Công bố thông tin số 1530 TB-TMT-HĐQT ngày 20 12 2016 về việc Công ty cổ phần ô tô TMT tiến hành họp HĐQT ban hành nghị quyết số 1529 NQ-TMT-HĐQT

Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân LỜI MỞ ĐẦU Trong môi trường cạnh tranh kinh doanh khốc liệt như hiện nay, ngoài việc quan tâm đến sản xuất, sản phẩm và dịch vụ các công ty còn quan tâm đến hoạt động marketing. Đây là hoạt động vô cùng quan trọng nếu các công ty muốn tồn tại và phát triển vững mạnh trên thị trường. Xã hội ngày càng phát triển nhu cầu tiêu dùng ngày càng lớn đi cùng với nó là việc tràn ngập các sản phẩm trên thị trường. Có rất nhiều các loại sản phẩm cùng thoả mãn một nhu cầu và hàng loạt các sản phẩm thay thế khác. Người tiêu dùng sẽ lựa chọn những sản phẩm mà họ nắm rõ được thông tin về sản phẩm đó. Nếu một công ty không quan tâm đến hoạt động marketing thì sản phẩm và dịch vụ của họ sẽ ít được người tiêu dùng biết đến, đồng thời họ sẽ bị các công ty khác chiếm mất thị trường và dần dần sản phẩm dịch vụ của họ sẽ bị mờ nhạt trong tâm trí khách hàng. Sau khi nước ta ra nhập WTO, hoạt động marketing ở nước ta trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Các công ty nhỏ và vừa đã bắt đầu chú ý hơn đến hoạt động marketing còn các công ty lớn đã bỏ ra không biết bao nhiêu tiền của cho hoạt động này. Có rất nhiều hoạt động marketing đã mang lại thành công rực rỡ nhưng cũng có nhiều hoạt động marketing đã làm cho công ty rơi vào tình trạng khủng hoảng về tài chính buộc họ phải thu hẹp quy mô sản xuất hoặc xa hơn nữa là rơi vào tình trạng sắp phá sản… Hoạt động marketing không phải lúc nào cũng được như ý xong nếu có một chiến lược marketing phù hợp và gây được ấn tượng với thị trường mục tiêu thì hiệu quả của nó mang lại cho công ty là rất lớn đó không chỉ là lợi nhuận cho công ty mà nó còn củng cố địa vị, hình ảnh, uy tín, của công ty trong tâm trí người tiêu dùng. SV: Đào Thị Khánh Linh Quảng cáo 45 1 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần ô tô TMT. Em nhận thấy hoạt động marketing của công ty còn rất yếu kém mặc dù công ty đã có sự quan tâm, đầu tư thích đáng cho hoạt động này. Để khắc phục những hạn chế đang tồn tại và đặt cơ sở vững chắc cho việc phát triển hoạt động marketing của công ty sau này em xin lựa chọn đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT ”. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 3 chương: Chương I: Truyền thông marketing trong kinh doanh hiện đại Nội dung: Cơ sở lý luận về hoạt động truyền thông marketing, quá trình truyền thông marketing, xây dựng và triển khai kế hoạch truyền thông marketing trong nền kinh doanh hiện đại. Chương II: Tình hình sản xuất kinh doanh và thực trạng hoạt động truyền thông marketing của Công ty cổ phần ô cONG TY co prrAN rd rivrr CQNG rroA xAngr cHo DQc s6 ,1530,re-rNtr-HDer NGHIA VrET NAM l{p - Tg - H4nh phric Hd N|i, ngdy 20 thdng 12 ndm 2016 cONc Bo THONG TIN Kinh gfri: - Uy ban Chrirng khorin Nhh nu6c - S& Giao dich Chring khoin TP H6 Chi Minh TCn giao dich Cdng ty ni6m y6t: C6ng ty