Đang tải... (xem toàn văn)
Bước 1: Căn cứ pháp lý Là những quy định của nhà nước trong lĩnh vực hoạt động của các anh chị. Là những hồ sơ pháp lý của doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh,… Là những hợp đồng tư vấn, thiết kế, thi công , cung cấp máy móc thiết bị,… Nếu dự án phứt tạp nên tham khảo luật sư. Bước 2: Sự cần thiết của dự án: Căn cứ vào sự phát triển của: Hành lang pháp lý chính trị; môi trường Kinh tế trong và ngoài nước; Nhu cầu xã hội trong và ngoài nước; Khoa học kỹ thuật trong và ngoài nước. Căn cứ vào lợi ích kinh tế và những lợi ích về tinh thần khi làm những ngành nghề mình yêu thích và giúp cho địa phương phát triển, đóngn góp ngân sách, việc làm, đóng góp cho sự phát triển dây chuyền,… Bước 3: Phân tích CungCầu (phân tích thị trường)
Gởi nhóm: Tôi xem qua dự án anh chị, nhóm có ý tưởng kinh doanh táo bạo Tôi trân trọng dự án làm việc nghiêm túc anh chị Tuy nhiên với thời gian ngắn chắn anh chị liệu phân tích cách hợp lý Tôi xin tóm tắt lại bước thực Lập Quản trị dự án đầu tư giai đoạn 1, anh chị có làm theo thứ tự đảo ngược bước cần có thông tin nội dung bước Tuy nhiên, khuyến nghị nên theo trình tự hướng dẫn: Bước 1: Căn pháp lý Là quy định nhà nước lĩnh vực hoạt động anh chị Là hồ sơ pháp lý doanh nghiệp, sở kinh doanh,… Là hợp đồng tư vấn, thiết kế, thi công , cung cấp máy móc thiết bị,… Nếu dự án tạp nên tham khảo luật sư Bước 2: Sự cần thiết dự án: Căn vào phát triển của: Hành lang pháp lý trị; môi trường Kinh tế nước; Nhu cầu xã hội nước; Khoa học kỹ thuật nước Căn vào lợi ích kinh tế lợi ích tinh thần làm ngành nghề yêu thích giúp cho địa phương phát triển, đóngn góp ngân sách, việc làm, đóng góp cho phát triển dây chuyền,… Bước 3: Phân tích Cung-Cầu (phân tích thị trường) Khâu khâu quan trọng để xác định khả cạnh tranh sống doanh nghiệp: + SWOT doanh nghiệp từ phân khúc thị trường sản phẩm cho + Số lượng khách hàng phân khúc Dự báo giá sản lượng tiêu thụ + Số lượng đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn (cung thị trường) phân khúc Dự báo lượng cung sản phẩm phân khúc + Dự tính sản phẩm thay + Nhà cung cấp (nguồn cung cấp nguyên vật liệu) Khâu phải phân tích thường xuyên liên tục định kỳ tháng lần để xác định rủi ro để thay đổi sách sản phẩm, giá cả, phân phối, mở rộng hay chuyển nhượng dự án Lưu ý: có nguồn liệu cụ thể tiến hành Còn không dự án kinh doanh có thành công may mắn, cảm tính Có nhiều dự án phải mua số liệu công ty tư vấn (google search) Bước 4: Cơ cấu vốn đầu tư: Vốn chủ sở hữu & vốn vay tỷ lệ bao nhiêu? Phần tính toán sau xác định tổng mức đầu tư tài sản cố định vốn lưu động cần thiết chu kỳ kinh doanh Bước 5: Tính khả thi nguồn vốn: đầu tư có nhiều hay không? - Sự hợp lý nguồn vốn, xác định thông qua: + Giá trị đầu tư tài sản cố định (sau tham khảo chắn giá thị trường), cần thiết việc đầu tư tài sản cố định + Nhu cầu vốn lưu động chu kỳ kinh doanh (được xác định thông qua sách bán hàng, sách mua hàng, sách hàng tồn kho, sách dự trữ tiền mặt) Nhu cầu vốn lưu động = Tiền + nợ phải thu + hàng tồn kho – nợ phải trả + Tham khảo doanh nghiệp bạn hàng, cụ thể câu lạc doanh nhân + Tham khảo bạn bè anh em + Tham khảo nhà tư vấn + Tham khảo doanh nghiệp cạnh tranh ngành Lưu ý: đảm bảo nguồn vốn tham gia, dự án có nhiều thành viên góp vốn, cam kết cho vay ngân hàng - Sự hợp lý phân bổ tiền vào Vốn cố định vốn lưu động Phân bổ theo tiến độ dự án: dựa vào hợp đồng tư vấn, thiết kế, thi công, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu,… Hiệu suất vốn đầu tư (sau phân tích tài đầu tư phần sau) Bước 6: Công nghệ giải pháp thực - Công nghệ: + Lựa chọn công nghệ đại phù hợp - suất máy móc thiết bị để biết số lượng sản phẩm sản xuất ngày + Liệt kê toàn máy móc thiết bị, thời gian khấu hao + Nguồn cung cấp chi phí bảo trì bảo dưỡng (phải xem xét kỹ) - Giải pháp thực hiện: + Thiết kế, quy hoạch theo quy định địa phương đảm bảo khoa học hoạt động sxkd + Điện, nước, PCCC, chống