Đề cương bài giảng kế toán tài chính 2

TRNG I HC S PHM K THUT HNG YấN KHOA KINH T CNG BI GING K TON TI CHNH ` Hng Yờn (Ti liu lu hnh ni b) Chương 5: kế toán tiền lương Và khoản trích theo lương *) Mục tiêu, vị trí, ý nghĩa môn học Mụn hc K toỏn ti chớnh l mụn hc tip theo ca mụn K toỏn ti chớnh Trờn c s sinh viờn ó nm c phng phỏp k toỏn cỏc ni dung k toỏn bng tin, TSC, nguyờn vt liu k toỏn ti chớnh 1, K toỏn ti chớnh s tip tc phỏt trin k nng ca sinh viờn gii quyt cỏc ni dung tng hp hn liờn qua n giỏ thnh v kt qu kinh doanh doanh nghip Hc xong hc phn ny, ngi hc cú kh nng: V kin thc: Hiu c cỏc khỏi nim chung liờn quan n hch toỏn nh khỏi nim v tin lng, cỏc phng phỏp tớnh lng, chi phớ sn xut, khỏi nim bỏn hng, tiờu th thnh phm v ngun doanh nghip Phõn tớch kt cu v ni dung cỏc ti khon tin lng, chi phớ, giỏ thnh, kt qu kinh doanh v ngun ch s hu Nm vng cỏc quy nh liờn quan n cỏc khon trớch theo lng, cỏc quy nh v iu kin ghi nhn doanh thu, chi phớ; quy nh v ngun ch s hu v cỏc quy nh liờn quan n cụng n Xỏc nh cỏc ch tiờu xỏc nh kt qu kinh doanh doanh nghip Nm vng phng phỏp hch toỏn k toỏn cỏc ni dung kinh t v k toỏn tin lng, giỏ thnh v xỏc nh kt qu kinh doanh; V k nng: Thc hin hch toỏn k toỏn cỏc ni dung kinh t v k toỏn tin lng, giỏ thnh v xỏc nh kt qu kinh doanh, n phi tr, ngun Phõn tớch, gii thớch cỏch tớnh lng, t l trớch bo him, cỏch ghi nhn doanh thu chi phớ theo cỏc quy nh mi nht ca nh nc Vn dng x lý cỏc tỡnh k toỏn thc t thng gp phi cỏc phn hnh k toỏn tin lng, tớnh giỏ thnh v xỏc nh kt qu kinh doanh, ngun V thỏi : Th hin s chm ch, mit mi, say mờ gii quyt nhim v hc tp; bit rốn luyn tớnh cn thn, t m phõn tớch cỏc k toỏn v sn sng lm vic, chia s vi mi ngi Mụn K toỏn ti chớnh cung cp nhng kin thc chuyờn mụn v k toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip nh: K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng, k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, k toỏn tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu kinh doanh *) Phng phỏp hc v nghiờn cu hc phn, ti liu phng tin cn thit hc cú th tr thnh mt k toỏn gii, phi bit cỏch hc k toỏn mt cỏch khoa hc, t hiu qu Vy cỏch hc k toỏn tt nht l gỡ? Lng kin thc trờn nh trng l mt lng khng l, nu nh bn khụng bit cỏch sp xp v phõn b tt lng thi gian, khụng bit hc bi mt cỏch khoa hc thỡ nhng kin thc ú cng ch l vụ ngha m thụi Cn sp xp khoa hc:Sp xp xem no mỡnh s hc, hc cỏi gỡ? Hóy bt u bng nhng vic d hoc n gin cú c s t tin cn thit Sau ú s hng n cho mỡnh nhng vic khú khn hn, phc hn n gin hoỏ nhng ch dn phc v nõng dn lờn t ú Luyn v lp li nhng bi c bn nu cú th cng c kin thc S khoa hc hc l mt yu t hng u giỳp bn thnh cụng Chu khú hc hi:Chu khú tỡm tũi, linh hot, th mi cỏi cú th, hc bng cỏch th Tỡm nhng vớ d c th, cú th v nhng ý tng khỏc trỡnh by nờn bn cha tht s hiu bi Tham kho thy cụ giỏo cho nhng bn túm tt bi ging, hoc ngun thụng tin cú kin thc tng t Bn cng cú th hc hi nhng ngi i lm k toỏn xung quanh bn Ngun kin thc luụn vụ tn, nu bn chu khú hc hi, lng kin thc ca bn s ngy mt phong phỳ hn Bờn cnh ú cng cn chu khú tỡm cỏch tip cn m ú bn t khỏm phỏ, tỡm tũi, lm mụ hỡnh S dng cỏc vt c th nh giỏo c trc quan, dựng tay gii thớch, hoc c th din t Tỡm vớ d cho nhng ghi chộp v, s dng hỡnh nh, tranh v