C6 phdn t6 TMT Md chr?ng khodn: TMT Tru s0 chinh: 1998 Minh khai, P Minh Khai, Q Hai Bd Tnmg, Tp Hd N6i DiQn thoai: 04 8628205 Fax: 04 8628703 Ngudi dai diQn theo ph6p luflt: Ong: Biri VIn Hiru Chric vU: Cht tich H6i ddng qurin tri Ela chi: 1998 Minh khai, Phuong Minh Khai, QuAn Hai Bd Trung, Tp Hd N6i thoai: 04 8628205 Lo4i thdng tin c 6ngb6: 24h @tZn NQi dung thdng tin cdng b6: DiQn Fax: 04 8628703 l-l C6ng ty c6 ph6n t6 TMT xin trdn tro b6t thuong I theo y6u cAu f] Airr, r* ng thdng b6o: Ngity 20112/2016 C6ng ty c6 phdn t6 TMT da ti6n hdnh phi6n hqp tDeT nhiQm 2012-20l6banhdnh Nghi quy6t s6 1529AIQ-TMT-IDeT th6ng qua c6c n6i durg sau: k! - Th6ng qua kti hoach san xuAt kinh doanh ndm 2017; - Th6ng qua viQc tim d6i t6c d6 chuydn nhuqng tai san gdn [An v6i quydn sri dung d6t tai 83 Tri0u Khric; - Th6ng qua kt5 hoach ddo tao chuy6n nghiQp cho Trung t6m b6n hdng vd todn b6 hQ thdng E4i ly ph4m vi todn qu6c Giao cho gidm d6c TTBHg phan kd ho4ch I san luirng xe cdn b5.n nim 2017 dC quan ly theo d6i ci6m b6o vd bio v€ duqc k6 hoach dd dit Th6ng tin ndy duoc tl6ng c6ng b6 trdn trang th6ng tin diQn tri cria c6ng ty c6 phAn t6 TMT vdo ngiry 20 / 12 I 20 16 : http ://www.tmt-vietnam.com chring t6i xin cam kt5t c6c th6ng tin c6ng bo tron day ld dring su that vd hodn rodn chiu tr6ch nhi6m tru6c ph6p ludt v0 nQi dung cric th6ng tin cld c6ng b6 yr- Tni liQu tlinh kim: {*-.-' - Nghi QuyA sii I |2,/N?-TMT-HDOT TM HOI EONG OUAN QUAN TRI ngdy 20/12/2016 m, ";l *[ Ct / RK Ww:wx cONG Ty cO rHAN rO rnrr cgNc noA xA ngr cnu Ncui.q vr{'T NAM DQc l$p - Tq - H4nh phric Sd:/5J9 ArQ-TMT-HDQT Hd NGHI QUYET C TA Nhi6m N|| ngdyJ1 thdng,lJ ndm 2016 HQI EONG QUAN TRI ki 2012-2016 - Cdn ctr Ludt Doanh nghi€p s6 68/20 14/QH 13 dd dtqc Quiic hQi rufic C6ng hda Xti h1i chti nghia ViQt Nam th6ng qua ngdy ngdy 26/11/2014, c6 hi€u luc thi hdnh tii ngdy 0l/07/2015, - Cdn ctir Diiu lA t6 chac hoqt dQng cila C6ng ty cti phin t6 TMT; - Cdn ctr vito biAn bdn hpp HQi ding qudn tri HOI EONG QUAN TRI coNc Ty c6 PHAN O TO TMT QUYETNGHI: Eiiju 1: Th6ng qua chi ti6u k6 hoach s6n xu6t kinh doanh n6m 2017 Cu th6 nhu sau: ndm2017 S6n lu-o ng Xe tii xe ti6u thu t2.278 b0tlt c0'F n{ng vir c6c loai xe khric Tri6u d 4.876.303 Tri6u d 154.760 23.808 NQp ng6n srich Nhd nu6c Luong binh quAn Di6u Th6ng qua viQc chuydn nhuong tdi sAn gdn li6n vdi quydn su dung dAt tpi sO A: phO trieu Khirc, phudng Thanh XuAn Nam, qudn Thanh XuAn, Hd N6i Giao cho Vdn phdng COng tOi *rieu phii c6 O: ty tim ki6n aOi tac AC chdo b6n theo gi6 b6n canh tranh dOi tac d6 b6o cdo T6ng gidm ct5c xem x6t gidi quy6t Y6u cAu xong dAu th6ng 01 ndm 2017 Didu Th6ng qua viQc tri6n ktai kt5 hoach ddo tao chuydn nghi€p cho Trung tAm brin hdng vir giao cho Ph6 TGD Biri Qu6c C6ng vd Trg l1i Hung gidi quytit Giao nhiQm vu cho Girirn d6c TTBHg l6n kC hoach ddo t4o cho todn b0 hg th6ne TI tlai lf ph4m vi todn qu6c vd ph6n k6 ho4ch ndm 2Ol7 dC quan l;f theo ddi xt sA,n lugng xe cAn brin l1i giai quy6t cho ph6i dim b6o vri b6o v6 duqc k6 hoach dd ddt Ei6u 4: Nghi Quy6t