cỏc x s ni lm vic hay khi tham gia vo bt c quan h xó hi no, phn nhiu trong ú u l nhng hnh vi phỏp lut, hnh vi o c. Hai l hnh vi phỏp lut v hnh vi o c u mang tớnh cht lch s xó hi. Qua mi thi kỡ lch s, con ngi cú nhng hnh vi khỏc nhau, cỏch thc thc hin khỏc nhau, cụng c, phng tin h tr khỏc nhau Mt khỏc, qua cỏc thi kỡ lch s khỏc nhau, ni dung phỏp lut v o c cng cú s thay i, bi vy, cú hnh vi thi kỡ ny c coi l hnh vi phỏp lut nhng thi kỡ khỏc li khụng phi l hnh vi phỏp lut, cú hnh vi thi kỡ ny l hnh vi hp phỏp, thi kỡ khỏc li b coi l hnh TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM C.TY CP THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI PETROLIMEX ĐÀ NẴNG Số: / PTJĐN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Đà Nẵng, ngày tháng năm 2015 BÁO CÁO CỦA GIÁM ĐỐC VỀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2014 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2015 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG: ... trình khuyến bán hàng… Chính cơng tác sản xuất tiêu thụ bia loại năm 2009 tăng trƣởng cao, đặc biệt vào tháng hè cao điểm, thời tiết nắng nóng nhiều, nhu cầu tiêu thụ mạnh Hoạt động sản xuất kinh... xếp, tổ chức lại số phòng ban kho; - Thành lập Cơng ty TNHH MTV Thƣơng mại HABECO nhằm tối ƣu hoá việc phân phối, lƣu thơng hàng hố thị trƣờng, đem lại hiệu kinh tế cao cho Tổng Công ty; - Chuẩn... trình kiểm sốt chất lƣợng, hệ thống tài liệu ISO Công ty con; - Ban hành hƣớng dẫn kiểm soát chất lƣợng bia Hà Nội thống cho hệ thống; - Ban hành phƣơng pháp phân tích thơng hƣớng dẫn kỹ phân tích