miờu t cỏc lun im Trao i v nhng ghi chộp vi mt ngi khỏc cng khỏ v k nng th cht Bn cng cú th tỡm hiu cỏc nghip v k toỏn cỏc doanh nghip thc t ng dng vo bi hc ca mỡnh iu ny s giỳp bn hiu mt cỏch tt hn, c th hn Luyn k nng vit, cn cho mỡnh k nng vit, bn s thnh tho c cỏc nghip v bn vit trờn giy S dng k nng s húa, sp xp cỏc thụng tin tip thu mt cỏch tt hn nhng iu bn mun hc, bn cú th tn dng nhng cụng ngh, phng phỏp hin i thu thp v sp xp thụng tin t cỏc ngun khỏc Nhng trũ chi hoc ng dng trờn mỏy vi tớnh cú th giỳp bn Vic ng dng cụng ngh thụng tin vo vic hc l vụ cựng quan trng Bi cụng vic k toỏn cỏc Doanh nghip luụn luụn ũi hi bn lm vic vi cụng ngh, phng phỏp hin i thụng qua cụng ngh thụng tin Hỡnh dung rừ rng , lm vic vi tng phn ca cụng vic v th nghim ng thi phng theo, thay th hoc luyn tr li cho nhng tỡnh tng t cú th gp phi ngoi i Mỡnh hc l lm ú vic x lý cỏc tỡnh thc t s giỳp cho bn hỡnh dung rừ rng c , hiu bit mt cỏch tt hn cỏc kin thc cú trờn lp Vit cỏc cõu hi v i chiu vi bn cựng lp, vit nhỏp cỏc cõu tr li Th lm nh mỡnh ang lm bi kim tra Th xem nhng gỡ bn hc cú th c kim tra qua mụ hỡnh, din thuyt hay nhng hỡnh thc khỏc, ngoi vic lm mt bi kim tra vit Bn nờn i chiu vi bn cựng lp bi bn khụng th chc chn l mỡnh hon ton ỳng, s trao i i chiu s giỳp bn tỡm c nhng sai sút ng thi hc hi nhng kin thc, k nng t nhng ngi bn ca mỡnh Ti liu cn thit bao gm: Tp bi ging K toỏn ti chớnh (2015), i hc SPKT Hng Yờn Ti liu tham kho: GS.TS Ngụ Th Chi (2013), K toỏn ti chớnh, NXB ti chớnh PGS.TS Nguyn Vn Cụng (2005), K toỏn doanh nghip, NXB Ti chớnh B ti chớnh, TT200/2014/TT-BTC, 2014, NXB Ti chớnh B ti chớnh, 26 chun mc k toỏn Vit Nam, 2006, NXB Ti chớnh Cỏc ti liu in t nh: tapchiketoasn.com; danketoan.com; webketoan.com *) Cỏc ni dung c bn ca hc phn Hc phn K toỏn ti chớnh bao gm ba phn hnh k toỏn c bn doanh nghip K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng Mun lm c cụng vic ca ngi k toỏn tin lng phi l ngi phi am hiu cỏc chớnh sỏch v nhõn s v tin lng Cụng vic chớnh ca k toỏn tin lng: + Theo dừi nhõn s + Cp nht bng lng + Hch toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng Yờu cu c bn ca k toỏn tin lng: + Hiu bit cỏc thụng s cú nh hng n ton b nghip v nhõn s v tin lng ca doanh nghip nh phm vi ca k lng, s gi / s ngy mc nh lm vic thỏng, s gi lm vic cỏc ngy tun, cỏch tớnh lng cú thay i k, mc bo him xó hi - y t, cỏc thụng s thu TNCN + Bit cỏch tớnh v khai bỏo cỏc loi ph cp, cỏc khon thu nhp / khu tr khỏc + Bit cỏch khai bỏo nhiu biu thu TNCN khỏc cựng vi ngy hiu lc ca biu thu + Nm vng cỏc thụng tin v lng ca nhõn viờn nh loi lng, lng rũng hay gp, lng c bn, ngy hiu lc, cỏc thụng tin v ph cp, cỏc yu t nh hng n thu nhp K toỏn tin lng qun lý vic tm ng lng: + Qun lý cỏc t tm ng lng thỏng Cú th s dng nhiu loi tin t mt t tm ng lng + Tớnh tm ng lng cho ton th cụng ty, cho mt nhúm nhõn viờn hoc ch mt nhõn viờn + Xõy dng mc tm ng linh hot nh: chn mt giỏ tr tin chung cho mi nhõn viờn, s % theo lng c bn hoc giỏ tr tin riờng cho tng nhõn viờn K toỏn tin lng qun lý k lng chớnh: + Xõy dng k tớnh lng vi nhiu thụng s chi tit nh loi lng, cỏch tớnh gi lm, ngy bt u v kt thỳc k lng, tr giỏ c bn tớnh + Tớnh cỏc khon thu nhp / gim tr lng cui k ỏp dng cho mt nhúm nhõn viờn hoc cho mt nhõn