Nâng cao hiệu quả cung cấp điện cho huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình giai đoạn 2016 2020

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ KHU VỰC I PHẠM HUY ANH NÂNG CAO HIỆU QUẢ CUNG CẤP ĐIỆN CHO HUYỆN ĐÔNG HƯNG, TỈNH THÁI BÌNH GIAI ĐOẠN 2016 - 2020 Người thực hiện: Phạm Huy Anh Lớp : Cao cấp lý luận trị K7- Thái Bình Đơn vị công tác: Điện lực Đông Hưng - Công Ty Điện lực Thái Bình Chức vụ: Giám đốc Người hướng dẫn khoa học: Ths Nguyễn Hồng Phong Phó trưởng khoa Kinh tế Hà Nội, tháng 11 năm 2015 MỤC LỤC MỤC LỤC A MỞ ĐẦU 1 A MỞ ĐẦU Từ Đại hội Đảng lần thứ VIII (năm 1991) đến nay, Đảng ta xác định công nghiệp hóa, đại hóa đất nước nhiệm vụ trọng tâm đất nước thời kỳ độ lên chủ nghĩa xã hội Quá trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước đòi hỏi phát triển đồng sở hạ tầng, nguồn nhân lực,… Trong trình đó, ngành điện giữ vai trò đặc biệt quan trọng vì, điện nguồn lượng sử dụng rộng rãi ngành kinh tế quốc dân Khi xây dựng nhà máy, khu công nghiệp, khu dân cư,…trước tiên người ta phải xây dựng hệ thống cung cấp điện cho thiết bị máy móc nhu cầu sinh hoạt người Ðiện phải trước bước, quan điểm quán, đắn đề từ sớm nghị Ðảng Trong năm gần đây, Đảng Nhà nước ta quan tâm đầu tư xây dựng, phát triển ngành điện; coi ngành công nghiệp hạ tầng quan trọng thúc đẩy trình phát triển kinh tế - xã hội; yếu tố hàng đầu bảo đảm thắng lợi nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Quy hoạch điện lực quốc gia giai đoạn 2016- 2020 có xét đến năm 2030 Thủ tướng Chính phủ đặt cho ngành điện nhiệm vụ nặng nề năm tới là: “Phải bảo đảm cung cấp đủ điện kinh tế quốc dân đời sống xã hội, phải tiếp tục bước nâng cao chất lượng điện để cung cấp dịch vụ điện với chất lượng ngày cao, phải có biện pháp, giải pháp sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên lượng nước cho sản xuất điện kết hợp với nhập điện, nhập nhiên liệu hợp lý để đảm bảo an ninh lượng quốc gia, phát triển điện phải gắn liền với bảo vệ tài nguyên, bảo vệ môi trường sinh thái, bảo đảm phát triển bền vững đất nước” (1) 1(1) Phó Thủ tường Hoàng Trung Hải, Bài phát biểu Lễ kỉ niệm 20 năm ĐZ 500kv Bắc-Nam, Nguồn Báo điện tử EVN ngày 28.5.2014 Hội nhập với phát triển chung nước, năm gần Huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình huyện có tốc độ phát triển mạnh, nhiều khu công nghiệp hình thành, thu hút nhiều doanh nghiệp đầu tư, giải công ăn việc làm cho người lao động địa phương, tạo thu nhập, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân Đặc biệt huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình năm qua nhiều nhà máy công nghiệp lớn Công Ty TNHH NEO- NEON VN, Công ty CP Đam sam, Công Ty TNHH khí Thành Long, Công ty CP SX hàng thể thao Maxport, Công ty TNHH Thuận Khang, Công ty CPDV Á Đông thuộc khu công nghiệp lớn khu công nghiệp Gia lễ, khu công nghiệp Đông La xây dựng vào hoạt động có nhu cầu sử dụng sản lượng điện lớn chất lượng điện cao Trong năm qua, ngành điện không ngừng đầu tư, phát triển để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình Bên cạnh kết đạt hoạt động cung cấp điện Huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình số tồn như: hệ thống lưới điện khai thác hết công suất; lưới điện 110kV sơ đồ hình tia, mạch vòng trung hạn chế, số khu vực lưới điện hạ nông thôn chưa đầu tư cải tạo nên chất lượng điện thấp, tổn thất điện cao Chính thế, việc đầu tư hệ thống điện, đảm bảo nâng cao cung cấp điện đáp ứng nhu