Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2016, phương hướng nhiệm vụ năm 2017

3 76 0
Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2016, phương hướng nhiệm vụ năm 2017

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

LĐLĐ HUYỆN ĐỒNG PHÚ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG ĐOÀN GIÁO DỤC Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Số : 86 /BC - CĐGD Đồng Phú, ngày 12 tháng 3 năm 2010 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CÔNG ĐOÀN QUÝ I VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ QUÝ II NĂM 2010 I. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUÝ I/2010 1. Chương trình 1: Đại diện bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng và chăm lo đời sống nhà giáo và lao động trong ngành, xây dựng mối quan hệ lao động hài hịa, ổn định, tạo động lực nâng cao chất lượng hiệu quả Giáo dục & Đào tạo, phục vụ CNH, HĐH đất nước. Các cấp Công đoàn đã chủ động, tích cực trong công tác chăm lo các quyền và lợi ích chính đáng cho CB-ĐV; các hoạt động giám sát, kiến nghị chính quyền các cấp được đảm bảo kịp thời , chế độ chính sách có liên quan trực tiếp đến CN-VC-LĐ và Công đoàn được chú trọng nhất là các chính sách về tiền lương, BHXH, BHYT, pháp luật về lao động, thực hiện dân chủ ở cơ quan. Công đoàn ngành đã tổ chức vận động mỗi CB-GV-CNV đóng góp 10.000 đồng để tặng quà Tết cho 74 CB-GV-CNV có hoàn cảnh khó khăn với tổng số tiền: 14.800.000 đồng, nhận và cấp 6 phần quà tết của Liên đoàn Lao động Tỉnh cho giáo viên có hoàn cảnh khó khăn với tổng số tiền 1.800.000 đồng. Các CĐCS tổ chức đêm văn nghệ ẩm thực gây quỹ được 103.000.000 đồng, tặng 686 phần quà cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn (TH Tân Hoà, TH Tân Lợi, THCS Thuận Lợi, TH Đồng Tiến B), các trường còn tổ chức nuôi heo đất và xây dựng hũ gạo tình thương đã tặng 101 phần quà trị giá 15.280.000 đồng và 200 kg gạo cho học sinh nghèo đón tết (MN Tân Lập, THCS Tân Tiến, TH Tân Phước B, TH Tân Phước A, THCS Tân Lập) Các CĐCS tổ chức tốt các hoạt động thăm hỏi CB-ĐV đau ốm, hoạn nạn. CĐGD Huyện tiếp tục thu – chi Quỹ tương trợ, trong quý đã tiến hành xét tương trợ cho 6 trường hợp với số tiền 3.000.000 đồng. Nhân kỷ niệm 100 năm ngày Quốc tế phụ nữ 8/3, Công đoàn ngành đã phối hợp tổ chức giải Bóng chuyền nữ ngành giáo dục năm 2010, thu hút 34 đội với 369 vận động viên tham gia; các CĐCS đã tổ chức các hoạt động chào mừng như toạ đàm, hái hoa dân chủ về nội dung xây dựng gia đình hạnh phúc, nuôi con khoẻ – ngoan, bình đẳng giới, phụ nữ 2 giỏi, thi nấu ăn, tổ chức các trò chơi dân gian (TH Tân Lập A, MN Sơn Ca, MN Hoa Hồng, THCS Thuận Lợi, THCS Tân Phú….), tổ chức giao lưu bóng chuyền với các đơn vị bạn (TH Đồng Tâm A, THCS Đồng Tâm, MN Đồng Tâm), tổ chức cho chị em đi tham quan khu du lịch Đại Nam (MN Sơn Ca), …… 2. Chương trình 2: Xây dựng, nâng cao phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục nhằm thực hiện nhiệm vụ “Đổi mới, phát triển, nâng cao chất lượng Giáo dục & Đào tạo” của ngành. 