viờn c th + p dng cỏc t giỏ hi oỏi mi nht m bo tớnh lng chớnh xỏc + a bng tớnh cỏc t tm ng lng thỏng vo bng lng cui k tớnh mc thc lónh c th cho mi nhõn viờn + Xõy dng bng lng da trờn thụng tin lng nhõn viờn, thụng tin k lng v d liu chm cụng + Tớnh cỏc ch tiờu ngha v i vi nh nc theo lng nh thu TNCN, BHXH-YT y v chớnh xỏc + Qun lý v theo dừi cỏc khon qu ca nhõn viờn, t ng tr lng vo qu, theo dừi chi tiờu qu + Qun lý cỏc khon thu nhp khỏc ngoi lng quyt toỏn thu TNCN cui nm K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Bt k mt doanh nghip no hot ng sn xut kinh doanh c ch th trng hin cng u nhn thc c tm quan trng ca nguyờn tc c bn l lm m bo ly thu nhp bự p chi phớ ó b bo ton c v cú lói tớch ly, tỏi sn xut m rng t ú mi m bo s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Cụng vic ca k toỏn chi phớ v giỏ thnh sn phm, l chỡa khúa gii quyt ny chớnh l vic hch toỏn cho chi phớ sn xut v giỏ thnh mc thp nht iu kin cú th c ca doanh nghip K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cn: Xỏc nh i tng k toỏn hp chi phớ sn xut v i tng tớnh giỏ thnh phự hp vi c thự ca doanh nghip v yờu cu ca cụng tỏc qun lý T chc hch toỏn cỏc loi ti khon k toỏn hch toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm phự hp vi phng phỏp k toỏn hng tn kho m doanh nghip ó la chn T chc ỏnh giỏ lng sn phm d dang khoa hc, hp lý, xỏc nh giỏ thnh v hch toỏn giỏ thnh sn xut k mt cỏch y v chớnh xỏc Cụng vic ca k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm bao gm Cn c vo c im t chc sn xut kinh doanh, quy trỡnh cụng ngh sn xut, loi hỡnh sn xut, c im ca sn phm, yờu cu qun lý c th ca doanh nghip, la chn xỏc nh ỳng n i tng k toỏn chi phớ sn xut, la chn phng phỏp hp chi phớ sn xut phự hp vi iu kin ca doanh nghip Cng t ú xỏc nh i tng tớnh giỏ thnh cho phự hp Trờn c s mi quan h gia i tng k toỏn chi phớ sn xut v i tng tớnh giỏ thnh ó xỏc nh t chc ỏp dng phng phỏp tớnh giỏ thnh cho phự hp v khoa hc T chc b mỏy k toỏn mt cỏch khoa hc hp lý trờn c s phõn cụng rừ rng trỏch nhim tng b phn k toỏn cú liờn quan c bit l b phn k toỏn cỏc yu t chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm Thc hin t chc chng t, hch toỏn ban u, h thng ti khon, s k toỏn phự hp vi cỏc nguyờn tc, chun mc, ch k toỏn m bo ỏp ng c yờu cu thu nhn, x lý h thng húa cỏc thụng tin v chi phớ v giỏ thnh ca doanh nghip Thng xuyờn kim tra thụng tin v k toỏn chi phớ, v giỏ thnh sn phm ca cỏc b phn k toỏn cú liờn quan v b phn k toỏn chi phớ v giỏ thnh sn phm T chc lp v phõn tớch cỏc bỏo cỏo v chi phớ, giỏ thnh sn phm cung cp nhng thụng tin cn thit v chi phớ, giỏ thnh sn phm giỳp cho cỏc nh qun tr doanh nghip c quyt nh nhanh chúng v phự hp vi quỏ trỡnh n xut kinh doanh K toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh doanh nghip i vi mt doanh nghip núi chung v mt doanh nghip thng mi núi riờng,t chc cụng tỏc bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cú vai trũ quan tng bc hn ch c s tht thoỏt hng hoỏ, phỏt hin c nhng hng hoỏ chm luõn chuyn cú bin phỏp x lý thớch hp nhm thỳc y quỏ trỡnh tun hon vn.Cỏc s liu m k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cung cp cho dianh nghip giỳp doanh nghip nm bt c mc hon chnh v k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qa bỏn