cầu sử dụng điện cho tất lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh, đời sống sinh hoạt, an ninh trị, quốc phòng,… địa bàn nhiệm vụ quan trọng ngành điện lực Do đó, việc xây dựng đề án: "Nâng cao hiệu cung cấp điện cho huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình giai đoạn 2016 -2020" có ý nghĩa thực tiễn to lớn Mục tiêu đề án 2.1 Mục tiêu tổng quát Đề án xây dựng với mục tiêu đảm bảo cung cấp điện với chất lượng độ tin cậy cung cấp điện ngày cải thiện, nâng cao góp phần phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế, nâng cao đời sống sinh hoạt, thực nhiệm vụ trị, an ninh, quốc phòng,….của địa phương 2.2 Mục tiêu cụ thể * Mục tiêu năm 2016 - Sản lượng điện thương phẩm ≥ 190,564triệu kWh - Tỷ lệ tổn thất phấn đấu ≤ 7,68% - Giá bán điện bình quân ≥ 1.369,76 đ/kWh (chưa có VAT, chưa xét đến biến động nguyên liệu đầu vào giá than, dầu nguyên liệu khác) - Tiết kiệm điện ≥ 1,5% thương phẩm (2,6 triệu kWh) * Mục tiêu năm 2017 - Sản lượng điện thương phẩm ≥ 211.526triệu kWh - Tỷ lệ tổn thất phấn đấu ≤ 6,88% - Giá bán điện bình quân ≥ 1.377,76 đ/kWh (chưa có VAT, chưa xét đến biến động nguyên liệu đầu vào giá than, dầu nguyên liệu khác) - Tiết kiệm điện ≥ 1,5% thương phẩm (2,7 triệu kWh) * Mục tiêu năm 2018 - Sản lượng điện thương phẩm ≥ 239,024triệu kWh - Tỷ lệ tổn thất phấn đấu ≤ 6,55% - Giá bán điện bình quân ≥ 1.385,76 đ/kWh (chưa có VAT, chưa xét đến biến động nguyên liệu đầu vào giá than, dầu nguyên liệu khác) - Tiết kiệm điện ≥ 1,5% thương phẩm (2,8 triệu kWh) * Mục tiêu năm 2019 - Sản lượng điện thương phẩm ≥ 272,487triệu kWh - Tỷ lệ tổn thất phấn đấu ≤ 6,15% - Giá bán điện bình quân ≥ 1.393,66 đ/kWh (chưa có VAT, chưa xét đến biến động nguyên liệu đầu vào giá than, dầu nguyên liệu khác) - Tiết kiệm điện ≥ 1,5% thương phẩm (2,9 triệu kWh) * Mục tiêu năm 2020 - Sản lượng điện thương phẩm ≥ 313,361triệu kWh - Tỷ lệ tổn thất phấn đấu ≤ 5,95% - Giá bán điện bình quân ≥ 1.401,76 đ/kWh (chưa có VAT, chưa xét đến biến động nguyên liệu đầu vào giá than, dầu nguyên liệu khác) - Tiết kiệm điện ≥ 1,5% thương phẩm (3.0 triệu kWh) - Chỉ tiêu độ tin cậy cung cấp điện theo năn: + Năm 2016 Giảm 10% so với kế hoạch giao (kế hoạch giao MAIFI: 0,15; SAIDI: 1.667,1; SAIFI: 16,27) - Chỉ tiêu suất cố 35kV: Đạt kế hoạch Công ty giao, riêng số vụ cố sét đánh vào đường dây 35kV giảm 50% so với năm 2015 + Năm 2017 Giảm 10% so với kế hoạch giao (kế hoạch giao MAIFI: .; SAIDI: .; SAIFI: ) - Chỉ tiêu suất cố 35kV: Đạt kế hoạch Công ty giao, riêng số vụ cố sét đánh vào đường dây 35kV giảm 50% so với năm 2016 + Năm 2018 Giảm 10% so với kế hoạch giao (kế hoạch giao MAIFI: ; SAIDI: .; SAIFI: ) - Chỉ tiêu suất cố 35kV: Đạt kế hoạch Công ty giao, riêng số vụ cố sét đánh vào đường dây 35kV giảm 50% so với năm 2017 + Năm 2019 Giảm 10% so với kế hoạch giao (kế hoạch giao MAIFI: ; SAIDI: .; SAIFI: ) - Chỉ tiêu suất cố 35kV: Đạt kế hoạch Công ty giao, riêng số vụ cố sét đánh vào đường dây 35kV giảm 50% so với năm 2018 + Năm 2020 Giảm 10% so với kế hoạch giao (kế hoạch giao MAIFI: .; SAIDI: ; SAIFI: ) - Chỉ tiêu suất cố 35kV: Đạt kế hoạch Công ty giao, riêng số vụ cố sét đánh vào đường dây 35kV giảm 50% so với năm 2019 - Hành lang an toàn lưới điện cao áp: giảm 20% số điểm vi phạm hành lang lưới điện cao áp tồn tại, không để phát sinh số điểm vi phạm Giới hạn 3.1 Đối tượng đề án Đối tượng nghiên cứu đề án hoạt động cung cấp điện địa bàn huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình 3.2 Thời gian, không gian thực Thời gian: Thực 05 năm (từ năm 2016- 2020) Không gian: Trên toàn lãnh thổ huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình B NỘI DUNG CỦA ĐỀ ÁN Cơ sở xây dựng đề án 1.1 Cơ sở khoa học 1.1.1 Truyền tải phân phối điện Lưới điện phân phối (LĐPP) thành phần cuối hệ thống điện để đưa điện trực tiếp đến khách hàng LĐPP phân bố diện rộng, thường vận hành không đối xứng có tổn thất điện (TTĐN) lớn lưới truyền tải TTĐN lưới phân phối liên quan chặt chẽ đến vấn đề kỹ thuật lưới điện từ giai đoạn thiết vận hành Xác định TTĐN khu vực nhận dạng xem biện pháp quan trọng nhằm giúp cho người quản lý nhận biết rõ TTĐN khu vực cao, thấp, thành phần kỹ thuật hay kinh doanh gây để có biện pháp xử lý Trong quản lý, TTĐN chia TTĐN kỹ thuật TTĐN phi kỹ thuật TTĐN kỹ thuật: Phần tổn hao điện trình truyền tải điện tượng vật lý gây ra, TTĐN kỹ thuật luôn tồn hệ thống điện TTĐN phi kỹ thuật: Thành phần TTĐN vận hành quản lý hệ thống lưới điện quản lý kinh doanh điện Các phương pháp xác định tổn thất điện  Xác định TTĐN thông qua hệ thống công tơ đo đếm: Từ số liệu điện nhận vào giao từ lưới điện, tỷ lệ TTĐN tính theo công thức: ΔA%= A N -A G x100(%) A N -A OTT Trong đó: - AN: tổng điện nhận vào lưới điện (kWh) - AG: tổng điện giao từ lưới điện (kWh) - AOTT: điện nhận giao không gây TTĐN (kWh)  Xác định TTĐN lưới điện qua tính toán TTĐN kỹ thuật: Là tính toán TTĐN qua thông số lưới điện phương thức vận hành để nhận dạng TTĐN kỹ thuật lưới điện thuộc phạm vi đơn vị quản lý sở có biện pháp phù hợp giảm TTĐN Điện tổn thất xác định theo công thức: ∆A = ∆Po.T + ∆Pmax.T.Kđt Trong đó: + ∆A: Tổn thất điện giai đoạn xét (kWh) + ∆Po: Tổn thất công suất không tải (kW) + ∆Pmax: Tổn thất công suất thời điểm công suất cực đại lưới điện (kW) + T thời gian tính toán giai đoạn xem xét TTĐN (giờ) + Kđt hệ số đồ thị phụ tải ảnh hưởng đến TTĐN giai đoạn tính toán K 24 S = ∑ ( i )2 × đt Smax 24 + Si, Smax giá trị phụ tải đầu xuất tuyến thời điểm ti, tmax  Nhận dạng TTĐN theo cấp điện áp, khu vực lưới điện, xuất tuyến trung áp, trạm biến áp công cộng: Đơn vị quản lý dựa vào kết tính toán TTĐN thực qua đo đếm TTĐN kỹ thuật qua tính toán để thực đánh giá mức độ cao, thấp TTĐN cấp điện áp (trung áp, hạ 31 2.3.3 Về quản lý vận hành - Xây dựng phương thức kết dây phù hợp với thời điểm nhằm linh hoạt vận hành đồng thời đảm bảo tiêu tổn thất điện - Xây dựng phương án xử lý cố nhanh tổ chức diễn tập - Phối hợp tốt với cấp quyền thành lập Ban đạo bảo vệ công trình lưới điện cao áp để triển khai thực - Thực tốt công tác đào tạo, bồi huấn cho cán bộ, công nhân viên - Thực tốt công tác tuyên truyền đường lối, sánh Đảng, Nhà nước nội dung cung ứng sử dụng điện nhằm người nắm bắt, hiểu thực sử dụng điện an toàn, tiết kiệm, hiệu - Kịp thời xây dựng quy trình, quy phạm phù hợp với công nghệ mới, thiệt bị Các giải pháp thực đề án 2.4.1 Giải pháp tổ chức, quản lý Một là, xếp lại cấu tổ chức theo mô hình tổ chức quản lý công ty Điện lực/Điện lực ban hành theo Quyết định 212/QĐ-EVN ngày 29 tháng năm 2013 Tập đoàn Điện lực Việt Nam Thực quy hoạch, bổ nhiệm cán từ cấp Phòng, đội sản xuất theo tiêu chuẩn cán ban hành; thực phân cấp quản lý tài chính, kinh doanh, kỹ thuật theo quy chế phân cấp Hai là, nâng cao hiệu quản lý, phát huy vai trò lãnh đạo Đảng toàn hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty, phát huy vai trò tổ chức đoàn thể Điện lực bao gồm: công đoàn, đoàn Thanh