1 Tiếp tục quán triệt trong CB-ĐV về 3 cuộc vận động lớn và phong trào thi đua được thực hiện trong năm học đó là: Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, “Mỗi thầy cô giáo là tấm gương về đạo đức sáng tạo và tự học”, “Hai không” và phong trào “Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực”. Tuyên truyền vận động CB-GV-CNV mừng xuân Canh Dần 2010 với tinh thần “Vui tươi, an toàn, tiết kiệm”. Các trường đã phân công cán bộ, giáo viên trực Tết đảm bảo không để xảy ra cháy nổ, mất tài sản cũng như vi phạm Luật giao thông đường bộ. Tuyên truyền tới CB-ĐV Vinh quang 80 năm ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam (3/2/1930 – 3/2/2010) và ngày Quốc tế phụ nữ 8/3 với những nội dung phong phú sôi nổi, thiết thực để thu hút đông đảo CB-GV-CNV tham gia. Vận động CB-GV-CNV tham gia cuộc thi tìm hiểu “Bộ Luật hình sự và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật hình sự năm 2009” do UBND huyện phát động. 3. Chương trình 3: Vận động, tổ chức nhà giáo và lao động trong ngành tích cực tham gia các phong trào thi đua, các cuộc vận động mang tính xã hội rộng lớn trong ngành nhằm thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ chính trị của ngành. Tổ chức phong trào thi đua “Hai T~ DoAN XANG DAu VI~T NAM CONG HoA xX HOI cHiJ NGHiA VIET NAM CONG TY CP TIN HQC VlEN THONG PETROLIMEX DQcI~p - Tl}'do - Hl;lnhphuc' S6: 15 IPIACOM-BC-HDQT Ha N9i, ngay,l thangO nam 2017 PETROLI.MEX BAocAo HO~T DQNG eVA HQI DONG QUAN TRJ NAM 2016, PHUONG WONG NHl¢M VV NAM 2017 Thirc hien Nghi quyet cua Dai h9i dang c6 dong thuong nien 2016, voi chi tieu, nhiern vu sat thuc, H9i dang quan tri (HDQT) Cong ty d§ c6 S\I lanh dao, chi dao quyet li~t cung voi S\I n6 lire cua Ban Giam d6c va toan th~ can b9 nhan vien (CBNV), S\I ung h9 cua cac c6 dong, nam 2016 Cong ty d§ virot qua kh6 khan thach thirc v€ thi tnrong, di€u kien kinh doanh d~ hoan k~ hoach kinh doanh ti~p tuc phan d~u tao tien d€ cho S\I phat trien b€n vimg nhirng nam toi Thay mat HDQT Wi xin trinh bay bao cao hoat dong nam 2016 va d€ xu~t mot s6 dinh huang nam 2017 nhu sau: I K~t qua hoat dQng ella HDQT nam 2016 Danh gia tinh hinh ho~t dQng ella Cong ty nam titi ehinh 2016 Nam 2016, Cong ty d§ co bim hoan cac chi tieu k~ hO36 30% Hoạch định Môi trường bên • • • • Mục tiêu đào tạo nhân tổ chức Khả tài tổ chức Chính sách nhân thực sách nhân Quan điểm khả người làm công tác tuyển dụng Môi trường bên Vi mô •Thất nghiệp gia tăng •Hứa hẹn khởi sắc •Đối thủ cạnh tranh Vĩ mô •Hệ thống pháp luật phủ Quy trình tuyển dụng Mục đích: • Quy định nội dung cần thiết hướng dẫn thực công tác tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) • Quy trình tuyển dụng mô tả bước thực tuyển dụng bao gồm bước “Quy trình tuyển dụng chính” bước quy trình phân nhánh từ quy trình Danh sách quy trình sau: 10 Một số hình ảnh vòng 41 Bước : Kết test