Đang tải... (xem toàn văn)
STT QTKD (Chung) CÂU TRẢ LỜI 1 Biện pháp được doanh nghiệp sử dụng trong quy luật kích thích sức mua giả tạo là gì? a. Ngừng bán hoặcbán hàng có khuyến mại. b. Ngừng bán hoặc bán hàng nhỏ giọt (Đ) c. Thôi bán hoặc bán hàng cóchiết khấu. d. Thôi bán hoặc bán hàng khuyến mại. 2 Các công cụ phổ biến dùng trong cạnh tranh là: a. Cạnh tranh bằng các dịch vụ sau bán. b. Cạnh tranh bằng đặc tính và chất lượng sản phẩm, cạnh tranh bằng giá bán của sản phẩm c. Cạnh tranh bằng nghệ thuật tiêu thụ sản phẩm, cạnh tranh bằng các dịch vụ sau bán, cạnh tranh bằng đặc tính và chất lượng sản phẩm.(Đ) d. Cạnh tranh bằng giá bán của sản phẩm, cạnh tranh bằng các dịch vụ sau bán 3 Các nguyên tắc quản trị kinh doanh được hiểu là các ràng buộc a. khoa học mà chủ doanh nghiệp phải tuân thủ trong quá trình kinh doanh. b. khách quan mà chủ doanh nghiệp phải tuân thủ trong quá trình kinh doanh c. khách quan, khoa học mà chủ doanh nghiệp nên biết trong quá trình kinh doanh. d. khách quan, khoa học mà chủ doanh nghiệp phải tuân thủ trong quá trình kinh doanh.(Đ) 4 Các nhóm là phân hệ nhỏ nhất nằm trong doanh nghiệp. Để lãnh đạo thành công theo nhóm thì nhà quản trị cần lưu tâm đến các loại cơ cấu nào? a. Cơ cấu chính thức, cơ cấu không chính thức (đ) b. Cơ cấu chính thức. c. Cơ cấu không chính thức d. Cơ cấu tham mưu, cơ cấu chính thức 5 Các quyết định phải đảm bảo những yêu cầu nào sau đây: b. 8 yêu cầu Tính khách quan và khoa học ; Tính có định hướng Tính có hệ thống ; Tính tối ưu ; Tính cô đọng, dễ hiểu Tính pháp lý ; Tính có độ đa dạng hợp lý Tính cụ thể về thời gian thực hiện 6 Cách đặt tên cho thương hiệu của sản phẩm đảm bảo các yếu tố nào sau đây? (ý dài I) a. Đơn giản và Dễ đọc; thân thiện và ý nghĩa; khác biệt, nổi trội và độc đáo; khả năng liên tưởng (đ) b. Đơn giản và Dễ đọc; thân thiện và ý nghĩa; khác biệt, nổi trội và độc đáo c. Đơn giản và Dễ đọc; khác biệt, nổi trội và độc đáo; khả năng liên tưởng d. Đơn giản và Dễ đọc; khác biệt, nổi trội và độc đáo 7 Cách hiểu về mô hình sơ đồ mạng lưới (PERT) a. Khoa học sắp xếp, bố trí vật tư, thiết bị và cán bộ. b. Cách làm việc vừa nắm được toàn cục vấn đề vừa nắm được từng phần cụ thể, chi tiết. c. Một nhánh của mô hình quy hoạch hạch toán thường dùng trong việc xác định hợp lý công nghệ làm việc của một quá trình. Nó là khoa học sắp xếp, bố trí vật tư, thiết bị và cán bộ; là cách làm việc vừa nắm được toàn cục vấn đề vừa nắm được từng phần cụ thể, chi tiết. (đ) d. Một nhánh của mô hình quy hoạch hạch toán thường dùng trong việc xác định hợp lý công nghệ làm việc của một quá trình. 8 Căn cứ vào tính chất cạnh tranh thì cạnh tranh được phân loại thành? a. Cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh không hoàn hảo b. Cạnh tranh không hoàn hảo và cạnh tranh đôc quyền. c. Cạnh tranh hoàn hảo và cạnh tranh độc quyền. d. Cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh không hoàn hảo, cạnh tranh độc quyền.(Đ)
ST T QTKD (Chung) Biện pháp doanh nghiệp sử dụng quy luật kích thích sức mua giả tạo là gì? a Ngừng bán hoặcbán hàng có khuyến mại b Ngừng bán bán hàng nhỏ giọt (Đ) c Thôi bán bán hàng cóchiết khấu d Thôi bán bán hàng khuyến mại Các công cụ phổ biến dùng cạnh tranh là: a Cạnh tranh dịch vụ sau bán b Cạnh tranh đặc tính và chất lượng sản phẩm, cạnh tranh giá bán sản phẩm c Cạnh tranh nghệ thuật tiêu thụ sản phẩm, cạnh tranh dịch vụ sau bán, cạnh tranh đặc tính chất lượng sản phẩm.(Đ) d Cạnh tranh giá bán sản phẩm, cạnh tranh dịch vụ sau bán Các nguyên tắc quản trị kinh doanh hiểu là ràng buộc a khoa học mà chủ doanh nghiệp phải tuân thủ trình kinh doanh b khách quan mà chủ doanh nghiệp phải tuân thủ trình kinh doanh c khách quan, khoa học mà chủ doanh nghiệp nên biết trình kinh doanh d khách quan, khoa học mà chủ doanh nghiệp phải tuân thủ trình kinh doanh.(Đ) Các nhóm là phân hệ nhỏ nằm doanh nghiệp Để lãnh đạo thành công theo nhóm thì nhà quản trị cần lưu tâm đến loại cấu nào? a Cơ cấu thức, cấu không thức (đ) b Cơ cấu thức c Cơ cấu không thức d Cơ cấu tham mưu, cấu thức Các định phải đảm bảo yêu cầu nào sau đây: b yêu cầu - Tính khách quan và khoa học ;- Tính có định hướng - Tính có hệ thống ; - Tính tối ưu ; - Tính cô đọng, dễ hiểu - Tính pháp lý ;- Tính có độ đa dạng hợp lý - Tính cụ thể thời gian thực Cách đặt tên cho thương hiệu sản phẩm đảm bảo yếu tố nào sau đây? (ý dài I) a Đơn giản Dễ đọc; thân thiện ý nghĩa; khác biệt, trội độc đáo; khả liên tưởng (đ) b Đơn giản và Dễ đọc; thân thiện và ý nghĩa; khác biệt, trội và độc đáo c Đơn giản và Dễ đọc; khác