1 1 Coâng vie Coâng vie ä ä c Gia c Gia ù ù m sa m sa ù ù t cu t cu û û a a Chu Chu û û ñ ñ a a à à u t u t ö ö ( T ( T ö ö va va á á n gia n gia ù ù m sa m sa ù ù t) t) KS. VÖÔNG HOAØNG THANH 2 2 Ca Ca ù ù c c quy quy đ đ ònh ve ònh ve à à Gia Gia ù ù m sa m sa ù ù t trong t trong Nghò Nghò đ đ ònh ònh 209/2004/N 209/2004/N Đ Đ - - CP CP •Giám sát của Chủ đầu tư (hay đại diện CĐT) phải thường xuyên, liên tục , có hệ thống . •Giám sát công tác khảo sát xây dựng (điều 11,12 NĐ 209). •Nghiệm thu Thiết kế(Điều 16 NĐ 209). •Giám sát chất lượng thi côngcông trình (điều 21 NĐ 209) •Giám sát tác giả của nhà thầu TK (điều 22 NĐ 209) •Giám sát của Nhân dân về chất lượng công trình (điều3 NĐ 209) 33 Ca Ca ù ù c c l l ư ư u y u y ù ù khi khi th th ự ự c c hie hie ä ä n n côngcông ta ta ù ù c c Gia Gia ù ù m sa m sa ù ù t t theo Nghò theo Nghò đ đ ònh ònh 209/2004/N 209/2004/N Đ Đ - - CP CP •Mục tiêu : CT đạt chất lượng . Hoàn thành tiến độ, bàn giao CT đúng theo yêu cầu. Quản lý tốt chi phí, thanh toán và quyết toán đúng quy đònh .( tham khảo NĐ 99/2007) An toàn lao động . Bảo đảm vệ sinh môi trường. 4 4 Ca Ca ù ù c c l l ư ư u y u y ù ù khi khi th th ự ự c c hie hie ä ä n n côngcông ta ta ù ù c c Gia Gia ù ù m sa m sa ù ù t t theo Nghò theo Nghò đ đ ònh ònh 209/2004/N 209/2004/N Đ Đ - - CP CP •Nội dung giám sát của CĐT( TVGS) (điều 21): Kiểm tra điều kiện khởi công.(điều 72 , Luật Xây dựng ) Kiểm tra sự phù hợp năng lực Nhà thầu so với hồ sơ dự thầu và hợp đồng xây dựng . Kiểm tra, giám sát vật tư, vật liệu, thiết bò lắp đặt vào công trình(chú ý thí nghiệm vật liệu, kiểm đònh thiết bò). Kiểm tra giám sát trong quá trình thi côngxây dựng của Nhà thầu.(Chú ý quy trình nghiệm thu). 5 5 Ca Ca ự ự c vaờn ba c vaờn ba ỷ ỷ n ch n ch ửự ửự ng t ng t ửứ ửứ trong giai trong giai ủ ủ oa oa ù ù n gia n gia ự ự m m sa sa ự ự t: t: Cụ sụ Cụ sụ ỷ ỷ pha pha ự ự p ly p ly ự ự ủ ủ e e ồ ồ tie tie ỏ ỏ n ha n ha ứ ứ nh khụ nh khụ ỷ ỷ i coõng i coõng Vaờn ba Vaờn ba ỷ ỷ n ca n ca n co n co ự ự trong qua trong qua ự ự tr tr ỡ ỡ nh thi coõng nh thi coõng Vaờn ba Vaờn ba ỷ ỷ n ca n ca n khi ba n khi ba ứ ứ n giao, n giao, ủử ủử a va a va ứ ứ o s o s ửỷ ửỷ du du ù ù ng. ng. 6 6 A./ A./ CơCơ sơ sơ û û pha pha ù ù p ly p ly ù ù đ đ e e å å tie tie á á n ha n ha ø ø nh khơ nh khơ û û i i công: công: Q Q Đ Đ duye duye ä ä t d t d ự ự a a ù ù n n đ đ a a à à u t u t ư ư . . Ba Ba û û n vẽ va n vẽ va ø ø d d ự ự toa toa ù ù n Thie n Thie á á t ke t ke á á thi công thi công đư đư ơ ơ ï ï c duye c duye ä ä t t . . Q Q Đ Đ duye duye ä ä t ke t ke á á hoa hoa ï ï ch ch đ đ a a á á u tha u tha à à u u . . Q Q Đ Đ duye duye ä ä t t HSMT. HSMT. Q Q Đ Đ duye duye ä ä t ke t ke á á t qua t qua û û đ đ a a á á u tha u tha