EQ - IQ KẾT QUẢ BÀI TEST ỨNG VIÊN TÊN ỨNG VIÊN ĐIỂM IQ ĐIỂM EQ TỔNG KẾT "Có" Quỳnh Như Dưới 10 Anh/chị người bình tĩnh có trái tim "sắt đá" đấy, đứng trước việc rắc rối, đòi hỏi phải có cân cảm xúc Anh/chị giải ĐẠT cách dứt điểm rõ ràng Anh chị mạnh mẽ đoán Thanh Mai không làm test KHÔNG ĐẠT 11 "Có" Hồng Ý Từ 10 - 20 Anh/chị đạt cân cảm xúc đấy, không xúc động đến mức để tình cảm chi phối, điều khiển, lí trí đến lạnh người Ở anh/chị có cân ĐẠT lí trí tình cảm, đầu trái tim Và thể nhìn việc nhiều góc độ "Có" Thùy Hân Dưới 10 Anh/chị người bình tĩnh có trái tim "sắt đá" đấy, đứng trước việc rắc rối, đòi hỏi phải có cân cảm xúc Anh/chị giải KHÔNG ĐẠT cách dứt điểm rõ ràng Anh chị mạnh mẽ đoán 10 "Có" Mỹ Xuyên Từ 10 - 20 Anh/chị đạt cân cảm xúc đấy, không xúc động đến mức để tình cảm chi phối, điều khiển, lí trí đến lạnh người Ở anh/chị có cân ĐẠT lí trí tình cảm, đầu trái tim Và thể nhìn việc nhiều góc độ 42 Bước : Phỏng vấn • • Thông báo lịch vấn qua điện thoại Giới thiệu hội đồng vấn Tên Chức Vụ Trần Đình Thu Ngân Quản lý trực tiếp Trương Nhất Duy Chuyên viên vấn vòng Nguyễn Đình Nhất Minh Chuyên viên vấn vòng Trần Đức Anh Uyên Trợ lý tuyển dụng 43 Bảng câu hỏi vấn 44 Tiêu chí đánh giá ứng viên vòng vấn 45 Một số hình ảnh buổi vấn ngày 26/07/2017 46 Diễn lại buổi vấn 47 Kết vấn KẾT QUẢ VÒNG - PHỎNG VẤN 9 77 77 7 88 888 666 Quỳnh Như Hồng Ý Mỹ Xuyên 48 Danh sách ứng viên đậu Họ tên Vị trí Nguyễn Thị Quỳnh Như Tư vấn viên Nguyễn Thị Hồng Ý Tư vấn viên 49 Sau vấn: Với ứng viên bị loại, gửi thư cảm ơn 50 Với ứng viên trúng tuyển 51 Đánh vấn viên 52 Báo cáo kết tuyển dụng KẾT QUẢ VÒNG THI 64 81 80 68 20 74 73 61 61 78 60 71 90 59 53 VÒNG VÒNG VÒNG Công ty tuyển thành viên cho vị trí Tư vấn viên Họ tên Vị trí Nguyễn Thị Quỳnh Như Tư vấn viên Nguyễn Thị Hồng Ý Tư vấn viên 54 55 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÁO CÁO CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN GVHD Môn Nhóm Lớp : : : : Đặng Thu Hương Hoạch định tuyển dụng W.A.Y NL41 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Kể từ sau đổi nay, kinh tế nước ta có nhiều biến đổi tích cực, tăng trưởng kinh tế đạt mức phát triển cao khoảng 7% năm Đặc biệt năm gần Việt Nam trở thành nước có mức tăng trưởng kinh tế đứng hàng thứ hai giới sau Trung Quốc Nước ta không ngừng phát triển kinh tế thị trường, mở rộng hội nhập với khu vực giới, chứng Việt Nam thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO Đây hội thuận lợi thúc đẩy kinh tế phát triển, đồng thời thách thức lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải vượt qua Cùng với việc tăng trưởng kinh tế, mức sống người dân ngày tăng cao, từ nhu cầu “ăn no mặc ấm” nâng lên mức nhu cầu cao cấp “ăn ngon mặc đẹp” Khi nói đến đẹp trang sức coi đồ thiếu khâu làm đẹp người, có giá trị mặt kinh tế mà có giá trị hoàn hảo mặt thẩm mỹ Vẻ đẹp tự nhiên người phụ nữ vốn hâm mộ, song từ người lại chế tác phụ trang để tô điểm cho vẻ đẹp hoàn