Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy các doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực tư nhân trong nước hội nhập quốc tế

Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy các doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực tư nhân trong nước hội nhập quốc tế

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục lục: Mục lục Bảng chữ viết tắt Lời nói đầu Chương I: Những vấn đề PSSMEs hội nhập quốc tế I Doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Định nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ Tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ Ưu doanh nghiệp vừa nhỏ Hạn chế doanh nghiệp vừa nhỏ Vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ Pháp luật chi phối doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam II Hội nhập quốc tế Sơ lược hội nhập quốc tế Hội nhập quốc tế doanh nghiệp III Năng lực cạnh tranh Cạnh tranh, cạnh tranh hữu hiệu: định nghĩa Các đường lối tiếp cận khái niệm Các số đo lường nhóm yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh Chương II: Thực tiễn hội nhập quốc tế doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam I Các doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Tình hình thành lập doanh nghiệp vừa nhỏ Các loại hình doanh nghiệp a Các hộ kinh doanh cá thể b Các doanh nghiệp tư nhân thức thuộc diện vừa nhỏ II Những đóng góp doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế Đóng góp doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực tư nhân GDP Đóng góp doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực kinh tế tư nhân mặt lao động a Về mặt lao động nói chung 9 10 12 14 15 19 21 21 22 24 24 25 26 33 33 33 34 34 36 38 38 40 40 b III Về lao động doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp Các đặc điểm doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực 42 43 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tư nhân IV Thực trạng hội nhập quốc tế PSSME Thực trạng hội nhập quốc tế Những mặt mạnh mặt yếu PSSME trình hội nhập quốc tế a Trình độ nguồn nhân lực chất lượng quản lí b Thuế đánh vào doanh nghiệp c Thanh tra, kiểm tra nhà nước d Trình độ kỹ thuật, cơng nghệ, chất lượng sản phẩm dịch vụ e Khả tiếp cận nguồn vốn Chương III: Giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam hội nhập quốc tế I Lịch trình hội nhập quốc tế tác động tới việc hội nhập quốc tế PSSME Việt Nam Lịch trình hội nhập Khu vực Mậu dịch Tự ASEAN Lịch trình tham gia vào Tổ chức Thương mại Thế giới WTO Hiệp định song phương Việt-Mỹ II Các giải pháp thúc đẩy PSSMEs hội nhập quốc tế Các giải pháp thuế quan Giảm thiểu quản lý mức nhà nước doanh nghiệp vừa nhỏ Phát triển làng nghề làng nghề truyền thống Tăng cường nghiên cứu , phát triển chiến lược khai thác thị trường “ngách” Tăng cường khả tiếp cận nguồn vốn dành cho doanh nghiệp vừa nhỏ Nâng cao lực đội ngũ nhân lực quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ Thương mại điện tử Kết luận Phụ lục Tài liệu tham khảo 45 45 51 51 53 53 54 56 59 59 60 62 64 67 67 68 70 71 74 76 78 84 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng Chữ Viết Tắt PSSMEs: Private Sector Small and Medium Enterprises Các doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân SMEs: Small and Medium Enterprises Doanh nghiệp vừa nhỏ NAFTA: North America Free Trade Agreement Khu vực Thương mại Tự Bắc Mỹ WTO: World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới ASEAN: Association of South East Asia Nations Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á AFTA: ASEAN Free Trade Area Khu vực Thương mại Tự ASEAN WB: World Bank Ngân hàng Thế giới IMF: International Monetary Fund Quỹ Tiền tệ Quốc tế SOE: State-owned Enterprise Doanh nghiệp Nhà nước GATT: General Agreement on Tariffs and Trade Hiệp định chung Thuế quan Thương mại Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Nước ta tiến hành cơng cơng nghiệp hố - đại hoá bối cảnh quốc tế hoá khu vực hố diễn cao độ Trong hồn cảnh vậy, Đảng Nhà nước chọn đường hội nhập vào kinh tế toàn cầu, hội nhập mà khơng hồ tan Để hội nhập có hiệu quả, khu vực kinh tế tư nhân doanh nghiệp vừa nhỏ ngày ý Các doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân - PSSMEs - đối tượng nghiên cứu tổ chức phủ nhà khoa học Tuy nhiên đề tài chưa sâu khai thác mà không phần quan trọng Nhằm đóng góp vào q trình nghiên cứu tìm hiểu PSSMEs em thực nghiên cứu phạm vi luận văn tốt nghiệp Qua thời gian thực tập Trung tâm Thông tin Doanh nghiệp thuộc Vụ Doanh nghiệp Bộ Kế hoạch Đầu tư, bảo tận tình thầy giáo PGS.TS Nguyễn Như Bình, với giúp đỡ tận tình TS Nguyễn Lê Trung cán nhân viên Trung tâm, em hoàn thành đề tài: “Một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân nước hội nhập quốc tế” Đề tài, ngồi lời nói đầu kết luận, chia làm chương chính: Chương I: Những vấn đề PSSMEs hội nhập quốc tế Chương II: Thực tiễn hội nhập quốc