à à u u . . Biên Biên ba ba û û n n kie kie å å m tra năng l m tra năng l ự ự c th c th ự ự c te c te á á cu cu û û a a Nha Nha ø ø tha tha à à u u . . Biên Biên ba ba û û n n th th ư ư ơng tha ơng tha û û o Hơ o Hơ ï ï p p đ đ o o à à ng vơ ng vơ ù ù i Nha i Nha ø ø tha tha à à u tru u tru ù ù ng ng tha tha à à u u . . Ke Ke á á ho ho ï ï ach vo ach vo á á n n đư đư ơ ơ ï ï c duye c duye ä ä t t ( ( đ đ /v /v d d ự ự a a ù ù n vo n vo á á n ngân n ngân sa sa ù ù ch ch ) ) Hơ Hơ ï ï p p đ đ o o à à ng ng thi công. thi công. Le Le ä ä nh nh khơ khơ û û i công do C i công do C Đ Đ T ban ha T ban ha ø ø nh . nh . 7 7 Vaờn Vaờn ba ba ỷ ỷ n n thoõng ba thoõng ba ự ự o pha o pha ù ù m m vi coõng vi coõng tr tr ử ử ụ ụ ứ ứ ng ng , , thụ thụ ứ ứ i gian i gian thi coõng , thi coõng , ủ ủ ụn vũ ụn vũ thi coõng thi coõng cho cho Cụ Cụ quan qua quan qua ỷ ỷ n n ly ly ự ự , Ban , Ban Nga Nga ứ ứ nh nh ủ ủ ũa ph ũa ph ử ử ụng ụng . . Hụ Hụ ù ù p p ủ ủ o o ng mua Ba ng mua Ba ỷ ỷ o hie o hie ồ ồ m m coõng tr coõng tr ỡ ỡ nh cu nh cu ỷ ỷ a C a C ẹ ẹ T . T . Hụ Hụ ù ù p p PHỤ LỤC 2: BÁO CÁO TÓM TẮT DỰ ÁN ĐẦU TƯXÂY DỰNG VÀ KINHDOANHKHAI THÁC CƠ SỞ HẠ TẦNG KHUCÔNG NGHIỆP QUÁN NGANG–GIAI ĐOẠN I GIỚI THIỆU SƠ BỘ VỀ DỰ ÁN • Tên dự án: Đầu tưxây dựng kinhdoanhkhai thác sở hạ tầng Khucông nghiệp Quán Ngang–Giai đoạn • Địa điểm xây dựng: Xã Gio Châu, huyện Gio Linh, Tỉnh Quảng Trị • Quy mô đầu tư: 128,8 • Tổng mức đầu tư: 480 tỷ • Tiến độ thực dự án: năm chia làm phân kỳ - Phân kỳ GPMB nhận giao đất 83,7ha tiến độ thực từ quý III/2017 đến quý I/2019 - Phân kỳ GPMB nhận giao đất 45,1ha tiến độ thực từ quý IV/2018 đến quý IV/2020 II SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯKhucông nghiệp Quán Ngang - Giai đoạn LICOGI13 nghiên cứu đầu tư tỉnh Quảng Trị c tiềm nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển, mang lại lợi ích cho Chủ đầu tư cho tỉnh Quảng Trị Lợi địa lý - kinh tế: - Vị trí dự án có nhiều thuận lợi, đầu mối giao thông quan trọng, nằm trung điểm đất nước, điểm tuyến đường huyết mạch hành lang kinh tế Đông – Tây nối với Lào – Thái Lan - Campuchia qua cửa quốc tế Lao Bảo - Hệ thống giao thông phát triển tiềm năng, đường (Quốc lộ 1A; đường Hồ Chí Minh nhánh Đông, nhánh Tây; Quốc lộ gắn với đường xuyên Á; Quốc lộ 15D), đường sắt (cách ga đường sắt Thanh Hà, nằm tuyến đường sắt Bắc – Nam 7km) đường thủy (kết nối với cảng Cửa Việt có khả đón tàu trọng tải đến 5,000DWT, cảng biển nước sâu Mỹ Thủy xúc tiến đầu tư đón tàu có trọng tải lên đến 100,000DWT) đường hàng không (cách sân bay Phú Bài – Thừa Thiên Huế khoảng 80km, cách sân bay Đồng Hới – tỉnh Quảng Bình 107 km Sân bay Quảng Trị nhà đầu tư nghiên cứu đầu tư cách Khucông nghiệp Quán Ngang 500m.) Lợi cạnh tranh tỉnh Quảng Trị thu hút nhà đầu tư - Quảng Trị có tiềm phát triển nông - lâm - ngư nghiệp, nuôi trồng thủy hải sản, tài nguyên khoáng sản phong phú, có lợi nguồn lao động, chi phí lao động hấp dẫn nhà đầu tư - Quảng Trị tỉnh hưởng nhiều ưu đãi chế, sách Tỉnh Quảng Trị trọng phát triển ngành công nghiệp nên có nhiều sách thu hút kêu gọi, hỗ trợ đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư Các nhà đầu tư thực đầu tư dự vào Quảng Trị, ưu đãi hỗ trợ đầu tư hưởng theo quy định hành Nhà nước, Nhà đầu tư lựa chọn hình thức ưu đãi cao theo quy định Ủy ban nhân dân tỉnh như: Ưu đãi thuế đất đai; sách hỗ trợ hạ tầng kỹ thuật hàng rào dự án khucông nghiệp, khukinh tế; hỗ trợ giải phóng mặt bằng; hỗ trợ đào tạo ngành nghề; hỗ trợ khác; Về lợi sẵn có Licogi13: - Công ty có kế hoạch chiến lược mở rộng lĩnh vực kinhdoanh đầu tư tỉnh Duyên hải Miền Trung bắc Trung Bộ - Với lực thi công sẵn có, lực lượng cán bộ, kỹ sư, công nhân viên đầy nhiệt huyết, giàu kinh nghiệm, đơn vị hàng đầu nước lĩnh vực san lấp mặt xử lý móng, hạ tầng kỹ thuật khucông nghiệp, khu đô thị, LICOGI13 chủ động phát huy hiệu tối đa việc sử dụng nguồn vốn để đầu tưxây dựng Khucông nghiệp Quán Ngang III QUY MÔ VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN: Quy mô dự án - Tổng Diện tích dự án: 1.288.169 m2 - Tổng diện tích đất khai thác sử dụng: 970.028 m2 - Tổng mức đầu tư dự kiến sáu trăm năm tám triệu đồng) 477.658.000.000 đ (Bốn trăm bảy bảy tỷ Đánh giá hiệu dự án - Giá trị thu hồi (NPV): 9.234.000.000 đ - Tỷ suất hoàn vốn dự án (IRR) 15,67% - Thời gian hoàn vốn: năm IV KẾT LUẬN Khucông nghiệp Quán Ngang - giai đoạn đầu tưxây dựng hướng chiến lược phát triển việc chuyển dịch cấu kinh tế tỉnh theo hướng tăng dần tỷ trọng CN - dịch vụ tỉnh Quảng Trị Đối với LICOGI13, việc thực đầu tư hiệu dự án Khucông nghiệp Quán Ngang góp phần thực mục tiêu, chiến lược phát triển đa ngành nghề công ty, tăng vị thương hiệu công ty thị trường, tạo công ăn việc làm cho cán công nhân viên, nâng cao khả tài chính, kinh nghiệm, lực cạnh tranh tương lai Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài chính ngân hàng MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU SV: Trần Thu Hiền Lớp: TCDNB - K10 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài chính ngân hàng DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SV: Trần Thu Hiền Lớp: TCDNB - K10 VKD Vốn kinhdoanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định DTT Doanh thu thuần LN Lợi nhuận TSLN Tỷ suất lợi nhuận VCSH Vốn chủ sở hữu KHLK Khấu hao lũy kế ĐTTC Đầutư tài chính KPT Khoản phải thu HTK Hàng tồn kho Tr.đồng Triệu đồng Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài chính ngân hàng LỜI MỞ ĐẦU Năm 2010 vừa qua có thể coi là một năm đáng nhớ của nền kinh tế Việt Nam, với mức tăng GDP 6,78% cùng với việc vượt nhiều chỉ tiêu kinh tế khác trong bối cảnh nền kinh tế thế giới vẫn chịu những ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng thế giới. Bên cạnh đó, vẫn có những gam trầm trong bức tranh kinh tế của nước ta như vấn đề lạm phát, tỷ giá, lãi suất Điều luôn khiến các Doanhnghiệp Việt Nam trăn trở đó là làm gì để tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Ngoài việc cập nhật sự tiến bộ của Khoa học kỹ thuật, tận dụng tối đa nguồn nhân lực, vấn đề then chốt đó là vốn. Bởi lẽ vốn là điều kiện không thể thiếu để một Doanhnghiệp được thành lập và tiến hành sản xuất kinh doanh. Việc hình thành một cơ cấu vốn hợp lý, sử dụng tiết kiệm nguồn vốn đang có, biết luân chuyển nguồn vốn của doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu quả hoạt động kinh doanh, góp phần gia tăng lợi nhuận, đưa doanh nghiệp phát triển đi lên luôn là mục tiêu theo đuổi của tất cả các doanh ngiệp. Từ thực tiễn hoạt động của Doanh nghiệp, em nhận thấy không phải Doanhnghiệp nào cũng đạt được các mục tiêu như mong muốn.Những Doanh ngiệp có chiến lược phát triển phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường cộng với việc quản lý và sử dụng các nguồn vốn hiệu quả đã mang lại cho đơn vị những kết quả đáng khích lệ. Song bên cạnh đó, vẫn có những đơn vị kinhdoanh là ăn thua lỗ, kém hiệu quả dẫn đến phải sáp nhập hoặc phá sản. Điều này là lẽ tất yếu xảy ra trong nền kinh tế thị trường.Vì vậy, việc nâng cao hiểu quả sử dụng vốn luôn chiếm vị trí hàng đầu trong chiến lược phát triển của các Doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của vốn và việc sử dụng vốn có hiệu quả nên trong quá trình nghiên cứu thực tế tại Công ty Cổ phần đầutư thương mại vàkinhdoanh Bất động sản PCI, được sự hướng dẫn và giúp dỡ tận tình của tập thể cán bộ nhân viên trong công ty, em đã bước đầu làm quen với thực tế và vận dụng lý thuyết vào thực tiễn để đi sâu nghiên cứu. Em đã mạnh dạn thực hiện đề tài : “Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinhdoanh tại Công ty Cổ phần đầutư thương mại vàkinhdoanh bất động sản PCI” làm đề tài nghiên cứu phục vụ cho quá trình thực hiện chuyên đề tốt nghiệp của mình. SV: Trần Thu Hiền Lớp: TCDNB - K10 1 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Tài chính ngân hàng Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Chuyên đề chủ yếu nghiên cứu các phạm trù liên quan đến hoạt động sử dụng vốn : Lý luận về vốn trong Doanh nghiệp, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanhnghiệp Phạm vi nghiên cứu : Tình hình thực trạng quản lý sử dụng vốn tại Công ty cổ phần đầutư thương mại vàkinhdoanh bất động sản PCI. Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề sử dụng phương pháp nghiên cứu trên cơsở duy vật biện chứng, phương pháp duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác – Lênin, phương pháp điều tra, phân tích, tổng hợp, thống kê, logic Đồng thời sử dụng hệ thống bảng biểu để minh họa. Kết cấu đề tài Tên đề BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH NGUYNăTHăHNGăIP PHÂNăTệCHăLIăệCHăVÀăCHIăPHệăCAăDăỄNă XÂYăDNGăKHUăCỌNGă NGHIPăHăNAIă TNHăNGăNAIăậ GIAIăONă2 LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. HăCHệăMINHă- NMă2012 BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH CHNG TRỊNH GING DY KINH T FULBRIGHT NGUYNăTHăHNGăIP PHÂNăTệCHăLIăệCHăVÀăCHIăPHệăCAăDăỄNă XÂYăDNG KHUăCỌNGăNGHIPăHăNAIă TNHăNGăNAIăậ GIAIăONă2 Chuyên ngành: Chính sách công Mƣ s: 603114 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGI HNG DN KHOA HC TS.ăTRNăTHăQUăGIANG TP.ăHăChíăMinh - Nmă2012 i LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn nƠy hoƠn toƠn do tôi thc hin. Các đon trích dn vƠ s liu s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Lun vn nƠy không nht thit phi phn ánh quan đim ca Trng i hc Kinh t ThƠnh ph H Chí Minh hay Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright. TP.H Chí Minh, ngày tháng nm 2012 Tác gi lun vn NguynăThăHngăip ii LIăCMăN Tôi xin trơn trng gi li cm n đn toƠn th đi ng ging viên Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright - i hc Kinh t TP.H Chí Minh, nhng ngi đƣ tn tình truyn đt kin thc cho tôi trong sut thi gian hc trng. c bit, tôi xin gi li cm n sơu sc nht đn cô Trn Th Qu Giang vƠ thy Nguyn Xuơn ThƠnh, ngi đƣ hng dn, giúp đ tôi hoƠn thƠnh lun vn nƠy. Xin chơn thƠnh cm n các đn v Chi nhánh Ngơn hƠng Phát trin khu vc Bc Kn - Thái Nguyên, Chi nhánh Ngơn hƠng Phát trin ng Nai, Ban qun lỦ d án Khucông nghip H Nai, Ban qun lỦ các d án khucông nghip tnh ng Nai, các Doanh nghip đang hot đng ti khucông nghip H Nai 1 vƠ các h dơn thuc khu vc xơy dng khucông nghip H Nai 2 đƣ nhit tình cung cp s liu, thông tin thit yu vƠ nhn xét, góp Ủ giúp tôi hoƠn thƠnh lun vn. Tôi cng xin gi li cm n chơn thƠnh đn các bn hc viên MPP2 vƠ MPP3 đƣ đng hƠnh vi tôi trong sut thi gian khóa hc vƠ giúp đ tôi trong vic thc hin lun vn nƠy. TP.H Chí Minh, ngày tháng nm 2012 NguynăThăHngăip iii TịMăTTăNGHIểNăCU D án xơy dng khucông ngip H Nai đƣ đc Th tng Chính ph phê duyt giai đon 1 nm 1998, hin nay đƣ đi vƠo hot đng. D án giai đon 2 đc Th tng chính ph cho phép đu t nm 2006. Tuy nhiên, do gp mt s vng mc nên d án b trì hoƣn cho đn nay. Hin nay, vic quyt đnh có nên tip tc thc hin d án hay không đang lƠ vn đ cp thit do (1) Ch đu t có nhu cu tip tc trin khai d án; (2) D án b trì hoãn trong thi gian dƠi gơy nh hng không nh đn đi sng ca các h dơn nm trong vùng quy hoch và (3) Th tng Chính ph va đa ra ch th s 07/CT-TTg ngày 02/3/2012 yêu cu rƠ soát tng th đi vi toƠn b các KCN trong c nc. Kt qu phơn tích cho thy, NPV kinh t ca d án lƠ 1.136 t đng, nh vy mc dù b trì hoƣn trong thi gian dƠi xét trên quan đim toƠn b nn kinh t thì d án vn hiu qu. Vi kt qu nƠy, NhƠ nc có c c đ chp thun cho d án đc tip tc thc hin. Tuy nhiên, kt qu phơn tích ri ro cho thy, d án s có hiu qu kinh t nu t l lp đy trên 67,3% tr lên, do đó NhƠ nc cn phi yêu cu Ch đu t trình bƠy các phng án thu hút đu t kh thi thì mi chp thun cho tip tc trin khai d án. V mt tài chính, NPV theo quan đim ch đu t là -192,89 t đng và NPV theo quan đim tng đu t là - 131,76 t đng, d án không đt hiu qu v mt tƠi chính. Nh vy, Ch đu t không có đng c đ thc hin d án. Tuy nhiên, d án s đt hiu qu tƠi chính khi mc giá cho thuê hƠng nm tng 25,33% so vi mc giá d tính hoc chi phí đu t gim 9% so vi tng mc đu t d tính. Vi tình hình thc t hin nay, 2 yu t nƠy lƠ 1 B GIÁO D C VÀ ÀO T O - B NÔNG NGHI P VÀ PTNT TR NGă IăH CăTH YăL I NGUY NăTR NGăNAM NỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăD ăỄNă UăT ăXỂYăD NG KHUăNỌNGăNGHI P CỌNGăNGH ăCAOăTHĨNHăPH ăH ăCHệăMINH TRONGăGIAIă O NăXỂYăD NG LU NăV NăTH CăS H ăChíăMinhăậ 2015 B GIÁO D C VÀ ÀO T O - B NÔNG NGHI P VÀ PTNT TR NGă IăH CăTH YăL I NGUY NăTR NGăNAM NỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăD ăỄNă UăT ăXỂYăD NG KHUăNỌNGăNGHI PăCỌNGăNGH ăCAOăTHĨNHăPH ăH ăCHệăMINH TRONGăGIAIă O NăXỂYăD NG Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã chuyên ngành: 60.58.03.01 MSHV: 118605841045 LU NăV NăTH CăS NG IăHDKH:ăPGS.TSăNguy năTi năCh H ăChíăMinhăậ 2015 ng L IăCỄMă N Lu n v n đ nh n đ cs h c hoàn thành bên c nh s n l c c a b n thân, tác gi ng d n t n tình c a quý th y cô, s h tr góp ý chân tình c a quỦ đ ng nghi p b n bè, s khuy n khích vƠ đ ng viên m nh m t phía gia đình Tôi xin chơn thƠnh cám n quỦ Th y, Cô ngành Công ngh Qu n lý Xây d ng đƣ truy n đ t nh ng ki n th c kinh nghi m quý giá su t th i gian h c ch ng trình cao h c Tôi xin bày t lòng bi t n sơu s c đ n PGS.TS Nguy n Ti n Ch ng i th y đáng kính đƣ t n tơm h ng, ng d n vƠ đóng góp nhi u ý ki n quý báu su t trình th c hi n lu n v n Tôi xin chơn thƠnh cám n Ban lƣnh đ o quỦ đ ng nghi p Ban Qu n lỦ Khu Nông nghi p Công ngh cao Tp.HCM đƣ t n tình giúp đ qua trình thu th p d li u Và cu i cùng, xin đ c bi t cám n Cha, M , thành viên khác gia đình đ ng hƠnh, đ ng viên h tr v m i m t đ yên tâm hoàn thành t t lu n v n nƠy Tp H Chí Minh, ngày Ng tháng n m 2015 i th c hi n lu n v n Nguy năTr ng Nam Tôiăxinăcamăđoan: Nh ng k t qu nghiên c u đ c trình bƠy lu n v n lƠ hoƠn toƠn trung th c, c a tôi, không vi ph m b t c u lu t s h u trí tu vƠ pháp lu t Vi t Nam N u