hảo Bởi vậy, trang sức đời biết đến yếu tố quan trọng góp phần làm người phụ nữ trở nên rạng rỡ hút mắt người khác giới Với kết hợp khác mang lại giá trị khác nhau: vàng trắng, vàng màu kết hợp với kim cương tạo nên vẻ đẹp khiết sang trọng; kết hợp với đá rubi lại đem đến vẻ đẹp rực rỡ, hút; với ngọc trai vẻ đẹp quý phái Chính giá trị đặc biệt đó, người ta chọn trang sức đồ để trưng diện dịp quan trọng ngày cưới, ngày lễ hội lớn hay đơn ngày thường nhật để tăng thêm tự tin giao tiếp với xã hội Ngày cửa hàng trang sức vàng nước ta lên đến số hàng trăm ngàn, từ thành phố lớn Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Đà Nẵng, Hải Phòng… đến thành phố, thị xã, thị trấn miền núi… có cửa hàng trang sức Khoa học kĩ thuật, công nghệ phát triển không ngừng nhu cầu, thị hiếu khách hàng ngày cao đa dạng hơn, để tạo lợi cạnh tranh đòi hỏi DN phải thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng Trang sức bạc cao cấp PNJ SILVER thương hiệu tiếng người tiêu dùng ưa chuộng với mẫu mã phong phú, đa dạng chế tác tinh xảo có kiểu dáng lạ, độc đáo, thời trang với mức giá phải chăng, PNJ SILVER xem lựa chọn hàng đầu nhiều giới trẻ Muốn tồn hoạt động có hiệu giai đoạn đòi hỏi doanh nghiệp phải động nhạy bén Để đạt điều đó, việc sử dụng nguồn lực nhân việc cần có kế hoạch lâu dài xác Qua ta thấy công tác hoạch định tuyển dụng nhân viên vô quan trọng 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Áp dụng lí thuyết học lấy từ kinh nghiệm thực tiễn tuyển dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp cụ thể- PNJ SILVER doanh nghiệp tiểu biểu cho công nghiệp trang sức tiên tiến nhằm liên hệ đến tình hình thực tiễn quản lý lao động doanh nghiệp Việt Nam mà chủ yếu doanh nghiệp cổ phần hóa, đồng thời liên hệ mở rộng đến vấn đề quản lý nguồn nhân lực, tài nguyên lao động đất nước,trong bổi cảnh đất nước hội nhập với thị trường giới - Trên sở nghiên cứu lý luận nghiên cứu, đánh giá tình hình thực trạng công tác tuyển dụng nhân viên tư vấn công ty Cổ Phần vàng bạc đá quý PNJ thông qua thông tin, số liệu từ năm 2014-2016, phát ưu điểm hạn chế tồn để đưa số biện pháp thích hợp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân viên kỹ thuật, giúp doanh nghiệp có đội ngũ lao động chất lượng - Và nhiệm vụ cụ Ở CÓ Ở ĐÓ ĐIỆN ĐÂU ĐIỆN CÓ QUANG Lý báo cáo: Tìm hiểu, thu thập thông tin, liệu hoạt động phòng nhân sự, công tác tuyển dụng công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang Từ đưa hoạt động bổ sung thêm để làm tốt công tác tuyển dụng nhân viên công ty Mục tiêu: Áp dụng lý thuyết môn học Hoạch định & tuyển dụng vào hoạt động tuyển dụng công ty bóng đèn Điện Quang Phương pháp: Định tính, định lượng Nguồn liệu: − Thu thập công ty bóng đèn Điện Quang_chi nhánh Đồng An − Internet − Khảo sát riêng nhóm I Tổng quan: Lịch sử hình thành phát triển: Công ty bóng đèn Điện Quang thành lập năm 1973 Thương hiệu bóng đèn Điện Quang đời vào năm 1979 với tên gọi Nhà máy