tế quốc tế khu vực tư nhân Việt Nam Chương III: Giải pháp thúc đẩy PSSME hội nhập quốc tế Phương pháp nghiên cứu sử dụng bao gồm tổng hợp tài liệu nghiên cứu có sẵn báo cáo quan nhà nước tình hình phát triển kinh tế Việt Nam, phân tích bảng biểu, sơ đồ, tài liệu điều tra thực quan nhà nước, tổ chức nước Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Các tài liệu nghiên cứu sử dụng ghi rõ nguồn gốc sau trình bày mục Tài liệu Tham khảo Ở cuối luận văn có phần Phụ lục phần em để số bảng biểu có kích cỡ khơng phù hợp với khung luận văn, có nội dung mang tính tham khảo Đây cơng trình nghiên cứu sinh viên nên kiến thức hiểu biết khơng khỏi cịn nhiều giới hạn Em mong nhận nhiều bảo người Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương I: Những vấn đề PSSMEs hội nhập quốc tế I Doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Định nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ Nhiều chuyên gia kinh tế pháp luật Việt Nam cho khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ sau khái niệm doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ du nhập từ bên ngồi vào Việt Nam Vấn đề tiêu chí doanh nghiệp vừa, nhỏ cực nhỏ trung tâm nhiều tranh luận phát triển khu vực nhiều năm qua Định nghĩa doanh nghiệp nhỏ vừa, doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ rõ ràng phải dựa trước tiên vào quy mô doanh nghiệp Thơng thường tiêu chí số nhân cơng, vốn đăng kí, doanh thu , tiêu chí thay đổi theo quốc gia, chương trình phát triển khác Ở Việt Nam giải vấn đề định nghĩa phần Công văn số 681 /CP-KTN ban hành ngày 20-6-1998 theo doanh nghiệp nhỏ vừa doanh nghiệp có số công nhân 200 người số vốn kinh doanh tỷ đồng (tương đương 378.000 USD - theo tỷ giá VND USD thời điểm ban hành cơng văn) Tiêu chí đặt nhằm xây dựng tranh chung doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam phục vụ cho việc hoạch định sách Trên thực tế tiêu chí khơng cho phép phân biệt doanh nghiệp vừa, nhỏ cực nhỏ Vì vậy, Nghị định số 90/2001/NĐ-CP đưa thức định nghĩa doanh nghiệp nhỏ vừa sau: “Doanh nghiệp nhỏ vừa sở sản xuất, kinh doanh độc lập, đăng ký kinh doanh theo pháp luật hành, có vốn đăng ký không 10 tỷ đồng số lao động trung bình hàng năm khơng q 300 người” Các doanh nghiệp cực nhỏ quy định có từ đến nhân cơng, doanh nghiệp có từ 10 đến 49 nhân công coi doanh nghiệp nhỏ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ Trên giới, định nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ hiểu quy định khác tuỳ theo nơi Các tiêu chí để phân loại doanh nghiệp có hai nhóm: tiêu chí định tính tiêu chí định lượng Nhóm tiêu chí định tính dựa đặc trưng doanh nghiệp chun mơn hố thấp, số đầu mối quản lý ít, mức độ phức tạp quản lý thấp Các tiêu chí có ưu phản ánh chất vấn đề thường khó xác định thực tế Do chúng thường dùng làm sở để tham khảo trong, kiểm chứng mà sử dụng để phân loại thực tế Nhóm tiêu chí định lượng dựa vào tiêu chí số lao động, giá trị tài sản hay vốn, doanh thu, lợi nhuận Trong đó: Số lao động: lao động trung bình danh sách, lao động thường xuyên, lao động thực tế;  Tài sản hay vốn: tổng giá trị tài sản (hay vốn), tài sản (vốn) cố định, giá trị tài sản lại;  Doanh thu: tổng doanh thu/năm, tổng giá trị gia tăng/năm (hiện có xu hướng sử dụng số này)  Trong nước APEC tiêu chí sử dụng phổ biến số lao động Cịn số tiêu chí khác tuỳ thuộc vào điều kiện nước Tuy nhiên phân loại doanh nghiệp theo quy mơ lại thường mang tính tương đối phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: o Trình độ phát triển kinh tế nước: trình độ phát triển cao trị số tiêu chí tăng lên Ví dụ doanh nghiệp có 400 lao động Việt Nam khơng coi doanh nghiệp vừa nhỏ lại tính SME CHLB Đức Ở số nước có trình độ phát triển kinh tế thấp số lao động, vốn để phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ thấp so với nước phát triển o Tính chất ngành nghề: đặc điểm ngành, có ngành sử dụng nhiều lao động dệt, may, có ngành sử dụng lao động nhiều vốn hoá chất, điện Do cần tính đến tính chất để có so sánh đối chứng phân loại SME ngành Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 với Trong thực tế, nhiều nước, người ta thường phân chia thành hai đến ba nhóm ngành với tiêu chí phân loại khác Ngồi dùng khái niệm hệ số ngành (Ib) để so sánh đối chứng ngành khác o Vùng lãnh thổ: trình độ phát triển khác nên số lượng quy mô doanh nghiệp khác Do cần tính đến hệ số vùng (Ia) để đảm bảo tính tương thích việc so sánh quy mô doanh nghiệp vùng khác Bảng 1.1: Tham khảo tiêu chí doanh nghiệp vừa nhỏ số nước TÊN NƯỚC ÚC MỸ NHẬT TIÊU CHÍ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ - Sản xuất : 100 LĐ - Phi sản xuất: 20 LĐ - Doanh nghiệp nhỏ: 100 LĐ - Doanh nghiệp vừa: 101-499 LĐ - Sản xuất:dưới 300 LĐ 100 triệu Yên - Bán lẻ, dịch vụ: 50 LĐ 10 triệu Yên CHLB ĐỨC - Dưới 500 LĐ - Công nghiệp, xây dựng: vốn góp 40 triệu NT$, 300 LĐ ĐÀI LOAN - Khai khống: vốn góp 40 triệu NT$, 