niên, hội phụ nữ, Thực quy chế dân chủ sở nhằm phát huy sức mạnh 32 tập thể, tính sáng tạo người lao động tạo sức mạnh tổng hợp; thực công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 2.4.2 Giải pháp quản lý, vận hành lưới điện 2.4.2.1 Giảm thời gian điện cố Thứ nhất, giảm suất cố lưới điện: Để thực vấn đề này, cần làm tốt nội dung sau: - Thực nghiêm túc công tác kiểm tra định kỳ ngày đêm lưới điện, tăng cường kiểm tra đường dây TBA vận hành đầy tải, phát xử lý kịp thời khiếm khuyết lưới điện để ngăn ngừa cố - Xử lý dứt điểm điểm vi phạm hành lang an toàn lưới điện, kiểm tra toàn diện lèo rời đường dây (được bắt đầu cốt ghíp), đặc biệt cối hành lang - Thực nghiêm túc chế độ bảo dưỡng định kỳ cầu dao phụ tải, cầu dao cách ly, SI Phối hợp với đơn vị liên quan, đánh giá tuổi thọ vận hành cho phép dây chì cầu chì tự rơi để đưa thời gian vận hành phải thay - Thực thí nghiệm định kỳ thiết bị lưới theo thời hạn Thí nghiệm định kỳ toàn trạm biến áp phân phối xử lý khiếm khuyết sau thí nghiệm - Kiểm tra, khắc phục khiếm khuyết lưới điện, đặc biệt dây dẫn, phụ kiện chuỗi sứ, chuỗi cách điện polymer, mối nối, lèo, tiếp địa xà với cột … Đặc biệt đường dây vận hành đầy, tải - Khai thác vận hành lưới điện, thiết bị điện bảo đảm theo quy trình, quy phạm yêu cầu nhà sản xuất Nắm bắt tốt tình trạng vận hành 33 thiết bị lưới, có kế hoạch kiểm tra, thay kịp thời vật tư, thiết bị không đảm bảo vận hành - Phân tích cố để tìm nguyên nhân đề giải pháp phòng ngừa đặc biệt vụ cố thoáng qua xảy điều kiện thời tiết bình thường mà kiểm tra không phát nguyên nhân - Lựa chọn vật tư, thiết bị có chất lượng tốt, đặc biệt cầu chì tự rơi trung trước lắp đặt lưới điện - Điện lực chủ động đăng ký thực sửa chữa thường xuyên kịp thời khiếm khuyết lưới điện Khẩn trương hoàn thành hạng mục sửa chữa thường xuyên hàng quý Thứ hai, giảm thời gian xử lý cố lưới điện: Để thực vấn đề này, cần làm tốt nội dung sau: - Trên sở đặc điểm lưới điện, Điện lực xây dựng phương án xử lý nhanh cố lưới điện theo năm để thực - Bố trí đầy đủ vật tư dự phòng, phương tiện, dụng cụ sản xuất để xử lý nhanh cố - Phối hợp chặt chẽ đơn vị việc phân đoạn, kiểm tra xử lý cố - Tổ chức đào tạo, huấn luyện tay nghề cho công nhân quản lý vận hành theo nội dung đào tạo kỹ thực hành cho công nhân điện Phòng đội trực thuộc Điện lực Giám đốc Công ty phê duyệt - Xây dựng nội dung sát thực tổ chức diễn tập xử lý cố lưới điện cho công nhân quản lý vận hành Đội sản xuất 34 - Xem xét lắp đặt thiết bị đường dây để phát nhanh khu vực lưới điện bị cố… 2.4.2.2 Giảm thời gian điện cắt điện theo kế hoạch Đây tiêu quan trọng, đơn vị toàn Điện lực phải thực tốt công tác cắt điện theo kế hoạch năm 2016-2020 phần lớn để thi công dự án đầu tư xây dựng, công trình sửa chữa lớn Đối với công tác đầu tư xây dựng: sau Công ty phê duyệt danh mục, năm 2015 theo đề án 2016-2020 dự kiến Công ty thực dự án với trình tự ưu tiên theo kế hoạch Căn vào thời gian kế hoạch thi công công trình đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn nêu trên, Điện lực xây dựng phương thức vận hành dài hạn hàng tháng, hàng quý để thực hiện, đồng thời kết hợp thực công tác khác như: sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, đấu nối công trình mới, bảo dưỡng-vệ sinh công nghiệp, phát quang hành lang an toàn lưới điện để giảm thiểu thời gian số lần điện khách hàng sử dụng điện 2.4.2.3 - Khi thực công tác đầu tư, sửa chữa, bảo dưỡng lưới điện 35kV để lập phương