Bóng đèn Điện Quang, sở sáp nhập đơn vị: Xí nghiệp đèn ống (Biên Hòa), xí nghiệp ống thủy tinh (Biên Hòa) xí nghiệp đèn tròn (TP.HCM) Vào tháng 12/1989 Nhà máy Bóng đèn Điện Quang đổi thành Xí nghiệp Liên hiệp Bóng đèn Điện Quang, hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập Ngày 04/10/1991 Bộ Công Nghiệp đổi tên Xí nghiệp Liên hiệp bóng đèn Điện Quang thành Công ty Bóng đèn Điện Quang Công ty Bóng đèn Điện Quang Doanh nghiệp Nhà nước thành lập theo định số 236/CNN-TCLĐ ngày 24/3/1993 Bộ Công Nghiệp Nhẹ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 102586 Sở Kế hoạch Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu vào ngày 17/04/1993 Từ năm 1993, Điện Quang tiến hành đầu tư đại hóa công nghệ sản xuất, xây dựng giải pháp sản xuất đồng khép kín quy trình sản xuất từ đầu vào đến đầu hoàn chỉnh nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm để đối phó với sóng hàng ngoại nhập tràn vào Việt Nam từ cuối năm 1980 Năm 1997, Điện Quang gia nhập thị trường xuất Năm 2000, bắt đầu sản xuất Compact tiết kiệm điện Đến nay, từ chỗ trước sản xuất loại bóng đèn tròn đèn huỳnh quang thông thường, Điện Quang nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam thiết bị chiếu sáng điện dân dụng với doanh số hàng trăm tỷ đồng năm, sản xuất 100 mặt hàng chiếu sáng điện dân dụng chất lượng cao Các sản phẩm Điện Quang người tiêu dùng đánh giá có chất lượng cao không thua hàng ngoại nhập giá phải Ngày 03/02/2005, Điện Quang thức chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số 4103003095 Sở Kế hoạch Đầu tư TP.HCM cấp với số vốn điều lệ đăng ký lần đầu 23,5 tỷ đồng Sự kiện mở trang sử lịch sử phát triển Điện Quang, tạo điều kiện thuận lợi trongviệc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, kết hợp hài hòa truyền thống văn hóa Điện Quang vun đắp qua nhiều hệ với quy trình quản lý khoa học, ứng dụng thành tựu công nghệ quản lý Tất mục tiêu đưa Điện Quang trở thành thương hiệu hàng đầu Việt nam thiết bị chiếu sáng bước đưa sản phẩm bóng đèn mang thương hiệu Việt Nam thị trường giới theo phương châm Công ty “Ở đâu có điện, có Điện Quang” Năm 2007, nắm bắt xu chiếu sáng đại xu tiêu dùng mới, Điện Quang bắt đầu nghiên cứu đầu tư dây chuyền sản xuất đèn LED Sang năm 2008, công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang kí kết hợp đồng liên doanh với Tập đoàn dầu khí công nghiệp Venezuela để xây dựng khu liên hợp sản xuất bóng đèn tiết kiệm điện Venezuela có diện tích 80.000 mét vuông đặt khu công nghiệp – thương mại dịch vụ tự Paraguana, Punto Fijo, thuộc bang Phancon (Falcon), Venezuela Công ty cổ phần bóng đèn điện quang thức niêm yết cổ phiếu ... lei (CCF) va danh gia hi~u suAt cong vi~e (KPI) d€ dua vao v~n hanh tu 01/01 /2017 II.PhU'ong hU'Ong Dhi~m Vl Dam 2017 Cac mlc tieu chit y~u Cong ty phfin dfiu gift vihlg vi tri doanh nghi~p... VIEN ~ JA

Ngày đăng: 29/10/2017, 03:14

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan