Đề cương môn kho hàng

Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Đề cương môn Kho Hàng Mục Lục CHƯƠNG 1: Câu 1: Khái niệm kho hàng phân tích chức kho hàng? Câu 2: Nêu cách phân loại kho hàng? CHƯƠNG 2: Câu 3: Phân tích đặc điểm doanh nghiệp để lựa chọn kho hàng công hay tư? Câu 4: Phân tích mối quan hệ yếu tố chi phí tổng chi phí logistics số lượng kho hàng hệ thống (vẽ hình) Câu 5: So sánh kho hàng phân tán kho hàng tập trung? Câu 6: Trình bày yêu cầu phân chia cấu trúc kho hàng? Câu 7: Trình bày nguyên tắc thiết kế cấu trúc kho hàng? CHƯƠNG 3: Câu 8: Các loại xe nâng: Câu 9: Các loại giá hàng: 10 CHƯƠNG 4: 12 Câu 10: Nêu vai trò tồn kho? 12 Câu 11: Trình bày chi phí liên quan đến quản trị tồn kho? 13 Học, học nữa, học Page Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] CHƯƠNG 1: Câu 1: Khái niệm kho hàng phân tích chức kho hàng? Khái niệm kho hàng _ Kho hàng thường tòa nhà thường sử dụng với mục đích lưu kho, lưu trữ nguyên vật liệu, sản phẩm hàng hóa khoảng thời gian _ Kho hàng thường xây dựng trung tâm phân phối, sở sản xuất _ Một kho hàng thông thường bố trí thành khu riêng biệt kho hàng nhập, kho hàng xuất, kho hàng hỏng, kho ngoại quan, kho hàng tiêu dùng,… Chức kho hàng: _ Kho hàng sử dụng hoạt động thương mại chức cần thiết hoạt động kinh doanh _ Kho hàng có chức quan trọng, là: Chức tồn trữ hàng hóa (Stockpilling): việc sử dụng kho hàng để lưu trữ hh Đây chức truyền thống mà KH có Việc lưu trữ hh cần thiết để cân băng cung – cầu trường hợp sau:  Cung mùa vụ (cầu ổn định): trường hợp đặc thù hh sản xuất quanh năm (ví dụ: vào mùa vụ, nta tiến hành đóng hộp cà chua để đáp ứng nhu cầu cà chua hết mùa)  Cầu mùa vụ (cung ổn định): nhu cầu mua hh có khả tăng cao thời điểm năm (ví dụ: nhà sx đồ chơi tiến hành lưu trữ sp để đủ hàng cung ứng vào mùa kinh doanh lễ, tết, giáng sinh, ) Chức phối ghép sp: tiến hành ghép hàng (được sản xuất nhiều địa điểm nhà máy khác nhà sx) dây chuyền ghép hàng kho hàng Chức gom hàng: nhà sản xuất tập hợp đơn hàng KH, gom hàng gửi tới điểm nhận hàng cuối => Giúp tiết kiệm chi phí vận tải giao hàng với số lượng lớn Chức phân phối sản phẩm: Nhà sx đưa thành phẩm thị trường, thông qua việc phân phối với số lượng lớn giúp giảm chi phí vận chuyển đơn vị hàng hóa Học, học nữa, học Page Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Câu 2: Nêu cách phân loại kho hàng? Một số tiêu chí phân loại kho hàng: _ Theo giai đoạn chuỗi cung ứng: kho chức nvl thô, kho chứa bán thành phẩm/ thành phẩm _ Theo khu vực địa lý: kho địa phương, kho quốc gia, kho khu vực, kho quốc tế _ Theo loại sản phẩm: kho chứa phụ tùng thiết bị, thực phẩm đông lạnh hàng nguy hiểm _ Theo chức năng: kho lưu trữ hàng, kho phân loại hàng _ Theo quan hệ sở hữu: kho nhà sản xuất/ khách hàng, kho công ty 3PL _ Theo diện tích: 1000m2, 10.000m2, 100.000m2, _ Theo loại thiết bị phục vụ: thiết bị thông thường, thiết bị tự động hóa _ Theo tính chất sở hữu: kho tư nhân, kho dịch vụ công, kho hợp đồng CHƯƠNG 2: Câu 3: Phân tích đặc điểm doanh nghiệp để lựa chọn kho hàng công hay tư?  