hng t ú tỡm nhng bin phỏp thiu sút mt cõn i gia khõu mua- khõu d tr v khõu bỏn cú bin phỏp khc phc kp thi T cỏc s liu trờn bỏo cỏo ti chớnh m k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cung cp, nh nc nm c tỡnh hỡnh kinh doanh v tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip,t ú thc hin chc nng qun lý kim soỏt v mụ nn kinh t,ng thi nh nc cú th kim tra vic chp hnh v kinh t ti chớnh v thc hin ngha v i vi nh nc Ngoi thụng qua s liu m k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cung cp, cỏc bn hng ca doanh nghip bit c kh nng mua-d tr-bỏn cỏc mt hng ca doanh nghip t ú cú quyt nh u t,cho vay hoc cú quan h lm n vi doanh nghip bn 5.1 ý nghĩa, nhiệm vụ kế toán lao động tiền lương 5.1.1 ý nghĩa Trong doanh nghiệp sản xuất lao động yếu tố có tác động định đến trình sản xuất kinh doanh, lực lượng lao động đóng vai trò quan trọng nhất, họ người trực tiếp gián tiếp tham gia vào trình tạo sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho nhu cầu xã hội Lao động hoạt động chân tay trí óc người nhằm tác động biến đổi vật tự nhiên (NL,VL) thành vật phẩm đáp ứng cho nhu cầu xã hội Lực lượng lao động gồm lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lao động trực tiếp lao động trực tiếp tham gia vào trình tạo sản phẩm như: công nhân điều khiển máy móc, thiết bị làm sản phẩm Lao động gián tiếp người không trực tiếp sản xuất sản phẩm mà hoạt động lĩnh vực quản lý phục vụ sản xuất quản lý có tính chất chung toàn doanh nghiệp nhân viên phân xưởng, nhân viên phòng, ban DN kế toán, thống kê, hành chính, tổ chức nhân sự, kế hoạch Để phát huy khả lực lực lượng lao động nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh trình quản lý sử dụng doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ số lượng chất lượng lao động Trong trình tham gia sản xuất kinh doanh, người lao động phải hao phí lượng sức lao động Để bù đắp phần hao phí nhằm tái sản xuất sứs lao động, doanh nghiệp phải trả thù lao cho người lao động, khoản thù lao gọi tiền lương Tiền lương biểu tiền phần sản phẩm xã hội mà doanh nghiệp trả cho người lao động tương ứng với số lượng, chất lượng kết lao động mà họ cống hiến cho doanh nghiệp Tin lng ghi hp ng lao ng ngi lao ng tho thun vi ngi s dng lao ng thc hin cụng vic nht nh, bao gm: - Mc lng theo cụng vic hoc chc danh l mc lng thang lng, bng lng ngi s dng lao ng xõy dng theo quy nh ca chớnh ph - Ph cp lng l khon tin bự p cỏc yu t v iu kin lao ng, tớnh cht phc cụng vic, iu kin sinh hot, mc thu hỳt lao ng cha c tớnh n hoc tớnh cha y mc lng theo cụng vic hoc chc danh ca thang lng, bng lng, bao gm nh ph cp c hi, nguy him, ph cp thõm niờn, ph cp vựng sõu, vựng xa - Cỏc khon b sung khỏc l khon tin ngoi mc lng, ph cp lng cú liờn quan n thc hin cụng vic hoc chc danh hp ng lao ng Cỏc khon ny khụng bao gm tin thng, tin n gia ca, cỏc khon h tr kt hụn, sinh nht, nhõn than m, tr cp hon cnh khú khnxng xe, nh , gi tr *) Lng ti thiu l tin lng chớnh ph quy nh, ngi s dng lao ng khụng c phộp tr lng cho ngi lao ng thp hn mc lng ti thiu quy nh - Lng ti thiu chung hin ang l 1.150.000 - Lng ti thiu vựng (quy nh cú vựng c nc) Lng ti thiu chung chớnh l mc lng c bn c quy nh c quan hnh chớnh s nghip - Lng ti thiu chung < lng ti thiu vựng