Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
839,61 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN THANH HẢO HOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGĐIỀUKIỆNỨNGDỤNGERPTẠICÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ Chuyên ngành: Kếtoán Mã số: 60.34.03.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾTOÁN Đà Nẵng - Năm 2017 Công trình hoàn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: TS Huỳnh Thị Hồng Hạnh Phản biện 1: PGS TS Đường Nguyễn Hưng Phản biện 2: PGS TS Nguyễn THỊ Hồng Nga Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Kếtoán họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 26 tháng năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thôngtin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng; - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hệ thốngthôngtinkếtoán (HTTTKT) hệ thống thu thập, ghi nhận, lưu trữ xử lý liệu nhằm tạo thôngtin cho người định Trong năm gần đây, việc phát huy đầy đủ vai trò chức HTTTKT điềukiệnứngdụngcông nghệ thôngtin nhằm tạo thôngtinkếtoán hữu ích doanh nghiệp đặt lên hàng đầu Ngày nay, phần mềm quản lý tổng thể tổchứcERP nhìn nhận đắn tầm quan trọng hiệu thực tiễn đem lại Hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp - Enterprise Resource Planning (ERP) mô hình ứngdụngcông nghệ thôngtin vào quản lý hoạt động kinh doanh, thu thập liệu, lưu trữ, phân tích diễn giải, giúp cho côngty quản lý hoạt động chủ chốt Để đảm bảo hoạt động diễn cách nhịp nhàng, đồng nhằm đạt hiệu cao nhất, cần phải phối hợp hoạt động chức năng, phận, cá nhân tham gia chu trình Do cần thiết phải tổchức trao đổi liệu, thôngtin cách khoa học phận để công việc tiến hành xuyên suốt qua công đoạn, sở để xác định trách nhiệm cụ thể phận việc phối hợp thực nhiệm vụ, tránh chồng chéo, sai sót Đó tính phần mềm ERP kết hợp tất phậnphần mềm tích hợp nhất, sử dụng sở liệu để phận khác dễ dàng chia sẻ thôngtin phối hợp công việc với Với tư quản lý mới, phần mềm ERP xem giải pháp tối ưu giúp cho doanh nghiệp nâng cao lực xu cạnh tranh gay gắt Không nằm xu đó, CôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ chuyển đổi từ phần mềm kếtoán Effect sang hệ thống SAP ERP Với yêu cầu quản trị cao Ban lãnh đạo công ty, cần cóphần mềm có khả quản lý kết nối nghiệp vụ, phận doanh nghiệp Giải pháp ERP ưu tiên số để giải toán cho ban lãnh đạo côngty Sau năm nghiên cứu, triển khai đào tạo, CôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ bắt đầu thức vận hành hệ thống SAP ERP vào 01/01/2017 Để phần mềm ERP phát huy đầy đủ tính ưu việt nó, doanh nghiệp cần tái cấu trúc tổchức thay đổi quy trình hoạt động phậnERPphần mềm tích hợp nhiều phân hệ, chủ chốt phân hệ kếtoán giữ vai trò quan trọng Do việc ứngdụngERP ảnh hưởng đến tất phận đơn vị, HTTTKT cần có thay đổi, hoànthiện để thích hợp với quy trình chuẩn hệ thốngTrong thời gian qua, côngty bước có thay đổi để phù hợp với việc ứngdụng ERP, bước đầu đem lại hiệu cho toàn doanh nghiệp Tuy nhiên, sử dụngphần mềm ERP nên tổchứcthôngtin nói chung và tổchứcthôngtinkếtoán nói riêng tồn nhiều bất cập, vướng mắc giai đoạn Vì vậy, việc tổchứcthôngtinkếtoán đơn vị cần phải hoànthiện để hệ thốngERP mang lại hiệu tối đa cho hoạt động doanh nghiệp Đó điều mà tác giả mong muốn