thức vận hành kết hợp công việc sửa chữa lưới trung - Chủ động liên hệ với Trung tâm Điều độ Hệ thống điện B11 vận hành tối ưu trạm trung gian thao tác đóng cắt nhanh để giảm thời gian điện Trường hợp cố lưới 35kV dự kiến thời gian xử lý kéo dài, điều kiện phụ tải cho phép Điện lực phải kịp thời chuyển phương thức cấp điện cho phụ tải điện từ đường dây khác 35 - Khai thác vận hành lưới điện, thiết bị điện bảo đảm theo quy trình, quy phạm yêu cầu nhà sản xuất Không để trường hợp cố vượt cấp lên lưới 110kV gây điện rộng 2.4.2.4 Giảm thời gian ngừng cấp điện lý khác - Tiếp tục phối hợp với quyền địa phương tổ chức tuyên truyền nhân dân để giảm thiểu trường hợp cắt điện kiện bất khả kháng cắt điện hỏa hoạn, vi phạm hành lang an toàn lưới điện cao áp, vi phạm hành lang lưới điện san lấp mặt bằng, thả diều mắc vào đường dây… - Tăng cường kiểm tra chấn chỉnh công tác quản lý vận hành trạm biến áp tài sản khách hàng, có kế hoạch sửa chữa kịp thời thông báo khách hàng kết hợp thời gian điện để sửa chữa tồn khách hàng - Kiên yêu cầu khách hàng sử dụng vật tư, thiết bị có chất lượng tốt để lắp đặt lưới - Đối với trường hợp ngừng cấp điện cố đường dây, trạm biến áp tài sản khách hàng, Điện lực phải làm việc với khách hàng để có biên kèm theo hồ sơ chứng minh đề nghị miễn trừ 2.4.2.5 Xử lý cố nhanh giảm thiểu thời gian điện * Trong điều kiện vận hành bình thường phương thức vận hành - Các đường dây 35kV xuất tuyến thuộc trạm 110kV Long Bối vận hành bình thường theo quy trình, cấp điện cho trạm phân phối, chuyên dùng 35kV trạm trung gian 35/10kV theo phương thức Điều độ B11 - Các đường dây 10kV trung gian vận hành bình thường theo quy trình 36 * Vận hành điều kiện cố, phương án xử lý ** Sự cố trạm Trung gian - Nếu số MBA tập trung cho máy lại vận hành theo quy trình - Các đường dây 10kV trạm trung gian cố phải tập trung giải nhanh, ưu tiên giải đường trục trước ** Các tình đặc biệt khác - Xử lý theo ý kiến đạo trực tiếp đồng chí lãnh đạo công ty 2.4.3 Giải pháp đầu tư nâng cấp, cải tạo, sửa chữa lưới điện 2.4.3.1 Thực đầu tư, nâng cấp nguồn vốn vay nước ngoài, nguồn khấu hao - Cải tạo lưới điện 10 kV lên 22kV sau trạm biến áp 110 kV Long bối; - Đường dây 35 kV cấp điện cho khu công nghiệp gia lễ, khu công nghiệp Đông la - Cải tạo nâng cấp đường 35kV lộ 371, 372E3.3 Huyện Đông Hưng Huyện Hưng Hà, lộ 371E3.3 Quỳnh Phụ, lộ 373E3.3 Đi Thái Thụy; - Cải tạo đường dây 10kV sau trung gian Thăng long Huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình lên 22kV đường dây kết nối mạch vòng với trạm biến áp 220kV Nguyên xá; - Cải tạo lưới điện nông thôn xã Đông Cường, xã Đông Huy sau thức tiếp nhận bàn giao 2.4.3.2 Thực cải tạo, sửa chữa lưới điện nguồn sửa chữa lớn 37 - Sửa chữa lớn lưới điện hạ áp nông thôn khu vực huyện, gồm: xã: Đông Động, Đông Mỹ, Đông Hoàng, Trọng Quan, Đông Sơn, Đông Hợp, Phú Lương, Phong Châu, Chương Dương, bạch Đằng, Thăng Long; - Sửa chữa lớn đường dây 10kV lộ 971, 973 trạm TG Thăng Long, lộ 972E3.3, 973E3.3, 974E3.3, 975E3.3, chống tải 974E3.3, 976E3.3; - Sửa chữa thiết bị trạm biến áp Đông Phong 1, Cầu Cau Minh Châu, bơm Đồng Phú, Bến Hòa Đông Động, bơm Thái Học Phú Châu, bơm Thôn Đông Đông Sơn, Phong Châu 3, Cầu Đen Đông á, AS Xóm 4+5 Đông Dương, UB Đông Động, Đội Đông La, Bơm NN Đông Mỹ, Đồng Rừng Trọng Quan, Bình Lăng Chi Lăng, Phù Sa Đông Tân, Xóm Đông Tân, Đông Tân 1, bơm NN Đông Huy, bơm ZC3 Đông Huy, bơm Đông Lĩnh, AS2 Đông Lĩnh, Hồng Phong Đông Quang, Thuần