500 LĐ - Thương mại, vận tải dịch vụ khác: 40 triệu NT$ doanh thu, 50 LĐ (Nguồn : tổng hợp từ liệu sưu tầm qua trang web mạng) o Tính lịch sử: doanh nghiệp trước coi lớn, với quy mô vậy, tương lai coi vừa nhỏ Như việc xác định quy mơ doanh nghiệp cần tính thêm hệ số tăng trưởng quy mô doanh nghiệp trung bình (I d) giai đoạn Hệ số sử dụng xác định quy mô doanh nghiệp cho thời kì khác o Mục đích phân loại: khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ khác tuỳ theo mục đích cơng việc phân loại Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Như xác định quy mơ doanh nghiệp vừa nhỏ thuộc ngành địa bàn cụ thể theo công thức sau: F(Sba) = Ib* Ia*Sa/ Id Trong đó: F(Sba): quy mơ doanh nghiệp thuộc ngành lãnh thổ cụ thể Ib,Ia,Id: tương ứng hệ số vùng, ngành, hệ số tăng trưởng quy mô doanh nghiệp; Sa : quy mô vừa nhỏ chung nước Các doanh nghiệp vừa nhỏ có vai trị quan trọng kinh tế quốc gia, khu vực toàn cầu Các ưu nhược điểm loại hình doanh nghiệp trình bày nhằm đem lại nhìn sâu vào chất loại hình này, cho phép ta định hướng rõ ràng việc xác định hướng phát triển cho loại hình Ưu doanh nghiệp vừa nhỏ: Doanh nghiệp vừa nhỏ có lợi rõ ràng, khả thoả mãn nhu cầu có hạn thị trường chun mơn hố, khuynh hướng sử dụng nhiều lao động với trình độ lao động kỹ thuật trung bình thấp, đặc biệt linh hoạt, có khả nhanh chóng thích nghi với nhu cầu thay đổi thị trường Doanh nghiệp vừa nhỏ bước vào thị trường mà không thu hút ý doanh nghiệp lớn (do quy mô doanh nghiệp nhỏ), sẵn sàng phục vụ nơi xa xôi nhất, khoảng trống vừa nhỏ thị trường mà doanh nghiệp lớn khơng đáp ứng mối quan tâm họ đặt thị trường có khối lượng lớn Doanh nghiệp vừa nhỏ loại hình sản xuất có địa điểm sản xuất phân tán, tổ chức máy đạo gọn nhẹ nên có nhiều điểm mạnh: - Dễ dàng khởi sự, máy đạo gọn nhẹ động, nhạy bén với thay đổi thị trường Doanh nghiệp cần số vốn hạn chế, mặt không lớn, điều kiện sản xuất đơn giản bắt đầu hoạt động Vòng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 quay sản phẩm nhanh nên sử dụng vốn tự có, vay bạn bè, người thân dễ dàng Bộ máy tổ chức gọn nhẹ linh hoạt, dễ quản lý, dễ định Đồng thời, tính chất linh hoạt quy mơ nhỏ cảu nó, doanh nghiệp dễ dàng phát thay đổi nhu cầu thị trường, nhanh chóng chuyển đổi hướng kinh doanh, phát huy tính động sáng tạo, tự chủ, nhạy bén lựa chọn thay đổi mặt hàng Từ doanh nghiệp tạo sống động phát triển kinh tế - Sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực mới, lĩnh vực có mức độ rủi ro cao Đó doanh nghiệp loại có mức vốn đầu tư nhỏ, sử dụng lao động nên có khả mạo hiểm sẵn sàng mạo hiểm Trong trường hợp thất bại khơng bị thiệt hại nặng nề doanh nghiệp lớn, làm lại từ đầu Bên cạnh doanh nghiệp vừa nhỏ có động để vào lĩnh vực này: tính chất nhỏ bé quy mơ nên khó cạnh tranh với doanh nghiệp lớn sản xuất dây chuyền hàng loạt Họ phải dựa vào lợi nhuận thu từ kinh doanh mạo hiểm - Dễ dàng đổi trang thiết bị, đổi công nghệ, hoạt động hiệu với chi phí cố định thấp Doanh nghiệp có nguồn vốn kinh doanh nên đầu tư vào tài sản cố định ít, dễ tiến hành đổi trang thiết bị điều kiện cho phép Đồng thời doanh nghiệp tận dụng lao động dồi để thay vốn Với chiến lược phát triển, đầu tư đắn,sử dụng hợp lý nguồn lực mình, doanh nghiệp vừa nhỏ đạt hiệu kinh tế - xã hội cao, sản xuất hàng hố có chất lượng tốt có sức cạnh tranh thị trường điều kiện sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có nhiều hạn chế - Khơng có có xung đột người th lao động với người lao động Quy mô doanh nghiệp vừa nhỏ tất nhiên không lớn Số lượng lao động doanh nghiệp không nhiều, phân cơng lao động xí nghiệp chưa q mức rõ rệt Mối quan hệ 10 hình doanh nghiệp ngày phương thức thu thuế khoán sổ sách kế toán hộ kinh doanh hộ kinh doanh cá thể thực nghèo nàn Theo số liệu thống kê Tổng cục thuế, năm 2001, nước có 112 500 hộ kinh doanh cá thể lớn thực chế độ kế toán hộ kinh doanh, tỷ lệ 85% số hộ kinh doanh phải thực chế độ kế toán Hệ thống sổ sách kế toán áp dụng cho hộ kinh doanh cá thể cản trở không cho phép doanh nghiệp tiếp cận ưu đãi từ chương trình quốc gia (mặc dù hệ thống Bộ Tài ban hành lại khơng coi thức) Các tiêu chí để áp dụng mức thuế không rõ ràng Hy vọng giải pháp thuế quan làm giảm bớt chi phí khơng đáng có doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam, giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu mơi trường quốc tế Giảm thiểu quản lý mức nhà nước doanh nghiệp vừa nhỏ Thanh tra kiểm tra: Như nói trên, ba loại hình doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, lạo hình doanh nghiệp vừa nhỏ, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ tư nhân bị tra kiểm tra nhiều Các tra kiểm tra đó, khơng chồng chéo lên gây lãng phí cho xã hội, chúng cịn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đề nghị quan Nhà nước xem xét tìm cách áp dụng cách thích hợp kinh nghiệm nước khác vấn đề tra, kiểm tra Đặc biệt kinh nghiệm Nhật