hoạt động thực tiễn công tác kếtoánđiềukiệnứngdụng hệ thốngERPCôngtyCổPhầnSản Suất ThépViệtMỹ Với ý nghĩa khoa học thực tiễn tác giả nghiên cứu chọn đề tài “Hoàn thiệntổchứcthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngERPCôngtyCổPhầnSản Suất ThépViệt Mỹ” để thực luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài: – Phân tích đánh giá thực trạng tổchứcthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụng hệ thống SAP ERPCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ – Đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệntổchứcthôngtinkếtoánCôngty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu – Đối tƣợng nghiên cứu: tổchứcthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụng hệ thốngERP – Phạm vi nghiên cứu: CôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ với liệu nghiên cứu quý I năm 2017 Phƣơng pháp nghiên cứu – Khảo sát tài liệu, nghiên cứu lý luận HTTTKT ERP – Quan sát, vấn trực tiếp thực trạng HTTTKT Côngtyứngdụng hệ thốngERP Từ đó, thôngtin thu thập tổng hợp, phân tích, đánh giá,… nhằm đề xuấthoànthiện HTTTKT côngty Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn có kết cấu gồm chương: Chương 1: Hệ thốngthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngERP Chương 2: TổchứcthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngERPCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ Chương 3: Hoànthiện hệ thốngthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụng hệ thốngERPCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ Tổng quan tài liệu nghiên cứu Tác giả Nguyễn Mạnh Toàn (2011) nghiên cứu đề tài “Tiếp cận theo chu trình – Cơ sở để nâng cao hiệu hệ thốngthôngtinkế toán” phân tích rõ cần thiết việc tiếp cận HTTTKT theo chu trình Nhằm tăng cường chức phối hợp, trao đổi liệu thôngtinphần hành kếtoánkếtoán với phận khác doanh nghiệp, việc ứngdụngERP đòi hỏi HTTTKT phải tiếp cận theo chu tr nh Tổchứcthôngtinkếtoántổchức theo bốn chu tr nh gồm: chu trình doanh thu, chu trình cung ứng, chu trình chuyển đổi chu trình tàiTrong chu trình cần xác định rõ đối tượng sử dụngthôngtinkếtoán sở xác định rõ loại thôngtinkếtoán cần thiết cho ai, cho phậnchức chu tr nh để tổchức ghi nhận, theo dõi, báo cáo phân quyền truy cập để khai thác liệu, thôngtin cách nhanh chóng xác Thực khảo sát với phương pháp nghiên cứu định lượng với 204 phản hồi, có 19 doanh nghiệp ứngdụngERP thành công, nghiên cứu tác giả Trần Thanh Thúy (2011) làm rõ tác động ERP đến tổchứcthôngtinkếtoán doanh nghiệp Việt Nam số liệu cụ thể Quy trình làm việc ảnh hưởng đến HTTTKT điềukiệnứngdụngERP với mức độ cao cao (chiếm đến 95%) Do đặc điểm liên kết ERP nên việc phân quyền truy cập hệ thống đánh giá cao (chiếm 42%), phân chia trách nhiệm (chiếm 26% mức cao) tính kiểm soát HTTTKT chiếm 95% mức cao cao Thông qua khảo sát, tác giả nhận định phân hệ kếtoántàiphân hệ thiếu ERPcó tác động mạnh mẽ ERP đến HTTTKT Tuy nhiên, nghiên cứu hạn chế với cỡ mẫu nhỏ, chưa đại diện cho tất doanh nghiệp triển khai ERPViệt Nam Năm 2012, luận văn tiến sĩ tác giả Nguyễn Bích Liên chọn mô h nh “hệ thống hoạt động” để xây dựng mô h nh nghiên cứu quan hệ ba vấn đề chất lượng sản phẩm thông tin, hệ thốngthongtin người sử dụngthôngtin Qua điều tra tác giả, bao gồm 13 nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thôngtinkếtoán môi trường ERP doanh nghiệp Việt Nam, điển h nh Tầm nh n, cam kết hỗ trợ Ban lãnh đạo; chất lượng liệu, quy tr nh xử lý chất lượng phần mềm ERP;…kết nghiên cứu có ý nghĩa lớn giúp doanh nghiệp sử dụngERP lập kế hoạch thực hoạt động theo kế hoạch giám sát việc thực hoạt động liên quan vấn đề triển khai, sử dụngERP nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng thôngtinkếtoán môi trường ERP Qua nghiên cứu trên, tác giả nhận thấy việc ứngdụng hệ thốngERP tác động lớn đến HTTTKT, đòi hỏi doanh nghiệp phải hoànthiện HTTTKT Với tầm nh n vậy, CôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ bắt đầu ứngdụng hệ thốngERP chắn cần hoànthiệntổchức HTTTKT côngty CHƢƠNG HỆ THỐNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGĐIỀUKIỆNỨNGDỤNGERP 1.1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNGTHÔNGTINKẾTOÁN 1.1.1 Khái niệm hệ thốngthôngtinkếtoán Hệ thốngthôngtinkếtoán hệ thống thu thập, xử lý, tổng hợp lưu trữ liệu nhằm cung cấp thôngtinkếtoán hữu ích phục vụ cho việc lập kế hoạch, kiểm soát, phối hợp, phân tích định HTTTKT toán thực hai chức bản: thôngtin kiểm soát h nh thành vận động tàisản nhằm bảo vệ, khai thác sử dụng hiệu nguồn lực tổchức HTTTKT phận cấu thành quan trọng hệ thốngthôngtin quản lý doanh nghiệp, nhằm thu thập, xử lý cung cấp thôngtin t nh h nh huy động sử dụng vốn doanh nghiệp kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ định Như hệ thốngthôngtin khác, hệ thốngthôngtinkếtoáncó mục tiêu, đầu vào, quy tr nh xử lý liệu đầu 1.1.2 Mối quan hệ HTTTKT với hệ thốngthôngtin khác doanh nghiệp Các hệ thốngthôngtinchức cung cấp liệu đầu vào cho HTTTKT từ liệu này, HTTTKT có nhiệm vụ xử lý chúng thành thôngtin hữu ích cung cấp trở lại phận để thực chức m nh Các hệ thốngthôngtin liên kết hệ thống quản trị với hệ thống tác nghiệp, đảm bảo vận hành doanh nghiệp đạt mục tiêu đề 1.1.3 Tổchứcthôngtinkếtoán Mô hình tổchức máy kế toán: trình hoànthiện hệ thốngkếtoán doanh nghiệp, thiết phải hoànthiện vấn đề liên quan đến kếtoán quản trị Nội dungtổchứccông tác kế toán: Trong khâu thu nhận thông tin, việc thu nhập thôngtinkếtoánthông qua hệ thống chứng từ kếtoán 1.2 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ ERP 1.2.1 Định nghĩa ERPERP (Enterprise Resource Planning – Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) thuật ngữ liên quan đến hệ thống tích hợp thôngtin trình kinh doanh bao gồm phân hệ chức cài đặt tùy theo mục đích doanh nghiệp ERP hỗ trợ phần mềm ứngdụng liên chức giúp cho doanh nghiệp hoạch định quản lý phần quan trọng tr nh kinh doanh bao gồm lập kế hoạch sản xuất, mua hàng, quản lý hàng tồn kho ERP tập hợp tất liệu từ quy tr nh khác lưu trữ sở liệu tập trung cho phép sử dụngthôngtin theo nhiều cách khác 1.2.2 Cấu trúc ERP Các phân hệ hệ thống ERP: phân hệ kế toán, phân hệ mua hàng, phân hệ sản xuất, phân hệ bán hàng, phân hệ nhân sự, quản trị hệ thống.Tất phân hệ liên kết chặt chẽ với thu thập liệu, xử lý liệu cung cấp thôngtintoàn hoạt động doanh nghiệp Trongphân hệ kếtoán tảng phần mềm ERP Một hệ thốngERPcó đặc điểm sau: tính linh hoạt, toàn diện liên kết V đặc trưng phần mềm ERPcó cấu trúc phân hệ, phân hệ hoạt động độc lập có khả kết nối với nhau, nên tính chia sẻ thôngtin liên kết