LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Thực trạng lập và thực hiện kếhoạch trong các doanh nghiệp nhà nước. Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập và thực hiện kếhoạch trong doanh nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Ts Nguyễn Ngọc Sơn Sinh viên thực hiện : Nguyễn Mạnh Dũng Lời nói đầu. Kể từ khi nước ta bắt đầu công cuộc đổi mới nền kinh tế từ cơ chế kếhoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường thì tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp có nhiều thay đổi. Trong thời gian đầu các doanh nghiệp nói riêng và cả nền kinh tế nói chung đã loại bỏ hoàn toàn công tác kếhoạch hóa ra ngoài, phủ nhận hoàn toàn vai trò của kếhoạch hóa trong nền kinh tế và trong từng doanh nghiệp. Họ coi kếhoạch hóa là sản phẩm của cơ chế cũ và nó không còn phù hợp với cơ chế kinh tế thị trường, họ coi thị trường là yếu tố quyết định còn kếhoạch thì không có vai trò gì cả. Nhưng trong thực tế của những năm qua và kinh nghiệm của các doanh nghiệp lớn trên thế giới đã cho thấy rằng dù ở trong nền kinh tế thị trường phát triển thì các doanh nghiệp vẫn phải có chiến lược và kếhoạch kinh doanh. Doanh nghiệp nào có chiến lược và kếhoạch hợp lý thì doanh nghiệp đó hoạt động càng hiệu quả và ngày càng phát triển. Kếhoạch chiến lược đóng vai trò như một kim chỉ nam hướng doanh nghiệp tới các mục tiêu nhiệm vụ cần đạt được trong tương lai. Do vậy trong nền kinh tế thì trường thì kếhoạch hóa trong doanh nghiệp vẫn có những vai trò rất quan trọng. Thấy được điều đó và thực trạng của công tác lập và thực hiện kếhoạch ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay mà tôi đi vào tìm hiểu vấn đề này để mong làm rõ vai trò của kếhoạch hóa trong doanh nghiệp từ đó mà sẽ giúp ích cho công việc của mình sau này. Lời cảm ơn: em xin chân thành cảm ơn tiến sĩ Nguyễn ngọc Sơn giảng viên khoa kinh tế kếhoạch và phát triển đã hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành đề án. Đồng thời em cũng cảm ơn thư viện trường đại học kinh tế quốc dân đã cung cấp thông tin và tài liệu giúp em hoàn thành bài viết. Bài viết của tôi được chia thành ba chương chính là: Chương 1: Cơ sở lý luận về kếhoạch hóa trong doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Chương 2: Quy trình và các bước lập kếhoạch trong doanh nghiệp. Chương 3: Thực trạng lập và thực hiện kếhoạch trong các doanh nghiệp nhà nước. Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập và thực hiện kếhoạch trong doanh nghiệp. Vai trò của kếhoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền KTTT và những nội dung đổi mới trong kếhoạch kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam. Sinh viên: Nguyễn mạnh Dũng Lớp: kếhoạch 45A CHƯƠNG I Cơ sở lý luận về Chứng thư: Cục Quản lý Khám chữa bệnh (M) Ngày ký: 30/11/2016 15:44:59
1
ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG
SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG
____________________
Kế hoạch điều tra xã hội học, phân loại các vấn đề cấp bách, xây dựng
kế hoạch thực hiện xã hội hóa về bảo vệ môi trường
trên địa bàn tỉnh An Giang đến năm 2020
CHUYÊN ĐỀ:
XÂY DỰNG KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC BẢO VỆ
MÔI TRƯỜNG TỈNH AN GIANG TỪ NAY ĐẾN NĂM 2020
Tháng 12/2009
2
MỤC LỤC
I. XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ MÔI TRƯỜNG ƯU TIÊN VÀ ĐỀ XUẤT NỘI
DUNG THỰC HIỆN XÃ HỘI HÓA TRONG ĐIỀU KIỆN TỈNH AN GIANG 4
1.1 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ SỰ QUAN TÂM CỦA CỘNG ĐỒNG TRONG HOẠT
ĐỘNG BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 4
1.2 XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ MÔI TRƯỜNG ƯU TIÊN 29
II. XÂY DỰNG KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC BẢO VỆ MÔI
TRƯỜNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH AN GIANG ĐẾN NĂM 2020 30
2.1. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA VỆ SINH MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ 30
2.1.1. Mục tiêu chung 30
2.1.2. Mục tiêu cụ thể 31
2.1.3. Kếhoạch thực hiện 31
2.2. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT THẢI RẮN KHU VỰC
ĐÔ THỊ 34
2.2.1. Mục tiêu chung 34
2.2.2. Mục tiêu cụ thể 34
2.2.3. Kếhoạch thực hiện 35
2.3. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA THU GOM VÀ XỬ LÝ NƯỚC THẢI 38
2.3.1. Mục tiêu chung 38
2.3.2. Mục tiêu cụ thể 38
2.3.3. Kếhoạch thực hiện 39
2.4. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC TÁI SỬ DỤNG CHẤT THẢI 42
2.4.1. Mục tiêu chung 42
2.4.2. Mục tiêu cụ thể 42
2.4.3. Kếhoạch thực hiện: 43
2.5. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC TRỒNG VÀ BẢO VỆ CÂY XANH 45
2.5.1. Mục tiêu chung 45
2.5.2. Mục tiêu cụ thể 45
2.5.3. Kếhoạch thực hiện 45
2.6. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT THẢI RẮN KHU VỰC
NÔNG THÔN 48
2.6.1. Mục tiêu chung 48
2.6.2. Mục tiêu cụ thể 48
2.6.3. Kếhoạch thực hiện 49
2.7. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC CẤP NƯỚC SẠCH NÔNG THÔN 51
2.7.1. Mục tiêu tổng quát 51
2.7.2. Mục tiêu cụ thể 51
2.7.3. Kếhoạch thực hiện: 51
2.8. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC TÁI SỬ DỤNG CHẤT THẢI TRONG
CHĂN NUÔI 55
2.8.1. Mục tiêu chung: 55
2.8.2. Mục tiêu cụ thể: 55
2.8.3. Kếhoạch thực hiện: 55
2.9. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC QUẢN LÝ, XỬ LÝ CHẤT THẢI PHỤC
VỤ CHO SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP 58
3
2.9.1. Mục tiêu chung: 58
2.9.2. Mục tiêu cụ thể: 58
2.9.3. Kếhoạch thực hiện 58
2.10. KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC BẢO VỆ TÀI NGUYÊN NƯỚC MẶT
62
2.10.1. Mục tiêu chung: 62
2.10.2. Mục tiêu cụ thể: 62
2.10.3. Kếhoạch thực hiện 63
2.11. XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC NÂNG CAO NHẬN THỨC CỘNG ĐỒNG VỀ BẢO
VỆ MÔI TRƯỜNG 68
2.11.1. Mục tiêu chung: 68
2.11.2. Mục tiêu cụ thể: 68
2.11.3. Kếhoạch thực hiện: 69
4
I. XÁC TRÍCH YẾU Những năm gần đây, ta có thể nhận thấy các kênh phân phối hiện đại đang dần chiếm ưu thế, đặc biệt là tại các đô thị lớn. Trong đó, các kênh bán lẻ hiện đại (siêu thị, trung tâm thương mại,…) đã phát triển với tốc độ chóng mặt. Và có thể thấy các hình thức phân phối này đã dần trở nên quen thuộc với những người dân ở thành thị và các tỉnh lớn. Vậy điều gì đã làm nên thành công của những kênh bán lẻ trên? Đó là cách thiết lập và điều hành nguyên hệ thống phân phối. Qua đề tài này, chúng tôi mong muốn phân tích kỹ hơn về cách xây dựng cũng như phát triển của các yếu tố trong một kênh bán lẻ hiện đại mới xuất hiện không lâu tại Việt Nam – chuỗi cửa hàng tiện lợi FamilyMart. 1 LỜI CẢM ƠN Chúng tôi xin được gửi lời biết ơn chân thành đến thầy Dương Định Quốc – giảng viên trường đại học Hoa Sen khoa Kinh Tế Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt cho chúng tôi những kiến thức cần biết và bổ ích để chúng tôi thực hiện đề tài này. Ngoài ra, chúng tôi còn xin gửi lời cảm ơn đến những nhân viên trong cửa hàng tiện lợi FamilyMart Cộng Hòa và FamilyMart Nguyễn Trọng Tuyển đã tận tình giúp đỡ chúng tôi trong việc thu thập thông tin. Mặc dù chúng tôi đã có nhiều cố gắng. Song, do khả năng và thời gian có hạn cùng một vài yếu tố khách quan khác nên không tránh khỏi sự khiếm khuyết nhất định về nội dung và hình thức. Chúng tôi rất biết ơn và mong nhận được những ý kiến trao đổi và đóng góp của Thầy. 2 NHẬP ĐỀ Trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đang chứng kiến sự bùng nổ mạnh mẽ của các kênh bán lẻ hiện đại như siêu thị, trung tâm thương mại, các chương trình Home Shopping trên tivi… Xu hướng này cho thấy thị trường bán lẻ Việt Nam đang dần dần hòa nhập và thay đổi theo xu thế hội nhập và thị hiếu người tiêu dùng. Người dân Việt Nam, đặc biệt là dân cư tại các thành phố và tỉnh lớn đang ngày càng dành ít thời gian hơn cho việc sử dụng các kênh bán lẻ truyền thống như chợ, tạp hóa… Các tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới đã bắt đầu xuất hiện tại Việt Nam và sắp tới là những tập đoàn bán lẻ 24/24h theo vốn của các nhà đầu tư từ Châu Á ồ ạt vào Việt Nam, từng bước chân của họ đi đến quốc gia nào thì được đánh giá là làm thay đổi nền kinh tế của quốc gia đó. Chính vì vậy xu hướng hiện đại, mua sắm qua các kênh bán lẻ hiện đại sẽ phát triển mạnh mẽ. Với kênh bán lẻ hiện đại, người tiêu dùng luôn đóng vai trò trung tâm. Do đó việc tìm hiểu để phát triển một hệ thống bán lẻ hiện đại trở nên ngày càng quan trọng trong việc đưa sản phẩm tới người tiêu dùng. 3 1. Giới thiệu về doanh nghiệp bán lẻ FamilyMart 1.1. Lịch sử hình thành FamilyMart là cửa hàng tiện lợi kiểu Nhật, kinh doanh 24/7, 365 ngày, quanh năm, không có ngày nghỉ. Đây là mô hình nhượng quyền giữa FamilyMart Nhật Bản với Tập đoàn Phú Thái Việt Nam. Xuất hiện tại Nhật từ năm 1981, hiện nay FamilyMart đã có tới 15.000 cửa hàng trên toàn thế giới, tại nhiều vùng lãnh thổ và quốc gia phát triển như Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, Mỹ, Thái Lan và Việt Nam. Cửa hàng thứ nhất trong chuỗi cửa hàng tiện lợi mà FamilyMart được xây dựng tại Việt Nam đã chính thức khai trương ngày 23/12/2009 và tính cho đến thời điểm hiện tại, FamilyMart đã sở hữu cho mình tổng cộng 16 cửa hàng tại TP.HCM. Ưu điểm của chuỗi các cửa hàng này không chỉ ở tính tiện lợi, sự đa dạng của hàng hóa, sự an toàn tuyệt đối trong vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm mà đặc biệt hơn cả là ở chất lượng dịch vụ cao, sự phục vụ khách hàng liên tục 24/24h với chính sách giả cả hợp lý. Với phương châm hoạt động “Phục vụ khách hàng hết sức mình - Luôn lắng nghe ý kiến của khách hàng – Luôn hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng và dịch vụ”, FamilyMart hy vọng sẽ ngày càng được chào đón và trở thành cái tên thân thiết trong cộng đồng người Việt. 1.2. Phân tích môi trường 1.2.1. Môi trường vĩ mô Chính trị Có thể nói yếu tố chính trị hiện nay đang có những ảnh hưởng tích cực đến ngành bán ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG Kếhoạch điều tra xã hội học, phân loại vấn đề cấp bách, xây dựng kếhoạch thực xã hội hóa bảo vệ môi trường địa bàn tỉnh An Giang đến năm 2020 CHUYÊN ĐỀ: XÂY DỰNG KẾHOẠCH XÃ HỘI HÓA CÔNG TÁC BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG TỈNH AN GIANG TỪ NAY ĐẾN NĂM 2020 Tháng 12/2009 MỤC LỤC 2.1.1.Mục tiêu chung 29 2.1.2.Mục tiêu cụ thể 30 2.1.3.Kế hoạch thực 30 2.2.1.Mục tiêu chung 34 2.2.2.Mục tiêu cụ thể 34 2.2.3.Kế hoạch thực 35 2.3.1.Mục tiêu chung 38 2.3.2.Mục tiêu cụ thể 38 2.3.3.Kế hoạch thực 39 2.4.1.Mục tiêu chung 42 2.4.2.Mục tiêu cụ thể 42 42 2.4.3.Kế hoạch thực hiện: 43 2.5.1.Mục tiêu chung 45 2.5.2.Mục tiêu cụ thể 45 2.5.3.Kế hoạch thực 46 2.6.1.Mục tiêu chung 48 2.6.2.Mục tiêu cụ thể 48 2.6.3.Kế hoạch thực 49 I XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ MÔI TRƯỜNG ƯU TIÊN VÀ ĐỀ XUẤT NỘI DUNG THỰC HIỆN XÃ HỘI HÓA TRONG ĐIỀU KIỆN TỈNH AN GIANG 1.1 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ SỰ QUAN TÂM CỦA CỘNG ĐỒNG TRONG HOẠT ĐỘNG BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG Để đánh giá mức độ quan tâm cộng đồng dân cư địa bàn tỉnh An Giang để có sở cho việc đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh việc xã hội hóa công tác bảo vệ môi trường phù hợp có hiệu với địa phương, điều tra xã hội học tổ chức thực vào tháng 10/2009 1.1.1 Mục tiêu khảo sát Cuộc khảo sát nhằm: (i) Xác định vấn đề môi trường tồn tại, (ii) đánh giá mức độ quan tâm nhận thức người dân bảo vệ môi trường, qua làm sở cho việc xây dựng kếhoạch xã hội hóa công tác bảo vệ môi trường phù hợp với điều kiện địa phương 1.1.2 Phạm vi đối tượng thực - Phạm vi thực hiện: Công tác khảo sát nhận thức cộng đồng bảo vệ môi trường địa bàn tỉnh An Giang triển khai thực 03 huyện/thành phố tỉnh gồm: Thành phố Long Xuyên, huyện Châu Phú huyện Thoại Sơn - Đối tượng: nhà quản lý, quan ban ngành, đại diện đoàn thể hộ dân sinh sống làm việc địa bàn tỉnh (ở khu vực đô thị nông thôn) với 1.193 phiếu khảo sát 1.1.3 Nội dung khảo sát Để có sở cho việc lập kếhoạch xã hội hóa bảo vệ môi trường cho tỉnh An Giang nói chung xây dựng chương trình tuyên truyền, hoạt động bảo vệ môi trường nhằm nâng cao nhận thức cộng đồng địa phương nói riêng cách hiệu phù hợp với thực tế, dự án tập trung điều tra khảo sát nội dung sau: - Nghề nghiệp, nguồn thu nhập, trình độ văn hóa để có nhìn khái quát tình hình kinh tế xã hội địa phương; - Tình hình cung cấp nước khu vực nông thôn nhu cầu sử dụng nước; - Tình hình vệ sinh môi trường điạ phương để xác định vấn đề môi trường tồn - Các vấn đề môi trường cần quan tâm mức độ quan tâm đến môi trường người dân để xây dựng nội dung hoạt động cụ thể - Tình hình phát động phổ biến thông tin, hoạt động bảo vệ môi trường khu vực - Đề xuất người dân để làm môi trường khu vực tốt 1.1.4 Đoàn nghiên cứu khảo sát Thành phần đoàn nghiên cứu khảo sát gồm: - Trường Cao Đẳng Tài Nguyên Môi trường thành phố Hồ Chí Minh - Chuyên gia xã hội học, phát triển cộng đồng Viện Phát triển bền vững vùng Nam Bộ - Trung tâm Kỹ thuật tài nguyên Môi trường tỉnh An Giang Cuộc khảo sát triển khai thực từ ngày 30/11/2009 đến 15/12/2009 (kể thời gian viết báo cáo), thời gian làm việc thực địa 08 ngày 1.1.5 Phương pháp điều tra, khảo sát Xuất phát từ mục tiêu điều tra, để thu thập thông tin cách đầy đủ xác đòi hỏi phải sử dụng phương pháp thu thập khác Có thông tin lượng hoá được, song có thông tin lượng hoá Vì vậy, khảo sát kết hợp phương pháp điều tra định tính định lượng để thu thập thông tin kết hợp với việc phân tích số liệu tài liệu có sẵn Trong điều tra định tính, phương pháp đồng tham gia (nghiên cứu có tham gia người dân) phương pháp mang lại hiệu cao thông tin thu thập mang tính khách quan Phương pháp tạo môi trường dân chủ cho người dân tham gia trao đổi, thảo luận vấn đề mà họ quan tâm Do đó, T T Y TẾ THÁP MƯỜI TRẠM Y TẾ THẠNH LỢI Số /KH-TYT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Thạnh Lợi, ngày 30 tháng năm2016KẾHOẠCH Thực Đềán trợ giúp người khuyết tật năm2016 giai đoạn 2013-2020 Căn kếhoạch số 49/KH-TTYT, ngày 03 tháng năm 2016, Trung tâm Y Tháp Mười, việc trợ giúp người khuyết tật huyện, giai đoạn 2013 – 2020 Trạm Y Thạnh Lợi, xây dựng kếhoạchđềán trợ giúp người khuyết tật xã sau: I Mục đích, yêu cầu: - Cũng cố, hoàn thiện mạng lưới phục hồi chức cho người khuyết tật nhà - Bám sát địa bàn để phát sớm đối tượng trẻ sơ sinh đến 06 tuổi, 100% khám sàng lọc lập sổ quản lý II Nội dung: Tổ chức triển khai Đềán giúp đỡ người khuyết tật năm2016 (giai đoạn 20132020) Công tác phát tuyên truyền: - Phát truyền xã - Tuyên truyền lòng gép buổi họp - Tuyên truyền khám bệnh, khám sàng lọc hình thức khác… Công tác đào tạo, tập huấn: - Cử nhân viên tập huấn kỷ trợ giúp người khuyết tật ( theo đạo tuyến trên) - Trạm y tế vận dụng kiến thức truyền đạt lại cho nhân viên y tế, y tế cộng đồng ấp, buổi họp trạm, để hiểu biết biện pháp trợ giúp người khuyết tật sớm hồi phục