Bản vấn đề này: doanh nghiệp nhỏ vừa Nhật Bản tự nguyện xin tra tra viên giúp họ chuẩn đốn cơng việc kinh doanh, khắc phục vấn đề nẩy sinh nẩy sinh để tránh hậu ý muốn Bảng 3.1: So sánh môi trường kinh doanh loại hình doanh nghiệp A: Thuận lợi B: Bình thường C: Khó khăn STT 10 11 12 Tiêu chí so sánh Về thành lập đăng ký kinh doanh Về giải thể doanh nghiệp Về phá sản doanh nghiệp Về vay vốn tham gia tham gia vào thị trường vốn Tuyển dụng lao động Chính sách tiền lương, tiền cơng Thuế sách tài Chính sách đất đai Chuyển giao công nghiệp sở hữu cơng nghiệp Hợp tác liên doanh với nước ngồi Xuất, nhập xúc tiến thương mại Thanh tra kiểm tra doanh nghiệp Doanh nghiệp Nhà nước Doanh nghiệp vốn đầu tư nước Doanh nghiệp tư nhân C B A C C B B A A A B C B C A C B A B A C A B C C A B A B C A B C B A C (Nguồn: Các vấn đề pháp lý thể chế sách cạnh tranh kiểm sốt độc quyền cạnh tranh, NXB Giao thơng Vận tải, 2002 thuộc Dự án Hồn thiện mơi trường kinh doanh VIE/97/016) Các chi phí vật chất tinh thần phát sinh trình tra làm giảm nguồn lực mà doanh nghiệp vừa nhỏ dành cho hoạt động kinh doanh quốc tế Bằng việc làm giảm bớt hoạt động tra trao quyền tự chủ cho doanh nghiệp vừa nhỏ, Nhà nước làm tăng thêm khả hoạt động hiệu doanh nghiệp này, giúp họ có thêm hội hội nhập quốc tế tốt Phát triển làng nghề làng nghề truyền thống Hiện nước có 1450 làng nghề có 300 làng nghè truyền thống, thu hút khoảng triệu lao động thu hút khoảng triệu lao động Mơ hình phát triển thành công làng nghề Bát Tràng ví dụ điển hình phát triển kết hợp công-nông-tiểu thủ công nghiệp vùng nông nghiệp Cùng lúc mơ hình giải vấn đề kinh tế xã hội vùng nơng nghiệp, trì phát triển văn hố, sắc dân tộc kinh doanh , khôi phục thị trường nước tạo hình ảnh Việt Nam thị trường giới Tại số tỉnh Miền Bắc Hà Tây, Bắc Ninh, mơ hình làng nghề nhân rộng Bên cạnh mơ hình nghề, Bắc Ninh cịn xây dựng cụm cơng nghiệp đa nghề Hiện có cụm sản xuất thép Đa Hội – Châu Khê, cụm sản xuất đồ gỗ mĩ nghệ Đông Quang cụm Tân Hồng - Từ Sơn cụm khác hình thành Những hình ảnh làng nghề dần làm thay đổi mặt nông thôn sửa sang cho mặt loại hình doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân nông thôn Tuy nhiên việc phát triển làng nghề gặp phải nhiều khó khăn Tại tỉnh, làng nghề chưa qui hoạch phát triển dài hạn, chủ yếu mang tính tự phát, quy mơ sản xuất nhỏ bé, phân tán chưa quan tâm mức quan quyền địa phương Cơ sở hạ tầng chưa tương xứng với phát triển làng nghề, thiếu mặt sản xuất, đường giao thông nông thôn xuống cấp, điện sản xuất không đủ công suất Vốn cho phát triển làng nghề bị hạn chế, thêm vào cần vay vốn thủ tục cịn kéo dài, khó huy động nguồn vốn khác vào sản xuất kinh doanh.Thiết bị công nghệ làng nghề chủ yếu thủ công nửa khí nên suất chất lượng khơng cao, chưa đồng đều, ảnh hưởng đến sức tiêu thụ hàng hoá thị trương tiêu thụ sản phẩm chưa mở rộng, mẫu mã sản phẩm chậm cải tiến, khả cạnh tranh thấp Ngoài vấn đề môi trường chưa xem xét cách đầy đủ xây dựng phát triển làng nghề Để tạo thuận lợi cho việc phát triển làng nghề, ngồi việc trơng mong vào sách khuyến khích Nhà nước, làng nghề nên tập hợp sức mạnh nội lực, thành lập hiệp hội theo ngành hàng Theo bước quy hoạch phát triển mở rộng thị trường theo làng nghề, giúp lẫn thông tin thị trường, tổ chức tiêu thụ sản phẩm, xúc tiến thương mại qua nhiều mối quan hệ ngồi nước, thành lập tổ chun mơn giới thiệu sản phẩm, quảng bá sản phẩm mạng, xây dựng nhãn hiệu hàng hoá làng nghề Các làng nghề nơi để doanh nghiệp vừa nhỏ hình thành hoạt động có hiệu tận dụng nguồn lực địa phương Bằng việc tổ hợp nguồn lực nhiều doanh nghiệp làng nghề, doanh nghiệp làm giảm thiểu chi phí trơng việc quảng bá hình ảnh sản phẩm thị trường quốc tế cắt giảm chi phí sản xuất kinh doanh Đây môi trường thuận lợi để doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ nước ta hoạt động mà cạnh tranh với nước ngồi Tăng cường nghiên cứu , phát triển chiến lược khai thác thị trường “ngách” Thị trường “ngách” cách gọi khoảng trống, khe hở thị trường chính, tồn nhu cầu loại hàng hố mà cơng ty tập đồn chiếm lĩnh thị trường khơng phát cho đầu tư vào khơng có lợi Các khe hở doanh nghiệp vừa nhỏ tận dụng triệt để ,vì nói “nguồn sống” họ họ cạnh tranh với tập đoàn bá chủ thị trường lớn Thị trường ngách phù hợp với kích cỡ quy mơ khơng lớn doanh nghiệp nhỏ, không thu hút ý doanh nghiệp lớn, tránh cạnh tranh trực tiếp nguy hiểm Các doanh nghiệp vừa nhỏ chun mơn hố phục vụ nhóm khách hàng cụ thể chun mơn hố mơt hay vài khâu theo chiều dọc chu kì sản xuất-phân phối, chun mơn hố theo khu vực địa lý, theo mặt hàng và/hoặc vài đặc tính chuyên nghề số nhóm sản phẩm Các doanh nghiệp vừa nhỏ điều kiện hạn hẹp tài chính,, khả xâm nhập thị trường lớn tương đối thấp, khả điều tiết mối quan hệ có lợi cho giá số lượng gần khơng có, mạng lưới thơng tin thị trường gần khơng có, đầu tư cho R&D thấp nên việc phát triển thị trường ngách