biệt, trội và độc đáo; khả liên tưởng d Đơn giản và Dễ đọc; khác biệt, trội và độc đáo CÂU TRẢ LỜI Cách hiểu mô hình sơ đồ mạng lưới (PERT) a Khoa học xếp, bố trí vật tư, thiết bị và cán bộ b Cách làm việc vừa nắm toàn cục vấn đề vừa nắm phần cụ thể, chi tiết c Một nhánh mô hình quy hoạch hạch toán thường dùng việc xác định hợp lý công nghệ làm việc một trình Nó là khoa học xếp, bố trí vật tư, thiết bị và cán bộ; là cách làm việc vừa nắm toàn cục vấn đề vừa nắm phần cụ thể, chi tiết (đ) d Một nhánh mô hình quy hoạch hạch toán thường dùng việc xác định hợp lý công nghệ làm việc một trình Căn vào tính chất cạnh tranh thì cạnh tranh phân loại thành? a Cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh không hoàn hảo b Cạnh tranh không hoàn hảo và cạnh tranh đôc quyền c Cạnh tranh hoàn hảo và cạnh tranh độc quyền d Cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh không hoàn hảo, cạnh tranh độc quyền.(Đ) Cạnh tranh doanh nghiệp là a Việc sử dụng có hiệu nguồn lực doanh nghiệp để dành phần thắng, phần mình trước doanh nghiệp khác trình kinh doanh để bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và bền vững b Việc sử dụng có hiệu nguồn lực, hội, mối quan hệ, bí mật doanh nghiệp để dành phần thắng, phần trước doanh nghiệp khác trình kinh doanh để bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh chóng bền vững.(Đ) c Việc sử dụng có hiệu nguồn lực, hội, mối quan hệ để bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và bền vững d Việc sử dụng có hiệu nguồn lực, bí mật doanh nghiệp để dành phần thắng, phần mình trước doanh nghiệp khác trình kinh doanh để bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và bền vững Chiến thuật khác chiến lược dài hạn điểm sau: a Là cụ thể hóa việc thực chiến lược cho mặt, lĩnh vực chiến lược b Thời gian thực ngắn c Thời gian thực dài d Sự cụ thể hóa thực lĩnh vực cụ thể chiến lược với thời gian ngắn (đ) 10 Chiến thuật là a cụ thể việc thực chiến lược lĩnh vực chiến lược b cụ thể hóa việc thực chiến lược cho mặt chiến lược c cụ thể hóa việc thực chiến lược cho mặt, lĩnh vực chiến lược d giải pháp mang tính mưu lược cụ thể để thực mặt, phần mục tiêu chiến lược, cụ thể hóa chiến lược (đ) Chính sách doanh nghiệp là tổng thể a quan điểm, chuẩn mực, biện pháp, thủ thuật mà chủ doanh nghiệp sử dụng việc điều hành doanh nghiệp để đạt đến mục đích, mục tiêu (cụ thể nào đó) sau một thời gian (5-10 năm).(đ) b biện pháp, thủ thuật mà chủ doanh nghiệp sử dụng việc điều hành doanh nghiệp để đạt đến mục đích, mục tiêu (cụ thể nào đó) sau một thời gian (5-10 năm) c chuẩn mực, thủ thuật mà chủ doanh nghiệp sử dụng việc điều hành doanh nghiệp để đạt đến mục đích, mục tiêu (cụ thể nào đó) sau một thời gian (5-10 năm) d quan điểm, thủ thuật mà chủ doanh nghiệp sử dụng việc điều hành doanh nghiệp để đạt đến mục đích, mục tiêu (cụ thể nào đó) sau một thời gian (5-10 năm) Cơ cấu tổ chức quản trị kinh doanh doanh nghiệp trả lời cho câu hỏi nào? a Kinh doanh gì?, muốn kinh doanh dựa vào đâu yếu tố nào? b Phải tiến hành kinh doanh nào?, phải sử dụng công cụ nào? c Ai làm gì?, làm nào?(Đ) d Doanh nghiệp phải chuyển đổi nào?, đến đâu tương lai? Có nguyên tắc quản trị kinh doanh bản? b 10 nguyên tắc, cụ thể là: - Tuân thủ pháp luật và hệ thống - Phải xuất phát từ khách hàng - Hiệu - Chuyên môn hóa - Chọn mũi nhọn - Kết hợp hài hòa lợi ích kinh tế - Khéo che dấu í đồ, nguồn lực - Biết dừng lại lúc - Biết tận dụng thời và môi trường kinh doanh - Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp 11 12 13 14 15 Công ty TNHH FCM cân nhắc đầu tư vào một dự án Dự án này cần vốn đầu tư ban đầu là 120.000$ và thiết lập dòng tiền hàng năm là 60.000$ (sau thuế) năm Tính tiêu lợi nhuận ròng (NPV) cho dự án lãi suất chiết khấu là 15%? Đâu là khái niệm doanh nghiệp? a 25.125$ c 16.994$ (đ) b 29.211$ d 12.100$ (Vì : NPV = 60.000/(1+15%) + 60.000/(1+15%)2 + 60.000/ (1+15%)3 - 120.000 = 16.994$.) Đâu là khái niệm định hướng kinh doanh? a Một trình ấn định nhiệm vụ, mục đích dài hạn phương pháp tốt để thực mục đích nhiệm vụ doanh nghiệp.