thể rõ Bên cạnh đó, quy tr nh làm việc thống trách nhiệm xác định rõ ràng hệ thốngERP 1.2.3 Sự cần thiết ứngdụngERP Với tính chất đặc trưng nêu trên, ứngdụngERP vào công tác quản lý doanh nghiệp nói chung công tác kếtoán nói riêng, ERP thực phát huy tác dụng Lợi ích việc ứngdụngERP tóm lược sau: rút gọn thủ tục giấy tờ, nâng cao suất lao động, kiểm soát liệu thôngtin chặt chẽ, tập trung, nâng cao hiệu xử lý chia sẻ nguồn lực thông tin, hiệu kinh doanh, thay đổi quan điểm, phong cách làm việc nhân viên 1.3 TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGĐIỀUKIỆNỨNGDỤNGERP 1.3.1 Hệ thống chứng từ Trong môi trường ERP, tất quy tr nh lập xét duyệt chứng từ phải chuẩn hóa nghiệp vụ kinh tế cụ thể Tất bước quy tr nh luân chuyển thực cách tự động thông qua hệ thốngphần mềm ERP, kếtoán giai đoạn cuối thực kiểm tra xử lý chứng từ phận khác gửi đến 1.3.2 Tổchức liệu Tất phân hệ phần mềm sử dụng ngôn ngữ lập tr nh sử dụng sở liệu quản lý tập trung chia sẻ thôngtinCơ sở liệu đầu vào phận trở thành sở liệu đầu phận khác Tất liệu 11 để đẩm bảo hoạt động doanh nghiệp không bị gián đoạn - Chu tr nh chuyển đổi: cầu nối chu tr nh cung ứng chu trình doanh thu Chức trung tâm HTTTKT chu tr nh chuyển đổi hạch toán chi phí phát sinh tr nh sảnxuất kinh doanh Hạch toán chi phí sảnxuất tính giá thành sản phẩm nhằm cung cấp thôngtin cần thiết cho việc kiểm soát chi phí xác định giá vốn hàng bán nội dung quan trọng HTTTKT chu tr nh chuyển đổi - Chu tr nh tài chính: bao gồm tất hoạt động doanh nghiệp thông qua việc huy động vốn sử dụng vốn cách hiệu HTTTKT chu tr nh tàicó nhiệm vụ ghi nhận tất hoạt động liên quan đến việc huy động, theo dõi nhằm cung cấp thôngtin t nh h nh biến động loại tài sản, phục vụ cho công tác quản lý, bảo vệ sử dụng hiệu tàisản doanh nghiệp Để đảm bảo mối quan hệ phối hợp chức năng, phận chu tr nh cần phải xây dựng hệ thốngthôngtin quản lý chu tr nh mối quan hệ chúng với HTTTKT Bộ phận thực công đoạn trước phải thôngtin đầy đủ, kịp thời xác cho phận thực công đoạn sau để phận chủ động tiếp tục triển khai công việc nhằm hoàn thành trọng vẹn chức chu tr nh Ngược lại, phận thực bước công việc sau phải cung cấp thôngtinphản hổi cho phận trước để báo cáo t nh h nh tiến triển công việc vấn đề nảy sinh cần phải phối hợp giải báo cáo kịp thời cho cấp quản lý t nh h nh kết thực kế hoạch công tác 12 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trong chương này, tác giả trình bày lý luận hệ thốngthôngtinkế toán, hệ thốngERPcông tác tổchức hệ thốngthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngERP Từ đó, làm rõ tầm quan trọng việc ứngdụng hệ thốngphần mềm ERP vào hệ thốngthôngtin doanh nghiệp Tổchức hệ thốngthôngtinkếtoán theo định hướng ERP phải hướng đến việc tổchức liệu kế toán, quy tr nh xử lý cung cấp thôngtinkế theo quy tr nh sở mối quan hệ thôngtinphậnkếtoán với phậnchức khác đơn vị nhằm nâng cao hiệu công tác kếtoán nói riêng công tác quản lý nói chung doanh nghiệp Việc nghiên cứu lý luận chung công tác tổchức hệ thốngthôngtinkếtoán theo định hướng ERP sở để tác giả tiếp tục tiến hành phân tích thực trạng đưa giải pháp việc tổchức hệ thốngthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngERPCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ Chính v vậy, chương tiếp