ndy c6 hiQu lgc k6 tir ngdy ki, c5c b9 phfln C6ng ty chiu tr6ch nhiQm t6 chtc, thlrc hiQn Nghi quy6t ndy Noi nhQn: Nhu tii6u (tI6 thqc hiQn) - Ding Websile C6ng ty; - Luu: VP,TCKT, HDQT - 1i6n quan cua TAI HQIDONG QUANTRI.Z _- ; 6t *? l0\ Chfr tich Lời nói đầu Quảng cáo chính thức xuất hiện tại Việt Nam chỉ trong vài năm gần đây với tốc độ phát triển rất nhanh theo từng năm. Quảng cáo ngày càng đóng vai trò quan trọng trong đời sống, kinh doanh của doanh nghiệp và ngời tiêu dùng, là một công cụ đắc lực trong quá trình marketing sản phẩm của các doanh nghiệp. Một nhân tố rất quan trọng để góp phần tạo nên một chiến dịch quảng cáo thành công là việc lựa chọn các phơng tiện truyền thông phù hợp. Ngày nay, một doanh nghiệp có thể lựa chọn rất nhiều các phơng tiện truyền thông khác nhau, nhung để lựa chọn đợc phơng tiện có khả năng tiếp cận khách hàng mục tiêu cao, phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp là một chuyện không dễ dàng chút nào. Với mục đích tìm kiếm một giải pháp tốt cho việc lựa chọn phong tiện truyền thông của doanh nghiệp, và cụ thể là cho việc quảng cáo sản phẩm điện tử của công ty Daewoo Hanel; em thực hiện đề tài này mong phần nào có thể thoả mãn đợc mục đích trên đây. Đề tài đợc chia làm ba phần: Phần I: Lý luận chung về lựa chọn phơng tiện quảng cáo trong hoạt động marketing của doanh nghiệp. Phần II: Thực trạng việc sử dụng phơng tiện quảng cáo trong hoạt động marketing sản phẩm điện tử của công ty Daewoo Hanel. Phần III: Một số đề xuất về việc lựa chọn phơng tiện quảng cáo thích hợp đối với sản phẩm điện tử của công ty Daewoo Hanel. Đề án môn học Nội dung Phần I: Lý luận chung về lựa chọn phơng tiện quảng cáo trong hoạt động marketing của doanh nghiệp 1.Khái quát chung về quảng cáo và phơng tiện quảng cáo. 1.1 Khái quát chung về quảng cáo Quảng cáo xuất hiện khắp nơi và hầu nh vào bất cứ lúc nào trong cuộc sống hằng ngày của chúng ta. Mỗi sáng đọc báo, chúng ta có thể thấy các mẫu quảng cáo, trên đờng đi làm chúng ta lại bắt gặp các bảng quảng cáo sơn trên tờng nhà cao tầng, các băng rôn, bích chơng treo, dán khắp nơi trên đờng phố, qua các ph- ơng tiện giao thông: xe bus, taxi, xích lô Ch ơng trình radio hay ti vi đầy các mục quảng cáo. Buổi tối đi dạo trên đờng, quảng cáo đập vào mắt chúng ta dới ánh đèn đủ loại màu sắc. Trong các buổi họp báo, hội nghị, giải thể thao, trình văn nghệ, thời trang, các trò chơi giải trí vẫn thấy có hình ảnh của quảng cáo. Thậm chí, quảng cáo có thể gõ cửa tận nhà bạn qua các hình thức chào hàng, gửi th giới thiệu phẩm, qua điện thoại Đã không ít giấy mực viết về quảng cáo, đa phần phê bình tính văn hoá, xã hội của nó. Hầu nh tất cả mọi ngời đều xem quảng cáo đơn thuần là một hoạt động kinh doanh chỉ vì một mục đích: bán đợc nhiều và nhanh sản phẩm của mình. Dù muốn, dù không quảng cáo vẫn tiếp tục phát triển về hình thức, quan điểm, chiến l- ợc, sáng tạo Chúng ta đang hoà nhập với thế giới trong một nền kinh tế thị tr ờng khu vực và quốc tế, một nền kinh tế mà cung hầu nh luôn lớn hơn cầu dẫn đến