Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Thành Lâm

Cùng với quá trình đó là việc cạnh tranh ngày càng mạnh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp ngày càng phải hoàn thiện dổi mới công tác tổ chức quản lý trong lĩnh vực hoạt đọng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ,nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho doanh nghiệp.

Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây hoạt động đấu thầu xây lắp đối với các dự án có vốn đầu từ nước ngoài ,các công trình trọng điểm của nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng ,các công trình xây dựng cơ sở hạ tầng ,các công trình xây dựng với quy mô lớn trở nên sôi động hơn bao giờ hết . Cùng với quá trình đó là việc cạnh tranh ngày càng mạnh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp ngày càng phải hoàn thiện dổi mới công tác tổ chức quản lý trong lĩnh vực hoạt đọng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ,nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho doanh nghiệp. Thực tế ở các doanh nghiệp xây dựng ngoài yêu cầu về một đội ngũ cán bộ công nhân viên kỹ thuật có trình độ cao ra,còn có một đội ngũ rất được chú ý quan tâm đó là đội ngũ những người làm công tác lập hồ sơ mời thầu ,dự thầu ,đấu thầu cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn phát triển và mở rộng hoạt động của mình trên thị trường thì nhất thiết phải có một chiến lược về đấu thầu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh.Ngày nay dưới áp lực của nền kinh tế thị trường và xu hướng hội nhập quốc tế đòi hỏi ngày càng cao với các doanh nghiệp xây dựng trong việc duy trì ,tồn tại và phát triển. Trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại Công ty xây dựng Thành Lâm đặt tại Bảo Lâm _Cao Bằng,kết hợp với những kiến thức đã học khi còn đang ngồi trên ghế nhà trường em đã đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu vấn đề “Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Thành Lâm”.Đây là một đề tài rất được doanh nghiệp chú ý quan tâm trong những năm vừa qua,và em cũng mong muốn có những kiến thức cơ bản về vấn đề này để phát triển nghề nghiệp sau này. Về phần kết cấu ngoài phần mở đầu và kết luận ,chuyên đề này được chia thành 3 chương chính sau. Chương I : Giới thiệu về công ty xây dựng Thành Lâm Chương II: Thực trạng công tác đấu thầu tại doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Chương III: Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty xây dựng Thành Lâm. Để thực hiện được chuyên đề này em cũng đã nhận được sự giúp đỡ rất lớn từ các cô chú đang làm việc tại Công ty xây dựng Thành Lâm,và sự chỉ bảo nhệt tình của cô giáo 1 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD TH.S Hoàng Thị Thanh Hương cùng với các thầy cô trong khoa Quản trị Kinh doanh _ Trường ĐHKTQD.Em xin chân thành cảm ơn. CHƯƠNG I: GIƠÍ THIỆU VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG THÀNH LÂM. 2 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD I / Sự hình thành , phát triển và đặc diểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm: 1/ Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm: Trong những năm gần đây, Đảng và nhà nước đã có những chủ trương khuyến khích các thành phần kinh tế đầu tư vào nên kinh tế, đẩy mạnh CNH- HĐH đất nước, thực hiện nền kinh tế thị trường có định hướng XHCN. Để phù hợp với tình hình đó và giải quyết công ăn việc làm cho một bộ phận đông đảo anh em kỹ sư, công nhân chuyên nghiệp, công nhân lành nghề đã từng cộng tác nhiều năm qua, và cũng đề góp một phần công sức của mình vào công cuộc xây dựng và đổi mới đất nước: Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm được thành lập Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm được Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Cao Bằng cấp giấy phép kinh doanh số 1101000037 . Là Doanh nghiệp mới được thành lập, nhưng với những kinh nghiệm và tiềm năng sẵn có, Doanh nghiệp đã không ngừng lớn mạnh cả về quy mô và chất lượng. Doanh nghiệp đã tập hợp được một đội ngũ đông đảo cán bộ, kỹ sư, chuyên viên kỹ thuật, công nhân chuyên nghiệp và lành nghề,…rất nhiều người trong số họ đã từng có nhiều năm kinh nghiệm trên các công trình lớn của đất nước với các yêu cầu khắt khe cả về công nghệ và kỹ thuật. Trong hơn 9 năm qua, Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm luôn tâm niệm: lấy chất lượng các công trình làm tôn chỉ hoạt động, lấy việc nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên làm mục tiêu phấn đấu. Doanh nghiệp luôn cố gắng tự khẳng định vị thế của mình trên thị trường qua từng công trình mà Doanh nghiệp đảm nhận. Nhìn vào những thành quả Doanh nghiệp đã đạt chúng ta có thể tin vào sự phát triển của Doanh nghiệp trong tương lai Doanh nghiệp xây dựng Thành lâm là một doanh nghiệp xây dựng có trụ sở chính ở khu 4 Thị trấn Pác Mầu , huyện Bảo lâm , tỉnh Cao Bằng.Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm được tách ra từ Doanh nghiệp xây dựng Hợp Thành , huyện Bảo Lác ,tinh Cao Bằng từ năm 2000.Do vậy bề dày kinh nghiệm cũng như thành tích đã đạt 3 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD được của Doanh nghiệp hợp thành chính là thành tích của Doanh nghiệp Thành Lâm vì cùng trí hướng , cùng chung mục đích hoạt động phát triển trên đã đổi mới toàn diện trong lĩnh vực tổ chức chỉ đạo sản xuất hoạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa. Đẩy mạnh công tác khoa học kỹ thuật vận dụng phương pháp thi công tiên tiến tăng cường công tác chất lượng đưa sự nghiệp xây dựng ở miền núi , vùng sâu , vùng xa ngày một phát triển cùng cả nước tiến nhanh , tiến mạnh sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước trong thời kỳ mở đầu thiên niên kỷ mới Những công trình xây dựng chủ yếu của Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm là những công trình về giao thông, thủy lợi, về công trình nước sạch và những công trình công cộng phục vụ cho nhân dân cũng như địa phương như trường học Các năm gần đây : Doanh nghiệp thi công 3 nhà là 20 lớp học trường phổ thông cơ sở xã Mông Ân Bảo Lâm nhà 8 lớp học Bảo Toàn huyện Bảo Lạc, trụ sở UBND Đình Phùng huyện Bảo Lạc – trụ sở UBND xã Xuân Trường ,trường mầm non thị trấn huyện Bảo Lạc. Trụ sở UBND xã Tân Việt – Bảo Lâm , 2 nhà bằng 14 lớp học Tổng Dùm , 2nhaf bằng 12 phòng học trường phổ thông cơ sở xã Vĩnh Phong huyện Bảo Lâm, nhà kỹ thuật các nhà điều trị bệnh nhân trung tâm y huyện Bảo Lâm , của hàng xăng dầu huyện Bảo Lâm . Sơ bộ 1 số công trình đều là nhà từ 2 tầng đến 4 tầng thiết kế cột , kết cấu khung bê tông, cốt thép, phần mái được trống nóng bằng tôn đỏ, điện thắp sáng thu lôi chống sét được kiện toàn Về giao thông Doanh nghiệp đấu thầu và chỉ đấu thầu nhiều tuyến đường giao thông,công trình tuyến đường thị trấn Bảo Lạc đi đồn Cô Ba tuyến đường Xuân Trường-đồn Phìn Sảng Cao Bằng,tuyến đường Nà Nàng xã Thái Học huyện Bảo Lâm,tuyến đường Sắc Ngà xã Quảng Lâm huyện Bảo Lâm,là các tuyến đường doanh nghiệp đã trúng thầu Còn được chỉ thầu nâng cấp duy trì mở rộng nhiều tuyến đường đều đạt chất lượng hiệu quả vì đã có máy móc thi công,như tổ hợp,đào,ủi, vận chuyển do vậy thi công thông tuyến đường nhanh,thường xuyên vượt chỉ tiêu kế hoạch được giao. 4 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD Về thủy lợi Thủy lợi miền núi đã được đầu tư đưa vào sản xuất nông nghiệp và thâm canh.Doanh nghiệp tham gia đấu giá thi công các công trình thủy lợi,đã thực hiện:công trình kênh mương thủy lợi Hồng Trị huyện Bảo Lạc,kênh mương thủy lợi Bảo Toàn,kênh mương thủy lợi xã Hưng Đạo huyện Bảo Lạc,đập tràn kênh mương thủy lợi xã Nam Quang huyện Bảo Lâm,kênh mương thủy lợi xã Quảng Lâm huyện Bảo Lâm. Về công trình nước sạch Doanh nghiệp thi công các công trình cấp nước sạch của Hiệp hội HGLVC tức Thụy Sỹ đầu tư chương trình cấp nước cho trung tâm y tế huyện Bảo Lạc – Nguyên Bình,Bảo Lâm và các công trình nước sạch nguồn vốn 134 của Chính phủ. Nhìn lại quá trình phấn đấu khắc phục khó khăn vững vàng và dành được uy tín trong sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm có đội ngũ quản lý ,kỹ thuật có trình độ chuyên môn , chuyên sâu nắm bắt nhanh nhẹn những tính ưu việt về quản lý những công nghệ phương pháp kỹ thuật tiên tiến dể vânh dụng và áp dụng sáng tạo vào công việc của mình trong sản xuất kinh doanh . Công trình có hiệu quả , chất lượng bên cạnh đó Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm có độ ngũ công nhân lành nghề đa số được đào tạo qua trường lớp . Số công nhân được xét duyệt kiểm tra tay nghề nâng lương hàng năm và còn được tuyển thi chọn cử đi học một số trường nghề do nhà nước đào tạo .Do vậy mà Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm đột phá những công việc khó , luôn có óc đào sâu suy nghĩ dám làm đưa năng suất lao động chất lượng có hiệu quả. Từ những yếu tố trên trong quá trình sản xuất kinh doanh, và yếu tố con người cần có tâm huyết ,giỏi kỹ thuật gắn bó với doanh nghiệp .Đồng thời Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm có đầy đử các thiết bị thi công cơ giới hiện đại như máy ủi,máy xúc ô tô,vận tăng , vận chuyển vật liệu lên cao và các máy phục vụ cho chộn vữa , đảo bê tông,dầm nén khoan ,phá mìn và thiết bị gia công cơ khí.Do vậy những công trình của Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm xây dựng trên địa bàn ngày càng một nhiều và ngày càng 5 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD chất lượng điều đó được chứng minh qua thành tích xét duyệt thi đua của ngành xây dựng Cao Bằng ,đối với doanh nghiệp có thành tích công trình chất lượng hiệu quả kinh tế cao được báo cáo thành tích.Và những năm gần đây ,năm 2001 Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm được UBND tỉnh Cao Bằng tặng bằng khen . Năm 2001 huyện tặng giấy khen , năm 2002-2003 được huyện tặng giấy khen .Năm 2004 , năm 2005 được UBND tỉnh tặng bằng khen, năm 2005 được huyện tặng giấy khen là những thành tích Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm đã đạt được . Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công trình chất lượng Những thành tích của Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm được cấp trên khen thưởng càng khích lệ cán bộ công nhân hăng say phấn khởi ngày càng làm ra nhiều sản phẩm có ích phục vụ sinh hoạt ,đời sống và nền kinh tế quốc dân để niềm tin cua lãnh đạo và doanh nghiệp địa phương phát triển toàn diện trong sự nghiệp đổi mới dân giàu ước mạnh xã hội công bằng dân chủ văn minh II/ Thông tin chung về Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Tên Doanh nghiệp : Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Giám đốc : Mai Xuân Linh Điện thoại : (026) 3885 182 : DĐ 0912162331 Thụ sở : Khu 4 Thị Trấn Pác Mầu , Huyện Bảo Lâm ,Tỉnh Cao Bằng . Giấy phép kinh Doanh số : 1.101.000.037. Tài khoản giao dịch : 3.301.000.000.3271 , tại Ngân Hành Đầu Tư – Phát Triển tỉnh Cao Bằng . Tài khoản giao dịch : 431.101.015 , tại Ngân Hàng Nông Nghiệp-Phát Triển Nông Thôn huyện Bảo Lạc. 6 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD Giấy phép kinh doanh số : 1.101.000.037. Ngành nghề kinh doanh : + Xây dựng công trình nhà cửa dân dụng, công nghiệp. + Xây dựng, sửa chữa công trình giao thông ( đường, cầu, cống). + Xây dựng công trình kênh mương thủy lợi . + Xây dựng đường dây tải điện dến 35 KV và trạm biến áp. + Xây dựng lắp đặt điện, đường ống cấp thoát nước. + Gia công chế gỗ phục vụ xây dựng, mộc dân dụng. + Trang trí lắp đặt nội thất văn phòng . + Sửa chữa hàn xì cơ khí . + Khai thác sản xuất vật liệu xây dựng . Vốn đầu tư : 