theo, tác giả tr nh bày tổchức hệ thốngthôngtinkếtoáncó thay đổi quy tr nh máy kếtoán chuyển đổi từ phần mềm kếtoán đơn lẻ sang hệ thốngERP theo chu trình 13 CHƢƠNG TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGĐIỀUKIỆNỨNGDỤNGERPTẠICÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ 2.1.1 Giới thiệu chung côngtyCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ tiền thân nhà máy cán thép Miền Trung thuộc CôngtyCổPhần Kim Khí Qua năm xây dựng trưởng thành, đến Côngty phát triển quy mô, chất lượng sản phẩm lẫn thị trường tiêu thụ Ngày 15/08/2012 Côngty đổi tên thành CôngtyCổPhầnSảnxuấtThépViệtMỹCôngty cung cấp cho thị trường loại thép thanh, thép cuộn với thương hiệu “VAS”, bao gồm mác thép cuộn, CB300, CB400, CB500 Từ năm 2016, CôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ trở thành côngtyCôngty TNHH Thép An Hưng Tường Ban lãnh đạo CôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ hiểu việc tạo thép tốt làm nên từ tảng phôi thép chất lượng, giá trị phát triển bền vững bắt nguồn từ TÂM, với đội ngũ trẻ, tâm huyết, sáng tạo, côngty đào tạo chuyên sâu với kinh nghiệm tích lũy qua gần 20 năm ngành tạo tảng VỮNG VÀNG NHƯ TÂM THÉP làm nên khác biệt Côngty cân lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội, đóng góp tích cực vào hoạt động hướng cộng đồng, thể tinh thần trách nhiệm công dân niềm tự hào dân tộc 14 2.1.2 Tổchức máy côngty Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát Tổng Giám đốc Phòng Kế hoạch – Kinh doanh Phó Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc Phòng Kếtoán – TàiTrong đó: Phòng Nhân Hành Phòng Kỹ thuật – Chất lượng Tổ trưởng KCS Quan hệ đạo: Quan hệ chất lượng: Quan hệ phối hợp: Tổ viên KCS Nhà máy cân 15 2.1.3 Tổchức máy kếtoáncôngtyKẾTOÁN TRƢỞNG Kếtoán vật tư, thành phẩm nợ phải trả Kếtoán bán hàng, nợ phải thu kiêm ngân hàng Kếtoán tiền mặt kiêm thủ quỹ Kếtoán tổng hợp Quan hệ trực tuyến: Quan hệ phối hợp: 2.2 THỰC TẾ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG SAP ERPTẠICÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ 2.2.1 Quá trình triển khai thực ERPCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ Quá tr nh triển khai thực ứngdụng hệ thống SAP ERPCôngty CP SX ThépViệtMỹ chia thành giai đoạn: Chuẩn bị dự án, Phân tích thiết kế, Xây dựng hệ thống, Chuẩn bị vận hành hệ thống, Vận hành hỗ trợ 2.2.2 Các phân hệ hệ thốngERPCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹCôngty CP SX ThépViệtMỹ chọn phân hệ sau hệ thống SAP ERP: Quản lý bán hàng, Quản lý mua hàng kho, Quản lý sản xuất, Kếtoántài chính,Kế toán quản trị, Quản lý hàng hóa thành phầm bảng mã vạch (Barcode) tích hợp SAP, Web đặt hàng tích hợp SAP 16 2.3 TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGĐIỀUKIỆNỨNGDỤNGERPTẠICÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ 2.3.1 Những thay đổi tổchứcthôngtinkếtoán a Hệ thốngtài khoản Khi ứngdụng ERP, hệ thốngtài khoản côngty áp dụng theo Thông Tư 200/2014/TT-BTC, côngty xây dựng thêm tài khoản chi tiết với nhiều chiều thôngtin phục vụ cho nhu cầu theo dõi, hạch toán chi tiết côngtyTạiCông ty, tài khoản gồm 10 ký số, ký tự đầu số hiệu tài khoản ký tự sau tiểu khoản đơn vị tự mở để quản lý Đặc biệt, hệ thống SAP chuẩn th tài khoản 911 - Xác định kết hoạt động kinh doanh, có nghĩa hàng tháng bút toán kết chuyển từ TK đầu 5,6,7,8 sang tài khoản 911 bút toán hạch toán 911 với tài khoản 4212 b Tài khoản trung gian Hệ thốngERP áp dụngtài khoản trung gian để kết nối số liệu phân hệ Việc thực hạch toán qua tài khoản trung gian làm tăng khối lượng công việc kếtoán viên lên, bù lại, báo cáo quản lý lại có số liệu chi tiết c Phương thức hạch toán Hệ thốngERP định nghĩa tài khoản liên kết cặp bút toánứng với loại nghiệp vụ kinh tế phát sinh quy tắc hạch toán ngầm định để đảm bảo cặp bút toánthống với Đồng thời, tất giao dịch phát sinh kếtoán định nghĩa tài khoản hạch toán kèm Tất phân hệ SAP ERP tiến hành hạch toán tự động, ngoại trừ phân hệ kếtoán Sổ (GL) thực bút toán 17 cách trực tiếp phần mềm kếtoánthông thường d Phương thức chữa sổ kếtoán Hệ thống cung cấp chi tiết quy tr nh thực chữa sổ kếtoán e Khả truy xuất nguồn gốc Người sử dụng nhấp chuột vào hạng mục h nh để số cụ thể bắt nguồn từ đâu hạch toán f Hệ thống sổ sách báo cáo Trong hệ thốngERPcócông cụ hỗ trợ mạnh mẽ để tạo báo cáo theo yêu cầu người sử dụng với thôngtin mong muốn, điều tạo nên nhiều thuận lợi cho người thực 2.3.2 Những thay đổi tổchứcthôngtinkếtoán theo chu trình a Chu trình doanh thu Hiện hệ thống ERP, phân hệ SD thuộc phòng kinh doanh phận thực từ khâu lập đơn hàng đến bước ghi nhận doanh thu, giá vốn xuất hóa đơn gửi khách hàng Trong chu trình này, kếtoán thực thu tiền theo dõi công nợ Quy tr nh thay đổi phương thức xét duyệt chứng từ, rút bớt quy tr nh nhập liệu, giúp nhân viên kinh doanh tiết kiệm thời gian việc thu thập đủ chữ ký xét duyệt nhập liệu Chức kiểm tra tíndụng khách hàng trọng, phậnkếtoánphận bán hàng phải phối hợp chặt chẽ với Các báo cáo hệ thốngERP giúp việc kiểm soát thực hiên hoạt động chu tr nh tối ưu a) Chu trình cung ứng Quy tr nh thực hoàntoàn tự động: PO 18 liên kết với Goods Receipt PO, sau liên kết với hóa đơn phải trả, giúp thôngtin tr liên tục xuyên suốt quy tr nh mua hàng Ban lãnh đạo côngty xem báo cáo tồn kho nguyên vật liệu với số liệu xác thời điểm nào, giúp tiết kiệm thời gian không cần yêu cầu báo cáo từ kếtoán trước Quy tr nh có điểm đổi mới, tiết kiệm thời gian hạch toán tăng vai trò kiểm soát phậnkếtoán sau ứngdụngERP b) Chu trình chuyển đổi Chu tr nh chuyển đổi không thay đổi nhiều so với trước Cũng chu tr nh khác, trước kếtoán phải nhập toàn số liệu chi phí phôi, than, điện, thành phẩm,… lấy từ nhân viên thốngkê Tuy nhiên, kể từ ứngdụng ERP, nhân viên thốngkê nhà máy nhập toàn liệu vào hệ thống, kếtoán kiểm tra, xử lý liệu c) Chu trình tài Hệ thốngcóchức đóng mở nhóm tài khoản vào cuối kỳ Đóng sổ cuối kỳ-tháng với quy luật: kỳ kho mở hai tháng liên tiếp V vậy, có sai sót liên quan đến giá thành phát sau thời gian đóng mở kỳ phải làm bút toánđiều chỉnh vào kỳ khác Một điểm hệ thốngthôngtinkếtoán đơn vị kếtoán quản trị ban lãnh đạo trọng phát triển trước việc tách biệt phân hệ kếtoán quản trị phân hệ kếtoántài để theo dõi quản lý Phần mềm ERP thể tư tưởng khác quản lý hoạch định giá thành, quản lý theo giá thành kế hoạch, đơn vị chuyển sang tính giá thành b nh quân thời điểm 19 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trong nội dung chương 2, tác giả tr nh bày thực tế tổchứcthôngtinkếtoánCôngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệt Mỹ, tập trung nghiên cứu thực tế thôngtinkếtoán chu trình sau ứngdụngphần mềm ERP Từng chu tr nh côngtycó thay đổi quy tr nh, nhân để thích ứng với quy tr nh chuẩn hệ thống, phát huy tối đa Tuy nhiên, hệ thốngthôngtinkếtoán đơn vị sau ứngdụng hệ thốngERP tồn hạn chế định Từ đó, tác giả nhận thấy để phát huy tối đa hiệu hệ thốngphần mềm ERP cần thiết phải có giải pháp, kiến nghị nhằm hoànthiện hệ thốngthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngERPcôngtycổphầnsảnxuấtthépViệtMỹ thời tới 20 CHƢƠNG HOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGĐIỀUKIỆNỨNGDỤNG HỆ THỐNGERPTRONGCÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ 3.1 ĐÁNH GIÁ VIỆC TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCÔNGTYCỔPHẦNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ 3.1.1 Ƣu điểm - Việc ứngdụng hệ thống SAP ERP làm tăng suất lao động nhân viên, giảm bớt sai sót hạch toán Doanh nghiệp có khả kiểm soát tốt hạn mức tồn kho, công nợ, chi phí, - Thôngtin cung cấp thống nhất, đầy đủ liên tục, cho phép cung cấp thôngtin nhiều mức độ - Mỗi quy tr nh phân hệ có hướng dẫn cụ thể rõ ràng bước thực - Phân chia trách nhiệm nhân viên rõ ràng, tránh t nh trạng kiêm nhiệm gây gian lận việc đùn đẩy trách nhiệm - Hệ thống quản trị với Trung tâm chi phí Trung tâm lợi nhuận, tiền đề doanh nghiệp ứngdụngkếtoán trách nhiệm, - Phần mềm ERP với ưu điểm cài đặt máy tính nào, cho phép nhân viên truy cập chương tr nh mà không cần ngồi công ty, tạo linh hoạt việc sử dụng - Các thủ tục kiểm soát tổchứcthôngtintrọng nâng cao, nhằm thực mục tiêu mang tính hiệu lực, hiệu quản lý tuân thủ quy định nhà nước - Hệ thống SAP ERP cung cấp công cụ hỗ trợ thực 21 báo cáo hợp tàicôngty lên đơn vị mẹ cách nhanh chóng tiết kiệm thời gian 3.1.2 Hạn chế - Nhân viên phòng ban nghiệp vụ kếtoán nên dễ xảy sai sót nhập liệu Nhân viên kếtoán kiêm nhiệm nhiều vị trí - Các bút toán chữa sổ hệ thốngERP giai đoạn phát sinh nhiều, chưa có quy chế hạn chế kiểm soát chúng - Với chi phí cao việc mua tài khoản sử dụng SAP làm hạn chế việc kiểm soát trách nhiệm, gây khó khăn việc quy trách nhiệm với sai sót phát sinh làm ảnh hưởng đến hệ thống - Hệ thốngthôngtinkếtoáncôngty chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu để số quy trình ERP thực - Hiện nay, vật tư mua theo yêu cầu phậncó nhu cầu, chưa trọng đến số lượng vật tư tồn kho để xác định lượng vật tư cần mua 3.2 ĐỊNH HƢỚNG HOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁN - Khi ứngdụng hệ thốngERP cần hoànthiện việc tái cấu trúc hệ thống quản lý để tiếp tục hoànthiện hệ thốngthôngtin - Kết nối chặt chẽ có tính linh hoạt cao phân hệ kếtoántài với phân hệ lại - Thay đổi văn hóa doanh nghiệp tư nhân viên - Nâng cao khả cảnh báo tính bảo mật hệ thống 22 3.3 ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTẠICÔNGTYCỔPHẨNSẢNXUẤTTHÉPVIỆTMỸ 3.3.1 Nâng cao tổchức thực quy trình kếtoán Cùng với phận khác doanh nghiệp, phậnkếtoán cần xây dựng quy tr nh dành riêng cho kếtoán cần thống với quy tr nh chung toàn doanh nghiệp 3.3.2 Tăng cƣờng công nghệ Cần trọng xây dựng tính bảo mật cho hệ thống thiết lập hệ thống mạng xuyên suốt, trang bị thiết bị dự phòng 3.3.3 Nâng cao khả kiểm soát hệ thống Một số hoạt động kiểm soát truy cập nhằm nâng cao lực hệ thống kiểm soát công nghệ thôngtin doanh nghiệp: - Kiểm soát thiết bị đầu cuối - Bảo vệ hệ thốngthôngtin khỏi thâm nhập bất hợp pháp 3.3.4 Xây dựng cấu nhân Doanh nghiệp cần lựa chọn nhân viên có đủ tr nh độ chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng, hiểu biết quy tr nh kinh doanh, nhận thức vai trò hệ thốngcông tác kếtoáncó đạo đức nghề nghiệp 3.3.5 Thƣờng xuyên đánh giá hiệu tác động ERP đến hệ thốngthôngtinkếtoán Để đánh giá hiệu tác động ERP đến hệ thốngthôngtinkế toán, côngty cần tổchức nhân đánh giá thời gian đánh giá hợp lý, bao gồm thành viên từ nhiều 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.4.1 Đối với côngtyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ a Ban lãnh đạo công ty: Ban lãnh đạo phải người thấu hiểu, 23 chia sẻ, cam kết hỗ trợ mạnh mẽ suốt tr nh triển khai ứngdụngERP Ban lãnh đạo phải tr phối hợp nhiều cá nhân doanh nghiệp b Phòng IT - Quản lý, xây dựng, phát triển hệ thốngthôngtincôngty - Chịu trách nhiệm phối hợp với phòng ban đối tác để tr hệ thốngERPcôngty thành công - Soạn thảo, huấn luyện cho người dùng sách, quy định sử dụng an toànthông tin, bảo mật công ty, kỹ năng, kiến thức hệ thốngERP c Phòng kế toán: phậnkếtoán nên đưa đánh giá, đề xuất m nh để hệ thống ngày hoànthiện hơn, tham gia xây dựng mục tiêu kế hoạch phát triển hệ thốngthôngtincôngty 3.4.2 Đối với côngtyCổPhần Citek Để phát huy vai trò m nh, Côngty CP Citek cần cử nhân viên cókiến thức nghiệp vụ lẫn công nghệ giỏi để phối hợp với doanh nghiệp việc tr thành công hệ thống SAP ERP 24 KẾT LUẬN Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERPcông cụ hiệu giúp doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh xu hội nhập quốc tế, không giải pháp công nghệ mà thay đổi tư quản lý Các doanh nghiệp ứngdụngERP để quản lý hoạt động kinh doanh đơn vị xem yếu tố then chốt, ch a khóa cho thành côngCôngTyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ không nằm xu thế giới, nhu cầu quản lý ngày cao, đòi hỏi thôngtin phải xác kịp thời, lý ban lãnh đạo côngty định áp dụng hệ thốngERP vào doanh nghiệp Qua nghiên cứu đề tài, tác giả hệ thống hóa cách rõ nét khái niệm hệ thốngthôngtinkếtoán hệ thống ERP, khác biệt ứngdụng hệ thốngERPtổchức hệ thốngthôngtinkếtoán doanh nghiệp Đồng thời, thu thập, khảo sát liệu liên quan đến thực trạng công tác tổchức hệ thốngthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngERPCôngTyCổPhầnSảnXuấtThépViệtMỹ Để từ đó, đưa đề xuất nhằm hoànthiệntổchứcthôngtinkếtoánđiềukiệnứngdụngphần mềm ERP, mong muốn thông qua góp phần tăng cường hiệu tổchứcthôngtinCông ty, giúp ban giám đốc có nguồn thôngtinthống nhất, xác, kịp thời nhanh chóng để đưa định quản trị hữu ích củng cố lợi cạnh tranh Côngty thị trường nội địa ... CHỨC THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG HỆ THỐNG ERP TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT MỸ 3.1 ĐÁNH GIÁ VIỆC TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT MỸ... CHƢƠNG TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT MỸ 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT MỸ 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty. .. 16 2.3 TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT MỸ 2.3.1 Những thay đổi tổ chức thông tin kế toán a Hệ thống tài khoản Khi ứng dụng ERP, hệ