Túy Đông La, Tân Sơn Đông Sơn, Đông Xá 1, Đông Xá 2, Phong Châu 1, Hồng Việt 3, Tổ chức thực đề án 3.1 Phân công thực Chủ trì đề án: Ban giám đốc Điện lực Thái Bình Phân công trách nhiệm: - Ban lãnh đạo Điện lực Đông Hưng Tham mưu với công ty Điện lực Thái Bình tiếp cận nguồn vốn vay nước để thực đầu tư, nâng cấp, cải tạo lưới điện Tham mưu với cấp quyền để thực quy hoạch quỹ đất để xây dựng, phát triển lưới điện địa bàn quản lý Phối kết hợp công tác tuyên truyền thực quy định Nhà nước, ngành sử dụng điện an toàn, tiết kiệm hiệu 38 Chỉ đạo thực dự án đầu tư, nâng cấp, cải tạo lưới điện; phân công, phân cấp cho phòng ban, đơn vị Công ty thực - Các đơn vị Điện lực * Phòng Kỹ thuật - Xây dựng cụ thể tiêu độ tin cậy lưới điện cho Điện lực sau Công ty giao tiêu độ tin cậy lưới điện cho Điện lực - Xây dựng chương trình giảm suất cố lưới điện năm 2016-2020 trình Giám đốc Công ty phê duyệt đôn đốc, phối hợp với đơn vị liên quan để tổ chức thực - Đôn đốc Đội sản xuất công tác kiểm tra định kỳ ngày đêm lưới điện, tăng cường kiểm tra đường dây trạm biến áp vận hành đầy tải - Đôn đốc Đội sản xuất thực nghiêm túc chế độ bảo dưỡng định kỳ cầu dao phụ tải, cầu dao cách ly, SI Phối hợp với đơn vị liên quan, đánh giá tuổi thọ vận hành cho phép dây chì cầu chì tự rơi để đưa thời gian vận hành phải thay - Tổ chức đôn đốc Phòng kỹ thuật, Đội sản xuất thí nghiệm định kỳ thiết bị lưới theo thời hạn, thí nghiệm định kỳ toàn trạm biến áp phân phối năm 2016-2020 - Lựa chọn vật tư, thiết bị có chất lượng tốt trước lắp đặt lưới điện - Phối hợp triển khai thực danh mục sửa chữa lớn, đầu tư xây dựng giai đoạn năm 2016-2020 39 - Phối hợp tổ chức đào tạo, huấn luyện tay nghề cho công nhân quản lý vận hành theo nội dung đào tạo kỹ thực hành cho công nhân điện phòng, đội trực thuộc Điện lực - Nghiên cứu, đề xuất lắp đặt thiết bị đường dây để phát nhanh khu vực lưới điện bị cố phân đoạn có cố - Phối hợp với phòng an toàn, phòng kỹ thuật Công ty duyệt phương án tổ chức thi công biện pháp an toàn, kiểm tra thường xuyên công tác chuẩn bị đơn vị thi công, kiểm tra đôn đốc đơn vị thi công trình thi công đảm bảo trả lưới thời gian * Phòng kỹ thuật - Chủ trì lập phương thức vận hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý sở nhu cầu ngừng cấp điện để bảo trì, bảo dưỡng lưới điện, kế hoạch sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, đầu tư xây dựng, thí nghiệm định kỳ, đấu nối công trình điện… - Khai thác vận hành lưới điện, thiết bị điện bảo đảm theo quy trình, quy phạm yêu cầu nhà sản xuất Nắm bắt tốt tình trạng vận hành thiết bị lưới, có kế hoạch kiểm tra, thay kịp thời vật tư, thiết bị không đảm bảo vận hành - Phân tích cố để tìm nguyên nhân đề giải pháp phòng ngừa đặc biệt vụ cố thoáng qua xảy điều kiện thời tiết bình thường mà kiểm tra không phát nguyên nhân - Hướng dẫn phòng, đội xây dựng phương án xử lý nhanh cố lưới điện giai đoạn năm 2016-2020 để thực - Xây dựng nội dung sát thực tổ chức diễn tập xử lý cố lưới điện cho công nhân quản lý vận hành Đội 40 * Phòng công nghệ thông tin - Duy trì tốt hệ thống liên lạc phục vụ tốt cho điều hành lưới điện - Phối hợp với phòng Điều độ, phòng kỹ thuật Điện lực hướng dẫn, đào tạo trì vận hành chương trình tính toán độ tin cậy lưới điện ổn định - Xây dựng phần mềm quản lý kỹ thuật để áp dụng quản lý vận hành - Kiểm tra, đôn đốc đơn vị thực tốt chương trình giảm thiểu hành lang lưới điện để giảm cố lưới điện vi phạm hành lang lưới điện - Chủ trì duyệt biện pháp tổ chức thi công công trình đảm bảo thời gian thi công ngắn nhất, phạm vi cắt điện phù hợp đảm bảo an toàn - Đẩy nhanh tiến độ thực hạng mục thuộc kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2015 hạng mục đầu tư xây dựng chuyển tiếp từ năm 20162020, ưu tiên sửa chữa lưới điện 0,4kV khu vực xã tiếp nhận lưới điện nông thôn, dự án chống tải lưới điện phân phối - Căn danh mục đầu tư xây dựng, cung cấp cho phòng Điều độ kế hoạch thi công đấu nối công trình đầu tư xây dựng (công trình điện) tháng quý sau để lập phương thức vận hành - Căn hạng mục sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên năm 2015 năm thực đề án (2016-2020), cung cấp cho phòng Điều độ kế hoạch sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên (công trình điện) tháng quý sau để lập phương thức vận hành * Phòng tổng hợp 41 - Chủ trì tổ chức đào tạo, huấn luyện lý thuyết thực hành cho công nhân quản lý vận hành theo nội dung đào tạo cho công nhân điện phòng, đội * Phòng Kinh doanh - Kiểm tra rà soát số lượng công tơ cần thay định kỳ năm, phân bổ kế hoạch cho Đội sản xuất thực thiện việc thay định kỳ theo kế hoạch Cấp phát đủ số lượng công tơ đảm bảo thời gian thay tháo không bị kéo dài đồng thời kết hợp tốt việc thay định kỳ với công việc khác lưới - Rà soát lại hệ thống khách hàng chương trình CMIS đảm bảo đủ, số lượng khách hàng Công ty quản lý 3.2 Tiến độ thực đề án - Quý VI năm 2015 xây dựng kế hoạch hoàn thiện hồ sơ pháp lý công trình đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn kế hoạch đào tạo, bồi huấn để triển khai thực đề án năm 2016-2020 - Quý I, II năm 2016, 2017,2018, 2019, 2020 triển khai thực công trình đầu tư, sửa chữa lớn, thực kế hoạch đào tạo, bồi huấn theo năm đề án - Quý IV hàng năm (2016-2020), hoàn thiện công trình thực toán - Công tác vận hành thực thường xuyên trình quản lý vận hành 3.3 Kinh phí thực đề án - Kinh phí đầu tư, nâng cấp từ nguồn vốn khoảng 70 tỷ đồng Trong đó: nguồn vốn ODA 40 tỷ đồng; nguồn vốn khấu hao 30 tỷ đồng - Nguồn vốn sửa chữa lớn : 35 tỷ đồng 42 - Kinh phí cho công tác tuyên truyền: phối hợp với quan tuyên truyền (đài truyền hình, đài phát thanh, quan báo chí) địa bàn tỉnh để thực - Kinh phí giải phóng mặt bảo vệ hành lang lưới điện: phối hợp với quan quyền địa phương, quan bảo vệ pháp luật để thực Dự kiến hiệu đề án 4.1 Ý nghĩa thực tiễn đề án - Tạo nên chuyển biến chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao lực hoạt động công ty nhằm đáp ứng yêu cầu xã hội sở nguồn nhân lực có - Tận dụng hệ thống lưới điện có, củng cố, phát triển lưới điện nhằm đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định, liên tục, đảm bảo chất lượng điện hiệu kinh tế phục vụ cho mục tiêu trị, kinh tế, văn hóa xã hội, an ninh quốc phòng địa bàn huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình - Tạo tảng nguồn nhân lực hệ thống lưới điện, làm sở phát triển cho năm 4.2 Đối tượng hưởng lợi đề án - Đề án mang lại lợi ích cho toàn khách hàng sử dụng điện địa bàn huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình, bao gồm quan, đơn vị hành nghiệp, tổ chức kinh tế - xã hội, hộ dân trực tiếp sử dụng điện, với tổng số 65.584 khách hàng - Đề án đem lại hiệu kinh tế, nâng cao uy tín sản xuất kinh doanh Điện lực Đông Hưng tỉnh Thái Bình nhân dân địa bàn toàn huyện nói riêng Công ty Điện lực Thái Bình nói chung 4.3 Thuận lợi , khó khăn thực dự án 43 4.3.1 Thuận lợi -Được quyền địa phương toàn Huyện ủng