tính cạnh tranh khốc liệt thì tầm quan trọng của quảng cáo lại đợc chú ý đặc biệt hơn bao giờ hết. Vậy thì quảng cáo là gi? Các nhà kinh doanh trong nớc và trên thế giới đều rất tâm đắc với đinh nghĩa về quảng cáo do Hiệp hội marketing Mỹ đa ra:Quảng cáo là bất cứ loại hình nào của sự hiện diện không trực tiếp của hàng hoá, dịch vụ hay t tởng hành động mà ngời ta phải trả tiền để nhận biết ngời quảng cáo 1.2 Khái quát chung về phơng tiện quảng cáo Quản trị Quảng cáo 42 H-ml 2 Đề án môn học 1.2.1 Khái niệm phơng tiện quảng cáo Trong Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Trong môi trường cạnh tranh kinh doanh khốc liệt như hiện nay, ngoài việc quan tâm đến sản xuất, sản phẩm và dịch vụ các công ty còn quan tâm đến hoạt động marketing. Đây là hoạt động vô cùng quan trọng nếu các công ty muốn tồn tại và phát triển vững mạnh trên thị trường. Xã hội ngày càng phát triển nhu cầu tiêu dùng ngày càng lớn đi cùng với nó là việc tràn ngập các sản phẩm trên thị trường. Có rất nhiều các loại sản phẩm cùng thoả mãn một nhu cầu và hàng loạt các sản phẩm thay thế khác. Người tiêu dùng sẽ lựa chọn những sản phẩm mà họ nắm rõ được thông tin về sản phẩm đó. Nếu một công ty không quan tâm đến hoạt động marketing thì sản phẩm và dịch vụ của họ sẽ ít được người tiêu dùng biết đến, đồng thời họ sẽ bị các công ty khác chiếm mất thị trường và dần dần sản phẩm dịch vụ của họ sẽ bị mờ nhạt trong tâm trí khách hàng. Sau khi nước ta ra nhập WTO, hoạt động marketing ở nước ta trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Các công ty nhỏ và vừa đã bắt đầu chú ý hơn đến hoạt động marketing còn các công ty lớn đã bỏ ra không biết bao nhiêu tiền của cho hoạt động này. Có rất nhiều hoạt động marketing đã mang lại thành công rực rỡ nhưng cũng có nhiều hoạt động marketing đã làm cho công ty rơi vào tình trạng khủng hoảng về tài chính buộc họ phải thu hẹp quy mô sản xuất hoặc xa hơn nữa là rơi vào tình trạng sắp phá sản… Hoạt động marketing không phải lúc nào cũng được như ý xong nếu có một chiến lược marketing phù hợp và gây được ấn tượng với thị trường mục tiêu thì hiệu quả của nó mang lại cho công ty là rất lớn đó không chỉ là lợi nhuận cho công ty mà nó còn củng cố địa vị, hình ảnh, uy tín, của công ty trong tâm trí người tiêu dùng. SV: Đào Thị Khánh Linh Quảng cáo 45 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần ô tô TMT. Em nhận thấy hoạt động marketing của công ty còn rất yếu kém mặc dù công ty đã có sự quan tâm, đầu tư thích đáng cho hoạt động này. Để khắc phục những hạn chế đang tồn tại và đặt cơ sở vững chắc cho việc phát triển hoạt động marketing của công ty sau này em xin lựa chọn đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT ”. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 3 chương: Chương I: Truyền thông marketing trong kinh doanh hiện đại Nội dung: Cơ sở lý luận về hoạt động truyền thông marketing, quá trình truyền thông marketing, xây dựng và triển khai kế hoạch truyền thông marketing trong nền kinh doanh hiện đại. Chương II: Tình hình sản xuất kinh doanh và thực trạng hoạt động truyền thông marketing của Luận văn Thực trạng và một số bài học kinh nghiệm cổ phần hoá tại Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hưng Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 1 LỜI MỞ ĐẦU Vấn đề đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Nhà nước luôn là mối quan tâm của Đảng từ năm 1986 đến nay, Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 Ban chấp hành Trung ương Đảng khoá IX nhận định: "Kinh tế Nhà nước có vai trò quyết định trong việc giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa, ấn định và phát triển kinh tế chính trị xã hội của đất nước là chủ lực trong hội nhập kinh tế thế giới". Đẩy mạnh cổ phần hoá những doanh nghiệp Nhà nước mà Nhà nước không cần giữ 100% vốn - xem đó là khâu quan trọng để chuyển biến cơ bản trong việc nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước. Nhận thức được chủ trương cũng như phương hướng của Đảng và Nhà nước ta cùng với xu thế phát triển xã hội nói chung, Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng - Cục đường bộ Việt Nam thuộc Bộ giao thông vận tải đã tiến hành cổ phần hoá theo chủ trương của Nhà nước và Bộ giao thông vận tải. Cổ phần hoá là một giải pháp đúng đắn và hiệu quả tiến hành đổi mới Công ty. Tuy nhiên vận tải là khâu dịch vụ mang tính xã hội hoá cao, quá trình cổ phần hoá tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng còn nhiều bất cập hạn chế. Sau thời gian thực tập tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng, được sự giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo ThS. Đỗ Thanh Hà, các thầy cô trong khoa Quản lý Kinh doanh - Trường Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội và cô chú cán bộ trong Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài "Thực trạng và những bài học kinh nghiệm cổ phần hoá tại Công ty LI NểI UHin nay trong bi cnh Vit Nam gia nhp T chc thng mi th gii WTO ũi hi cỏc doanh nghip trong nc phi n lc ht mỡnh trong quỏ trỡnh hot ng lm sao hi nhp vi nn kinh t th gii. Nhiu c hi c m ra nhng cựng vi nú l nhng thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong vic a sn phm ca mỡnh ra th trng trong nc v th trng quc t vi chi phớ thp nht.Trong điều kiện nền kinh tế th trng cnh tranh cú s qun lý v mụ ca nh nc hin nay cụng tỏc k toỏn luụn c quan tõm tt c cỏc doanh nghip. K toỏn l ghi chộp v phn ỏnh cỏc nghip v kinh t phỏt sinh trong k kinh doanh ca doanh nghip, l mt cụng c hu hiu giỳp cho khụng ch cỏc nh qun lý nm c thc trng ti chớnh nhm hoch nh k hoch phỏt trin cho tng lai ca cụng ty m cũn l mi quan tõm ca cỏc nh u t ti chớnh, cỏc ngõn hng, Nh nc, nhm phc v cho nhng mc ớch ca mỡnh.L mt sinh viờn ca trng i Hc Kinh Doanh v Cụng Ngh vi chuyờn ngnh k toỏn ti chớnh, bng nhng kin thc ó hc khi cũn ngi trờn gh nh trng kt hp vi thc tp thc t ti phũng k toỏn ca Cụng ty c phn ụ tụ TMT ó giỳp em hiu rừ hn v chuyờn ngnh k toỏn m em ó c hc. cú th hon thnh tt c bỏo cỏo thc tp ny em xin cm n s ch bo tn tỡnh ca Cụ giỏo ng th Hng Thm cựng vi s giỳp ca cỏc anh ch trong phũng k toỏn ó nhit tỡnh giỳp em trong quỏ trỡnh thc tp v giỳp em hon thin xong bỏo cỏo thc tp tt nghipNgoi li m u v kt lun, bỏo cỏo gm cú 3 phn:Phn I: Khỏi quỏt chung v cụng ty c phn ụ tụ TMTPhn II: Thc t cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty c phn ụ tụ TMT Bỏo cỏo thc tp tt nghip H Kinh doanh v Cụng ngh HN Phn III: Thu hoch v nhn xột nhm hon thin cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty C phn ụ tụ TMTPHN IKHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN ễ Tễ TMTI. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty C phn ễtụ TMT: 1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh cụng ty - Tờn gi cụng ty: Cụng ty c phn ụ tụ TMT- Tờn giao dch ting Anh: Trading and Manufacturing Equipment material for Transpotation company ss - Tờn vit tt l TMT AUTO., JSC- Trụ sở giao dịch tại số 199B - Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội.- Điện thoại: 04.8 628 205 Fax: 04.8 628 703- Mó s thu: 0100104563-Ni m ti khon: Ngõn hng Nụng nghip v phỏt trin Nụng thụn Vit Nam- S ti khon: 1200201043654L n v thnh viờn ca Tng cụng ty công nghiệp ễtụ Vit Nam; tin thõn l Cụng ty trc thuc Cc c khớ B GTVT, c thnh lp ngy 27/10/1976. T nm 1980 n nm 2006 Cụng ty ó 3 ln i tờn Cụng ty cho phự hp vi quy mụ cng nh c im sn xut kinh doanh ti Cụng ty.Ngy 01/09/1998 Cụng ty thit b GTVT i tờn thnh Cụng ty thng mi v sn xut vt t thit b GTVT.Thỏng 12/2006 Cụng ty i tờn thnh Cụng ty C phn ễtụ TMT . n nay Cụng ty ngy cng khng nh c uy tớn ca mỡnh trờn th trng Vit Nam nh cú nhng chớnh sỏch u t ỳng hng, xỏc nh sn phm phự hp vi yờu cu ca th trng. Cn c quyt nh s 870/Q BGTVT ngy 14/4/2006 v Quyt nh s 1683/V Th Thng 2 Lp 3LT0302C Bỏo cỏo thc tp tt nghip H Kinh doanh v Cụng ngh HN Q BGTVT ngy 14/08/2006 ca B GTVT v vic phờ duyt phng ỏn c phn húa v chuyn Cụng ty Thng mi v sn xut thit b vt t GTVT thnh Cụng ty C phn ễtụ TMT v iu chnh c cu vn iu l ca Cụng ty C phn ễtụ TMT.Hình thức sở hữu vốn: Vốn cổ phần.Lĩnh vực kinh doanh: Chủ yếu là sản xuất, lắp ráp xe máy và ô tô tải.Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103014956 ngày 15/12/2006 do Sở Kế hoạch và Đầu t Hà Nội cấp. u nm 2002 Cụng ty ó c cp chng ch qun lý cht lng ISO 9001-2000 ca t chc BVQI Vng Quc Anh. Cụng ty ó c tng Cỳp vng quc t v cht lng v uy tớn kinh doanh ca t chc BID. Nm 2003 Cụng ty ó c T chc cam kt cht lng quc t tng Cỳp ngụi sao bch kimn v trc thuc Cụng ty gm cú: Nh mỏy ụ tụ ...cONG Ty cO rHAN rO rnrr cgNc noA xA ngr cnu Ncui.q vr{'T NAM DQc l$p - Tq - H4nh phric Sd:/5J9 ArQ -TMT- HDQT Hd NGHI QUYET C TA Nhi6m N|| ngdyJ1 thdng,lJ ndm 201 6 HQI EONG QUAN TRI ki 201 2 -201 6... C6ng ty cti phin t6 TMT; - Cdn ctr vito biAn bdn hpp HQi ding qudn tri HOI EONG QUAN TRI coNc Ty c6 PHAN O TO TMT QUYETNGHI: Eiiju 1: Th6ng qua chi ti6u k6 hoach s6n xu6t kinh doanh n6m 201 7... ctr Ludt Doanh nghi€p s6 68 /20 14/QH 13 dd dtqc Quiic hQi rufic C6ng hda Xti h1i chti nghia ViQt Nam th6ng qua ngdy ngdy 26/11 /201 4, c6 hi€u luc thi hdnh tii ngdy 0l/07 /201 5, - Cdn ctir Diiu lA