sét,… + Thi công: dựa vào hợp đồng dự thầu, chọn nhà thầu xây dựng, lắp ráp máy móc, cung cấp nguyên vật liệu… + Quản lý: chưa có kinh nghiệm quản lý nên nhờ tư vấn dự án lớn Còn dự án nhỏ lập bảng liệt kê công việc theo biểu đồ Gantt (xem file excel kèm theo dự án mẫu) Để biết công việc trước, sau, song song số lượng lao động chi phí giai đoạn Bước 7: PCCC tác động dự án đến môi trường, thực theo quy định Bước 8: Nhân lực - Mô hình quản lý: đại phù hợp, hiệu - • Nhu cầu nhân lực theo: trình độ kỹ thuật, khu vực điều hành – quản lý – thực thi,… Nguồn cung cấp nguồn dự trữ (Ví dụ: thông qua người quen, trường đại học, trung cấp, dạy nghề,…) Mức lương bình quân: sách lương lôi kéo người tài sa thải người Các biện pháp kích thích lực làm việc lao động: thưởng, thi, dã ngoại, chăm sóc gia đình,… Bước 9: Chính sách ưu đãi nhà nước thủ tục, thuế, mặt bằng, … Giai đoạn 2: Sau có thông số giai đoạn thực nhập liệu vào file excel theo trình tự mà gởi cho anh chị file excel: • Thông số: + Toàn liệu tài sản cố định mặt bằng, sửa chữa, thiết kế, tư vấn, xin phép,…và máy móc thiết bị, thời gian khấu hao, vòng đời dự án, + Cách sách bán hàng : tiền mặt hay cho thiếu chịu bao nhiêu, thời gian thiếu chu kỳ kinh doanh + Các sách mua hàng: có trả chậm, ngày, số lượng chu kỳ kinh doanh + Dự trữ tiền mặt chu kỳ kinh doanh: loại chi phí cần phải trả tiền chu kỳ + Dự trữ hàng tồn bao lâu? + Các ưu đãi thuế, lãi vay,… + Năng suất thực dự án: ban đầu thử nghiệm phần trăm so với sản lượng dự tính, năm tiếp theo… + Chính sách tăng lương theo thời gian + Dự tính nhu cầu chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng theo thời gian + Các thông số khác có dự án • Doanh thu: sản lượng x đơn giá x suất thực năm Đối với dự án có nhiều sản phẩm liệt kê loại • Khấu hao : Căn bảng liệt kê chi phí đầu tư tàn sản cố định: chi phí mặt bằng, thiết kế, sửa chữa, loại thiết bị theo thời gian khấu hao theo quy định pháp luật loại tài sản cố định • Nhu cầu vốn lưu động : Được xác định để cộng với vốn cố định cho tổng mức đầu tư VLĐ trình bày bước 5, vào bảng thông số nhu cầu vốn lưu động chu kỳ sxkd • Lịch trả nợ: Căn vào tổng mức đầu tư vốn chủ sỡ hữu có ta xác định số vốn vay, thời hạn vay, lãi suất vay • Chi phí sản xuất kinh doanh: Liệt kê toàn chi phí phục vụ nhu cầu kinh doanh (tham khảo theo file excel tôi) • Lợi nhuận : Doanh thu – Chi phí – Thuế TNDN • Dòng tiền: lưu ý bảng dòng tiền khác bảng lưu chuyển tiền tệ hệ thống báo cáo tài Vì dòng tiền dòng tiền dự án để xác định lợi nhuận dự án khả trả nợ dự án - Dòng tiền ra: + Đầu tư TSCĐ ban đầu + Chi trả nợ vay + Chi vốn lưu động + Các khoản chi khác có cho dự án - Dòng tiền vào: + Lợi nhuận hoạt động sxkd + Khấu hao + Thanh lý TSCĐ + Thu hồi vốn lưu động + Dòng tiền vào khác có • Dòng tiền thuần: nguồn thu tiền dự án năm NPV, IRR: - NPV: tổng giá trị dòng tiền từ năm đến năm kết thúc, quy theo lãi suất chiết khấu r (WACC google cho lẹ) - IRR: lãi suất hoàn vốn nội Nếu lấy IRR làm tỷ suất chiết khấu để tính NPV NPV=0 Có nghĩa IRR khả chịu đựng rủi ro dự án Ví dụ: đồng tiền giá, khủng hoảng, tỷ giá thay đổi, khủng hoảng kinh tế giới, động đất, ….thì IRR lớn IRR phải lớn WACC dự án hiệu Càng lớn khả chống chọi với rủi ro tốt NPV phải dương giá trị cao hiệu • Độ nhạy chiều, chiều, đa chiều: • Điểm hòa vốn • Bảng Cân đối kế toán Lưu chuyển tiền tệ ... trình tự mà gởi cho anh chị file excel: • Thông số: + Toàn liệu tài sản cố định mặt bằng, sửa chữa, thiết kế, tư vấn, xin phép,…và máy móc thiết bị, thời gian khấu hao, vòng đời dự án, + Cách sách... kinh doanh + Các sách mua hàng: có trả chậm, ngày, số lượng chu kỳ kinh doanh + Dự trữ tiền mặt chu kỳ kinh doanh: loại chi phí cần phải trả tiền chu kỳ + Dự trữ hàng tồn bao lâu? + Các ưu đãi... đại học, trung cấp, dạy nghề,…) Mức lương bình quân: sách lương lôi kéo người tài sa thải người Các biện pháp kích thích lực làm việc lao động: thưởng, thi, dã ngoại, chăm sóc gia đình,… Bước