đặc biệt quan trọng Sự phù hợp việc nhắm đích vào thị trường ngách cịn thể chỗ: với lượng vốn đầu tư nhỏ, chi phí xây dựng sở hạ tầng thấp, doanh nghiệp vừa nhỏ dễ đầu tư kinh doanh đáp ứng nhóm nhu cầu nhỏ, mức rủi ro thấp, có khả kiểm sốt dịng vốn thuận tiện Hơn có gần gũi thị trường nên biến động nhu cầu dễ doanh nghiệp phát điều chỉnh cung ứng, thêm vào quy mơ nhỏ nên chuyển giao cơng nghệ tiến hành gọn gàng phức tạp Điều tạo lợi lớn cho doanh nghiệp vừa nhỏ nâng cao lực cạnh tranh, linh hoạt động thích nghị nhanh với địi hỏi thị trường Tại số địa phương, doanh nghiệp vừa nhỏ thương sử dụng lao động thuộc chuyên môn làng nghề lao động thời kì nơng nhàn kết hợp chặt chẽ lao động thủ công với công nghệ đại, điều doanh nghiệp lớn khó thực biên chế máy cồng kềnh Do quy mô nhỏ phí cho máy quản lý, hạ tầng sở khoản chi phí hành khác đỡ tốn Với khoản chi phí tiết kiệm , doanh nghiệp vừa nhỏ tập trung cho sản xuất nâng cao chất lượng, nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm Thực tế thương trường nước quốc tế cho thấy học kinh nghiệm khai thác thành công thị trường ngách công ty Nhật Bản sau Chiến tranh Thế giới thứ hai cạnh tranh với công ty Mỹ Châu Âu, phát triển bước Sony đặc biệt với sản phẩm Walkman Các quốc gia khác Hàn Quốc, Đài Loan, Hongkong, Singapore ý áp dụng thị trường ngách để khẳng định vị thương trường quốc tế Việt Nam với đặc điểm phát triển kinh tế gặp phải thách thức to lớn Các doanh nghiệp Việt Nam phải tiếp cận thị trường nước có người làm chủ tập đồn lớn có sức mạnh hùng hậu kỹ thuật, công nghệ, mạng lưới tiêu thụ sản phẩm Thị trường ngách câu trả lời hợp lý cho doanh nghiệp vừa nhỏ Tư tưởng quán việc khai thác thị trường phải kinh doanh sản phẩm/dịch vụ mà khách hàng cần khơng bị bó chặt vào lực có sẵn doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải lấy việc tìm hiểu nhu cầu khách hàng làm bước khởi phát cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp vừa nhỏ, khai thác nắm bắt nhu cầu khách hàng thực nhiều hình thức: hỏi trực tiếp khách hàng, quan sát thị trường hoạt động kinh doanh đối thủ cạnh tranh, khai thác thông tin từ hệ thống phương tiện thông tin đại chúng, qua mối quan hệ bạn bè, gia đình Các chủ doanh nghiệp cần có khả nhìn vấn đề mà người chưa nhìn ra, nhận nhu cầu tiềm mà chí khách hàng cịn chưa hình dung cách đầy đủ Tiếp phải tận dụng thời nguồn lực cho việc khai thác thị trường, điểm cẩn trọng đốn nhanh đức tính cần thiết chủ doanh nghiệp Chi phí hội phải trả lớn cho không nắm bắt thời Trong cạnh tranh gay gắt, phần thắng thuộc “biết biết người”, linh hoạt lúc công lúc thủ, biết chọn người để hợp tác kinh doanh biết giữ chữ tín làm ăn Với thực lực doanh nghiệp vừa nhỏ cần định hướng khu vực thị trường mục tiêu nơi mà đối thủ cạnh tranh lớn bỏ qua, chưa đáp ứng đủ nhu cầu, phần thị trường có mức cạnh tranh thấp nơi mà đối thủ cạnh tranh quan tâm đổi mới, cải tiến mẫu mã sản phẩm Khi phán đoán xác định mức cầu thị trường này, doanh nghiệp cần làm rõ cấu trúc cầu, tỷ trọng thu nhập dân cư sức mua tiềm năng; chuyển biến quy mô cấu người tiêu dùng thường thời điểm tốt để doanh nghiệp nhận thị trường ngách Với vùng thị trường ngách, doanh nghiệp vừa nhỏ phải lựa chọn định phương án kinh doanh Một phương án kinh doanh tốt phải có tính khả thi cao, đáp ứng yêu cầu kinh tế (doanh thu, lợi nhuận), xã hội (công ăn việc làm, chất lượng sống, môi trường) khả tồn lâu dài Trong phương án kinh doanh lựa chọn, dựa vào đặc trưng nhóm khách hàng mục tiêu, doanh nghiệp vừa nhỏ dự tính cách thức đáp ứng với giải pháp markerting hữu hiệu, thiết kế sản phẩm đảm bảo đặc tính, lợi ích tiêu dùng, chất lượng thích hợp, có sách định giá hợp lý, thiết kế kênh phân phối nhằm kiểm soát sức tiêu thụ hàng hoá hỗ trợ bán hàng hạot động xúc tiến thương mại (quảng cáo, khuyến mại, tuyên truyền cổ động ) Trong xây dựng giải pháp marketing, doanh nghiệp vừa nhỏ cần nỗ lực xây dựng lực chủ chốt để làm sở cho khác biệt hố, tạo tính đơn sản phẩm/dịch vụ danh tiếng uy tín thương hiệu Trong kinh doanh cho dù trù tính có cẩn trọng đến đâu khơng phải lúc thành cơng ý muốn Trong tình khó khăn doanh nghiệp vừa nhỏ cần lưu ý đến rủi ro có thể, tính đến đường rút an tồn cho doanh nghiệp Thơng thường việc rút lui phải vấp phải số khó khăn phải lý tài sản cố định, số khách hàng quen thuộc, chí ảnh hưởng đến nhãn hiệu hàng hoá Nhưng chủ động đối phó ln coi đơn thuốc trị bệnh hiệu Điều quan trọng nhu cầu thị trường biến động, phần thị trương bị lấp đầy chắn có lỗ hổng thị trường khác chưa đáp ứng, điều tạo thêm tự tin sức hấp dẫn khai phá thị trường chủ doanh nghiệp Tăng cường khả tiếp cận nguồn vốn dành cho doanh nghiệp vừa nhỏ Giống nhiều nước phát triển giới, Việt Nam thị trường vốn dành cho doanh nghiệp vừa nhỏ có hai kênh bản: kênh thức kênh phi thức Kênh tài chính thức có nhà cung cấp vốn vay ngân hang thương mại quốc doanh, ngân hàng cổ phần, ngân hàng liên doanh , chi nhánh ngân hàng nước ngồi, quỹ tín dụng nhân dân, cơng ty tài cơng ty th mua tài Trong đơn vị ngân hàng thương mại quốc doanh gần thống trị thị trường vốn vay Về vấn đề chấp tài sản : có hai vấn đề ảnh hưởng nặng đến việc vay ngân hàng doanh nghiệp vừa nhỏ có liên quan đến thủ tục chấp tài sản Thứ thị trường bất động sản phát triển Thứ hai công tác đánh giá chất lượng tài sản chấp nằm tay ngân hàng nên ngân hàn lợi dụng để đánh giá thấp giá trị tài sản so với giá thực Về quy định chi phối việc cho vay: quy định Luật Ngân hàng Luật tổ chức tín dụng quy định Chúng cụ thể tới mức doanh nghiệp tự xác định xem có hy vọng tiếp cận nguồn vốn hay khơng Trong nhiều trường hợp doanh nghiệp khơng nỗ lực họ biết chẳng có hy vọng Chẳng hạn quy định doanh nghiệp phải có uy tín với ngân hàng (doanh nghiệp vay lần đầu chịu chết) hay doanh nghiệp phải có tài sản chấp (doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ gặp khó khăn) Kết cục vấn đề doanh nghiệp đói vốn cịn ngân hàng ứ đọng vốn Để giải vấn đề người viết xin đề xuất hai điều sau:  Thành lập quan riêng rẽ với ngân hàng có nhiệm vụ đánh giá tài sản chấp Cơ quan phải chịu trách nhiệm trước pháp luật đánh giá sai  Nới lỏng quy định liên quan đến khoản vay dành cho doanh nghiệp vừa nhỏ, tháo bỏ điểm bất hợp lý nói chung thống Một ví dụ hội nhập quốc tế việc thâm nhập vào thị trường quốc gia khác Các doanh nghiệp vừa nhỏ cần có vốn để tiến hành điều tra thị trường mở rộng, thiết lập mạng lưới phân phối hàng thông qua cửa hàng sẵn có địa phương, tiến hành quảng cáo Tất hoạt động địi hỏi lượng vốn mà nói chung vượt xa nguồn dự trữ sẵn có doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam Các vấn đề vốn rào cản doanh nghiệp vừa nhỏ việc mở rộng kinh doanh xâm nhập thị trường Để hội nhập quốc tế thành công, doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân cần có số vốn ban đầu định Bằng việc tạo điều kiện cho PSSME vay vốn dễ dàng, Nhà nước khiến cánh cửa hội nhập quốc tế họ mở Nâng cao lực đội ngũ nhân lực quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ Nâng cao lực kinh doanh : Nguồn nhân lực lợi doanh nghiệp vừa nhỏ Để tồn thị trường với hạn chế nguồn lực đặc trưng quy mô nhỏ, đội ngũ cán quản trị doanh nghiệp phải có tư động có lực kinh doanh tốt Để nâng cao lực kinh doanh việc phát triển kĩ quản trị chiến lược, nghiệp vụ marketing, kế tốn tài chính, nhân thông tin Với tư marketing, việc lựa chọn chuẩn xác thị trường mục tiêu để theo đuổi mở đầu cho loạt hội đầu tư đúng, định vị sản phẩm nhóm khách hàng trọng điểm, tổ chức chủ động đáp ứng nhu cầu khách hàng Với tiêu điểm thoả mãn ngày cao nhu cầu khách hàng , công cụ marketing-sản phẩm phù hợp, mức giá thoả đáng, hệ thống phân phối tiện lợi, khuyếch trương hợp lý- giúp cơng ty kiểm sốt tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Cùng với hoạt động marketing, công tác tài chính-kế tốn nhằm tạo lưu thơng hệ thống huyết mạch công ty, cho phép cơng ty kiểm sốt đầy đủ vận động dịng tiền tính chi tiết dạng chi phí Quản trị tốt tài yêu cầu quan trọng cho phép doanh nghiệp vừa nhỏ nhận định thời điểm tạo bước đột phá danh mục đầu tư, giảm thiểu rủi ro đồng thời nhân nhanh giá trị vốn đầu tư Năng động tiếp thu tri thức Nhu cầu tri thức cho phát triển cần thiết tất người, thuộc tầng lớp, nghề nghiệp, lĩnh vực kinh tế xã hội quốc gia Tri thức phục vụ phát triển bao gồm tri thức địa tri thức đại du nhập từ bên Kinh nghiệm thực tế cho thấy quốc gia doanh nghiệp cần có chương trình hành động sử dụng tri thức cho phát triển với mơi trường thể chế kích thích kinh tế hướng đầu tư vào tri thức khai thác cách có hiệu tri thức cho phát triển kinh tế, đẩy mạnh liên kết doanh nghiệp với viện nghiên cứu, trường đại học sở nghiên cứu khoa học , nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, tăng cường trao đổi thông tin, phổ biến tri thức công nghệ tới khu vực sản xuất dịch vụ, chuyển giao tri thức công nghệ đại, khai thác kết cấu hạ tầng viễn thông, mở rộng khả truy cập nguồn thông tin giới mà Internet phương tiện Những dấu hiệu tích cực thời gian gần cho thấy mức độ sử dụng máy tính cá nhân Việt Nam tăng đáng kể, số lượng truy cập Internet có chiều hướng gia tăng Từ thức vào hoạt động tháng 11 năm 1997 , đến số điểm truy cập Internet phủ kín tỉnh toàn quốc, với 70 000 thuê bao Theo số liệu Ban Khoa giáo Trung ương Đảng (9/2000) tỷ lệ sử dụng kết cấu hạ tầng bình quân 100 dân Việt Nam (so với giới) : (trên 100 dân) Điện thoại Máy thu Máy tính Th bao Điện thoại di động hình cá nhân Internet Việt Nam 2.1 0.2 18 0.5 0.001 Thế giới 14.4 4.0 28 5.8 0.01 Dịch vụ thông tin liên lạc Việt Nam hạn chế khu vực kinh tế nhà nước, Nhà nước nắm độc quyền phát triển khai thác mạng thơng tin liên lạc, nắm sở hữu hồn tồn cổng (gateway), nắm quyền định giá thống Do vậy, so với nước khu vực giá cước dịch vụ cao : giá thuê bao đường truyền 64Kb Việt Nam cao gấp 1.5 lần so với Thái lan, 3.1 lần so với Malaysia 4.2 lần so với Singapore Ngày 8/2/2002 Thủ tướng Chính phủ định QĐ 33/2002/QĐ-TTg Phê duyệt kế hoạc phá triển Internet Việt Nam 2001-2005, theo đến năm 2005, tỷ lệ dân sử dụng Internet 4-5%, mật độ bình quân 1,3-1,5 người thuê bao Internet/100 dân đến 2010 tỷ lệ dân sử dụng Internet đạt mức trung bình khu vực Để tạo điều kiện cho người dân nói chung nguồn lao động doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam nói riêng tiếp cận sử dụng tri thức đặc biệt tri thức liên quan tới Internet, nhà nước cần giảm chi phí sử dụng dịch vụ liên lạc viễn thông đặc biệt dịch vụ Internet Về phần doanh nghiệp, để xây dựng tinh thần động tiếp thu họ cần phải chủ động thực điều Đây việc mà kết khơng phải hữu hình thấy nên địi hỏi xí nghiệp phải kiên nhẫn kiên trì thực Điểm quan trọng doanh nghiệp phải tâm xây dựng tinh thần Sau doanh nghiệp tìm thấy đường riêng cho Trong thời đại nay, thông tin thị trường biến đổi liên tục với thay đổi công nghệ Các doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam hội nhập quốc tế phải đối mặt với thực tế biến động nhanh chóng thị trường địi hỏi ngày cao trình độ đội ngũ cán người chủ doanh nghiệp Bằng việc nâng cao lực kinh doanh với tinh thần sẵn sàng tiếp thu tri thức mới, doanh nghiệp có hội tốt cạnh tranh nước mơi trường có mức độ cạnh tranh khốc liệt nước nhiều Thương mại điện tử Thương mại điện tử hoạt động sử dụng giải pháp điện tử Internet/website để thực quan hệ giao dịch trao đổi thương mại Thông thường quan hệ giao dịch trao đổi thực hai hình thức: doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) doanh nghiệp với khách hàng (B2C) Về bản, thương mại điện tử có hoạt động sau: Quảng cáo Đặt hàng trực tuyến (giao hàng qua đường bình thường) Mua bán hàng hố dịch vụ mạng (các sản phẩm hàng hoá dịch vụ phần mềm) Các nghiệp vụ Marketing tiến hành qua mạng Các dịch vụ hậu tiến hành mạng (Các dịch vụ hỗ trợ kĩ thuật ) Các dịch vụ giúp khách hàng phản hồi lại ý kiến doanh nghiệp Các dịch vụ luân chuyển tiền mạng Thương mại điện tử công cụ hữu hiệu thời đại “kinh doanh thành công nhờ tư tốc độ”, giúp cho người mua người bán có thơng tin rộng rãi loại hàng hố, sản phẩm, dịch vụ, thông tin giá cả, tạo hội cho lựa chọn mua sắm hiệu người tiêu dùng Nhờ có kinh doanh điện tử khách hàng dễ dàng thực giao dịch với công ty, rút ngắn thời gian giao dịch, cải thiện dịch vụ với khách hàng, thoả mãn cao nhu cầu khách hàng Các doanh nghiệp vừa nhỏ cung cấp thông tin sản phẩm dịch vụ 24/24h ngày/tuần, đồng thời doanh nghiệp sử dụng thơng tin phát sinh trình khách hàng truy cập vào trang web để tìm hiểu thêm nhu cầu khách hàng, nhữgn thói quen hành vi mua sắm khách, điều giúp doanh nghiệp có thêm nhiều hội bán hàng với loại sản phẩm, đồng thời chủ động tiếp thị sản phẩm Mặt khác thương mại điện tử không giúp cơng ty có thêm khách hàng mà cịn giúp cơng ty có thêm mối quan hệ bạn hàng(lựa chọn nhà cung cấp) tốt nhờ hoạt động mua hàng trực tuyến (e-procurement) Một doanh nghiệp vừa nhỏ sử dụng thơng tin từ Internet để so sánh giá từ nhiều nàh cung cấp, cho phép họ thương lượng với điều kiện tối ưu giá, thơng qua Internet để đơn giản hố thủ tục mua hàng, hoá đơn, giấy biên nhận, hồ sơ đơn đặt hàng Trong tương lai, với hỗ trợ thương mại điện tử, ngành kinh doanh điện tốn, viễn thơng, tài chính, bán lẻ, du lịch cơng nghiệp lượng có nhiều thay đổi phương thức quản lý, kinh doanh, giảm chi phí giao dịch, đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng Việt Nam, điều tra năm 2001 Bộ Thương mại tiến hành 70 000 doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế cho thấy, có 3% doanh nghiệp quan tâm đến thương mại điện tử, 7% bắt đầu triển khai thương mại điện tử 90% doanh nghiệp khơng có chút khái niệm thương mại điện tử Theo báo cáo Hội thảo “Phát triển nguồn nhân lực thương mại điện tử khu vực sông Mêkông” ngày 8/10/2002 Thành phố Hồ Chí Minh, có 2% doanh nghiệp Việt Nam có website, 8% tham gia có tính chất phong trào, lại 90% chưa tham gia, chưa biết sử dụng Năm 198 KPMG tiến hành điều tra khả áp dụng thương mại điện tử Việt Nam, 90% cho trở ngiạ cho việc áp dụng thương mại điện tử thiếu niềm tin độ an toàn, 90% cho xây dựng trang web cho doanh nghiệp để mở rộng kênh truyền thống có tạo kênh cho hoạt động marketing, bán sản phẩm giảm chi phí Hoạt động Internet Việt Nam thức từ tháng 11/1997, đến số điểm truy cập Internet phủ kín tồn quốc, có 70 000 thuê bao, nhà cung dịch vụ truy cập Internet độc quyền VDC, nhà cung cấp dịch vụ Internet 16 nhà cung cấp nội dung Internet (theo “Một khuôn khổ cho kế hoạch hành động tri thức Việt Nam giai đoạn 2001-2005” TS Lê Đình Tiến, Kỉ yếu hội thảo quốc tế-Sử dụng tri thức phục vụ phát triển Việt Nam NXB Văn hố Thơng tin) , nước có 4000 trang web (theo Thương mại điện tử với phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ, NXB Thống kê) 38% trang web thuộc doanh nghiệp vừa nhỏ thành phố Hồ Chí Minh, dự báo năm 2003 doanh thu thương mại điện tử Việt Nam đạt mức 10% tổng doanh thu thương mại Bảng 3.4: So sánh Việt Nam giới (Phương tiện giao tiếp viễn thơng) Điện thoại Bình qn /100 dân Điện thoại TV PC Internet di động Việt Nam 2.1 0.2 18 0.5 0.001 Trung bình giới 14.4 4.0 28 5.8 0.01 Nguồn: Ban Khoa giáo Trung ương Đảng 9/2000 Sự phát triển thương mại điện tử bước tiến lớn nhằm làm gia tăng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, nhiên giai đoạn đầu chi phí để tổ chức thương mại điện tử cao, kinh nghiệm sử dụng thương mại điện tử chưa nhiều, doanh nghiệp vừa nhỏ cần lưu ý số điểm để nâng cao hiệu sử dụng thương mại điện tử: Thứ nhất: ý thức đầy đủ vai trò tiềm thực Internet tiến hành tận dụng chúng Trong xây dựng sử dụng trang web đội ngũ cán quản lý nên có hiểu biết thương mại điện tử để chủ động hơn, khơng nên “khốn trắng” cho thơng tin viên, việc lựa chọn công cụ, giải pháp, tiện ích, thông tin nguồn thông tin thích hợp cho mục đích Internet Thứ hai: khơng xây dựng trang web thơi mà cịn phải nâng cấp, cập nhật thông tin thường xuyên Đây lỗi hay mắc phải doanh nghiệp chưa hiểu rõ Internet e-commerce Sự đổi thông tin liên tục trang web khơng có ý nghĩa cụ thể kinh doanh (thông báo kịp thời thơng tin cho khách hàng ), cịn tạo mặt mạng doanh nghiệp Thứ ba: Website không thay công cụ truyền thống kinh doanh marketing kỹ thuật khác Song song với việc sử dụng website cần phải sử dụng kĩ thuật kinh doanh khác để bổ sung cho Trong tương lai e-commerce tiến hoá đến mức thay cho nghiệp vụ truyền thống cần đến marketing Những rào cản phát triển thương mại điện tử :  Chi phí sử dụng truy cập Internet cao so với khu vực quốc tế Chi phí hội khoản đầu tư vào website doanh nghiệp cao  Số người sử dụng Internet Việt Nam nhiều chưa thể nước khác, số số lần mạng (websurf) Lượng chưa đủ để biến thành chất  An toàn mạng (Security): mối đe doạ tin tặc (Breakers, Phreakers), virus máy tính  Sự phát triển hệ thống tài chính: giao dịch mạng nhiều trường hợp có đòi hỏi tham gia ngân hàng (tài điện tử) Các cơng cụ thương mại điện tử giúp doanh nghiệp vừa nhỏ giảm bớt chi phí kinh doanh số hoạt động Khi tiến hành hoạt động kinh tế quốc tế doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam có thêm hội Họ cạnh tranh với cơng ty tập đồn lớn thông qua mạng mà không gặp nhiều cản trở môi trường kinh doanh khác Các chủ doanh nghiệp phải có thái độ tích cực việc tiếp thu tận dụng kiến thức Chính phủ phải có biện pháp giúp doanh nghiệp tiếp cận tri thức cách hữu hiệu nhất, tảng cốt lõi giải pháp Thương mại điện tử Kết Luận Đối với luận văn tốt nghiệp, đề tài lớn Những điều nói đến nghiên cứu mà em thực thời kì gần Một đề tài lớn mà lại sinh viên thực điều khơng tránh khỏi nhiều mảng đề tài bị bỏ qua, em khơng đủ khả thực tồn kiến thức không đủ Tuy nhiên điều em viết điều em tìm hiểu, tâm đắc trình nghiên cứu Vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân phát triển kinh tế to lớn Khu vực giải công ăn việc làm cho số lượng lớn lao động đóng góp vào GDP Việt Nam khoản đáng kể Bên cạnh doanh nghiệp tận dụng nguồn lực địa phương mà doanh nghiệp lớn bỏ qua Tuy nhiên, dù có nhiều ưu điểm doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân hạn chế, khó khăn chủ quan khách quan Các khó khăn khiến cho họ khơng thể hội nhập mơi trường quốc tế cách hồn tồn đầy đủ hiệu Luận văn nêu lên hạn chế, khó khăn Các giải pháp đề nghị sử dụng để giải khó khăn hạn chế có số áp dụng giải pháp Làng nghề truyền thống Các giải pháp Thị trường “ngách” quan nghiên cứu Tuy nhiên giải pháp giải pháp Thương mại điện tử hai giải pháp em tâm đắc Hai điều phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ dù Việt Nam hay giới, cho phép tập trung nguồn lực có hạn vào mục tiêu hẹp để đạt hiệu lớn Các giải pháp em nêu lên có đặc điểm thiên tầm vĩ mơ Tuy số giải pháp doanh nghiệp sử dụng phần lớn chúng đòi hỏi thực quan Chính phủ Điều có khó khăn doanh nghiệp dựa vào giải pháp khơng chủ động Đó hạn chế em khơng tìm giải pháp tốt Hy vọng tương lai em trở lại đề tài với chín chắn kinh nghiệm kiến thức để hoàn thiện nghiên cứu ... thực tế trình hội nhập quốc tế tình hình hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Chương II: Thực tiễn hội nhập quốc tế doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam I Các doanh nghiệp vừa nhỏ. .. PSSMEs hội nhập quốc tế I Doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Định nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ Nhiều chuyên gia kinh tế pháp luật Việt Nam cho khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ sau khái niệm doanh nghiệp. .. thúc đẩy doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân Việt Nam hội nhập quốc tế I Lịch trình hội nhập quốc tế tác động tới việc hội nhập quốc tế PSSME Việt Nam Lịch trình hội nhập Khu vực Mậu dịch