hộ cao tạo điều kiện giải phóng mặt -Là Huyện thu hút nhiều nhà đầu tư vào khu công nghiệp nên Tổng Công ty Điện Lực Miền Bắc Công ty Điện lực Thái Bình đầu tư nhiều dự án vào lưới điện Huyện - Ý Thức trách nhiệm cán công nhân viên nâng cao 4.3.2 Khó khăn - Do nguồn kinh phí để đầu tư, sửa chữa lớn nên cần phải có hỗ trợ Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc, Công ty Điện lực Thái Bình để Điện lực Đông Hưng tỉnh Thái Bình tiếp cần với nguồn vốn nước - Hiện việc triển khai dự án chậm - Ý thức sử dụng điện nhân dân số khu vực vi phạm hành lang lưới điện ảnh hưởng đến việc cung cấp điện - Tình trạng thả diều nhân dân gây cố nhiều KẾT LUẬN Kiến nghị Điện lực Đông Hưng tỉnh Thái Bình trực thuộc Công ty Điện lực Thái Bình doanh nghiệp nhà nước với 100% vốn Nhà nước có nhiệm vụ trị đảm bảo cấp điện phục vụ cho mục tiêu trị, kinh tế, xã hội huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình, đảm bảo an sinh xã hội, nhằm thực 44 tốt chủ trương, đường lối sách Đảng Nhà nước Đồng thời phải thực tốt tiêu sản xuất kinh doanh nên cần quan tâm đạo giúp đỡ, tạo điều kiện cấp ủy Đảng quyền địa phương đồng thuận khách hàng sử dụng điện nhân dân địa bàn huyện Kết luận Xã hội phát triển nhu cầu sử dụng điện ngày cao tất lĩnh vực đời sống xã hội, từ đời sống sinh hoạt nhân dân đến tất lĩnh vực sản xuất kinh tế hoạt động quan hành nghiệp, hoạt động văn hóa - xã hội, an ninh - quốc phòng, nên việc đảm bảo cung cấp nâng cao cung cấp điện cho huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình cần thiết Chính vậy, đưa giải pháp bản, thiết thực nhằm giải vần đề Các giải pháp để thực đảm bảo cung cấp nâng cao cung cấp điện cho huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình là: - Giải pháp tổ chức quản lý - Giải pháp quản lý vận hành lưới điện - Giải pháp đầu tư nâng cấp, cải tạo, sửa chữa lưới điện Khi thực thành công đề án góp phần thực thành công nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình nói riêng tỉnh nói chung, thực mục tiêu đại hội Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI, Đảng Cộng sản Việt Nam rõ chiến lược phát triển kinh tế - xã hội từ 2011 tới 2020, là: “Phấn đấu đến năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại; trị - xã hội ổn định, dân chủ, kỷ cương, đồng thuận; đời sống vật chất, tinh thần nhân dân 45 nâng lên rõ rệt; độc lập, chủ quyền, thống toàn vẹn lãnh thổ giữ vững; vị Việt Nam trường quốc tến tiếp tục nâng lên; tạo tiền đề vững để phát triển cao giai đoạn sau” Đề án chắn tránh thiếu sót nên mong góp ý thầy cô, đồng nghiệp,… Tôi xin chân thành cảm ơn mong đóng góp tham gia ý kiến để khắc phục khuyết điểm hạn chế để đề án hoàn thiện thực hữu ích./ ... Giới thiệu lưới điện huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình Trước năm 1999, huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình cấp điện chủ yếu từ đường dây 35kV TBA 110kV Long Bối Huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình, Công ty Điện. .. dân số khu vực tỉnh Thái Bình, dân số huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình chiếm 5,6% 1,2% dân số tỉnh Thái Bình Mật độ dân số tỉnh (khoảng 1.768.000 người) Huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình huyện có dân... lưới điện địa bàn huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình 2.2.1 Giới thiệu sơ lược Điện lực Đông Hưng 24 2.2.1.1 Giới thiệu chung Huyện Đông Hưng tỉnh Thái Bình thành lập năm 1969 sau Sau tái lập tỉnh,