Với kho hàng công, tất chi phí chi phí biến đổi Khi lượng hàng cần lưu giữ tăng lên -> công ty cần thuê lượng không gian lớn -> Chi phí thuê (tính theo m2 m3) tăng lên theo hàm tuyến tính (trên thực tế thuê nhiều không gian kho hàng công, công ty hưởng phần khấu trừ số tiền thực tế phải trả thấp số tính toán tuyến tính)  Với kho hàng tư, bên cạnh chi phí chi phí biến đổi có phận chi phí cố định thuê mặt bằng, công cụ dụng cụ, chi phí sx, khấu hau TSCĐ  Khi lưu lượng hàng qua kho tăng lên, đường chi phí KH tư nhân có xu hướng tăng chậm KH công (độ dốc nhỏ hơn)  Tồn điểm lượng hàng xác định, tổng chi phí sử dụng KH tư nhân KH công Học, học nữa, học Page Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC]  Khi lượng hàng nhỏ điểm này, công ty nên sd KH công, ngược lại nên sử dụng KH tư nhân lượng hàng vượt qua điểm nhằm đạt hiệu chi phí Câu 4: Phân tích mối quan hệ yếu tố chi phí tổng chi phí logistics số lượng kho hàng hệ thống (vẽ hình) Hình thể tác động số lượng kho hàng hệ thống logistics tới chi phí phân phối vật chất Khi số lượng kho hàng tăng lên chi phí vận tải chi phí doanh số giảm xuống chi phí lưu trữ chi phí kho hàng tăng lên Việc gộpcác lô hàng lên phương tiện vận tải giúp làm giảm chi phí đơn vị vận tải Về phương diện phân phối, tăng số lượng kho hàng mang kho hàng đến gần với khách hàng khu vực thị trường hơn, làm giảm khoảng cách chi phí vận tải Chi phí mua hàng tăng lên tổng số lượng không gian tăng lên theo số lượng kho hàng Ví dụ hãng có kho hàng với diện tích 200.000m2 chắn khai thác mức độ dịch vụ hai kho hàng, kho 100.000m2 Ngoài công ty tăng số lượng khoa hàng tổng lượng thường chữ tăng lên làm tăng chi phí tồn trữ Khối lượng tồn trữ thêm đòi hỏi nhiều không gian tồn trữ Như thể hình vẽ số lượng kho hàng tăng lên tổng chi phí thường giảm xuống Tuy nhiên tổng chi phí bắt đầu tăng lên phần chi phí tồn trữ chi phí kho hàng tăng lên vượt qua phần tiết kiệm chi phí từ vận tải mức doanh số Học, học nữa, học Page [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập Câu 5: So sánh kho hàng phân tán kho hàng tập trung? KH tập trung: tập trung kho KH phân tán: chia sp lưu hàng số địa điểm định Tiêu chí so sánh trữ nhiều kho, nhiều địa =>số lượng KH hệ thống điểm =>số lượng Kh hệ thống giảm tăng Thấp Cao Khả thay Nếu kho xảy rủi ro (cháy, ) kho hết hàng, khả sp có sp để thay đáp ứng nhu cầu kịp thời mô hình KH tập trung thấp KH phân tán Cao Giá trị hàng hóa, giá trị Thấp Đối với hh giá trị cao, việc lưu trữ số lượng kho hàng góp phần nâng cao khả kiểm soát, quản lý, giảm thiểu rủi ro