9.800.000.000 đ ( Chín tỷ tám trăm triệu đồng chẵn ) . Chủ doanh nghiệp : Họ và tên : Mai Xuân Linh. Sinh ngày : 16 -8 1954 Dân tộc : Kinh Quốc tịch : Việt Nam Chứng minh nhân dân số : 162024857 7 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD Ngày cấp : 24 – 02 – 2002 . Cơ quan cấp : Công an tỉnh Nam Định Nơi đăng ký hộ khẩu thường chú : Xã Giao Tiến, huyện Giao Thủy, tỉnh Nam Định Chỗ ở hiện tại : Khu 4 ,thị trấn Pác Mầu, huyện Bảo Lâm, tỉnh Cao Bằng. III/ Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức kinh doanh của Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm. Trên cơ sở quyền hạn và chức năng của công ty ,tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh như sau : Bộ máy quản lý doanh nghiệp gồm : 1 Giám đốc Doanh nghiệp . 2 Các phó giám đốc . 3 Phòng tổ chức hành chính . 4 Phòng kế toán vật tư. 5 Phòng quản lý kỹ thuật. 6 Phòng kế hoạch . 7 Ban chỉ huy công trường Cơ cấu này được thực hiên qua sơ đồ sau : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP 8 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD Với cơ cấu trên , chức năng nhiệm vụ cụ thể các phòng ban đơn vị như sau : + / Giám đốc : là người sáng lập ra Doanh nghiệp, Giám đốc là người đại diện về mặt pháp nhân cho Doanh nghiệp, chịu trước pháp luật về điều hành Doanh nghiệp . Giám đốc có quyền hạn , trách nhiêm như sau : Nhân viên, đất đai ,tài nguyên và các nguồn lực khác của nhà nước để quản lý và sử dụng theo mục tiêu và nhiệm vụ. P. GIÁM ĐỐC P. GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN, VẬT TƯ KẾ HOẠCH QUẢN LÍ KỸ THUẬT, KCS HÀNH CHÍNH TỔ CHỨC BAN CHỈ HUY CÁC CÔNG TRƯỜNG CÁC ĐỘI T.C CHUYÊN DỤNG CÁC ĐỘI THI CÔNG XÂY DỰNG KẾ TOÁN VẬT TƯ TẠI C.TRƯỜNG ĐỘI XE GIÁM ĐỐC 9 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD Xây dựng chiến lược phát triển ,kế hoạch dài hạn cũng như hàng năm của Doanh nghiệp ,phương án ,dự án đầu tư. Tổ chức quản lý Doanh nghiệp. Quyết định giá mua giá bán sản phẩm và dịch vụ phù hợp với quy chế của Doanh nghiệp. Bổ nhiệm , miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật nhân viên trong Doanh nghiệp Chịu sự kiểm soát của nhà nước và các cơ quan có thẩm quyền đối với việc chức năng nhiệm vụ theo quy định của của luật Doanh nghiệp nhà nước . +/ Các phó giám đốc : Các phó giám đốc có nhiệm vụ giúp Giám đốc điều hành Doanh nghiệp theo phân cấp ủy quyền của Giám đốc , chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được Giám đốc ủy nhiệm. + / Phòng Kế toán : Giúp Giám đốc Doanh nghiệp tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê của Doanh nghiệp và có nhiêm vụ ,quyền hạn theo quy định của pháp luật. + / Các phòng ban khác : các phòng ban chuyên môn,nghiệp vụ chúc năng tham mưu,giúp Giám đốc điều hành các nhiệm vụ của Doanh nghiệp . 15 Phòng tổ chức hành chính : thực hiện các kế hoạch nhiệm vụ nhân sự theo thủ tục về hành chính của nhà nước . 16 Phòng kế hoạch : xây dựng và tư vấn các kế hoạch,đề án ,dự án cho Doanh nghiệp 17 Phòng quản lý kỹ thuật : quản lý trang thiết bị kỹ thuật của Doanh nghiệp. +/ Ban chỉ huy công trường : có nhiệm vụ trực tiếp kiểm tra , đôn đốc các công việc ở công trường 10 [...]... ĐHKTQD CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU GÓP PHẦN NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG THÀNH LÂM I.