sai, hoƠn toƠn ch u trách nhi m tr Ng i th c hi n lu n v n Nguy năTr ng Nam c pháp lu t M CăL C M ă U Tính c p thi t c a đ tƠi 12 M c đích c a đ tƠi 13 it ng vƠ ph m vi nghiên c u 14 Cách ti p c n vƠ ph ng pháp nghiên c u 14 CH NGă1: T NGăQUAN 1.1 S đ i vƠ phát tri n c a Khu Nông nghi p Công ngh cao 15 1.2 Các đ c m qu n lỦ Khu Nông nghi p Công ngh cao 17 1.2.1- Nh ng khái ni m d án đ u t xơy d ng công trình 18 1.2.2- Phơn lo i d án đ u t xơy d ng công trình 20 1.2.3- N i dung qu n lỦ d án 22 1.2.4- Các ph ng th c qu n lỦ d án 24 1.2.5- Công c qu n lỦ d án 26 1.2.6- M c tiêu qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình 27 1.2.7 Các hình th c t ch c qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình s d ng v n nhƠ n 1.2.8- Các y u t c theo quy đ nh pháp lu t hi n hƠnh 28 nh h ng đ n ch t l công trình s d ng v n nhƠ n ng qu n lỦ d án đ u t xơy d ng c 32 1.3 Hi n tr ng Khu Nông nghi p Công ngh cao TP HCM 35 1.4 Nhi m v nghiên c u c a lu n v n 38 CH NGă2: C ăS ăKHOAăH CăVĨăPHỄPăLụăQU NăLụăD ăỄNă UăT ăXỂYă D NGăKHUăNỌNGăNGHI PăCỌNGăNGH ăCAO 2.1 C s khoa h c c a qu n lỦ d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao 39 2.1.1 D án đ u t xơy d ng 40 2.1.1.1 Khái ni m v d án đ u t xơy d ng 41 2.1.1.2 M c đích vƠ yêu c u đ i v i d án đ u t xơy d ng 41 2.1.1.3 Phơn lo i d án đ u t xơy d ng 41 2.1.2 Nguyên t c qu n lỦ d án đ u t xơy d ng công trình 45 2.1.2.1 i v i d án s d ng m i ngu n v n 45 2.1.2.2 i v i d án s d ng v n ngơn sách nhƠ n 2.1.2.3 i v i d án s d ng v n nhƠ n c 45 c 45 2.1.3 Ch đ u t d án đ u t xơy d ng 46 2.1.4 Th m quy n quy t đ nh đ u t 46 2.1.7.1 Qu n lỦ ph m vi d án 52 2.1.7.2 Qu n lỦ th i gian c a d án 52 2.1.7.3 Qu n lỦ chi phí d án 52 2.1.7.4 Qu n lỦ đ nh m c d toán, giá vƠ ch s giá xơy d ng 54 2.1.7.6 Qu n lỦ ngu n nhơn l c 57 2.1.7.7 Qu n lỦ an toƠn vƠ v sinh môi tr ng 58 2.1.7.8 Qu n lỦ vi c trao đ i thông tin d án 58 2.1.7.9 Qu n lỦ r i ro d án 58 2.1.7.10 Qu n lỦ vi c thu mua c a d án 59 2.2 C s pháp lỦ qu n lỦ d án đ u t xơy d ng Khu nông nghi p công ngh cao 59 2.2.1 V n b n ch tr ng hình thƠnh vƠ phát tri n Khu nông nghi p ... sẵn có Licogi 13: - Công ty có kế hoạch chiến lược mở rộng lĩnh vực kinh doanh đầu tư tỉnh Duyên hải Miền Trung bắc Trung Bộ - Với lực thi công sẵn có, lực lượng cán bộ, kỹ sư, công nhân viên... giàu kinh nghiệm, đơn vị hàng đầu nước lĩnh vực san lấp mặt xử lý móng, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, khu đô thị, LICOGI 13 chủ động phát huy hiệu tối đa việc sử dụng nguồn vốn để đầu tư xây. .. - Giá trị thu hồi (NPV): 9. 234 .000.000 đ - Tỷ suất hoàn vốn dự án (IRR) 15,67% - Thời gian hoàn vốn: năm IV KẾT LUẬN Khu công nghiệp Quán Ngang - giai đoạn đầu tư xây dựng hướng chiến lược phát