hàng, tập trung bảo quản hàng tốt tránh việc suy giảm chất lượng Đồng thời giảm mức phí tổn tồn trữ Nhỏ, đặt hàng thường xuyên Lớn Kích cỡ đơn hàng KH Việc khách hàng đặt đơn hàng lẻ, tiến hành phân phối từ KH tập trung dẫn đến việc gia tăng chi phí vận chuyển, lựa chọn vc từ kho hàng phân tán, gần khách hàng đỡ tốn hiệu Có Kho hàng đặc biệt Không Do kho hàng đặc biệt (quản lý độ ẩm, nhiệt độ,…) tốn việc đầu tư nên việc tập trung cho số kho hàng tập trung giúp cắt giảm chi phí đầu tư vào trang thiết bị Đa dạng -> Quy mô KH lớn Dòng sản phẩm Hạn chế -> Quy mô KH nhỏ Việc tập trung lưu trữ dòng sp đa dạng Kh giúp giảm mức tồn trữ tổng thể chi phí tồn trữ Thấp Dịch vụ khách hàng Cao Kho hàng phân tán đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh gần Học, học nữa, học Page [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập thị trường hơn, đặc biệt, dịch vụ vận tải không đáng tin cây, kéo dài thời gian chờ hàng nên áp dụng hệ thống kho hàng phân tán Chi phí quản lý cho tổng hệ thống Thấp Cao Câu 6: Trình bày yêu cầu phân chia cấu trúc kho hàng? Kho hàng cần thiết kế phù hợp với nhu cầu sử dụng tương lai _ Bước cần tiến hành dự báo mức cầu sp công ty loại hàng hóa cho giai đoạn bán hàng (thường 30 ngày), theo chủng loại hàng hóa _ Tiếp đến, xđ khối lượng đặt hàng cho loại sp, thông thường bao gồm phần tồn kho dự phòng _ Chuyển đổi đơn vị khối lượng hàng sang đơn vị thể tích lưu trữ có tính đến thể tích cao cho phép tăng thêm từ 10 -15% dành cho tăng trường _ Tính thêm phần không gian dành cho lối đi, khu vực phụ khác phòng hợp, văn phòng, nhà vệ sinh,…là công ty có dự tính không gian yêu cầu cho kho hàng _ Có thể thực công việc thông qua mô máy tính nhằm tính toán nhiều biến số dự tính nhu cầu cho tương lai Sử dụng không gian đạt hiệu tối đa _ Tối đa hóa mặt cho hoạt động khai thác:  Khu vực dành cho việc nhặt ghép đơn hàng phận không gian kho hàng phân phối vật chất.Việc thiết kế khu vực đặc biệt quan trọng để đạt hiệu khai thác kho tăng dịch vụ khách hàng  Thể tích phần không gian phụ thuộc vào quy mô đơn hàng, chất hàng hóa đặc điểm trang thiết bị làm hàng _ Phân tách luồng nhận hàng chuyển hàng nhằm tránh tắc nghẽn kho  Đây phận không gian liên quan đến vận tải kho hàng, gộp chung để tăng hiệu hoạt động, chúng thường tách thành khu vực riêng biệt Học, học nữa, học Page Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC]  Để tính toán phần không gian cần thiết, công ty phải xác định sd khu vực cầu bến bên kho hay dỡ hàng vào kho trực tiếp từ phương tiện  Đồng thời cần tính đến ko gian quay trở phương tiện, ko gian dành cho cao bản, trang thiết bị lưu kho, khu vực kiểm tra, giám định, kiểm đếm hh trước xếp lên phương tiên vận tải hay gộp lô hàng lớn  yếu tố định không gian nhập xuất hàng khối lượng hàng độ thường xuyên hàng hóa qua