Định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm 2010-1015 của công ty 1 Định hướng phát triển Phát huy sức mạnh tổng hợp của 10 năm xây dựng và trưởng thành, tăng cường đoàn kết,ra sức đổi mới,ổn định tổ chức,phát huy cao độ hiệu quả của máy móc thi công đã đầu tư ,phát huy cao độ các ngành... doanh xây lắp các công trình khu vực vùng sâu và vùng cao 30% II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty xây dựng Thành Lâm Biện pháp 1:Vận dụng phương pháp dùng chỉ tiêu tổng hợp để ra quyết định tranh thầu Như đã phân tích về thực trạng xác xuất trúng thầu của công ty trong những năm qua với các công trình công ty đã tham gia đấu thầu chưa cao lắm Khi tham gia tranh thầu. .. quản lý của doanh nghiệp ngày càng hiệu quả hơn III Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Đấu Thầu Của Công Ty 1 Năng lực tài chính của công ty Công ty có một nguồn năng lực tài chính mạnh,đó chính là lợi thế rất lớn của công ty khi tham gia tranh thầu những công trình lớn và có vốn đầu tư dài hạn.Với số vốn thành lập ban đầu là gần 10 tỷ đồng,cộng với số vốn lưu động của công ty đang gắn với nhiều công trình... trình thi công thì số vốn tham gia đầu tư của công ty có thể lên đến gần 20 tỷ đồng Và với hoạt động kinh doanh ở một tỉnh miền núi thì số vốn này thật sự là một ưu thế của công ty khi tham gia tranh thầu với các công ty khác Ta có thể nhận thấy tiềm lực tài chính của công ty qua một số công trình dự thầu sau: Bảng 7: Một số công trình dự thầu có giá trị lớn STT Tên công trình 1 Hai gói thầu trường... nhỏ,thường có giá trị trên một tỷ đồng Tuy nhiên đây mới chỉ là một mặt của việc đánh giá năng lực tài chính của công ty 24 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh_ ĐHKTQD Thêm vào đó ta cùng xem xét bảng báo cáo tài chính của công ty, cụ thể là bảng cân đối tài khoản năm 2009 của công ty xây dựng Thành Lâm. ( trích một số tài khoản) Bảng 8: Bảng cân đối tài khoản năm 2009 của Công ty Sốhiệu TK Tên tài... tỷ đồng và kết quả công ty đã trúng thầu 3 công trình lớn với tổng số vốn đầu tư là 10,3 tỷ đồng T2008= 75%,năm 2009 số công trình mà công ty tham dự là 7 công trình và số công trình mà công ty trúng thầu là 5 công trình với tổng mức đầu tư là 16,6 tỷ đồng T2009=71,5% ( Các số liệu được lấy theo bảng 6) Vậy ta thấy được rằng tỷ lệ trúng thầu của công ty thường là trên 70%,đây là một thành tích tốt mà... tục nâng cao cả về mặt số lượng và giá trị của công trình trúng thầu b Bộ phận tiếp thị đã có trách nhiệm cao hơn trong công tác thu thập thông tin và tổng hợp thông tin,định hướng đầu tư xây dựng cơ bản của nhà nước và các cơ quan ban ngành Cùng lãnh đạo công ty xác định các công trình có tính khả thi để xây dựng chiến lược và sách lược trong công tác tiếp thị đấu thầu nhằm nâng cao hiệu thắng thầu. .. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG THÀNH LÂM I Quy Trình Dự Thầu Của Công Ty Xây Dựng Thành Lâm Như chúng ta đã biết kết quả của công tác dự thầu chịu ảnh hưởng không nhỏ của quá trình thực hiện hồ sơ dự thầu nó là cái để các nhà đầu tư đánh giá và xem xét doanh nghiệp nào có thể trúng thầu Nắm bắt được điều này các doanh nghiệp sẽ phải rất chú ý tới các vấn đề trong hồ sơ dự thầu để làm... thi công công trình,tiếp đó là thực hiện thanh quyết toán công trình với chủ đầu tư công trình sau khi đã hoàn thành hợp đồng như đã cam kết II Công Tác Lập Hồ Sơ Dự Thầu Tại Công Ty Để thắng thầu thì công tác lập hồ sơ dự thầu là một yếu tố vô cùng quan trọng mà doanh nghiệp nào cũng phải chú ý,nhận biết được điều này cho nên doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm đã rất quan tâm tới công tác dự thầu tại công. .. đưa ra quyết định tranh thầu, công ty nên áp dụng giải pháp dùng chỉ tiêu tổng hợp để ra quyết định tranh thầu Nội dung của giải pháp này bao gồm các vấn đề sau: 1 Xác định các danh mục các chỉ tiêu ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của công ty Việc đầu tiên là công ty phải căn cứ vào kinh nghiệm của bản thân,những quy định của pháp luật và quy trình đấu thầu hiện hành để xác định một danh mục chỉ tiêu . trạng công tác đấu thầu tại doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Chương III: Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty xây. TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG THÀNH LÂM I. Quy Trình Dự Thầu Của Công Ty Xây Dựng Thành Lâm Như chúng ta đã biết kết quả của công tác dự thầu