(đ) b Một trình đưa phương pháp tốt để thực nhiệm vụ doanh nghiệp c Một trình ấn định nhiệm vụ, phương pháp tốt để thực nhiệm vụ doanh nghiệp d Một trình thực mục đích và nhiệm vụ doanh nghiệp 16 17 a Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật b Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh c Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh d Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh (Đ) Đâu là khái niệm quản trị sản xuất? (ý ngắn I) a Sự tác động có tổ chức chủ doanh nghiệp và bộ phận tài chuyên trách doanh nghiệp (theo nguyên tắc xác định) lên hoạt động tài doanh nghiệp, vì mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ doanh nghiệp b Sự tác động có tổ chức và quyền lực chủ doanh nghiệp lên nguồn nhân lực có doanh nghiệp để bảo tồn và phát triển doanh nghiệp nhằm đạt tới mục đích, mục tiêu định doanh nghiệp c Sự tác động có tổ chức và quyền lực chủ doanh nghiệp lên yếu tố cấu thành sản xuất theo mục đích, mục tiêu định doanh nghiệp(đ) d Quá trình nhận dạng, đo lường, đánh giá và thực biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách có chủ đích, có tổ chức doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh hiệu Đây là khái niệm quản trị tài chính? a Sự tác động có tổ chức và quyền lực chủ doanh nghiệp lên yếu tố cấu thành sản xuất theo mục đích, mục tiêu định doanh nghiệp b Quá trình nhận dạng, đo lường, đánh giá và thực biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách có chủ đích, có tổ chức doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh hiệu c Sự tác động có tổ chức chủ doanh nghiệp và bộ phận tài chuyên trách doanh nghiệp (theo nguyên tắc xác định) lên hoạt động tài doanh nghiệp, vì mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ doanh nghiệp (đ) d Sự tác động có tổ chức và quyền lực chủ doanh nghiệp lên nguồn nhân lực có doanh nghiệp để bảo tồn và phát triển doanh nghiệp nhằm đạt tới mục đích, mục tiêu định doanh nghiệp Đây là khái niệm thương hiệu? (ý dài I) a Những dấu hiệu sở sản xuất kinh doanh khác đăng ký xác nhận quan bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ b Những dấu hiệu dùng để phân biệt sản phẩm sở sản xuất kinh doanh khác c Những dấu hiệu dùng để phân biệt sản phẩm sở sản xuất kinh doanh khác đăng ký xác nhận quan bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ (đ) d Những dấu hiệu dùng để phân biệt sản phẩm đăng ký xác nhận quan bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ 18 19 20 Đây là một cách hiểu uỷ quyền quản trị? a Việc người lãnh đạo cấp cho phép người lãnh đạo cấp có quyền định vấn đề thuộc quyền mình và người lãnh đạo cấp phải chịu hoàn toàn trách nhiệm b Việc người lãnh đạo cấp cho phép người lãnh đạo cấp có quyền định vấn đề thuộc quyền mình, người cho phép đứng chịu trách nhiệm (đ) c Việc người lãnh đạo cấp cho phép người khác định thay họ và người có quyền hạn, trách nhiệm với uỷ quyền này d Việc người lãnh đạo cấp cho phép người khác định thay họ Đây là mục tiêu cao quản trị rủi ro? a Giảm thiểu tổn thất người và b Giảm thiểu chi phí c Giảm thiểu nguyên nhân gây rủi ro d Giảm thiểu rủi ro mà không bỏ lỡ hội nào.(đ) Để có ý tưởng kinh doanh tốt thì bạn nên dựa quan điểm chủ đạo nào? a Định hướng sản xuất định hướng khách hàng(Đ) b Định hướng khách hàng c Định hướng sản xuất d Định hướng tìm kiếm lợi nhuận Để đánh giá Giám đốc doanh nghiệp, cần có yếu tố nào sau đây? (ý dài I) a Biện pháp đánh giá thích hợp cho giai đoạn sản xuất kinh doanh b Quan điểm với tiêu chuẩn c Cơ sở khoa học chuẩn xác cho việc đánh giá phù hợp, biện pháp đánh giá thích hợp cho giai đoạn sản xuất kinh doanh.đ d Năng lực chuyên môn và tiêu chuẩn đánh gia Để hình thành lên chiến lược doanh nghiệp cần thực qua bước? b bước, cụ thể là: -Nghiên cứu, dự báo - Xác định mục tiêu chiến lược - Xác định nhiệm vụ mà bộ máy doanh nghiệp cần thực - Tổ chức thực Dịch vụ sau bán quản trị kinh doanh thường áp dụng trường hợp nào ? a Sản phẩm mang tính kỹ thuật cao b Sản phẩm mang tính kỹ thuật thấp c Người mua am hiểu tính và cách sử dụng sản phẩm d Sản phẩm mang tính kỹ thuật cao, người mua không am hiểu tính cách sử dụng sản phẩm (Đ) 21 22 23 24 25 26 Điểm cốt lõi đường lối kinh doanh a ưu việt doanh nghiệp mà doanh nghiệp khác có, có không đáng kể để phát triển doanh nghiệp là tìm ưu việt lên theo thời gian b định hướng khác biệt doanh nghiệp khác có, có không đáng kể để phát triển khác biệt lên theo thời gian c khác biệt độc đáo doanh nghiệp mà doanh nghiệp khác có, có không đáng kể để phát triển khác biệt lên theo thời gian d khác biệt độc đáo và ưu việt doanh nghiệp mà doanh nghiệp khác có, có không đáng kể, muốn có thực để phát triển khác biệt lên theo thời gian.