kho _ Tận dụng tối đa phần không gian thực tế dành cho việc lưu trữ hàng hóa _ Cần tính đến phần không gian khác kho hàng khu vực sửa chữa; khu vực văn phòng hành chính; khu vực phụ dành cho khu vệ sinh, căng tin, tủ khóa đồ, _ Phối hợp khu vực ko gian nhằm tạo luồng hàng dịch chuyển hợp lý kho Sự xếp khu vực cần phù hợp với thứ tự quy trình nghiệp vụ kho Câu 7: Trình bày nguyên tắc thiết kế cấu trúc kho hàng? Ưu tiên lựa chọn loại kho hàng tầng: Do chúng thường tạo nhiều không gian chi phí đầu tư, tốn thi công xây dựng Sử dụng mô hình đường thẳng dòng lưu chuyển trực tiếp: Thứ tự xếp khu vực phù hợp với trình tự bước tránh việc hàng hóa quay trở lại chỗ cũ làm giảm hiệu Giả sử khu vực nhận hàng -> k/v lưu trữ -> k/v nhặt hàng, đóng gói -> k/v xuất hàng Sử dụng trang thiết bị làm hàng phù hợp với công việc nhằm tăng hiệu lao động Sử dụng kế hoạch xếp hàng hiệu quả: Nơi đặt hàng hóa cần đảm bảo tối ưu hóa hoạt động khai thác, giảm chi phí Mặc dù số trường hợp , hàng hóa xếp theo chủng loại hầu hết ko cần thiết Do đó, nta sd việc kiểm tra sơ đồ bố trí nhằm quản lý quãng đường di chuyển hàng hóa kho áp dụng quy tắc Pareto để có thay đổi phù hợp Học, học nữa, học Page Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Nguyên tắc rằng, 80% nhu cầu thỏa mãn 20% đơn vị hàng, đó, định vị 20% đơn vị hàng bố trí gần khu vực xuất, nhập hàng hóa tăng hiệu đáng kể Muốn tiến hành việc nta phải xác định nhu cầu Nghiên cứu Pareto cần phải thực lặp lặp lại nhằm phản ánh thay đổi thực tế Giảm thiểu không gian dành cho lối đi: có tính đến yêu cầu kích thước, chủng loại, bán kính quay trở thiết bị làm hàng yêu cầu cụ thể loại hàng hóa Tuy nhiên, không nên trọng thái việc thiết kế lối hẹp lại để tận dụng không gian kho hàng Điều dẫn tới việc phản tác dụng tiết kiệm chút không gian lại phải sử dụng nhiều lao động Tối đa hóa chiều cao kho hàng: để tận dụng tốt không gian kho _ Khi cải thiện hiệu sử dụng không gian, khoảng cách di chuyển kho hàng giảm xuống phải đánh đổi thời gian nâng hàng lên cao Kế hoạch lưu kho kinh tế chịu ảnh hưởng tốc độ vòng quay Do đó, sp xuất sớm nên lưu vị trí gần cửa, gần sàn _ Nta xét đến đặc tính trang thiết bị làm hàng mức độ chịu tải kiện hàng để tiến hành biện pháp khắc phục (can thiệp vào kiện hàng nâng sức chịu tải sử dụng giá hàng chịu lực), nâng cao chiều cao xếp hàng thực tế, tận dụng khoảng không gian cao – phần không gian rẻ kho hàng _ Việc tận dụng không gian có giới hạn định (đẻ đảm bảo việc hệ thống phun nước hoạt động hiệu công ty bảo hiểm cháy nổ thường yêu cầu chiều cao tối đa xếp hàng, đặc biệt với loại hàng nguy hiểm, quy định k/c tối thiểu vòi nước hàng hóa tùy thuộc vào hệ thống phun nước, chiều cao hàng, loại hàng) Học, học nữa, học Page Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] CHƯƠNG 3: Câu 8: Các loại xe nâng: Xe nâng tay (hand pallet truck): _ Cơ chế hoạt động nâng hạ tay kích chân _ nĩa song song để tiếp cận với pallet _ Có loại bản: xe nâng tay thấp xe nâng tay cao _ Có thể kéo, đẩy, nâng hạ hàng hóa tối thiểu từ 20cm –3m _ Tải trọng hàng hóa khoảng từ – _ Ưu điểm: đơn giản sử dụng, gọn nhẹ, giá thành rẻ _ Nhược điểm: tốc độ thấp dựa vào sức người Xe nâng đối trọng: (Counterbalanced forklift truck – CB trucks) _ Đặc điểm:  Dồn tải trọng hàng hóa lên đầu bánh trước có lực đối trọng phía sau để giữ thăng  Chạy nhiều loại địa hình không kho hàng  Cần lối từ 3.5m trở lên  Được thiết kế với tải trọng từ 1000 – 45000 kg _ Về tải trọng:  Loại xe nhỏ có tải trọng 1000 – 1500 kg, lắp bánh thay bánh giúp linh hoạt hơn, thiết kế cho người điều khiển  Loại lớn xếp tối đa lên đến 45000 kg, có loại cực lớn chuyên dùng cho việc xếp dỡ container _ Về nhiên liệu sử dụng:  Xe nâng đối trọng chạy ắc quy thiết kế với tải trọng lên đến 5000kg, vận tốc 20– 25km/h  Xe lớn có xu hướng sủ dụng khí hóa lỏng dầu diezen Học, học nữa, học Page Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Xe nâng với (Reach trucks):  Được sử dụng rộng rãi kho thông thường  Không cần đến lực đối trọng, Nhỏ, nhẹ, chiều dài ngắn xe nâng đối trọng  Được thiết kế với trục xe di chuyển phía trước sau, cho phép xe vươn để xếp, nhặt hàng thu vị trí bánh xe  Có thể xoay góc 900 hướng đến vị trí cao  Có khả hoạt động khu vực nhỏ Cần lối từ 2.8 – 3m  Luôn chạy ắc quy  Tải trọng tiêu chuẩn: 1000 – 3500kg  Độ nâng cao 11m, Vận tốc di chuyển 12km/h Xe nâng đôi (Double reach trucks): _ Tiếp cận giá hàng đôi, sâu cao _ Có chiều dài trục xe gấp đôi so với xe nâng với _ So với xe nâng với, có loại nhẹ xe thu nhỏ Xe nâng bốn chiều (Four – directional (4D) reach trucks): _ Bánh trước quay gó 900 cố định trạng thái đo _ Có thể xếp hàng từ bên xe thay đơn đầu xe thông thường _ Phù hợp với kho hàng hay nhà xưởng có phần hàng hóa có kích thước dài thay phải cần đến lối rộng Câu 9: Các loại giá hàng: Giá hàng cao dạng khối: Drive in – Drive through racking _ Chỉ có dòng sp xếp tầng _ Mức sử dụng hiệu vị trí cao vào khoảng 70% _ Chiều cao tối đa không vượt 11m Học, học nữa, học Page 10 [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập _ Ưu điểm so với loại chứa hàng mặt đất (block stacking) sử dụng cho hàng hóa không chịu nặng xếp chồng hình dạng không phù hợp cho việc xếp chồng Ưu điểm Nhược điểm Loại hàng phù hợp _ Chi phí thấp _ Yêu cầu độ chắn cao _ Hàng hóa đa dạng _ Mất độ lưu trữ cao giá số lượng tương đối nhiều, _ Chiều cao kho ko bị _ Bắt buộc phải áp dụng quy mức tồn kho cao giới hạn tính ổn định hay tắc xếp hàng LIFO dối với _ Một số mặt hàng cần hệ chịu tải hàng hóa giá hàng Drive in thống lưu trữ đông lạnh Hệ thống lưu kho tự động (Pallet Live storage) _ Gồm băng tải lăn nghiêng theo lực hấp dẫn xếp liên tiếp taok thành tầng thẳng đứng _ Cao đẩy vào từ phía giá cao rút đầu thấp Do rút hàng từ phía cuối băng chuyền nên tầng nên xếp cao dây chuyền sx _ Áp dụng nguyên tắc lấy hàng FIFO _ Phù hợp với dây chuyền sx có tốc độ quay vòng cực nhanh _ Chi phí đầu tư lớn, mật độ chứa hàng thường không cao (70%) Giá hàng cao dạng đẩy ( Push – back racking): _ Mỗi tầng chứa dòng sp định, tầng # chứa dòng sp khác _ Mỗi tầng có đường ray nghiêng để di chuyển bàn đỡ cao bản, bàn đỡ nghiêng dần phía trước giá _ Các cao xếp dần đầy dãy Khi cao lấy ra, cao phía sau tiếp tục hạ xuống vị trí cao đó, hết dãy hàng Học, học nữa, học Page 11 [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập Ưu điểm Nhược điểm _ Có mật độ chứa hàng cao, xây giá cao _ Có thể gây hỏng hàng trình đến mức cao thiết bị thực việc xếp cao di chuyển đường ray _ Do độ dốc đường ray nên gây dỡ _ Cao xếp sâu hàng, phía diện tích chiều cao giá hàng _ Áp dựng nguyên tắc LIFO _ Phù hợp với hầu hết loại xe nâng Giá hàng đôi (Double deep racking): _ Cao xếp lên cặp đỡ, Đáy cao cần đặt nâng giá để thiết bị loại double – reach trucks lấy hàng vị trí xa _ Khả sd vị trí chứa cao 85% _ Cho phép thiết bị lấy hàng sâu cao _ Sử dụng quy tắc rút hàng LIFO _ Mặc dù có vài khó khắn trog việc tiếp cận hàng hóa cách hữu ích để tận dụng không gian kho hàng CHƯƠNG 4: Câu 10: Nêu vai trò tồn kho? Khái niệm: Hàng tồn kho (HTK) tất nguồn lực dự trữ nhằm đáp ưng cho nhu cầu tương lai HTK tồn kho thành phẩm mà có tồn kho thành phẩm dở dang, tồn kho nguyên vật liệu/ linh kiện, tồn kho công cụ dụng cụ dùng sx, tồn kho hàng hóa phân phối Vai trò:  HTK tài sản có giá trị lớn tổng giá trị tài sản doanh nghiệp (thông thường chiếm khoảng 40 – 50% tổng giá trị tài sản  Việc kiểm soát HTK vấn đề cần thiết chủ yếu quan trị sx nói riêng quản trị kinh doanh nói chung  Tồn kho cầu nối sx tiêu thụ Học, học nữa, học Page 12 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] _ Nhà bán hàng muốn nâng cao mức tồn kho để đáp ứng nhu cầu khách hàng, nhân viên phụ trách sx, tác nghiệp muốn có lượng tồn kho lớn để việc lập kế hoạch sx dễ dàng Tuy nhiên, mức tồn kho nhiều dẫn đến gia tăng chi phí, số hh dự trữ lâu bị hư hỏng, hao hụt, giảm chất lượng, gây khó khắn cạnh tranh với đối thủ thị trường _ Ngược lại, phận tài vụ bao h muốn HTK giữ mức thấp tiềm HTK chi tiêu vào mđ khác Nhưng lượng tồn kho không đủ lại làm giảm doanh số bán hàng (khi HTK thành phẩm), khách hàng chuyển sang mua hàng đối thủ cạnh tranh nhu cầu ko đc đáp ứng  Việc kiểm tra tồn kho việc làm ko thể thiếu để giữ lượng tồn khở mức vừa đủ, ko nhiều, ko Nhiệm vụ quản trị tồn kho trả lời câu hỏi:  Lượng đặt hàng tối ưu  Khi tiến hành đặt hàng Câu 11: Trình bày chi phí liên quan đến quản trị tồn kho? Chi phí đặt hàng: Là toàn chi phí có liên quan