Tổ chức điều tra, khám sàng lọc: - Tổ chức điều tra hộ xã để phát trẻ khuyết tật, lập hồ sơ quản lý trợ giúp kịp thời - Khám sàng lọc cho tất đối tượng, lập hồ sơ giở lên tuyến điều trị - Lãnh đạo trạm y tế nhân viên tích cực thực đềán giao Thời gian thực Đề án: Trong giai đoạn 2013 đến 2020 III Biện pháp thực hiện: - Phân công cán quản lý đối tượng để chăm sóc sức khoẻ theo định kỳ hướng dẫn luyện tập phục hồi chức - Y tế thôn giám sát đối tượng, hướng dẫn trợ giúp phục hồi chức nhà - Trạm y tế tổ chức khám sàng lọc, khám sức khoẻ định kỳ lần/ năm, kết hợp với đoàn thể xã thực theo đềán giao IV: Kinh phí: - Trên trợ cấp theo Đềán qui định Trên kếhoạch thực Đềán trợ giúp người khuyết tật năm2016 trạm y tế Thạnh Lợi, giai đoạn 2013 đến 2020 TRẠM Y TẾ T T Y TẾ THÁP MƯỜI TRẠM Y TẾ THẠNH LỢI Số /KH-TYT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Thạnh Lợi, ngày 28 tháng năm2016KẾHOẠCH KHÁM SÀNG LỌC Thực đềán trợ giúp người khuyết tật năm2016 Căn kếhoạch số 120/KH-TTYT, ngày 27 tháng năm 2016, Trung tâm Y Tháp Mười, việc trợ giúp người khuyết tật huyện Trạm Y Thạnh Lợi, xây dựng kếhoạch khám sàng lọc trợ giúp người khuyết tật theo xã với nội dung sau: I Mục đích, yêu cầu: - Cũng cố, hoàn thiện mạng lưới phục hồi chức cho người khuyết tật xã, để phát sớm có biện phát điều trị tập luyện phục hồi kịp thời - Bám sát địa bàn điều tra đối tượng bệnh khuyết tật, chủ yếu trẻ sơ sinh đến 06 tuổi, 90% khám sàng lọc lập sổ quản lý, hướng dẫn luyện tập phục hồi chức II Nội dung: Truyền thông: - Kết hợp với đoàn thể, Thương Binh xã hội để tuyên truyền nhiều hình thức như: Thông tin loa, hợp nhóm lòng ghép ch người dân hiểu biết tầm quang trọng công tác khám sàng lọc hướng dẫn luyện tập phục hồi chức người khuyết tật sớm hồi phục Công tác điều tra: - Phân công nhân viên y tế phụ trách chương trình kết hợp với nhân viên y tế thôn điều tra người khuyết tật xã ( chủ yếu trẻ từ – 06 tuổi, mời trạm y tế để khám sàng lọc theo đềán Huyện vào tháng năm2016 Thời gian điều tra: - Từ ngày 01 đến 15 tháng năm2016 Thời gian tổ chức khám sàng lọc: - Từ ngày 20 đến ngày 25 tháng năm2016 - Đối tượng thời gian hướng phục hồi chức chờ đạo Huyện Điểm khám sàng lọc: - Ấp 1: Trạm y tế xã.chuẩn - Ấp – 3: Tại nhà Văn hoá ấp - Ấp 4: Tại nhà văn hoá ấp - Ấp 5: Tại nhà văn hoá ấp III BIỆN PHÁP THỰC HIỆN: Trạm y tế xây dựng kếhoặch thực đề án, thông qua UBND xã Để phối hợp với đoàn thể, hổ trợ công tác khám sàng lọc kết tốt Thành lập đoàn khám : / Bác sỉ Lê Công ty Luật Minh Gia ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH LAI CHÂU Số: 1271/QĐ-UBND https://luatminhgia.com.vn/ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Lai Châu, ngày 29 tháng 09 năm2016 QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH KẾHOẠCH THỰC HIỆN ĐỀÁN KIỂM SOÁT MẤT CÂN BẰNG GIỚI TÍNH KHI SINH TỈNH LAI CHÂU, GIAI ĐOẠN 2016-2020 ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH LAI CHÂU Căn Luật Tổ chức Chính quyền địa phương