(đ) 27 Điểm khác biệt Thương hiệu và nhãn hiệu là gì? (ý dài I) a Được đăng ký xác nhận quyền sở hữu với quan có thẩm quyền bảo hộ sản phẩm; sản phẩm với nhãn hiệu tương ứng phải có chất lượng cao và phải có tính ổn định theo thời gian b Được đăng ký xác nhận quyền sở hữu với quan có thẩm quyền bảo hộ sản phẩm; sản phẩm có uy tín thị trường, có sức cạnh tranh lớn khách hàng ưa chuộng c Được đăng ký xác nhận quyền sở hữu với quan có thẩm quyền bảo hộ sản phẩm; sản phẩm với nhãn hiệu tương ứng phải có chất lượng cao và phải có tính ổn định theo thời gian; Sản phẩm có uy tín thị trường, có sức cạnh tranh lớn khách hàng ưa chuộng(đ) d Sản phẩm có uy tín thị trường, có sức cạnh tranh lớn khách hàng ưa chuộng Định hướng kinh doanh bao gồm nội dung sau? a Quan điểm phát triển dài hạn ; đường lối dài hạn, sách lược dài hạn (đ) b Quan điểm phát triển dài hạn, đường lối dài hạn ; sách lược dài hạn ; kế hoạch dài hạn c Quan điểm phát triển dài hạn, đường lối dài hạn ; kế hoạch dài hạn d Đường lối dài hạn ; sách lược dài hạn ; kế hoạch dài hạn Định hướng kinh doanh giúp cho doanh nghiệp đối phó với không ổn định và thay đổi nội bộ doanh nghiệp, đồng thời a tạo khả cho việc điều hành tác nghiệp doanh nghiệp b đưa mục tiêu cho doanh nghiệp, tạo khả cho việc điều hành tác nghiệp doanh nghiệp ; giúp cho công tác kiểm tra diễn dễ dàng (đ) c đưa mục tiêu cho doanh nghiệp, tạo khả cho việc điều hành tác nghiệp doanh nghiệp d đưa mục tiêu cho doanh nghiệp 28 29 30 31 32 33 34 Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm thuộc loại sản phẩm có chất lượng đặc biệt tốt phù hợp với người tiêu dùng thuộc tầng lớp thượng lưu thì nên áp dụng sách giá nào sau đây? Giá thỏa mãn yêu cầu sau nào sau đây? a Chính sách giá phân biệt b Chính sách bán phá giá c Chính sách định giá cao (Đ) d Chính sách định giá thấp Giá trị ròng một dòng tiền sau là lãi suất chiết khấu là 10%? (đơn vị tính: triệu đồng)? T=0 - 300.000 T=1 330.000 T=2 363.000 T=3 399.300 Hình thức nào phổ biến cạnh tranh nay? a 600.000 triệu đồng (đ) b 530.000 triệu đồng c 550.000 triệu đồng d 430.000 triệu đồng (Vì : giá trị NPV xác định sau:NPV=330.000/ (1+10%)1 + 363.000/(1+10%)2 + 399.300/(1+10%)3 300.000 = 600.000 triệu đồng.) Kế hoạch chiến lược xây dựng nhằm mục tiêu nào đây? a Xác định mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp phải đạt tới; trả lời câu hỏi “vị trí doanh nghiệp thị trường 5-10 năm tới”.(đ) b Xác định mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp phải đạt tới c Trả lời câu hỏi “vị trí doanh nghiệp thị trường là gì 5-10 năm tới d Cụ thể hóa việc thực mục tiêu kế hoạch chiến lược, thông qua biện pháp định thực thời gian ngắn Kế hoạch tác nghiệp xây dựng nhằm thực điều gì đây? a Trả lời câu hỏi “vị trí doanh nghiệp thị trường là gì 5-10 năm tới b Xác định mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp phải đạt tới; trả lời câu hỏi “vị trí doanh nghiệp thị trường là gì 5-10 năm tới” c Cụ thể hóa việc thực mục tiêu kế hoạch chiến lược, thông qua biện pháp định thực thời gian ngắn (đ) d Xác định mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp phải đạt tới Khi định quản trị thì không cần tuân thủ theo nguyên tắc nào sau đây: a Nguyên tắc đồng b Nguyên tắc thiếu quán (đ) c Nguyên tắc định nghĩa d Nguyên tắc xác minh đầy đủ 35 36 37 a Giúp doanh nghiệp có chỗ đứng thị trường (Đ) b Có một nhóm khách hàng đủ lớn c Hoàn đủ chi phí tạo sản phẩm d Thu lượng lãi định a Cạnh tranh không hoàn hảo.(Đ) b Cạnh tranh ngành c Cạnh tranh độc quyền d Cạnh tranh hoàn hỏa Khi xác định mục tiêu doanh nghiệp cần tuân thủ theo nguyên tắc? c nguyên tắc: - Nguyên tắc cụ thể - Nguyên tắc phải đo lường kết - Nguyên tắc đạt - Nguyên tắc thực - Nguyên tắc cụ thể mốc thời gian thực - Nguyên tắc tối ưu Làm việc với thị trường doanh nghiệp cần phải tiến hành hàng loạt nội dung nào sau đây? (ý dài I) a Nghiên cứu, phân tích, dự báo thông tin thị trường có liên quan đến doanh nghiệp, hình thành chiến lược marketing để thực ý đồ phục vụ nhu cầu khách hàng.(đ) b Nghiên cứu, phân tích, dự báo thông tin thị trường có liên quan đến doanh nghiệp c Tìm kiếm giải pháp cạnh tranh có hiệu d Hình thành chiến lược marketing để thực ý đồ phục vụ nhu cầu khách hàng Làm việc với thị trường doanh nghiệp cần phải tiến hành hàng loạt nội dung nào sau đây? (ý dài I) a Tìm kiếm giải pháp cạnh tranh có hiệu b Nghiên cứu, phân tích, dự báo thông tin thị trường có liên quan đến doanh nghiệp c Nghiên cứu, phân tích, dự báo thông tin thị trường có liên quan đến doanh nghiệp, hình thành chiến lược marketing để thực ý đồ phục vụ nhu cầu khách hàng.(đ) d Hình thành chiến lược marketing để thực ý đồ phục vụ nhu cầu khách hàng Loại hình doanh nghiệp nào phát hành cổ phiếu? a Công ty hợp danh, doanh nghiệp tư nhân b Công ty TNHH, công ty hợp danh c Công ty cổ phần (Đ) d Doanh nghiệp Nhà nước, công ty hợp danh, công ty TNHH Loại hình doanh nghiệp nào quy định thành viên là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên không 50 người? a Công ty cổ phần b Công ty hợp danh c Công ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữu hạn d Công ty trách nhiệm hữu hạn (Đ) 38 39 40 41 42 Lựa chọn đáp án xác đưa định a Hai bên tham gia trao đổi vật gì cho để hai thỏa mãn nhu cầu mình nghĩa trao đổi? 43 b Hai bên tham gia trao đổi thỏa mãn nhu cầu mình c Hành vi nhận một vật gì việc cung cấp trở lại một vật khác d Hành vi nhận vật việc cung cấp trở lại vật khác, qua hai phía tham gia trao đổi thỏa mãn nhu cầu (Đ) 44 45 46 47 48 49 Lựa chọn phương án xác để điền vào đoạn đây: Rủi ro tuý là rủi ro mang lại .nếu xảy a Kết tốt b Kết không mong đợi c Kết ngoài suy tính d Kết xấu (đ) Nếu công ty cổ phần Thiên Ân có vốn đầu tư ban đầu là 100 triệu, năm có khoản thu ròng là 50 triệu, thực năm, lãi suất chiết khấu 10% Vậy tiêu lợi nhuận ròng (NPV) công ty là bao nhiêu? a 148,3 triệu đồng b 24,34 triệu đồng (đ) c 82,5 triệu đồng d 21,52 triệu đồng (NPV = 50/(1+10%) + 50/(1+10%)2 + 50/(1+10%)3 - 100 = 24,34 triệu đồng.) Nếu giá trị dòng tiền A là 950 triệu đồng và giá trị dòng tiền B là 550 triệu đồng, giá trị dòng tiền kết hợp (A+B) có giá trị nào? (Vì : Theo phương pháp giá trị cộng giá trị khoản đầu tư với nhau, đó) a 1.350 triệu đồng b 1.300 triệu đồng c 1.500 triệu đồng (đ) d 1.200 triệu đồng Nếu giá trị dòng tiền thiết lập là 1.000 triệu đồng từ vốn đầu tư ban đầu 800 triệu đồng Giá trị lợi nhuận ròng (NPV) dự án là bao nhiêu? a 1.800 triệu đồng b – 200 triệu đồng c 200 triệu đồng (đ) d – 1.800 triệu đồng (Vì : Theo Cthuc NPV = 1.000 – 800 = 200 triệu đồng.) Nếu giá trị dòng tiền thiết lập là 600 triệu đồng từ vốn đầu tư ban đầu 500 triệu đồng Giá trị lợi nhuận ròng (NPV) dự án là bao nhiêu? a 105 triệu đồng b 110 triệu đồng c 120 triệu đồng d 100 triệu đồng (đ) Nêu khái niệm quản trị nguồn nhân lực? a Sự tác động có tổ chức và quyền lực chủ doanh nghiệp lên yếu tố cấu thành sản xuất theo mục đích, mục tiêu định doanh nghiệp b Sự tác động có tổ chức chủ doanh nghiệp và bộ phận tài chuyên trách doanh nghiệp (theo nguyên tắc xác định) lên hoạt động tài doanh nghiệp, vì mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ doanh nghiệp c Sự tác động có tổ chức và quyền lực chủ doanh nghiệp lên nguồn nhân lực có doanh nghiệp để bảo tồn và phát triển doanh nghiệp nhằm đạt tới mục đích, mục tiêu định doanh nghiệp (đ) d Quá trình nhận dạng, đo lường, đánh giá và thực biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách có chủ đích, có tổ chức doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh hiệu 50 51 52 53 54 55 56 57 Nguyên nhân nào dây không dẫn đến nhiễu thông tin: a Nhiễu ngữ nghĩa b Nhiễu hóa lý (đ) c Nhiễu thực dụng d Nhiễu vật lý Nguyên nhân nào là nguyên nhân khách quan gây rủi ro: a Tỷ giá hối đoái b Tài c Sự đánh thời kinh doanh(đ) d Cung cầu và giá Nguyên tắc cụ thể xác định mục tiêu đòi hỏi việc đề một mục tiêu phải trả lời đầy đủ hàng loạt câu hỏi cụ thể nào sau đây? a Làm nào? Làm với ai? b Phải làm gì? Làm bao nhiêu? Giao cho ailàm? Làm đâu? c Làm bao nhiêu? Giao cho ailàm? Làm đâu? Làm với ai? Làm nào? d Phải làm gì? Làm bao nhiêu? Giao cho ailàm? Làm đâu? Làm với ai? Làm nào? (đ) Nguyên tắc kết hợp hài hòa loại lợi ích quản trị kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp xử lý thỏa đáng lợi lợi ích đối tượng nào sau đây? a Người lao động, khách hàng, Nhà nước và xã hội b Người lao động, khách hàng c.Người lao động, khách hàng, Nhà nước và xã hội, bạn hàng(Đ) d Người lao động, Nhà nước và xã hội a Nguyên tắc kết hợp hài hoà loại lợi ích b Nguyên tắc loại bỏ nhiễu tài c Nguyên tắc sinh lợi (đ) d Nguyên tắc thu chi Nguyên tắc nào đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu đồng vốn, biết tận dụng nguồn vốn bên ngoài (vay tín dụng, liên doanh liên kết, tham gia thị trường chứng khoán, phát hành cổ phiếu )? Nguyên tắc nào đòi hỏi tính toán và hoạt động doanh nghiệp phải đạt mục tiêu đề một cách thiết thực và an toàn, thể tiêu kinh tế? Nguyên tắc nào tài bảo đảm giữ giá trị tài sản qua thời gian cho dù có biến động môi trường tài (lạm phát, suy thoái kinh tế, khủng hoảng kinh tế)? Nguyên tắc nào đòi hỏi việc quản trị doanh nghiệp phải sử dụng người có chuyên môn, đào tạo, có kinh nghiệm và tay nghề theo vị trí guồng máy sản xuất và quản trị doanh nghiệp thực hiện? a xuất phát từ khách hàng b hiệu quả.(Đ) c chuyên môn hóa d chọn mũi nhọn a Nguyên tắc loại bỏ nhiễu tài chính.(đ) b Nguyên dám mạo hiểm c Nguyên tắc sinh lời d Nguyên tắc thu chi a Chọn mũi nhọn b Chuyên môn hóa (Đ) c Hiệu d Biết tận dụng thời và môi trường kinh doanh Nhu cầu người là a hình thức vận động người cuộc sống b trạng thái tâm lý căng thẳng khiến người cảm thấy thiếu thốn mong đáp ứng (Đ) c hình thức thể tồn người d trạng thái tâm lý căng thẳng khiến người cảm thấy thiếu thốn Những nội dung quản trị nguồn nhân lực bao gồm nội dung nào sau đây? d nội dung chính, bao gồm: - Hình thành quan điểm học thuyết quản trị nguồn nhân lực - Xây dựng bộ máy và chế vận hành bộ máy quản trị nguồn nhân lực - Lựa chọn hình thức, phương pháp quản trị nguồn nhân lực - Tạo động lực cho người lao động - Đổi quản trị nguồn nhân lực Nội dung bước để hoàn thành kế hoạch kinh doanh? b bước, cụ thể gồm: - Phân tích thị trường - Lập kế hoạch marketing - Lựa chọn hình thức pháp lý phù hợp - Tổ chức nhân - Xác định trách nhiệm pháp lý - Ước tính vốn kinh doanh và huy động vốn kinh doanh - Đánh giá khả tồn lâu dài doanh nghiệp - Tiến hành kinh doanh Phân loại khách hàng theo mức độ và phương thức mua, bao gồm a khách hàng tiềm ẩn, khách hàng thực tế, khách hàng suy giảm.(Đ) b cá nhân, hộ gia đình, tập thể c cá nhân, hộ gia đình, tập thể, xã hội, xã hội d cá nhân, hộ gia đình, tập thể, xã hội Phân loại theo khách thể đáp ứng nhu cầu thì nhu cầu người chia thành? a Nhu cầu thị trường đáp ứng nhu cầu xã hội cung ứng.(Đ) b Nhu cầu lý thuyết và nhu cầu thực c Nhu cầu mặt sinh lý người, nhu cầu có một cuộc sống an toàn, nhu cầu xã hội, nhu cầu địa vị, nhu cầu thực hóa thân d Nhu cầu vật chất và nhu cầu phi vật chất Phong cách lãnh đạo nào sau mô tả một nhà lãnh đạo có xu hướng lôi kéo nhân viên tham gia trình định, ủy quyền, khuyến khích tham gia việc định phương pháp làm việc và mục tiêu, và sử dụng thông tin phản hồi một hội để huấn luyện nhân viên? a Phong cách dân chủ (đ) b Phong cách phát vấn đề mặt tổ chức c Phong cách tự d Phong cách độc đoán 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 Phong cách lãnh đạo nào sau mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, thị phương pháp làm việc, định đơn phương và hạn chế tham gia nhân viên? Phương pháp lãnh đạo nào sau xác lập kỷ cương làm việc doanh nghiệp đồng thời là khâu nối phương pháp quản trị khác lại và giải vấn đề đặt doanh nghiệp nhanh chóng? Phương thức lãnh đạo nào khả tác động người lãnh đạo tới nhân viên để đạt kết cao gì ban đầu mong đợi nghĩ là được? a Phong cách dân chủ b Phong cách độc đoán(đ) c Phong cách tự d Phong cách văn hóa Phương thức lãnh đạo nào thể việc ủy thác trách nhiệm cho cấp và làm cho họ chịu trách nhiệm với phần việc ủy thác này? a Trao quyền (đ) b Ủy quyền c Ủy nhiệm d Ủy thác Quá trình quản trị kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải thực trình tự theo bước? a (Đ) b c d Quản trị hiểu là? a Sự tác động chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt mục tiêu đặt điều kiện biến động môi trường (Đ) b Quá trình làm việc thông qua nhóm để đạt mục tiêu c Hoạt động thực nhằm bảo đảm thành công công việc d Hoạt động thiết yếu bảo đảm phối hợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt mục đích Quản trị kinh doanh là một khoa học lý nào sau đây? a Quản trị kinh doanh dựa hiểu biết sâu sắc quy luật khách quan chung riêng (tự nhiên, kỹ thuật xã hội)(Đ) b Quản trị kinh doanh vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật c Quản trị kinh doanh là triết lý sống nhà quản trị d Quản trị kinh doanh là “bí quyết” biết làm nào đạt mục tiêu mong muốn với hiệu cao 69 70 a Phương pháp giáo dục tuyên truyền b Phương pháp kinh tế c Phương pháp hành (đ) d Phương pháp liên kết người a Lãnh đạo trao quyền b Lãnh đạo chuyển hóa.(đ) c Tự lãnh đạo d Lãnh đạo tình a Quy luật tăng lợi nhuận b Quy luật cung – cầu – giá c Quy luật người mua d Quy luật kích thích sức mua giả tạo (Đ) 72 Quy luật nào sau giúp tăng cường hoạt động chiêu thị (promotion) để nâng sức mua khách hàng lên, sử dụng biện pháp ngừng bán bán hàng nhỏ giọt thời gian ngắn để gây ấn tượng thiếu hàng làm khách hàng nảy sinh tư tưởng phải có dự trữ? Quy luật tăng lợi nhuận đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm cách tăng lợi nhuận giải pháp nào sau đây? 73 Quyền lực cá nhân bắt nguồn từ mối quan hệ qua lại nhà lãnh đạo và cấp dưới, bao gồm? a Quyền lực cưỡng (đưa kỷ luật), quyền lực trao thưởng b Quyền lực địa vị, quyền lực uy tín cá nhân c Quyền lực hợp pháp, quyền lực cá nhân d Quyền lực chuyên môn quyền lực uy tín cá nhân (đ) a Quyền lực cưỡng (đưa kỷ luật), quyền lực trao thưởng b Quyền lực hợp pháp, quyền lực cá nhân c Quyền lực chuyên môn, quyền lực uy tín cá nhân d Quyền lực địa vị, quyền lực cá nhân(đ) a Quyền lực uy tín cá nhân, quyền lực cưỡng bức, quyền lực trao thưởng, quyền lực thông tin b Quyền cưỡng bức, quyền lực trao thưởng, quyền lực thông tin c Quyền lực hợp pháp, quyền lực cưỡng bức, quyền lực trao thưởng, quyền lực thông tin.(đ) d Quyền lực chuyên môn, quyền lực cưỡng bức, quyền lực trao thưởng, quyền lực thông tin 71 74 Quyền lực nhà lãnh đạo gồm những yếu tố nào tạo nên? Quyền lực địa vị bao gồm? 75 Sản phẩm có đặc điểm nào sau đây? a Có giá trị, dùng để trao đổi, có tính thay sản phẩm, tính đa công dụng, giá trị sản phẩm thay đổi, đem lại lợi ích cho người bán.(Đ) b Có giá trị, tính thay sản phẩm, tính đa công dụng, giá trị sản phẩm thay đổi, đem lại lợi ích cho người bán c Có giá trị, tính thay sản phẩm, tính đa công dụng d Có giá trị, tính thay sản phẩm, tính đa công dụng, giá trị sản phẩm thay đổi Sự khác quản trị và lãnh đạo thể điều gì đây? a Hàm ý tác động b Mức độ phương thức tiến hành (Đ) c Phương thức tiến hành d Mức độ tiến hành 76 77 a Đổi giải pháp quản trị và giá b Đổi kỹ thuật và giải pháp giá c Đổi kỹ thuật, quản trị d Đổi kỹ thuật giải pháp giá cả, giải pháp quản trị (Đ) Tập hợp chủ thể nào tham gia thị trường theo nghĩa rộng? a Khách hàng, nhà sản xuất, nhà môi giới, Nhà nước b Khách hàng, nhà sản xuất, nhà cung ứng c Khách hàng, nhà sản xuất, nhà cung ứng, nhà môi giới d Khách hàng, nhà sản xuất, nhà cung ứng, người bán sản phẩm trung gian, người bán trung gian, Nhà nước (Đ) 79 Theo thời gian thực thì có định nào? (ý dài I) a Quyết định dài hạn, định trung hạn, định ngắn hạn, định tức thời.(đ) b Quyết định chiến thuật, định chiến lược tác nghiệp c Quyết định trực giác, định lý giải d Quyết định tình huống, định tạm thời 80 Theo tốc độ định thì có định nào sau đây? (ý ngắn I) a Quyết định trực giác, định lý giải.(đ) b Quyết định chiến thuật, định chiến lược tác nghiệp c Quyết định tình huống, định tạm thời d Quyết định dài hạn, trung hạn, ngắn hạn, tức thời Thời thị trường thường xuất không yếu tố nào? a Các quan hệ tạo lập doanh nghiệp b Sự thay đổi yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên c Sự thay đổi môi trường công nghệ d Ý muốn chủ quan nhà quản trị (Đ) Thông tin không mang đặc trưng sau đây: a Thông tin có tính tương đối b Thông tin có tính định hướng c Thông tin gắn liền với trình điều khiển d Thông tin có tính tuyệt đối (đ) Thứ tự xếp chức quản trị kinh doanh? a Hoạch định – Tổ chức – Điều hành b Hoạch định – Tổ chức – Điều hành – Kiểm tra c Hoạch định – Tổ chức – Điều hành – Kiểm tra – Điều chỉnh, đổi mới.(Đ) d Hoạch định – Tổ chức – Điều hành – Điều chỉnh, đổi Thực chất quản trị kinh doanh là: a Sử dụng nguồn lực doanh nghiệp hợp lý b Điều chỉnh hành vi người thành hành vi chung c Quản trị mục tiêu tổ chức d Quản trị người doanh nghiệp thông qua việc điều chỉnh hành vi người thành hành vi chung để có hiệu kinh doanh(Đ) Thực chất, định hướng kinh doanh giải trả lời câu hỏi nào sau đây? a Phải làm gì?, Làm nào?, Khi nào làm? b Làm nào?, Khi nào làm? Ai làm? c Làm nào?, Khi nào làm? d Phải làm gì?, Làm nào?, Khi nào làm? Ai làm? (đ) 78 81 82 83 84 85 Thương hiệu có vai trò quan trọng nào doanh nghiệp? (ý dài I) a Là tài sản vô hình góp phần quan trọng tăng thu lợi nhuận tương lai giá trị tăng thêm hàng hoá; mang lại lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp; giúp doanh nghiệp trì lượng khách hàng truyền thống đồng thời thu hút thêm khách hàng mới, khách hàng tiềm b Giúp doanh nghiệp trì lượng khách hàng truyền thống đồng thời thu hút thêm khách hàng mới, khách hàng tiềm năng; giúp doanh nghiệp giảm khoản chi phí cho hoạt động xúc tiến thương mại, hoạt động marketing c Là tài sản vô hình góp phần quan trọng tăng thu lợi nhuận tương lai giá trị tăng thêm hàng hoá; mang lại lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp d Là tài sản vô hình góp phần quan trọng tăng thu lợi nhuận tương lai giá trị tăng thêm hàng hoá; mang lại lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp; giúp doanh nghiệp trì lượng khách hàng truyền thống đồng thời thu hút thêm khách hàng mới, khách hàng tiềm năng; giúp doanh nghiệp giảm khoản chi phí cho hoạt động xúc tiến thương mại, hoạt động marketing(đ) Thương hiệu coi là tài sản gì doanh nghiệp? a Tài sản vô hình (đ) b Giá trị hữu hình và vô hình c Giá trị hữu hình d Tài sản hữu hình Thương hiệu tạo lập yếu tố nào sau đây? a Tên gọi, biểu tượng - lôgô, hiệu, mầu sắc, hình dáng tạo mẫu, bao bì, yếu tố khác (tem nhãn, mã số, mã vạch, )(đ) b Tên gọi, biểu tượng - lôgô, hiệu, mầu sắc c Tên gọi, biểu tượng - lôgô, hiệu, mầu sắc, bao bì d Tên gọi, biểu tượng - lôgô, hiệu, mầu sắc, hình dáng tạo mẫu, bao bì a Thỏa thuận chủ doanh nghiệp để chia sẻ thị trường một cách ôn hòa là cạnh tranh b.Thỏa thuận chủ doanh nghiệp để chia sẻ thị trường cách ôn hòa cạnh tranh gây bất lợi, việc sử dụng kỹ thuật tính toán lý thuyết trò chơi(Đ) c Việc sử dụng kỹ thuật tính toán lý thuyết trò chơi d Thỏa thuận chủ doanh nghiệp để chia sẻ thị trường một cách ôn hòa là cạnh tranh gây bất lợi 86 87 88 Thương lượng cạnh tranh là thỏa thuận nào đây? 89 Trên thị trường có một một số người bán một sản phẩm dịch vụ nào đó, giá sản phẩm dịch vụ thị trường họ định không phụ thuộc vào quy luật cung cầu, là thị trường cạnh tranh nào? Trong kênh phân phối sản phẩm hàng hóa mình, doanh nghiệp cần phát triển mạng lưới gì để đưa sản phẩm hàng hóa từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng? a Cạnh tranh ngành b Cạnh tranh độc quyền.(Đ) c Cạnh tranh hoàn hảo d Cạnh tranh không hoàn hảo 92 Trong kinh doanh, người có tính khí nào đánh giá là ưu việt, sáng tạo, quan hệ rộng rãi và mưu mẹo a Tính khí trầm b Tính khí nóng c Tính khí linh hoạt (Đ) d Tính khí ưu tư 93 Về lực chuyên môn, yêu cầu giám đốc doanh nghiệp phải có khả năng, kỹ nào đây? (ý dài I) a Có ngoại hình tương đối, có khả làm việc với người b Biết lường hết tình xảy cho doanh nghiệp, bộ phận và có đối sách xử lý thích hợp; biết giao việc cho cấp và tạo điều kiện cho cấp thành công(đ) c Có đầu óc quan sát, kỹ và kiến thức sử dụng người d Có khả làm việc với người Việc thỏa thuận chủ doanh nghiệp để chia sẻ thị trường một cách ôn hòa là cạnh tranh gây bất hòa (đó là việc sử dụng tính toán lý thuyết trò chơi) Việc tiếp cận, nghiên cứu thị trường để hình thành chiến lược marketing doanh nghiệp hiểu là? a Thương lượng ngành b Thương lượng cạnh tranh.(Đ) c Thương lượng nội bộ ngành d Cạnh tranh thời thị trường Với vị trí là giám đốc doanh nghiệp, có phải thực đánh giá vị trí quản lý này không? Tại sao? a Có, vì có đánh giá nâng cao hiệu kinh tế hệ thống b Không, vì Giám đốc là người đứng đầu doanh nghiệp c Không, vì Giám đốc là người tự chịu trách nhiệm với hoạt động công ty d Có, vì có đánh giá có sở lựa chọn, xếp cán bộ lãnh đạo, nâng cao hiệu công tác họ hiệu chung hệ thống(đ) 90 91 94 95 96 a Cung cấp b Bán hàng (Đ) c Nhà bán buôn d Nhà bán lẻ a Thu thập số liệu b Marketing c Nghiên cứu thị trường d Làm việc với thị trường.(đ) Xét mặt điều hành, giám đốc doanh nghiệp có vai trò gì đây? a Nhân tố định thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp b Người trực tiếp khâu thức quy luật, để đề định buộc người doanh nghiệp thân phải thực hiện.(đ) c Cầu nối loại lợi ích xã hội khuân khổ doanh nghiệp d Cầu nối gắn liền yếu tố bên ngoài và bên doanh nghiệp thành một khối thống phạm vi chức trách mình Xét mặt tổ chức, giám đốc doanh nghiệp có vai trò gì đây? a Cầu nối gắn liền yếu tố bên bên doanh nghiệp thành khối thống phạm vi chức trách mình.(đ) b Nhân tố định thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp c Cầu nối loại lợi ích xã hội khuân khổ doanh nghiệp d Người trực tiếp khâu thức quy luật, để đề định buộc người doanh nghiệp thân phải thực Xu hướng lãnh đạo chuyển hóa gồm xu hướng nào sau đây? d xu hướng: - Tác động lý tưởng hóa - Sự truyền cảm hứng; - Khuyến khích trí óc - Cân nhắc cá nhân Yếu tố nào là tảng xuất phát cho kế hoạch kinh doanh? a Năng lực quản trị b Vốn kinh doanh c Ý tưởng kinh doanh (Đ) d Kế hoạch kinh doanh Yếu tố nào sau không đem lại thành công cho phương pháp lợi ích quản trị nguồn nhân lực? a Không gắn liền với việc sử dụng đòn bẩy kinh tế quản trị nguồn nhân lực (đ) b Phải thực phân cấp đắn cấp quản trị c Đòi hỏi cán bộ quản trị phải có một trình độ và lực nhiều mặt d Luôn gắn liền với việc sử dụng đòn bẩy kinh tế tiền lương, tiền thưởng, giá cả, lợi nhuận, tín dụng, Yếu tố nhiễu nào là tượng thông tin từ nguồn tới nơi nhận bị sai lệch, méo mó? a Nhiễu thông tin.(đ) b Nhiễu vật ngữ nghĩa c Nhiễu vật lý d Nhiễu thực dụng 97 98 99 100 101 102 ... tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật b Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao... chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh d Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao... doanh nghiệp khác có, có không đáng kể để phát triển khác biệt lên theo thời gian d khác biệt độc đáo và ưu việt doanh nghiệp mà doanh nghiệp khác có, có không đáng kể, muốn có thực để phát