đến việc thiết lập đơn hàng Bao gồm chi phí tìm nguồn hàng, thực quy trình giao hàng (giao dịch, ký kết hợp đồng, thông báo qua lại) chi phí chuẩn bị thực việc vận chuyển hh đến kho doanh nghiệp Học, học nữa, học Page 13 [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập Chi phí lưu kho (chi phí tồn trữ): chi phí phát sinh thực hđ tồn kho Bao gồm chi phí sau: Nhóm chi phí Tỷ lệ so với tổng giá tồn kho 1, CF nhà cửa , kho hàng _ Tiền thuê khấu hao nhà cửa _ Chi phí lượng Chiếm - 10 % _ Chi phí vận hành thiết bị 2, CF sd thiết bị, phương tiện _ Tiền thuê, khấu hao dụng cụ, thiết bị _ Chi phí lượng Chiếm – 3.5% _ Chi phí vận hành thiết bị 3, CF nhân lực cho hđ giám sát quản lý Chiếm – 5% 4, Phí tổn cho việc đầu tư vào HTK _ Phí tổn cho việc vay mươn vốn _ Thuế đánh vào HTK Chiếm – 24% _ Bảo hiểm cho HTK 5, Thiệt hại HTK mát, hư hỏng không sd Chiếm – 5% Chi phí mua hàng: chi phí tính từ khối lượng hàng đơn hàng giá mua đơn vị Thông thường chi phí không ảnh hưởng đến mô hình tồn kho khấu trừ theo số lượng Chi phí thiếu hàng: chi phí phản ánh kết kinh tế hết hàng kho Việc hết hàng kho dẫn đến Trường hợp _ Bắt khách hàng phải chờ đợi có hàng => Có thể làm thiện chí muốn hợp tác vs doanh nghiệp tương lai khách hàng _ Mất hội bán hàng ko có sắn hh => Mất lợi nhuận bán hàng thiện cảm khách hàng giảm( làm giảm sút tiềm bán hàng tương lai) Học, học nữa, học Page 14 [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập ABOUT Hỗ trợ ôn tập dự án phi lợi nhuận hướng tới cộng đồng Với mục đích đem đến kiến thức miễn phí cho tất người, hỗ trợ bạn tốt lĩnh vực giáo dục cách cung cấp cho bạn tài liệu ôn tập miễn phí, đề cương ôn tập miễn phí Các bạn không cần phải lo đề cương, tài liệu, sách,… Các bạn việc theo dõi để lại yêu cầu cho đội nhóm chúng tôi, việc tìm kiếm biên soạn tài liệu có lo!!!! Hiện giờ, hỗ trợ Tài liệu ôn tập tiếng anh FREE Tài liệu ôn thi đại học FREE Tài liệu ôn thi cấp FREE Đề cương ôn thi chương trình Đại học FREE Một số tài liệu khác Liên kết nối với chúng tôi:     Facebook: facebook.com/HoTroOnTap Fanpage: facebook.com/HoTroOnTapPage Group: facebook.com/groups/HoTroOnTapGroup Website: hotroontap.com Học, học nữa, học Page 15 ... phẩm hàng hóa kho ng thời gian _ Kho hàng thường xây dựng trung tâm phân phối, sở sản xuất _ Một kho hàng thông thường bố trí thành khu riêng biệt kho hàng nhập, kho hàng xuất, kho hàng hỏng, kho. .. trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] CHƯƠNG 1: Câu 1: Khái niệm kho hàng phân tích chức kho hàng? Khái niệm kho hàng _ Kho hàng thường tòa nhà thường sử dụng với mục đích lưu kho, lưu trữ... kho ngoại quan, kho hàng tiêu dùng,… Chức kho hàng: _ Kho hàng sử dụng hoạt động thương mại chức cần thiết hoạt động kinh doanh _ Kho hàng có chức quan trọng, là: Chức tồn trữ hàng hóa (Stockpilling):